企業(yè)戰(zhàn)略中的員工參與與風險管理試題及答案

企業(yè)戰(zhàn)略中的員工參與與風險管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是員工參與企業(yè)戰(zhàn)略決策的優(yōu)勢？

A.提高員工對企業(yè)的認同感

B.增強員工的工作積極性和創(chuàng)造力

C.降低企業(yè)的戰(zhàn)略決策風險

D.提高企業(yè)的市場競爭力

2.在企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中，以下哪種方式不屬于員工參與的形式？

A.員工代表大會

B.員工座談會

C.員工滿意度調查

D.員工培訓

3.員工參與企業(yè)戰(zhàn)略決策，以下哪種觀點是正確的？

A.員工參與只會增加決策時間，不利于企業(yè)快速反應

B.員工參與可以提高決策質量，降低決策風險

C.員工參與與企業(yè)戰(zhàn)略決策無關

D.員工參與只是形式，對企業(yè)戰(zhàn)略決策沒有實際影響

4.以下哪項不是企業(yè)風險管理的主要目標？

A.預防風險

B.風險控制

C.風險轉移

D.風險追求

5.企業(yè)在實施風險管理時，以下哪種方法不屬于風險識別的范疇？

A.檢查清單法

B.情景分析法

C.專家調查法

D.財務分析法

6.以下哪種風險屬于市場風險？

A.供應鏈中斷

B.技術變革

C.政策法規(guī)變化

D.競爭對手策略調整

7.企業(yè)在實施風險管理時，以下哪種方法不屬于風險控制措施？

A.風險規(guī)避

B.風險降低

C.風險轉移

D.風險承受

8.以下哪種風險屬于操作風險？

A.產(chǎn)品質量風險

B.人力資源風險

C.信息系統(tǒng)風險

D.知識產(chǎn)權風險

9.企業(yè)在實施風險管理時，以下哪種觀點是正確的？

A.風險管理是企業(yè)的一項臨時任務

B.風險管理是企業(yè)的一項長期任務

C.風險管理是企業(yè)的一項無關緊要的任務

D.風險管理是企業(yè)的一項次要任務

10.以下哪種方法不屬于企業(yè)風險管理的基本流程？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險培訓

答案：

1.C2.D3.B4.D5.D6.C7.D8.C9.B10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.員工參與企業(yè)戰(zhàn)略決策的途徑包括：

A.建立員工參與委員會

B.定期召開員工座談會

C.通過問卷調查收集員工意見

D.建立企業(yè)內部網(wǎng)絡平臺進行交流

E.將員工代表納入決策層

2.企業(yè)風險管理的主要內容包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險溝通

3.以下哪些因素可能增加企業(yè)的戰(zhàn)略風險？

A.政治環(huán)境的不確定性

B.市場競爭的加劇

C.技術變革的加速

D.人力資源的流失

E.法律法規(guī)的變化

4.風險識別的方法有：

A.檢查清單法

B.情景分析法

C.專家調查法

D.歷史數(shù)據(jù)分析法

E.財務分析法

5.企業(yè)風險管理中的風險控制措施包括：

A.風險規(guī)避

B.風險降低

C.風險轉移

D.風險保留

E.風險增強

6.以下哪些屬于操作風險？

A.信息系統(tǒng)故障

B.內部欺詐

C.外部欺詐

D.自然災害

E.法律訴訟

7.企業(yè)風險管理的關鍵成功因素包括：

A.高層管理者的支持

B.明確的風險管理流程

C.有效的風險管理團隊

D.良好的風險管理文化

E.充足的風險管理資源

8.以下哪些是員工參與企業(yè)戰(zhàn)略決策可能帶來的好處？

A.提高員工的歸屬感和忠誠度

B.促進企業(yè)內部溝通與合作

C.增強企業(yè)戰(zhàn)略決策的可行性和有效性

D.降低企業(yè)戰(zhàn)略實施的風險

E.提高企業(yè)的市場競爭力

9.企業(yè)在實施風險管理時，應考慮以下哪些方面？

A.風險的概率和影響

B.風險的法律法規(guī)要求

C.風險的財務成本

D.風險的道德和社會責任

E.風險的企業(yè)文化適應性

10.以下哪些是企業(yè)在進行風險管理時可能采用的技術？

A.風險管理軟件

B.風險評估模型

C.風險監(jiān)測系統(tǒng)

D.風險預警系統(tǒng)

E.風險應對計劃制定工具

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.員工參與企業(yè)戰(zhàn)略決策可以顯著提高決策效率。（×）

2.企業(yè)風險管理的主要目的是為了降低企業(yè)的財務損失。（×）

3.風險評估是企業(yè)風險管理中最重要的環(huán)節(jié)。（√）

4.風險規(guī)避是指企業(yè)完全避免某種風險的發(fā)生。（√）

5.企業(yè)風險管理應該由專門的風險管理部門負責。（×）

6.員工參與企業(yè)戰(zhàn)略決策可以增強員工的歸屬感和責任感。（√）

7.風險控制措施包括風險規(guī)避、風險降低、風險轉移和風險保留。（√）

8.企業(yè)的風險管理策略應該根據(jù)市場環(huán)境的變化而調整。（√）

9.企業(yè)風險管理應該關注所有可能對企業(yè)造成影響的風險。（√）

10.員工參與企業(yè)戰(zhàn)略決策可以減少企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中的阻力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述員工參與企業(yè)戰(zhàn)略決策對企業(yè)發(fā)展的影響。

