風(fēng)險(xiǎn)管理框架的構(gòu)建與實(shí)施研究試題及答案

風(fēng)險(xiǎn)管理框架的構(gòu)建與實(shí)施研究試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)咨詢

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是？

A.防范風(fēng)險(xiǎn)

B.降低風(fēng)險(xiǎn)

C.控制風(fēng)險(xiǎn)

D.消除風(fēng)險(xiǎn)

3.下列哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建的基本步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

4.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是？

A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.確定風(fēng)險(xiǎn)的影響程度

C.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度

D.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

5.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心方法不包括？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

6.風(fēng)險(xiǎn)管理框架的構(gòu)建中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

C.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)

D.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

7.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行機(jī)制不包括？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與控制

C.風(fēng)險(xiǎn)溝通與培訓(xùn)

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與評(píng)估

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)？

A.全面性

B.實(shí)用性

C.預(yù)測(cè)性

D.動(dòng)態(tài)性

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立，以下哪項(xiàng)不是必要條件？

A.領(lǐng)導(dǎo)層高度重視

B.專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門

C.完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度

D.豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

10.風(fēng)險(xiǎn)管理框架實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不是有效控制風(fēng)險(xiǎn)的措施？

A.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

B.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

C.開展風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

D.增加企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

2.風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建的基本步驟有哪些？

A.明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

C.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)

D.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

E.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要作用有哪些？

A.防范風(fēng)險(xiǎn)

B.降低風(fēng)險(xiǎn)

C.控制風(fēng)險(xiǎn)

D.消除風(fēng)險(xiǎn)

E.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

4.風(fēng)險(xiǎn)管理框架實(shí)施過程中，應(yīng)遵循哪些原則？

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.實(shí)用性

D.可持續(xù)性

E.可操作性

5.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行機(jī)制包括哪些環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與控制

C.風(fēng)險(xiǎn)溝通與培訓(xùn)

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與評(píng)估

E.風(fēng)險(xiǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)？

A.組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

B.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

E.信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

2.風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建時(shí)，需要考慮的因素有哪些？

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.行業(yè)特點(diǎn)

C.法律法規(guī)

D.內(nèi)部控制系統(tǒng)

E.外部環(huán)境

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中，常用的方法有哪些？

A.定性分析法

B.定量分析法

C.概率分析法

D.模糊綜合評(píng)價(jià)法

E.專家意見法

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括哪些類型？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

5.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備哪些功能？

A.風(fēng)險(xiǎn)信息收集

B.風(fēng)險(xiǎn)信息處理

C.風(fēng)險(xiǎn)信息存儲(chǔ)

D.風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞

E.風(fēng)險(xiǎn)信息分析

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通與協(xié)作

7.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的外部風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.政策風(fēng)險(xiǎn)

C.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)

8.風(fēng)險(xiǎn)管理框架實(shí)施過程中，應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控？

A.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審

B.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)信息收集

D.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化

E.及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

9.風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的主要目的是什么？

A.評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性

B.發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的不足

C.提供改進(jìn)建議

D.確保風(fēng)險(xiǎn)管理政策得到執(zhí)行

E.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理成本效益

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)包括哪些方面？

A.定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理體系的適應(yīng)性

B.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程

C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

E.不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中不可避免的環(huán)節(jié)。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理框架的構(gòu)建應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果僅用于制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的成功實(shí)施與企業(yè)文化密切相關(guān)。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備實(shí)時(shí)更新和自動(dòng)報(bào)警功能。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)應(yīng)僅針對(duì)高層管理人員進(jìn)行。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)管理的唯一策略。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理框架實(shí)施過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的目的是為了降低風(fēng)險(xiǎn)管理成本。（）

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)封閉的循環(huán)過程。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建的步驟及其重要性。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵作用。

3.分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)的內(nèi)容和實(shí)施方法。

4.說明風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

5.討論風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的目的和實(shí)施過程。

6.結(jié)合實(shí)際案例，談?wù)勅绾斡行?shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理框架的要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，風(fēng)險(xiǎn)咨詢是風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)的一種形式，不屬于核心要素。

2.B

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的負(fù)面影響，通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可控和可接受。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建的基本步驟包括明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

4.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估旨在確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的核心方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)不屬于核心方法。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)不是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行機(jī)制包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與控制、風(fēng)險(xiǎn)溝通與培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)與評(píng)估不屬于運(yùn)行機(jī)制。

8.E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)包括全面性、實(shí)用性、預(yù)測(cè)性、動(dòng)態(tài)性和適應(yīng)性，其中動(dòng)態(tài)性指的是風(fēng)險(xiǎn)管理體系需要不斷適應(yīng)環(huán)境變化。

9.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立需要領(lǐng)導(dǎo)層高度重視、專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門、完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，其中豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不是必要條件。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留，增加企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)不是有效控制風(fēng)險(xiǎn)的措施。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)屬于外部風(fēng)險(xiǎn)。

2.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建需要考慮企業(yè)戰(zhàn)略、行業(yè)特點(diǎn)、法律法規(guī)、內(nèi)部控制系統(tǒng)和外部環(huán)境等因素。

3.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括定性分析法、定量分析法、概率分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法和專家意見法。

4.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類型包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。

5.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備風(fēng)險(xiǎn)信息收集、處理、存儲(chǔ)、傳遞和分析的功能。

6.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)溝通與協(xié)作等內(nèi)容。

7.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。

8.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)信息收集、跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化和及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

9.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的目的是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性、發(fā)現(xiàn)不足、提供改進(jìn)建議、確保風(fēng)險(xiǎn)管理政策得到執(zhí)行和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理成本效益。

10.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)包括定期評(píng)估適應(yīng)性、優(yōu)化流程、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和不斷完善工具和技術(shù)。

三、判斷題

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.×

7.×

8.√

9.×

10.×

四、簡(jiǎn)答題

1.風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建的步驟包括明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。其重要性在于確保風(fēng)險(xiǎn)管理的一致性、全面性和有效性。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵作用包括確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)，以及指導(dǎo)資源分配和風(fēng)險(xiǎn)管理決策。

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)溝通與協(xié)作。實(shí)施方法包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中