企業(yè)決策中的利益相關(guān)者與風(fēng)險(xiǎn)管理之間的關(guān)系試題及答案

企業(yè)決策中的利益相關(guān)者與風(fēng)險(xiǎn)管理之間的關(guān)系試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在企業(yè)決策中，以下哪項(xiàng)不屬于利益相關(guān)者的范疇？

A.股東

B.員工

C.供應(yīng)商

D.自然災(zāi)害

2.利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要作用是什么？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)

B.分散風(fēng)險(xiǎn)

C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

D.上述都是

3.以下哪種情況可能增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)需求增加

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.競(jìng)爭(zhēng)加劇

D.研發(fā)投入增加

4.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)

B.分散風(fēng)險(xiǎn)

C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

5.在企業(yè)決策中，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益？

A.采取保守策略

B.采取激進(jìn)策略

C.采取穩(wěn)健策略

D.上述都是

6.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要關(guān)注內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

7.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，以下哪種因素最為關(guān)鍵？

A.風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型

B.風(fēng)險(xiǎn)程度

C.利益相關(guān)者需求

D.企業(yè)資源

8.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法適用于大型企業(yè)？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)登記表

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

9.在企業(yè)決策中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

10.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法適用于中小企業(yè)？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)登記表

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)利益相關(guān)者主要包括哪些？

A.股東

B.員工

C.供應(yīng)商

D.消費(fèi)者

E.政府機(jī)構(gòu)

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心步驟包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的方法主要包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)登記表

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

4.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益？

A.采取保守策略

B.采取激進(jìn)策略

C.采取穩(wěn)健策略

D.采取混合策略

E.采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

5.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果？

A.風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型

B.風(fēng)險(xiǎn)程度

C.利益相關(guān)者需求

D.企業(yè)資源

E.企業(yè)文化

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)決策中的利益相關(guān)者可能包括以下哪些群體？

A.股東

B.員工

C.客戶

D.供應(yīng)商

E.社區(qū)居民

F.政府機(jī)構(gòu)

G.環(huán)境保護(hù)組織

H.媒體

I.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

J.銀行和其他金融機(jī)構(gòu)

2.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常見(jiàn)方法？

A.文檔審查

B.訪談

C.調(diào)查問(wèn)卷

D.數(shù)據(jù)分析

E.案例研究

F.模擬實(shí)驗(yàn)

G.專(zhuān)家咨詢

H.現(xiàn)場(chǎng)觀察

I.歷史數(shù)據(jù)分析

J.系統(tǒng)分析

3.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，企業(yè)可能會(huì)考慮以下哪些因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)的影響程度

C.風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失

D.風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)性要求

E.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急響應(yīng)能力

F.風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)成本

G.風(fēng)險(xiǎn)的管理成本

H.風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)影響

I.風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)可行性

J.風(fēng)險(xiǎn)的道德和法律影響

4.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，可能會(huì)采用以下哪些應(yīng)對(duì)措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

F.風(fēng)險(xiǎn)共享

G.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

H.風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)

I.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

J.風(fēng)險(xiǎn)溝通

5.以下哪些因素可能影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性？

A.領(lǐng)導(dǎo)層的支持

B.員工的參與度

C.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的完善程度

D.組織文化的適應(yīng)性

E.技術(shù)和工具的先進(jìn)性

F.外部環(huán)境的穩(wěn)定性

G.法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化

H.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

I.經(jīng)濟(jì)周期

J.社會(huì)價(jià)值觀

6.企業(yè)如何通過(guò)內(nèi)部流程來(lái)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理政策

B.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理組織

C.制定風(fēng)險(xiǎn)管理程序

D.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

E.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

F.建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制

G.定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)

H.培訓(xùn)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

I.建立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度

J.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)溝通計(jì)劃

7.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的溝通策略？

A.定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議

B.編制風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告

C.利用內(nèi)部通信工具

D.與利益相關(guān)者進(jìn)行溝通

E.建立風(fēng)險(xiǎn)管理網(wǎng)站

F.通過(guò)外部渠道發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)管理信息

G.定期更新風(fēng)險(xiǎn)管理政策

H.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理成果進(jìn)行宣傳

I.建立風(fēng)險(xiǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

J.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理失敗進(jìn)行反思

8.企業(yè)如何通過(guò)外部合作來(lái)提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力？

A.與專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)合作

B.參與行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理論壇

C.與保險(xiǎn)公司建立合作關(guān)系

D.與同行共享風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

E.參與政府風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目

F.建立跨行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理聯(lián)盟

G.與供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理合作

H.與客戶建立風(fēng)險(xiǎn)管理溝通機(jī)制

I.與投資者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)話

J.與社區(qū)建立風(fēng)險(xiǎn)管理合作關(guān)系

9.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵控制措施？

A.審計(jì)和合規(guī)性檢查

B.限制訪問(wèn)權(quán)限

C.物理安全措施

D.信息技術(shù)安全

E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移合同

F.風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)

G.風(fēng)險(xiǎn)自留策略

H.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

I.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和報(bào)告

J.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和識(shí)別

10.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，如何確保其持續(xù)性和有效性？

A.定期審查和更新風(fēng)險(xiǎn)管理策略

B.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)

C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理成果進(jìn)行評(píng)估

D.建立風(fēng)險(xiǎn)管理文化

E.加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)

F.利用風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)

