未來公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)中的風險阻礙研究試題及答案

未來公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)中的風險阻礙研究試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)中的風險類型？

A.市場風險

B.財務風險

C.人力資源風險

D.政策風險

2.公司在實施戰(zhàn)略目標過程中，以下哪項不是常見的風險阻礙因素？

A.競爭對手策略

B.技術變革

C.管理團隊穩(wěn)定性

D.股東意見分歧

3.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的主要目標？

A.降低風險發(fā)生的概率

B.提高風險應對能力

C.增強企業(yè)競爭力

D.提高企業(yè)盈利能力

4.在企業(yè)戰(zhàn)略風險管理過程中，以下哪項不是風險識別的方法？

A.問卷調查

B.專家訪談

C.財務分析

D.情景分析

5.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的核心原則？

A.全面性

B.預防為主

C.量化分析

D.動態(tài)管理

6.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理中的風險評估主要包括以下哪些內容？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險評價

D.風險應對

7.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

8.在企業(yè)戰(zhàn)略風險管理過程中，以下哪項不是風險監(jiān)控的主要任務？

A.風險預警

B.風險評估

C.風險報告

D.風險應對

9.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理中的風險溝通主要包括以下哪些內容？

A.風險信息收集

B.風險信息分析

C.風險信息傳遞

D.風險信息反饋

10.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的關鍵要素？

A.風險意識

B.風險管理組織

C.風險管理流程

D.風險管理技術

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)中的風險阻礙可能來源于以下幾個方面：

A.行業(yè)競爭加劇

B.法律法規(guī)變化

C.技術創(chuàng)新不足

D.市場需求波動

E.內部管理問題

2.企業(yè)在實施戰(zhàn)略目標時，以下哪些因素可能導致風險阻礙？

A.戰(zhàn)略規(guī)劃不合理

B.資源配置不當

C.組織結構僵化

D.文化沖突

E.市場營銷策略失誤

3.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的主要內容包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險溝通

4.以下哪些方法可以幫助企業(yè)識別戰(zhàn)略風險？

A.問卷調查

B.專家訪談

C.財務分析

D.情景分析

E.歷史數(shù)據(jù)分析

5.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的風險應對策略包括：

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

E.風險補償

6.以下哪些因素可能影響企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的有效性？

A.風險管理團隊的專業(yè)能力

B.風險管理流程的完善程度

C.企業(yè)文化的支持程度

D.領導層的重視程度

E.外部環(huán)境的穩(wěn)定性

7.企業(yè)在戰(zhàn)略風險管理中，以下哪些措施有助于提高風險應對能力？

A.建立風險預警機制

B.定期進行風險評估

C.加強風險溝通與培訓

D.建立應急響應計劃

E.提高員工的風險意識

8.以下哪些因素可能導致企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的成本增加？

A.風險管理團隊規(guī)模擴大

B.風險評估頻率提高

C.風險應對措施復雜化

D.風險溝通成本增加

E.風險培訓費用上升

9.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理中的風險監(jiān)控主要包括：

A.風險預警

B.風險評估

C.風險報告

D.風險應對

E.風險反饋

10.以下哪些方面是企業(yè)戰(zhàn)略風險管理成功的關鍵因素？

A.風險管理意識的普及

B.風險管理組織的完善

C.風險管理流程的優(yōu)化

D.風險管理技術的創(chuàng)新

E.風險管理文化的形成

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)中的風險阻礙可以通過全面的風險管理計劃得到有效控制。（）

2.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的核心目標是確保企業(yè)盈利能力的穩(wěn)定增長。（）

3.風險識別是企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的第一步，也是最為關鍵的一步。（）

4.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的風險評估應該采用定量分析為主的方法。（）

5.風險規(guī)避是企業(yè)戰(zhàn)略風險管理中最為保守的風險應對策略。（）

6.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理中的風險溝通應該僅限于管理層內部。（）

7.企業(yè)在實施戰(zhàn)略目標時，面對的風險類型是固定不變的。（）

8.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的成功與否，很大程度上取決于外部環(huán)境的穩(wěn)定性。（）

9.風險監(jiān)控是企業(yè)戰(zhàn)略風險管理中持續(xù)進行的過程，不需要定期評估。（）

10.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的目的是消除所有潛在的風險，確保企業(yè)無風險運營。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的主要步驟。

2.闡述企業(yè)如何通過內部審計來提升戰(zhàn)略風險管理的有效性。

3.分析在全球化背景下，企業(yè)面臨哪些新的戰(zhàn)略風險挑戰(zhàn)。

4.解釋企業(yè)戰(zhàn)略風險管理中“風險與機遇并重”的原則，并舉例說明。

5.簡要說明企業(yè)如何利用信息技術來支持戰(zhàn)略風險管理工作。

6.針對一家處于成長期的科技公司，列舉三種可能影響其戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的風險因素，并簡要分析其可能帶來的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：市場風險、財務風險、人力資源風險和內部管理風險都是企業(yè)面臨的風險類型，而政策風險屬于外部環(huán)境風險，不屬于公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)中的風險類型。

2.D

解析思路：競爭對手策略、技術變革、管理團隊穩(wěn)定性都是企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中的風險阻礙因素，而股東意見分歧更多是內部治理問題，不直接阻礙戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

3.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的主要目標是降低風險發(fā)生的概率、提高風險應對能力和增強企業(yè)競爭力，提高企業(yè)盈利能力是企業(yè)的經營目標，而非風險管理的主要目標。

4.D

解析思路：風險識別、風險分析、風險評價和風險應對是企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的核心步驟，情景分析是一種風險識別方法。

5.C

解析思路：全面性、預防為主和動態(tài)管理是企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的核心原則，量化分析雖然重要，但不是核心原則。

6.C

解析思路：風險評估包括風險識別、風險分析和風險評價，風險監(jiān)控和風險應對是后續(xù)步驟。

7.D

解析思路：風險規(guī)避、風險轉移、風險減輕和風險接受都是風險應對策略，風險補償不屬于此范疇。

8.B

解析思路：風險監(jiān)控的任務包括風險預警、風險評估、風險報告和風險反饋，風險應對是風險評估后的行動。

9.C

解析思路：風險溝通包括風險信息收集、分析、傳遞和反饋，風險信息傳遞是其中的一環(huán)。

10.E

解析思路：風險意識、風險管理組織、風險管理流程和風險管理技術是企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的關鍵要素。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

四、簡答題

1.企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的主要步驟包括：風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控和風險溝通。

2.企業(yè)通過內部審計提升戰(zhàn)略風險管理的有效性，可以通過以下方式：審計風險管理流程的合規(guī)性、評估風險應對措施的有效性、提供風險管理建議和監(jiān)督風險管理實施。

3.全球化背景下，企業(yè)面臨的新戰(zhàn)略風險挑戰(zhàn)包括：文化差異、政治不穩(wěn)定、匯率波動、全球供應鏈中斷等。

4.“風險與機遇并重”的原則意味著企業(yè)在風險管理時不僅要規(guī)避風險，還要