企業(yè)競爭環(huán)境與風(fēng)險管理試題及答案

企業(yè)競爭環(huán)境與風(fēng)險管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于企業(yè)競爭環(huán)境的宏觀因素？

A.政治因素

B.經(jīng)濟因素

C.社會文化因素

D.企業(yè)內(nèi)部資源

2.企業(yè)在進行競爭分析時，常用的工具是：

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.BCG矩陣

D.波士頓矩陣

3.以下哪項不是企業(yè)競爭戰(zhàn)略的類型？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.集權(quán)化戰(zhàn)略

4.企業(yè)風(fēng)險管理的基本原則不包括：

A.全面性原則

B.預(yù)防性原則

C.可持續(xù)發(fā)展原則

D.適應(yīng)性原則

5.以下哪項不屬于企業(yè)風(fēng)險管理的流程？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

6.企業(yè)風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別的方法不包括：

A.文件審查

B.訪談

C.問卷調(diào)查

D.財務(wù)分析

7.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險評估的方法？

A.定性分析

B.定量分析

C.情景分析

D.風(fēng)險矩陣

8.企業(yè)風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略不包括：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險減輕

9.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險監(jiān)控的工具？

A.風(fēng)險報告

B.風(fēng)險地圖

C.風(fēng)險日記

D.風(fēng)險評分卡

10.企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險管理的目標(biāo)？

A.保障企業(yè)生存和發(fā)展

B.提高企業(yè)競爭力

C.優(yōu)化資源配置

D.提升員工福利待遇

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)競爭環(huán)境的微觀因素包括：

A.供應(yīng)商的議價能力

B.顧客的議價能力

C.替代品的威脅

D.行業(yè)競爭者的數(shù)量

E.新進入者的威脅

2.企業(yè)進行SWOT分析時，需要考慮的內(nèi)部因素包括：

A.優(yōu)勢

B.劣勢

C.機會

D.威脅

E.競爭力

3.企業(yè)進行PEST分析時，需要考慮的宏觀環(huán)境因素包括：

A.政治因素

B.經(jīng)濟因素

C.社會文化因素

D.技術(shù)因素

E.法律因素

4.企業(yè)風(fēng)險管理的風(fēng)險評估方法中，以下哪些屬于定性分析？

A.風(fēng)險矩陣

B.概率分析

C.專家調(diào)查

D.歷史數(shù)據(jù)分析

E.財務(wù)比率分析

5.企業(yè)風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略包括：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險補償

6.企業(yè)風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別的方法包括：

A.文件審查

B.訪談

C.問卷調(diào)查

D.案例研究

E.風(fēng)險檢查表

7.企業(yè)風(fēng)險管理中，風(fēng)險監(jiān)控的目的是：

A.確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性

B.及時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險

C.評估風(fēng)險的變化趨勢

D.提高企業(yè)風(fēng)險管理的效率

E.降低風(fēng)險管理的成本

8.企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪些屬于風(fēng)險管理的挑戰(zhàn)？

A.風(fēng)險識別的困難

B.風(fēng)險評估的不確定性

C.風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇

D.風(fēng)險溝通的障礙

E.風(fēng)險管理的資源限制

9.企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪些是風(fēng)險管理的關(guān)鍵成功因素？

A.高層管理者的支持

B.風(fēng)險管理團隊的素質(zhì)

C.風(fēng)險管理文化的建立

D.風(fēng)險管理信息的準(zhǔn)確性

E.風(fēng)險管理流程的優(yōu)化

10.企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪些是風(fēng)險管理的主要工具？

A.風(fēng)險矩陣

B.風(fēng)險報告

C.風(fēng)險評估模型

D.風(fēng)險監(jiān)控儀表板

E.風(fēng)險應(yīng)對計劃

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)競爭環(huán)境分析中，行業(yè)生命周期處于成熟期時，企業(yè)面臨的競爭最為激烈。（）

2.企業(yè)進行SWOT分析時，機會和威脅通常來源于外部環(huán)境。（）

3.PEST分析中的“E”代表經(jīng)濟因素。（）

4.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險矩陣是一種定量的風(fēng)險評估工具。（）

5.風(fēng)險規(guī)避策略是企業(yè)避免風(fēng)險最直接的方法。（）

6.企業(yè)風(fēng)險管理中，風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。（）

7.風(fēng)險管理的目標(biāo)之一是確保企業(yè)所有活動都在可接受的風(fēng)險范圍內(nèi)。（）

8.企業(yè)進行風(fēng)險識別時，可以通過財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險。（）

