2025年行業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略風(fēng)險挑戰(zhàn)試題及答案

2025年行業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略風(fēng)險挑戰(zhàn)試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不是影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險的外部因素？

A.政治法律環(huán)境

B.經(jīng)濟環(huán)境

C.社會文化環(huán)境

D.企業(yè)內(nèi)部管理

2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，以下哪項不是戰(zhàn)略風(fēng)險？

A.市場競爭加劇

B.技術(shù)變革

C.供應(yīng)鏈中斷

D.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)變動

3.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的核心內(nèi)容？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

4.企業(yè)在應(yīng)對戰(zhàn)略風(fēng)險時，以下哪種方法不屬于風(fēng)險規(guī)避？

A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

B.分散投資

C.建立風(fēng)險預(yù)警機制

D.拒絕高風(fēng)險項目

5.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控與報告

6.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理中，以下哪種方法不屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移？

A.購買保險

B.轉(zhuǎn)讓股權(quán)

C.建立風(fēng)險預(yù)警機制

D.與供應(yīng)商簽訂長期合同

7.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險接受

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

8.企業(yè)在實施戰(zhàn)略風(fēng)險管理時，以下哪項不是風(fēng)險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.財務(wù)分析法

C.案例分析法

D.風(fēng)險矩陣法

9.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理中的風(fēng)險評估方法？

A.概率法

B.期望值法

C.風(fēng)險矩陣法

D.問卷調(diào)查法

10.企業(yè)在實施戰(zhàn)略風(fēng)險管理時，以下哪項不是風(fēng)險監(jiān)控的指標(biāo)？

A.風(fēng)險發(fā)生頻率

B.風(fēng)險損失程度

C.風(fēng)險應(yīng)對措施執(zhí)行情況

D.企業(yè)盈利能力

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些因素可能導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險？

A.市場需求變化

B.政策法規(guī)調(diào)整

C.競爭對手行為

D.經(jīng)濟環(huán)境波動

E.企業(yè)內(nèi)部管理失誤

2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理中，以下哪些方法可以用于風(fēng)險識別？

A.專家調(diào)查法

B.財務(wù)分析法

C.風(fēng)險矩陣法

D.SWOT分析法

E.案例分析法

3.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的風(fēng)險評估方法？

A.概率法

B.期望值法

C.感知風(fēng)險法

D.風(fēng)險矩陣法

E.風(fēng)險情景分析法

4.企業(yè)在應(yīng)對戰(zhàn)略風(fēng)險時，以下哪些策略可以采??？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險接受

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險共享

5.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理中的關(guān)鍵控制措施？

A.建立風(fēng)險管理組織架構(gòu)

B.制定風(fēng)險管理政策和程序

C.加強信息系統(tǒng)安全管理

D.提高員工風(fēng)險管理意識

E.定期進(jìn)行風(fēng)險管理培訓(xùn)

6.企業(yè)在實施戰(zhàn)略風(fēng)險管理時，以下哪些是風(fēng)險監(jiān)控的常見方法？

A.定期風(fēng)險評估

B.風(fēng)險事件報告

C.風(fēng)險應(yīng)對措施跟蹤

D.風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)

E.風(fēng)險責(zé)任追究

7.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理中的風(fēng)險溝通方式？

A.風(fēng)險管理會議

B.風(fēng)險報告

C.風(fēng)險溝通手冊

D.風(fēng)險信息共享平臺

E.風(fēng)險培訓(xùn)

8.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險共享

9.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別工具？

A.風(fēng)險矩陣

B.SWOT分析

C.風(fēng)險登記冊

D.風(fēng)險評估問卷

E.風(fēng)險情景分析

10.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理中的風(fēng)險監(jiān)控指標(biāo)？

A.風(fēng)險損失金額

B.風(fēng)險應(yīng)對措施執(zhí)行率

C.風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)觸發(fā)次數(shù)

D.風(fēng)險事件發(fā)生頻率

E.風(fēng)險管理人員滿意度

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的目的是為了消除所有風(fēng)險。（×）

2.企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃階段不需要進(jìn)行風(fēng)險識別。（×）

3.風(fēng)險評估是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的第一步。（√）

4.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的核心是風(fēng)險轉(zhuǎn)移。（×）

5.風(fēng)險矩陣是用于風(fēng)險識別的工具。（×）

6.企業(yè)可以完全通過購買保險來規(guī)避所有風(fēng)險。（×）

7.風(fēng)險接受是企業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略風(fēng)險的一種有效策略。（√）

8.風(fēng)險監(jiān)控是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的最后一步。（×）

9.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理不需要與利益相關(guān)者進(jìn)行溝通。（×）

