火災(zāi)被困電梯應(yīng)急預(yù)案(3篇)

第1篇一、前言火災(zāi)是危害人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要災(zāi)害之一，而電梯在高層建筑中扮演著重要的角色。一旦發(fā)生火災(zāi)，被困電梯的人員生命安全受到嚴(yán)重威脅。為了提高應(yīng)對(duì)火災(zāi)被困電梯的應(yīng)急處置能力，確保被困人員的安全，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目標(biāo)1.最大限度地減少火災(zāi)被困電梯事件對(duì)人員生命財(cái)產(chǎn)安全的危害。2.提高火災(zāi)被困電梯的應(yīng)急處置能力，確保被困人員得到及時(shí)救援。3.增強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)同配合，提高整體應(yīng)急管理水平。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于我單位所有高層建筑內(nèi)電梯發(fā)生火災(zāi)被困事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面指揮火災(zāi)被困電梯的應(yīng)急處置工作。（2）副指揮長(zhǎng)：由單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，協(xié)助指揮長(zhǎng)工作。（3）成員：由單位各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急救援組（1）組長(zhǎng)：由單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)救援工作。（2）成員：由單位各部門(mén)相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)被困人員的疏散、救援及現(xiàn)場(chǎng)安全保障。3.信息宣傳組（1）組長(zhǎng)：由單位宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)信息收集、發(fā)布及輿論引導(dǎo)。（2）成員：由單位各部門(mén)相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)工作。4.后勤保障組（1）組長(zhǎng)：由單位后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)物資保障、人員調(diào)配及現(xiàn)場(chǎng)交通管制。（2）成員：由單位各部門(mén)相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)工作。五、應(yīng)急處置流程1.報(bào)警與接警（1）發(fā)現(xiàn)火災(zāi)被困電梯事件時(shí)，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)警后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)部門(mén)和人員。2.現(xiàn)場(chǎng)處置（1）應(yīng)急救援組迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解被困人員情況，制定救援方案。（2）信息宣傳組及時(shí)向被困人員通報(bào)救援進(jìn)展情況，穩(wěn)定被困人員情緒。（3）后勤保障組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資保障、人員調(diào)配及交通管制。3.救援實(shí)施（1）根據(jù)被困人員情況，采取合適的救援措施，如破拆電梯門(mén)、使用電梯應(yīng)急裝置等。（2）救援過(guò)程中，確保被困人員安全，防止二次傷害。（3）救援完成后，對(duì)被困人員進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)異常后，將其送至安全區(qū)域。4.現(xiàn)場(chǎng)清理與善后處理（1）現(xiàn)場(chǎng)清理組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，確保無(wú)安全隱患。（2）善后處理組負(fù)責(zé)對(duì)被困人員、家屬及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安撫、解釋和賠償。六、預(yù)防措施1.加強(qiáng)電梯安全管理，定期進(jìn)行安全檢查和維護(hù)。2.提高員工消防安全意識(shí)，定期開(kāi)展消防安全培訓(xùn)。3.制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。4.加強(qiáng)與消防、公安等部門(mén)的溝通與協(xié)作，提高應(yīng)急處置能力。七、預(yù)案培訓(xùn)與演練1.定期組織員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處置能力。2.每年至少組織一次火災(zāi)被困電梯應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性。八、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，如有未盡事宜，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.各部門(mén)要高度重視火災(zāi)被困電梯的應(yīng)急處置工作，確保預(yù)案的貫徹落實(shí)。本預(yù)案共計(jì)2500字，旨在提高火災(zāi)被困電梯的應(yīng)急處置能力，確保被困人員的安全。各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行本預(yù)案，確保在火災(zāi)被困電梯事件中，能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。第2篇一、預(yù)案編制目的為保障火災(zāi)事故中被困電梯人員的安全，提高應(yīng)急救援能力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制指南》等相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我單位實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)消防法》2.《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制指南》3.《建筑火災(zāi)事故應(yīng)急救援規(guī)定》4.《電梯安全技術(shù)規(guī)范》5.《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》6.我單位實(shí)際情況三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于我單位火災(zāi)事故中電梯被困的應(yīng)急救援工作。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。（2）副總指揮：?jiǎn)挝环止馨踩⑾赖呢?fù)責(zé)人，協(xié)助總指揮工作。（3）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、消防、安保、工程、人力資源等部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急救援組（1）組長(zhǎng)：副總指揮，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。（2）成員：消防、安保、工程、人力資源等部門(mén)人員。3.通訊聯(lián)絡(luò)組（1）組長(zhǎng)：副總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過(guò)程中的通訊聯(lián)絡(luò)工作。（2）成員：通訊、網(wǎng)絡(luò)等部門(mén)人員。4.醫(yī)療救護(hù)組（1）組長(zhǎng)：副總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過(guò)程中的醫(yī)療救護(hù)工作。（2）成員：醫(yī)院、衛(wèi)生部門(mén)等人員。5.現(xiàn)場(chǎng)保障組（1）組長(zhǎng)：副總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)保障工作。（2）成員：工程、人力資源等部門(mén)人員。五、應(yīng)急處置流程1.事故報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故時(shí)，立即啟動(dòng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，并向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）被困電梯人員應(yīng)立即撥打電梯內(nèi)緊急通話設(shè)備，向值班室報(bào)告被困情況。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援組。