G.與利益相關(guān)者保持溝通

H.遵循國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

I.建立風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)體系

J.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理失敗進(jìn)行總結(jié)和反思

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.利益相關(guān)者參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高風(fēng)險(xiǎn)管理決策的透明度和公正性。（√）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（×）

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該只關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而忽略其他類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)。（×）

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果應(yīng)該完全基于歷史數(shù)據(jù)。（×）

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。（√）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)一次性的事件，完成一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后即可長(zhǎng)期使用。（×）

7.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是唯一有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。（×）

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)，其他部門(mén)無(wú)需參與。（×）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該關(guān)注長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)，而忽略短期風(fēng)險(xiǎn)。（×）

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該與利益相關(guān)者的期望相匹配。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述利益相關(guān)者在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

2.闡述企業(yè)如何識(shí)別和評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.解釋風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的“風(fēng)險(xiǎn)接受”策略，并說(shuō)明其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的適用情況。

4.簡(jiǎn)要介紹企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的溝通策略，并說(shuō)明其重要性。

5.分析企業(yè)如何通過(guò)內(nèi)部流程和外部合作來(lái)提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

6.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)整體績(jī)效的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：股東、員工、供應(yīng)商均為企業(yè)內(nèi)部或直接相關(guān)的利益相關(guān)者，而自然災(zāi)害屬于外部不可控因素，不屬于利益相關(guān)者。

2.D

解析思路：利益相關(guān)者通過(guò)參與企業(yè)決策，可以從不同角度提供信息和建議，幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

3.C

解析思路：競(jìng)爭(zhēng)加劇可能導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)份額下降，從而增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.C

解析思路：穩(wěn)健策略是在風(fēng)險(xiǎn)與收益之間尋求平衡，既不冒過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)，也不放棄潛在的高收益。

6.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估是一種內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理方法，主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

7.C

解析思路：利益相關(guān)者需求是企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)需要考慮的重要因素，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理措施需要得到利益相關(guān)者的支持。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的全面審查，適用于大型企業(yè)。

9.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，風(fēng)險(xiǎn)管理是戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。

10.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估是一種適用于中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，因?yàn)樗?jiǎn)單、成本低、易于實(shí)施。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDEF

解析思路：股東、員工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)居民、政府機(jī)構(gòu)、環(huán)境保護(hù)組織、媒體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和銀行等都是企業(yè)利益相關(guān)者。

2.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括文檔審查、訪談、調(diào)查問(wèn)卷、數(shù)據(jù)分析、案例研究、模擬實(shí)驗(yàn)、專(zhuān)家咨詢、現(xiàn)場(chǎng)觀察和歷史數(shù)據(jù)分析等。

3.ABCDEFGHIJ

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度、潛在損失、合規(guī)性要求、應(yīng)急響應(yīng)能力、財(cái)務(wù)成本、管理成本、社會(huì)影響、技術(shù)可行性和道德法律影響等因素。

4.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)共享、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通等。

5.ABCDEFGHIJ

解析思路：影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的因素包括領(lǐng)導(dǎo)層支持、員工參與度、風(fēng)險(xiǎn)管理體系的完善程度、組織文化適應(yīng)性、技術(shù)和工具的先進(jìn)性、外部環(huán)境穩(wěn)定性、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)變化、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)周期和社會(huì)價(jià)值觀。

三、判斷題

1.√

解析思路：利益相關(guān)者的參與可以提高決策的透明度和公正性，確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施符合各方利益。

2.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理旨在降低風(fēng)險(xiǎn)，而不是完全消除風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。

3.×

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要綜合考慮各種類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)，包括財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、法律、聲譽(yù)等。

4.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該基于多種數(shù)據(jù)來(lái)源，包括歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前市場(chǎng)信息。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施能夠支持企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要定期審查和更新。

7.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移只是風(fēng)險(xiǎn)管理策略之一，不能作為唯一策略。

8.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是全員的職責(zé)，所有部門(mén)都應(yīng)參與其中。

9.×

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)關(guān)注所有類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)，包括長(zhǎng)期和短期風(fēng)險(xiǎn)。

10.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該滿足利益相關(guān)者的期望，以確保企業(yè)決策得到廣泛支持。

四、簡(jiǎn)答題

1.利益相關(guān)者在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用包括提供信息和建議、促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理決策的透明度和公正性、確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施符合各方利益、提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率和效果等。

2.企業(yè)識(shí)別市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的方法包括市場(chǎng)趨勢(shì)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、客戶需求調(diào)研、行業(yè)報(bào)告研究、宏觀經(jīng)濟(jì)分析等。

3.風(fēng)險(xiǎn)接受策略是在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后，企業(yè)決定不采取任何應(yīng)對(duì)措施，而是接受風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失。適用于風(fēng)險(xiǎn)程度低、損失可控或風(fēng)險(xiǎn)接受成本高于應(yīng)對(duì)成本的情況。

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的溝通策略包括定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議、編制風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告、利用內(nèi)部通信工具、與利益相關(guān)者進(jìn)行溝通、建立風(fēng)險(xiǎn)管理網(wǎng)站和通過(guò)外部渠道發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)管理信息等。這些策略的重要性在于確保所有相關(guān)方了解風(fēng)險(xiǎn)管理情況，獲得必要的信息，并促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理措施的執(zhí)行。

5.企業(yè)通過(guò)內(nèi)部流程提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力的方法包括建立風(fēng)險(xiǎn)管理政策、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理組織、制定風(fēng)險(xiǎn)管理程序、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制、定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)、培訓(xùn)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、建立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)