人工組績效作業(yè)教材

培訓(xùn)教材制作：二00二年三月二十日人工組績效作業(yè)教材

四等A等B等C等D等八級12121212技朮獎(元)10085705540251001.3根據(jù)前一個季度效率表現(xiàn)，企劃將進行自動評等建議，由現(xiàn)場組長以上干部確認，企劃建議標準是：前一季度效率達成率120%以上110-120%90-110%85-75%75-60%60%以下企劃建議等級調(diào)整上調(diào)2級上調(diào)1級不予建議下調(diào)1級下調(diào)2級取消技獎分等單位對應(yīng)技朮程度配合及表現(xiàn)分級對應(yīng)技朮獎A等裁斷斬牛皮以上的人員優(yōu)1100準備削皮，打粗針車高雙工序，電腦車成型車底線，攀幫，貼底底加貼底，領(lǐng)料，噴漆，磨邊良285印刷印刷手，噴漆手，高周波電針按績效評定電繡培訓(xùn)干部B等裁斷人造皮，網(wǎng)布，牛皮點料員優(yōu)370準備印刷，燙金針車高單工序成型擦膠，領(lǐng)料，修粗，入楦底加刷膠，斬孔，貼半成品良455印刷虛線印刷，修改，擺料電針按績效評定電繡數(shù)字員，站機，補針分等單位對應(yīng)技朮程度配合及表現(xiàn)分級對應(yīng)技朮獎C等裁斷斬高周波，熱壓材料優(yōu)540準備壓前襯，片薄，折邊，擦膠針車平車工序成型擦底膠，后邦，洗藥水等底加洗藥水，水洗，照射良625印刷上夾具，進烤箱，選毛邊電針按績效評定電繡剪線，整理D等裁斷新進生手優(yōu)710準備手工，過熱熔膠，其它針車手工工序成型新進人員，配雙，其它底加手工，上夾具良80印刷手工，其它電針按績效評定電繡刷膠，貼面飾，雜務(wù)人員1.6評等人員技朮獎金評定。分等限制比率配合度及表現(xiàn)分級對應(yīng)技朮獎金評等范圍A等培干優(yōu)1100A1A2B1B2良285B等數(shù)字員優(yōu)170A2B1B2C1良255C等間材人員優(yōu)140B2C1C2D1良225D等雜務(wù)人員優(yōu)110C1C2D1D2良202.1.新型體：成型，底加設(shè)學(xué)習(xí)曲線針車：補貼960雙產(chǎn)量，時產(chǎn)能第一月*0.92.1.2成型：時產(chǎn)能3.00以上學(xué)習(xí)曲線2天

時產(chǎn)能2.0-2.99，學(xué)習(xí)曲線3天時產(chǎn)能1.0-1.99，學(xué)習(xí)曲線4天2.1.3底加：時產(chǎn)能1.0-3.00以上學(xué)習(xí)曲線2天時產(chǎn)能3.01-5.99，學(xué)習(xí)曲線1天時產(chǎn)能6.00以上學(xué)習(xí)曲線0天2.工時抵扣(績效作業(yè))2.工時抵扣(績效作業(yè))2.工時抵扣(績效作業(yè))3.效率計算(績效作業(yè))3.效率計算(績效作業(yè))效率達成率140%含以上135%含130%含125%含120%含115%含110%含裁斷員對應(yīng)獎495430370325280240205點料員對應(yīng)獎2302001701401159575效率達成率105%含100%含95%含90%含85%含80%80%以下裁斷員對應(yīng)獎17515013012020100點料員對應(yīng)獎6050403010503.3裁斷績效含:省料獎與效率獎：3.3.1省料對應(yīng)獎金：3.效率計算(績效作業(yè))單位裁斷員獎金標準點料員獎金標準現(xiàn)標準現(xiàn)標準牛皮類尺1.5元0.25元人造皮類米或碼1.20元其它類1.20元3.效率計算(績效作業(yè))某員工某月用了工時為200小時生產(chǎn)該主料10000雙，即效率刀數(shù)為：10000*5刀*1.6=80000刀，則達成率為：80000/(200*400)=1.00其中省牛皮15尺，人造皮10米，問該裁斷員本月績效資金是多少？15尺牛皮＝22.5元10米人造皮＝12元達成率：1.00*100%＝100%對應(yīng)獎是：150元績效獎＝省料獎+效率獎＝22.5元+12元+150元＝185元3.效率計算(績效作業(yè))3.4準備：1.難度系數(shù)計算：以250雙/時作為難度系數(shù)參考值。難度系數(shù)=250/該部位目標時產(chǎn)能2.效率計算：月效率=月累計實際效率雙數(shù)/月目標效率雙數(shù)實際效率雙數(shù)=型體加工部位總雙數(shù)*難度系數(shù)

目標效率雙數(shù)=實際總工時*250雙出勤異常月效率獎金需對應(yīng)調(diào)整：實領(lǐng)效率獎金=實際正班工時/標準正班工時*應(yīng)領(lǐng)效率獎金3.效率計算(績效作業(yè))3.效率計算(績效作業(yè))某員工四月份耗用200小時，其中4/5(星期五)請事假一天，302370型體前套削皮20000雙(時產(chǎn)能為250雙/時)，678063鞋頭打粗15000雙(時產(chǎn)能為140雙/時)，問該員本月效率是多少？本月績效獎是多少元？即效率雙數(shù)為：250雙/時/250雙/時*20000雙=20000雙250雙/時/140雙/時*15000雙=26786雙則達成率為：(20000雙+26786雙)/200*250*100%=93.6%93.6%=120元則本績效獎為：168小時/176小時*120元=115元3.5針車，印刷，電針，底加貼膠帶：1.難度系數(shù)計算：以50雙/時作為難度系數(shù)參考值。難度系數(shù)=50/該部位目標時產(chǎn)能2.效率計算：月效率=月累計實際效率雙數(shù)/月目標效率雙數(shù)實際效率雙數(shù)=型體加工部位總雙數(shù)*難度系數(shù)

目標效率雙數(shù)=實際總工時*50雙

某員工在3月份出滿勤總工時為212小時，主要有生產(chǎn)302370型體，產(chǎn)量資料如下表，求此人本月效率達成率？部位時產(chǎn)能難度系數(shù)月生產(chǎn)量效率雙數(shù)%車布標1000.560003000105%車扣子202.530007500車內(nèi)里2500.23000600合計///11100達成率%=實際效率雙/目標效率雙數(shù)即：11100/(212*50)=1.05團體(成型)效率計算：成型某線(86人無人缺勤，遲到，早退)三月出勤26天總工時為17000小時，生產(chǎn)947030型體(時產(chǎn)能3.00雙/時)30000雙.302370型體(時產(chǎn)能2.5雙/時)20000雙。問達成率是多少？該線總技朮獎是4300元,其中有某員技朮獎是70元，試問該員效率獎是多少？解：(30000雙/3.00雙/時+2000雙/2.5雙/時)/17000小時=1.061.06*100%=106%=175元175元*86人=15050元70元4300元*15050元=245元4.現(xiàn)場(間工)評等人員績效計算間工：未直接參與工序作業(yè)的人員。如培干、助理、間材人員、清潔工、數(shù)字追蹤人員等。舉例：準備E組(間工