戰(zhàn)略管理中的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制要素探討試題及答案_第1頁
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文檔簡介

戰(zhàn)略管理中的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制要素探討試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.在戰(zhàn)略管理中,以下哪項(xiàng)不是外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制要素?

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),如何識(shí)別和評(píng)估環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?

A.通過市場(chǎng)調(diào)研

B.通過內(nèi)部審計(jì)

C.通過行業(yè)分析

D.以上都是

3.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督

4.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略過程中,以下哪項(xiàng)措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制策略?

A.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

B.增加研發(fā)投入

C.建立應(yīng)急預(yù)案

D.提高員工福利待遇

5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)?

A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.減輕風(fēng)險(xiǎn)損失

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.增加市場(chǎng)份額

6.在戰(zhàn)略管理中,以下哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?

A.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

7.企業(yè)在面臨外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)對(duì)策略?

A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制的方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)分散

9.在戰(zhàn)略管理中,以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則?

A.全面性原則

B.預(yù)防為主原則

C.權(quán)衡利弊原則

D.法規(guī)優(yōu)先原則

10.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略過程中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制的手段?

A.風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保

C.風(fēng)險(xiǎn)抵押

D.風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保

答案:

1.D

2.D

3.D

4.D

5.C

6.D

7.D

8.D

9.D

10.B

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.戰(zhàn)略管理中的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制要素包括哪些?

A.政治和法律環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)文化環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.自然環(huán)境

2.企業(yè)在評(píng)估環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可以考慮以下哪些因素?

A.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

D.政策法規(guī)變化

E.企業(yè)內(nèi)部資源

3.以下哪些措施可以幫助企業(yè)降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

C.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

D.提高員工素質(zhì)

E.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

4.企業(yè)在應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可以采取哪些策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)自留

D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

5.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響主要體現(xiàn)在哪些方面?

A.戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整

B.戰(zhàn)略路徑選擇

C.戰(zhàn)略資源分配

D.戰(zhàn)略執(zhí)行效果

E.戰(zhàn)略持續(xù)發(fā)展

6.以下哪些因素可能導(dǎo)致企業(yè)面臨環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?

A.產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系

B.供應(yīng)鏈合作伙伴

C.產(chǎn)品生命周期

D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

E.企業(yè)文化

7.企業(yè)如何通過內(nèi)部管理來控制環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?

A.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

B.建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

C.提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范能力

D.加強(qiáng)與利益相關(guān)者的溝通

E.優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)

8.以下哪些方法可以幫助企業(yè)識(shí)別環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.市場(chǎng)調(diào)研

D.內(nèi)部審計(jì)

E.行業(yè)專家咨詢

9.企業(yè)在實(shí)施環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),需要關(guān)注哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

10.以下哪些措施有助于企業(yè)提高環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制能力?

A.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

B.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

C.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.提升企業(yè)創(chuàng)新能力

E.強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任

答案:

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABC

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制的核心目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。(×)

2.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分。(√)

3.企業(yè)可以通過外部投資來規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。(√)

4.企業(yè)在面臨法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可以完全依賴法律手段來解決問題。(×)

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是為了降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。(√)

6.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)在于降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和減輕風(fēng)險(xiǎn)損失。(√)

7.企業(yè)在實(shí)施環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。(×)

8.企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)可以通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)來完全避免。(×)

9.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施應(yīng)當(dāng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。(√)

10.企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,以確保風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。(√)

答案:

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.×

8.×

9.√

10.√

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理中環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性。

2.如何進(jìn)行企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估?

3.企業(yè)在面臨環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可以采取哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

4.闡述企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制與戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系。

5.企業(yè)如何通過內(nèi)部管理來加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制?

6.結(jié)合實(shí)際案例,分析企業(yè)如何有效實(shí)施環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.D解析:內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),不屬于外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

2.D解析:企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。

3.D解析:內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)可以通過優(yōu)化內(nèi)部管理來控制,不屬于外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

4.D解析:風(fēng)險(xiǎn)控制策略包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)分散。

5.C解析:企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和減輕風(fēng)險(xiǎn)損失,而非提高競(jìng)爭(zhēng)力或增加市場(chǎng)份額。

6.D解析:知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),不屬于外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

7.D解析:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。

8.D解析:風(fēng)險(xiǎn)控制方法包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)分散。

9.D解析:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性、預(yù)防為主、權(quán)衡利弊和持續(xù)改進(jìn)。

10.B解析:風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保是風(fēng)險(xiǎn)控制手段之一,而風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)抵押和風(fēng)險(xiǎn)自留是其他風(fēng)險(xiǎn)控制手段。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.ABCDE解析:戰(zhàn)略管理中的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制要素包括政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)、自然環(huán)境等多方面。

2.ABCD解析:評(píng)估環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)時(shí),需要考慮行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和政策法規(guī)變化等因素。

3.ABDE解析:降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的措施包括建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力和優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。

4.ABCDE解析:企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。

5.ABCDE解析:環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響體現(xiàn)在戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整、路徑選擇、資源分配、執(zhí)行效果和持續(xù)發(fā)展等方面。

6.ABC解析:可能導(dǎo)致企業(yè)面臨環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的因素包括產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系、供應(yīng)鏈合作伙伴、產(chǎn)品生命周期和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

7.ABCDE解析:企業(yè)通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、健全制度、提高員工能力、溝通和優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)來控制內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

8.ABCDE解析:識(shí)別環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的方法包括SWOT分析、PEST分析、市場(chǎng)調(diào)研、內(nèi)部審計(jì)和專家咨詢。

9.ABCDE解析:企業(yè)關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)督和溝通。

10.ABCDE解析:提高環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制能力的措施包括加強(qiáng)培訓(xùn)、建立預(yù)警機(jī)制、優(yōu)化應(yīng)對(duì)策略、提升創(chuàng)新能力和強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任。

三、判斷題答案及解析思路

1.×解析:企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和減輕風(fēng)險(xiǎn)損失,而非完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

2.√解析:環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分,對(duì)于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。

3.√解析:通過外部投資,企業(yè)可以將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他投資者,從而規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

4.×解析:企業(yè)面臨法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí),雖然可以依賴法律手段,但并非所有問題都能通過法律解決。

5.√解析:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是為了降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和減輕風(fēng)險(xiǎn)損失。

6.√解析:環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)在于降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和減輕風(fēng)險(xiǎn)損失。

7.×解析:企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,而非優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

8.×解析:內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)可以通過優(yōu)化管理來降低,但無法完全避免。

9.√解析:風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施應(yīng)當(dāng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,以確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施。

10.√解析:企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期評(píng)估環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),以確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性和適應(yīng)性。

四、簡答題答案及解析思路

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理中環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性。

解析:環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制有助于企業(yè)識(shí)別和評(píng)估外部環(huán)境變化帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn),從而制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

2.如何進(jìn)行企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估?

解析:企業(yè)可以通過PEST分析、SWOT分析、市場(chǎng)調(diào)研、內(nèi)部審計(jì)和專家咨詢等方法來識(shí)別和評(píng)估環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

3.企業(yè)在面臨環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可以采取哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

解析:企業(yè)可以采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受等策略來應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

4.闡述企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制與戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系。

解析:環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障,通過有效控制環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)可以更好地實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目

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