企業(yè)戰(zhàn)略中風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐試題及答案

企業(yè)戰(zhàn)略中風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在企業(yè)戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是：

A.避免所有潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.最大程度地減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的負(fù)面影響

C.將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)

D.完全消除風(fēng)險(xiǎn)

2.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

3.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”主要用于：

A.確定企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度

C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略

4.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法不是風(fēng)險(xiǎn)減輕策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

5.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵因素不包括：

A.企業(yè)目標(biāo)

B.行業(yè)環(huán)境

C.內(nèi)部控制系統(tǒng)

D.員工滿意度

6.在企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則？

A.全面性

B.實(shí)時(shí)性

C.可持續(xù)發(fā)展

D.可控性

7.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家訪談

B.文件審查

C.數(shù)據(jù)分析

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

9.在企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇取決于：

A.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度

B.風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度

C.企業(yè)資源狀況

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則

10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種行為不是風(fēng)險(xiǎn)管理者的職責(zé)？

A.定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略

C.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施

D.負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略制定

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與報(bào)告

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通與培訓(xùn)

2.以下哪些因素可能增加企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.政策法規(guī)變化

C.技術(shù)進(jìn)步

D.環(huán)境變化

E.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大

3.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)控制

4.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定

D.風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與報(bào)告

5.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)矩陣可以用于：

A.確定企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度

C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略

E.分析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括：

A.內(nèi)部審計(jì)

B.案例研究

C.檢查清單

D.概念圖

E.外部專家咨詢

2.以下哪些因素可能影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性？

A.領(lǐng)導(dǎo)層的支持

B.企業(yè)文化的適應(yīng)性

C.管理層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)

E.法律法規(guī)的完善程度

3.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)可能包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響

C.風(fēng)險(xiǎn)的緊急程度

D.風(fēng)險(xiǎn)的可控性

E.風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)性

4.以下哪些是企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)可能采取的措施？

A.建立應(yīng)急計(jì)劃

B.購(gòu)買保險(xiǎn)

C.分散投資

D.建立內(nèi)部控制

E.與第三方合作

5.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與報(bào)告的關(guān)鍵內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)更新

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況

C.風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

E.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)估

6.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具？

A.保險(xiǎn)

B.合同條款

C.轉(zhuǎn)包

D.股權(quán)出售

E.信貸擔(dān)保

7.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是影響風(fēng)險(xiǎn)管理決策的因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

C.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

D.市場(chǎng)環(huán)境

E.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

8.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

9.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)溝通的途徑？

A.定期會(huì)議

B.內(nèi)部通訊

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.培訓(xùn)活動(dòng)

E.企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)

10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理概念和原則

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估方法

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和工具

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與報(bào)告

E.風(fēng)險(xiǎn)管理案例研究

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，不需要隨著企業(yè)環(huán)境的變化而調(diào)整。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)完全避免所有風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（√）

3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方。（√）

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（×）

5.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理僅涉及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（×）

6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，而忽略其潛在影響。（×）

7.風(fēng)險(xiǎn)溝通是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中最不重要的一環(huán)。（×）

8.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是獨(dú)立于業(yè)務(wù)部門的。（√）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐是企業(yè)不需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與報(bào)告。（×）

10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由高層管理人員主導(dǎo)，以確保其有效實(shí)施。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法。

2.解釋企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。

3.闡述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的三種主要類型及其適用情況。

4.說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與報(bào)告的重要性及其主要步驟。

5.分析企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響。

6.討論如何將企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略相結(jié)合。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的負(fù)面影響，而不是完全避免或消除風(fēng)險(xiǎn)。

2.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)估，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟。

3.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，幫助確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性和優(yōu)先級(jí)。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)減輕是減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度，而非將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)。

5.D

解析思路：?jiǎn)T工滿意度是企業(yè)績(jī)效的一部分，但不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵因素。

6.D

解析思路：可控性是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)原則，但不是核心原則。

7.C

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，而不僅僅是提高盈利能力或降低成本。

8.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

9.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，以確定最佳應(yīng)對(duì)措施。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是風(fēng)險(xiǎn)管理人員的工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施情況。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，包括多種方法和工具。

2.A,B,C,D,E

解析思路：多種因素可能增加企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，包括外部和內(nèi)部因素。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括多種方法，旨在減輕、轉(zhuǎn)移或接受風(fēng)險(xiǎn)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣可以用于多方面的風(fēng)險(xiǎn)管理，包括確定風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估和制定策略。

三、判斷題

1.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要不斷適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的變化。

2.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一種策略，旨在避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方，如通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)。

4.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的負(fù)面影響，而不是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

5.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理涉及多種風(fēng)險(xiǎn)，不僅僅是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。