9.風(fēng)險監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險應(yīng)對措施的實施和調(diào)整。（）

10.企業(yè)風(fēng)險管理文化是風(fēng)險管理的成功關(guān)鍵之一。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)競爭環(huán)境分析的主要內(nèi)容。

2.解釋SWOT分析中的“T”代表什么，并舉例說明。

3.闡述企業(yè)風(fēng)險管理中風(fēng)險識別的主要方法及其適用范圍。

4.舉例說明企業(yè)如何運用風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略來降低風(fēng)險。

5.簡要說明企業(yè)風(fēng)險管理中風(fēng)險監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其重要性。

6.論述企業(yè)風(fēng)險管理對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：企業(yè)競爭環(huán)境的宏觀因素通常指政治、經(jīng)濟、社會文化、技術(shù)等因素，而企業(yè)內(nèi)部資源屬于企業(yè)內(nèi)部的微觀因素。

2.A

解析思路：SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略分析工具，其中S代表Strengths（優(yōu)勢），W代表Weaknesses（劣勢），O代表Opportunities（機會），T代表Threats（威脅）。

3.D

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略是企業(yè)競爭戰(zhàn)略的三種基本類型，而集權(quán)化戰(zhàn)略不是企業(yè)競爭戰(zhàn)略的類型。

4.C

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的基本原則包括全面性、預(yù)防性、持續(xù)性和適應(yīng)性，而可持續(xù)發(fā)展原則不是風(fēng)險管理的基本原則。

5.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的流程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，而風(fēng)險評分卡不屬于風(fēng)險管理流程。

6.D

解析思路：風(fēng)險識別的方法包括文件審查、訪談、問卷調(diào)查和風(fēng)險檢查表，而財務(wù)分析不屬于風(fēng)險識別的方法。

7.B

解析思路：風(fēng)險評估的方法包括定性分析、定量分析、情景分析和風(fēng)險矩陣，而概率分析屬于定量分析的一種。

8.D

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受，而風(fēng)險補償不是風(fēng)險應(yīng)對策略。

9.C

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的工具包括風(fēng)險報告、風(fēng)險地圖和風(fēng)險監(jiān)控儀表板，而風(fēng)險日記不是風(fēng)險監(jiān)控的工具。

10.E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)包括保障企業(yè)生存和發(fā)展、提高企業(yè)競爭力和優(yōu)化資源配置，而提升員工福利待遇不是風(fēng)險管理的主要目標(biāo)。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：這些選項都是企業(yè)競爭環(huán)境的微觀因素。

2.A,B,C

解析思路：SWOT分析中的內(nèi)部因素包括優(yōu)勢、劣勢和機會。

3.A,B,C,D,E

解析思路：PEST分析中的宏觀環(huán)境因素包括政治、經(jīng)濟、社會文化、技術(shù)和法律。

4.A,C

解析思路：風(fēng)險矩陣和專家調(diào)查屬于定性分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是企業(yè)風(fēng)險管理的風(fēng)險應(yīng)對策略。

6.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是風(fēng)險識別的方法。

7.A,B,C,D

解析思路：這些是風(fēng)險監(jiān)控的目的。

8.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是企業(yè)風(fēng)險管理面臨的挑戰(zhàn)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是風(fēng)險管理的關(guān)鍵成功因素。

10.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是企業(yè)風(fēng)險管理的主要工具。

三、判斷題

1.×

解析思路：成熟期雖然競爭激烈，但并非最激烈。

2.√

解析思路：機會和威脅主要來自外部環(huán)境。

3.×

解析思路：“E”代表經(jīng)濟因素，而不是技術(shù)因素。

4.×

解析思路：風(fēng)險矩陣是定性的，不是定量的。

5.√

解析思路：風(fēng)險規(guī)避確實是通過避免風(fēng)險來降低風(fēng)險。

6.√

解析思路：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方。

7.√

解析思路：確保所有活動在可接受的風(fēng)險范圍內(nèi)是風(fēng)險管理的目標(biāo)之一。

8.√

解析思路：財務(wù)報表可以揭示財務(wù)風(fēng)險。

9.√

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控確保風(fēng)險應(yīng)對措施得到實施和調(diào)整。

10.√

解析思路：風(fēng)險管理文化對風(fēng)險管理成功至關(guān)重要。

四、簡答題

1.競爭環(huán)境分析包括行業(yè)分析、競爭對手分析和自身能力分析。

2.“T”代表Threats