10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理只關(guān)注財務(wù)風(fēng)險。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的流程。

2.解釋風(fēng)險矩陣在戰(zhàn)略風(fēng)險管理中的作用。

3.闡述企業(yè)如何通過內(nèi)部審計來加強戰(zhàn)略風(fēng)險管理。

4.說明企業(yè)如何利用信息技術(shù)來支持戰(zhàn)略風(fēng)險管理。

5.分析在全球化背景下，企業(yè)面臨哪些特殊的戰(zhàn)略風(fēng)險。

6.討論企業(yè)如何通過建立有效的風(fēng)險文化來提升戰(zhàn)略風(fēng)險管理的效果。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境都是外部因素，而企業(yè)內(nèi)部管理是內(nèi)部因素，因此選D。

2.D

解析思路：市場競爭加劇、技術(shù)變革、供應(yīng)鏈中斷都屬于戰(zhàn)略風(fēng)險，而企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)變動屬于操作風(fēng)險。

3.D

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險監(jiān)控與報告是監(jiān)控的環(huán)節(jié)。

4.D

解析思路：風(fēng)險規(guī)避是指避免風(fēng)險，而拒絕高風(fēng)險項目是避免風(fēng)險，其他選項都是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方法。

5.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。

6.A

解析思路：風(fēng)險規(guī)避是指避免風(fēng)險，而購買保險、轉(zhuǎn)讓股權(quán)、簽訂長期合同都是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方法。

7.D

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。

8.D

解析思路：風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、財務(wù)分析法、案例分析法和風(fēng)險矩陣法。

9.D

解析思路：風(fēng)險評估的方法包括概率法、期望值法、風(fēng)險矩陣法和風(fēng)險情景分析法。

10.D

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的指標(biāo)包括風(fēng)險發(fā)生頻率、風(fēng)險損失程度、風(fēng)險應(yīng)對措施執(zhí)行情況和風(fēng)險管理人員滿意度。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：市場需求變化、政策法規(guī)調(diào)整、競爭對手行為、經(jīng)濟環(huán)境波動和內(nèi)部管理失誤都是可能導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險的因素。

2.ABCE

解析思路：專家調(diào)查法、財務(wù)分析法、風(fēng)險矩陣法和SWOT分析法都是風(fēng)險識別的方法。

3.ABCD

解析思路：概率法、期望值法、風(fēng)險矩陣法和風(fēng)險情景分析法都是風(fēng)險評估的方法。

4.ABCDE

解析思路：風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險接受、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險共享都是風(fēng)險應(yīng)對的策略。

5.ABCDE

解析思路：建立風(fēng)險管理組織架構(gòu)、制定風(fēng)險管理政策和程序、加強信息系統(tǒng)安全管理、提高員工風(fēng)險管理意識和定期進(jìn)行風(fēng)險管理培訓(xùn)都是關(guān)鍵控制措施。

6.ABCDE

解析思路：定期風(fēng)險評估、風(fēng)險事件報告、風(fēng)險應(yīng)對措施跟蹤、風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)和風(fēng)險責(zé)任追究都是風(fēng)險監(jiān)控的方法。

7.ABCDE

解析思路：風(fēng)險管理會議、風(fēng)險報告、風(fēng)險溝通手冊、風(fēng)險信息共享平臺和風(fēng)險培訓(xùn)都是風(fēng)險溝通的方式。

8.ABCDE

解析思路：風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受和風(fēng)險共享都是風(fēng)險應(yīng)對的策略。

9.ABCDE

解析思路：風(fēng)險矩陣、SWOT分析、風(fēng)險登記冊、風(fēng)險評估問卷和風(fēng)險情景分析都是風(fēng)險識別的工具。

10.ABCDE

解析思路：風(fēng)險損失金額、風(fēng)險應(yīng)對措施執(zhí)行率、風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)觸發(fā)次數(shù)、風(fēng)險事件發(fā)生頻率和風(fēng)險管理人員滿意度都是風(fēng)險監(jiān)控的指標(biāo)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的目的是為了識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險，而不是消除所有風(fēng)險。

2.×

解析思路：在戰(zhàn)略規(guī)劃階段，風(fēng)險識別是必要的，以便為戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。

3.√

解析思路：風(fēng)險評估是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的第一步，用于確定風(fēng)險的可能性和影響。

4.×

解析思路：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是風(fēng)險應(yīng)對策略之一，但不是核心，核心是風(fēng)險管理。

5.×

解析思路：風(fēng)險矩陣是用于風(fēng)險評估的工具，而不是風(fēng)險識別。

6.×

解析思路：購買保險可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險，但不能消除所有風(fēng)險。

7.√

解析思路：風(fēng)