（2）應(yīng)急救援組迅速開(kāi)展救援工作，確保被困人員安全。3.救援行動(dòng)（1）通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)與被困人員保持聯(lián)系，了解被困人員情況。（2）醫(yī)療救護(hù)組對(duì)被困人員進(jìn)行初步檢查，確保其生命安全。（3）現(xiàn)場(chǎng)保障組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、交通疏導(dǎo)、物資保障等工作。（4）消防部門(mén)負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救和現(xiàn)場(chǎng)滅火工作。（5）工程部門(mén)負(fù)責(zé)電梯救援工作，確保被困人員安全脫困。4.救援結(jié)束（1）被困人員安全脫困后，應(yīng)急救援組向應(yīng)急指揮部報(bào)告救援結(jié)束。（2）應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，恢復(fù)正常秩序。六、后期處置1.調(diào)查分析（1）對(duì)火災(zāi)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因。（2）對(duì)電梯被困原因進(jìn)行調(diào)查分析，查找安全隱患。2.整改措施（1）針對(duì)火災(zāi)事故原因，采取相應(yīng)整改措施，消除火災(zāi)隱患。（2）針對(duì)電梯被困原因，采取相應(yīng)整改措施，確保電梯安全運(yùn)行。3.總結(jié)評(píng)估（1）對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，查找不足。（2）根據(jù)評(píng)估結(jié)果，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急救援能力。七、預(yù)案演練1.定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故應(yīng)急處置、電梯被困救援等。3.演練結(jié)束后，對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，完善應(yīng)急預(yù)案。八、預(yù)案管理1.本預(yù)案由單位安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)管理。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，如有變更，由安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)修訂。3.各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。九、附則1.本預(yù)案的解釋權(quán)歸單位安全生產(chǎn)部門(mén)所有。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。注：本預(yù)案為示例性文本，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、背景在火災(zāi)等緊急情況下，電梯可能因斷電、被困等原因?qū)е氯藛T無(wú)法及時(shí)疏散，造成嚴(yán)重后果。為保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，提高應(yīng)對(duì)火災(zāi)被困電梯的能力，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)消防法》2.《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》3.《建筑消防設(shè)計(jì)規(guī)范》4.《電梯安全技術(shù)規(guī)范》5.國(guó)家和地方有關(guān)消防、特種設(shè)備安全管理的其他法律法規(guī)三、應(yīng)急預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于本建筑物內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)等緊急情況下，電梯被困事件的處理。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。（2）副指揮長(zhǎng)：由單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助指揮長(zhǎng)工作。（3）成員：由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)具體工作的組織實(shí)施。2.應(yīng)急救援小組（1）組長(zhǎng)：由指揮長(zhǎng)或其指定人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和協(xié)調(diào)。（2）成員：由消防、安保、物業(yè)、電梯維保等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、疏散、通信、后勤保障等工作。3.應(yīng)急指揮中心（1）主任：由單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心工作的組織實(shí)施。（2）成員：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)人員組成，負(fù)責(zé)信息收集、分析、上報(bào)和應(yīng)急指揮中心的日常運(yùn)行。五、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件1.電梯發(fā)生故障，導(dǎo)致人員被困。2.電梯所在樓層發(fā)生火災(zāi)，電梯處于被困狀態(tài)。3.電梯所在樓層以上發(fā)生火災(zāi)，電梯處于被困狀態(tài)，且電梯內(nèi)人員生命安全受到威脅。六、應(yīng)急處置程序1.電梯被困人員自救（1）被困人員應(yīng)保持冷靜，切勿強(qiáng)行撬門(mén)或嘗試其他危險(xiǎn)行為。（2）使用電梯內(nèi)的緊急通訊設(shè)備（如電話、對(duì)講機(jī)等）與外界聯(lián)系，告知被困情況。（3）按照電梯維保人員提供的救援指南，正確操作電梯內(nèi)應(yīng)急按鈕。2.外部救援（1）發(fā)現(xiàn)電梯被困情況后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)部門(mén)和人員。（3）應(yīng)急救援小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，立即展開(kāi)救援工作。3.救援措施（1）消防部門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)火情控制和滅火救援。（2）安保部門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和人員疏散。（3）物業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)電梯故障排除和現(xiàn)場(chǎng)清理。（4）電梯維保人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電梯故障排除和被困人員救援。4.人員疏散（1）安保部門(mén)根據(jù)火情和現(xiàn)場(chǎng)情況，制定人員疏散方案。（2）組織被困人員按照疏散路線迅速撤離電梯。（3）確保被困人員安全到達(dá)安全區(qū)域。5.后期處置（1）對(duì)被困人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和醫(yī)療救治。（2）對(duì)火災(zāi)原因進(jìn)行調(diào)查，查找安全隱患。（3）對(duì)電梯故障進(jìn)行排查，確保電梯安全運(yùn)行。七、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）應(yīng)急指揮部成員和應(yīng)急救援小組成員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處置技能。（2）定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。2.物資保障（1）配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如消防器材、救生器材、通訊設(shè)備等。（2）確保應(yīng)急救援設(shè)備和物資的完好和有效。3.通信保障（1）建立健全應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。（2）配備應(yīng)急通信設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、手機(jī)等。4.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于應(yīng)急處置和恢復(fù)重建。（2）合理調(diào)配資金，確保應(yīng)急資金的使用效益。八、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)（1）定期對(duì)應(yīng)急指揮部