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風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中發(fā)揮的作用試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的首要作用是:
A.確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.降低戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的不確定性
C.提高戰(zhàn)略決策的效率
D.增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
2.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的作用?
A.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
C.制定應(yīng)對(duì)策略
D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
3.在戰(zhàn)略決策過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是:
A.降低風(fēng)險(xiǎn)
B.控制風(fēng)險(xiǎn)
C.消除風(fēng)險(xiǎn)
D.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)
4.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
5.在戰(zhàn)略決策過(guò)程中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法最為常用?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.以上都是
6.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的核心價(jià)值是:
A.提高決策質(zhì)量
B.降低決策成本
C.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
D.以上都是
7.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的作用?
A.幫助企業(yè)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)
B.優(yōu)化資源配置
C.提高企業(yè)盈利能力
D.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本
8.在戰(zhàn)略決策過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是:
A.確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.降低戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的不確定性
C.提高戰(zhàn)略決策的效率
D.以上都是
9.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法在戰(zhàn)略決策過(guò)程中最為重要?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
10.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的作用主要體現(xiàn)在:
A.提高決策質(zhì)量
B.降低決策成本
C.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
D.以上都是
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的作用包括:
A.提高決策質(zhì)量
B.降低決策成本
C.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
D.提高企業(yè)盈利能力
E.優(yōu)化資源配置
2.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
3.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的方法包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
4.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的價(jià)值體現(xiàn)在:
A.提高決策質(zhì)量
B.降低決策成本
C.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
D.提高企業(yè)盈利能力
E.優(yōu)化資源配置
5.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的作用有助于:
A.提高決策質(zhì)量
B.降低決策成本
C.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
D.提高企業(yè)盈利能力
E.優(yōu)化資源配置
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中是可有可無(wú)的。()
2.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)。()
3.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的作用主要體現(xiàn)在提高決策質(zhì)量。()
4.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。()
5.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)
1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的作用。
2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的作用包括:
A.提高決策質(zhì)量
B.降低決策成本
C.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
D.提高企業(yè)盈利能力
E.優(yōu)化資源配置
F.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
2.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告
E.風(fēng)險(xiǎn)溝通與培訓(xùn)
F.風(fēng)險(xiǎn)文化與價(jià)值觀建設(shè)
3.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的方法包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)緩解
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)自留
F.風(fēng)險(xiǎn)組合管理
4.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的價(jià)值體現(xiàn)在:
A.提高戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性
B.促進(jìn)資源有效配置
C.增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)能力
D.降低戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的不確定性
E.提升企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理能力
F.保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益
5.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的作用有助于:
A.提高決策的速度和效率
B.預(yù)防潛在損失
C.識(shí)別和利用潛在機(jī)會(huì)
D.增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通與協(xié)作
E.提升企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的洞察力
F.強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
6.在戰(zhàn)略決策過(guò)程中,以下哪些因素可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?
A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
B.法律法規(guī)變化
C.技術(shù)進(jìn)步
D.人力資源波動(dòng)
E.環(huán)境保護(hù)要求
F.政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
7.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的目標(biāo)包括:
A.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全
B.保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)連續(xù)性
C.提高企業(yè)盈利能力
D.促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展
E.增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任
F.提升企業(yè)品牌形象
8.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的實(shí)施步驟包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告
E.風(fēng)險(xiǎn)溝通與培訓(xùn)
F.風(fēng)險(xiǎn)管理與戰(zhàn)略決策的整合
9.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的挑戰(zhàn)包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的全面性
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的有效性
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的及時(shí)性
E.風(fēng)險(xiǎn)溝通的充分性
F.風(fēng)險(xiǎn)管理與戰(zhàn)略決策的協(xié)調(diào)性
10.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的成功因素包括:
A.高級(jí)管理層的支持
B.員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
C.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理流程
D.資源的有效配置
E.外部合作與協(xié)調(diào)
F.持續(xù)改進(jìn)與學(xué)習(xí)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中是可有可無(wú)的。(×)
2.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)。(×)
3.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的作用主要體現(xiàn)在提高決策質(zhì)量。(√)
4.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。(√)
5.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。(√)
6.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的價(jià)值主要體現(xiàn)在降低決策成本。(×)
7.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的作用有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(√)
8.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果對(duì)戰(zhàn)略決策具有決定性影響。(√)
9.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的成功與否取決于風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力。(√)
10.風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮規(guī)避所有風(fēng)險(xiǎn)。(×)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的作用。
2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中如何提高決策質(zhì)量。
4.解釋風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中如何幫助企業(yè)識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。
5.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中如何促進(jìn)資源有效配置。
6.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中如何增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)能力。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的首要作用是降低戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的不確定性,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理的核心就是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)可能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施造成影響的不確定性因素。
2.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的作用包括預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定應(yīng)對(duì)策略和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),而風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié),不屬于作用本身。
3.A
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的主要目標(biāo)是確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),通過(guò)有效管理風(fēng)險(xiǎn),降低實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的不確定性。
4.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
5.D
解析思路:在戰(zhàn)略決策過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,這些都是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
6.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的核心價(jià)值是提高決策質(zhì)量,降低決策成本,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,這些都是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本目標(biāo)。
7.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的作用有助于降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,而不是提高,因?yàn)橛行У娘L(fēng)險(xiǎn)管理可以預(yù)防損失,提高效率。
8.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的主要目的是確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),降低戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的不確定性,提高決策的效率。
9.B
解析思路:在戰(zhàn)略決策過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,它通過(guò)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方來(lái)減輕企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)。
10.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的作用主要體現(xiàn)在提高決策質(zhì)量、降低決策成本、增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和優(yōu)化資源配置。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.ABCDEF
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的作用包括提高決策質(zhì)量、降低決策成本、增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2.ABCDEF
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)溝通與培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)文化與價(jià)值觀建設(shè)。
3.ABCDF
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)組合管理。
4.ABCDEF
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的價(jià)值體現(xiàn)在提高戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性、促進(jìn)資源有效配置、增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)能力、降低決策成本、提升企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理能力和保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
5.ABCDEF
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的作用有助于提高決策的速度和效率、預(yù)防潛在損失、識(shí)別和利用潛在機(jī)會(huì)、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通與協(xié)作、提升企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的洞察力和強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中是必不可少的,它有助于企業(yè)識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的主要目標(biāo)是確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而不是僅僅降低風(fēng)險(xiǎn)。
3.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的作用確實(shí)主要體現(xiàn)在提高決策質(zhì)量,通過(guò)系統(tǒng)評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn),可以使決策更加科學(xué)合理。
4.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)確實(shí)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,這兩個(gè)環(huán)節(jié)是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。
5.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的方法確實(shí)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,這些都是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的作用。
解析思路:回答時(shí)應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理如何幫助企業(yè)在戰(zhàn)略決策中識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),以及如何提高決策質(zhì)量、降低不確定性、優(yōu)化資源配置等。
2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
解析思路:回答時(shí)應(yīng)列舉風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告等關(guān)鍵環(huán)節(jié),并簡(jiǎn)述每個(gè)環(huán)節(jié)的作用。
3.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中如何提高決策質(zhì)量。
解析思路:回答時(shí)應(yīng)說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)管理如何通過(guò)提供全面的風(fēng)險(xiǎn)信息、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和制定應(yīng)對(duì)策略來(lái)提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
4.解釋風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略決策過(guò)程中如何幫助企業(yè)識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。
解析思路
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