2025年技術(shù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案

2025年技術(shù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類(lèi)型？

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.過(guò)程創(chuàng)新

C.服務(wù)創(chuàng)新

D.管理創(chuàng)新

2.企業(yè)在實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，最關(guān)鍵的因素是：

A.技術(shù)本身

B.研發(fā)投入

C.市場(chǎng)需求

D.人才儲(chǔ)備

3.以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的成果？

A.新產(chǎn)品

B.新工藝

C.新服務(wù)

D.新市場(chǎng)

4.企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是：

A.避免技術(shù)創(chuàng)新失敗

B.降低技術(shù)創(chuàng)新成本

C.提高技術(shù)創(chuàng)新效率

D.以上都是

5.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.查詢(xún)法

B.分析法

C.漏洞掃描

D.專(zhuān)家訪談

6.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)分析的方法？

A.概率分析

B.影響分析

C.評(píng)估分析

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

7.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，應(yīng)遵循的原則是：

A.風(fēng)險(xiǎn)最小化

B.風(fēng)險(xiǎn)最大化

C.風(fēng)險(xiǎn)平衡

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

8.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

9.企業(yè)在實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)是：

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

10.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記表

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.項(xiàng)目管理軟件

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素包括：

A.技術(shù)進(jìn)步

B.市場(chǎng)需求

C.競(jìng)爭(zhēng)壓力

D.政策支持

E.人力資源

2.技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程通常包括以下哪些階段？

A.需求分析

B.研發(fā)設(shè)計(jì)

C.生產(chǎn)制造

D.市場(chǎng)推廣

E.運(yùn)營(yíng)維護(hù)

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則有：

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.分類(lèi)指導(dǎo)

D.科學(xué)合理

E.依法管理

4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括：

A.專(zhuān)家調(diào)查法

B.案例分析法

C.流程圖分析法

D.文件審查法

E.歷史數(shù)據(jù)法

5.風(fēng)險(xiǎn)分析的方法有：

A.財(cái)務(wù)分析

B.事件樹(shù)分析

C.故障樹(shù)分析

D.敏感性分析

E.概率分析

6.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

7.企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.技術(shù)失敗風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)接受度風(fēng)險(xiǎn)

C.投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

E.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

8.風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和技術(shù)有：

A.風(fēng)險(xiǎn)登記表

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型

9.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)當(dāng)關(guān)注的內(nèi)部環(huán)境因素包括：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.管理層支持

C.人力資源

D.企業(yè)文化

E.內(nèi)部審計(jì)

10.技術(shù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系體現(xiàn)在：

A.技術(shù)創(chuàng)新可以降低風(fēng)險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理可以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

C.技術(shù)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理相互促進(jìn)

D.技術(shù)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理相互制約

E.技術(shù)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理相互獨(dú)立

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)在于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的第一步。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果可以直接用于制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)完全基于風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，不需要持續(xù)改進(jìn)。（）

8.企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)通常比技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)更為重要。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)管理中最高效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（）

10.技術(shù)創(chuàng)新的成功與否，主要取決于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的影響。

2.說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的作用。

3.闡述風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之間的關(guān)系。

4.列舉至少三種常用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其應(yīng)用場(chǎng)景。

5.分析企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。

6.結(jié)合實(shí)際案例，討論如何有效實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析：技術(shù)創(chuàng)新的類(lèi)型主要包括產(chǎn)品創(chuàng)新、過(guò)程創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，而管理創(chuàng)新不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類(lèi)型。

2.C

解析：市場(chǎng)需求是技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力之一，因?yàn)槭袌?chǎng)需求可以引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新以滿足消費(fèi)者的需求。

3.D

解析：技術(shù)創(chuàng)新的成果包括新產(chǎn)品、新工藝和新服務(wù)，而新市場(chǎng)不是技術(shù)創(chuàng)新的直接成果。

4.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是避免技術(shù)創(chuàng)新失敗、降低成本、提高效率，因此選項(xiàng)D全面涵蓋了這些目的。

5.C

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括查詢(xún)法、分析法、漏洞掃描和專(zhuān)家訪談，而漏洞掃描屬于技術(shù)性方法，不屬于常規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。

6.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)分析的方法包括概率分析、影響分析、評(píng)估分析和風(fēng)險(xiǎn)矩陣，而評(píng)估分析通常是在概率分析和影響分析之后進(jìn)行的。

7.C

解析：企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)平衡的原則，即在風(fēng)險(xiǎn)與收益之間尋求一個(gè)合理的平衡點(diǎn)。

8.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留，其中風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

9.A

解析：在技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是最關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榧夹g(shù)的不確定性直接影響到項(xiàng)目的成功。

10.B

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)登記表、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，而項(xiàng)目管理軟件不是專(zhuān)門(mén)用于風(fēng)險(xiǎn)管理的工具。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析：技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素包括技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)壓力、政策支持和人力資源。

2.ABCDE

解析：技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程通常包括需求分析、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)推廣和運(yùn)營(yíng)維護(hù)。

3.ABCDE

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括預(yù)防為主、綜合治理、分類(lèi)指導(dǎo)、科學(xué)合理和依法管理。

4.ABCDE

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專(zhuān)家調(diào)查法、案例分析法、流程圖分析法、文件審查法和歷史數(shù)據(jù)法。

5.ABCDE

解析：風(fēng)險(xiǎn)分析的方法包括財(cái)務(wù)分析、事件樹(shù)分析、故障樹(shù)分析、敏感性分析和概率分析。

6.ABCDE

解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。

7.ABCDE

解析：企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中可能面臨的技術(shù)失敗風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)接受度風(fēng)險(xiǎn)、投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

8.ABCDE

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)登記表、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型。

9.ABCDE

解析：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素包括組織結(jié)構(gòu)、管理層支持、人力資源、企業(yè)文化和內(nèi)部審計(jì)。

10.ABCDE

解析：技術(shù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新可以降低風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理可以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、兩者相互促進(jìn)、相互制約和相互獨(dú)立。

三、判斷題

1.√

解析：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力，因?yàn)閯?chuàng)新能夠幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

2.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理不能完全消除企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)，但可以通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

3.×

解析：企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)不僅在于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，還包括風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。

4.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的第一步，因?yàn)橹挥凶R(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)，才能對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和應(yīng)對(duì)。

5.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果可以直接用于制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，因?yàn)榉治鼋Y(jié)果提供了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

6.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，但還需要考慮企業(yè)的實(shí)際情況和資源。

7.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要持續(xù)改