2.闡述企業(yè)風險管理中風險識別的主要方法及其應用。

3.說明企業(yè)風險管理中風險評估的關鍵因素。

4.分析企業(yè)在實施風險管理時可能遇到的主要挑戰(zhàn)。

5.解釋員工參與企業(yè)戰(zhàn)略決策與風險管理之間的關系。

6.列舉至少三種企業(yè)常用的風險控制措施，并簡要說明其特點。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C員工參與企業(yè)戰(zhàn)略決策的優(yōu)勢包括提高員工認同感、增強工作積極性和創(chuàng)造力、提高競爭力等，但并不直接降低決策風險。

2.D員工培訓是提升員工能力的一種方式，不屬于參與企業(yè)戰(zhàn)略決策的形式。

3.B員工參與可以提高決策的全面性和準確性，降低決策風險。

4.D企業(yè)風險管理的目標是預防風險、控制風險、轉移風險和承受風險，不包括追求風險。

5.D財務分析法屬于風險評估的方法，不屬于風險識別。

6.C市場風險是指企業(yè)因市場環(huán)境變化而面臨的風險，如競爭對手策略調整。

7.D風險承受是指企業(yè)接受風險，而不是實施風險管理的方法。

8.C操作風險是指由于內部流程、人員和系統(tǒng)的不當或失敗而導致的損失風險。

9.B風險管理是企業(yè)的一項長期任務，需要持續(xù)關注和改進。

10.D企業(yè)風險管理的基本流程包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E員工參與企業(yè)戰(zhàn)略決策可以通過多種途徑實現(xiàn)，包括建立委員會、座談會、問卷調查和內部網(wǎng)絡平臺。

2.A,B,C,D,E企業(yè)風險管理的主要內容包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控，以及風險溝通。

3.A,B,C,D,E政治環(huán)境、市場競爭、技術變革、人力資源和法律法規(guī)的變化都可能增加企業(yè)的戰(zhàn)略風險。

4.A,B,C,D,E風險識別的方法包括檢查清單法、情景分析法、專家調查法、歷史數(shù)據(jù)分析法和財務分析法。

5.A,B,C,D,E風險控制措施包括風險規(guī)避、風險降低、風險轉移、風險保留和風險增強。

6.A,B,C,D,E操作風險包括信息系統(tǒng)故障、內部欺詐、外部欺詐、自然災害和法律訴訟。

7.A,B,C,D,E企業(yè)風險管理的關鍵成功因素包括高層支持、明確流程、有效團隊、良好文化和充足資源。

8.A,B,C,D,E員工參與可以增強歸屬感、促進溝通、增強決策可行性、降低實施風險和提高競爭力。

9.A,B,C,D,E企業(yè)風險管理時應考慮風險的概率和影響、法律法規(guī)要求、財務成本、道德社會責任和企業(yè)文化適應性。

10.A,B,C,D,E企業(yè)風險管理中可能采用的技術包括風險管理軟件、風險評估模型、風險監(jiān)測系統(tǒng)、風險預警系統(tǒng)和風險應對計劃制定工具。

三、判斷題

1.×員工參與可能增加決策時間，但可以提高決策的質量和員工的參與度。

2.×企業(yè)風險管理的目標不僅是降低財務損失，還包括維護企業(yè)聲譽和長期發(fā)展。

3.√風險評估是風險管理中確定風險概率和影響的關鍵環(huán)節(jié)。

4.√風險規(guī)避是指企業(yè)避免特定風險的發(fā)生。

5.×風險管理可以由各個部門共同負責，不一定需要專門的風險管理部門。

6.√員工參與可以提高員工對企業(yè)的認同感和責任感。

7.√風險控制措施包括避免、減少、轉移、保留和增強風險。

8.√企業(yè)風險管理策略應根據(jù)市場環(huán)境變化進行調整以保持其有效性。

9.√企業(yè)風險管理應考慮所有可能影響企業(yè)的風險。

10.√員工參與可以減少戰(zhàn)略實施過程中的誤解和阻力。

四、簡答題

1.員工參與企業(yè)戰(zhàn)略決策可以提高決策的全面性和準確性，增強員工對企業(yè)的認同感，促進企業(yè)內部溝通與合作，從而提高企業(yè)的執(zhí)行力和市場競爭力。

2.風險識別的主要方法包括檢查清單法、情景分析法、專家調查法、歷史數(shù)據(jù)分析法和財務分析法。這些方法可以幫助企業(yè)識別潛在風險，建立風險管理的基礎。

3.風險評估的關鍵因素包括風險的概率、影響、潛在的成本和收益、風險的可接受程度以及企業(yè)的風險承受能力。

4.企業(yè)在實施風險管理時可能遇到的主要挑戰(zhàn)包括識別風險、評估風險、制定