風(fēng)險管理理論在公司運(yùn)營中的實(shí)踐試題及答案

風(fēng)險管理理論在公司運(yùn)營中的實(shí)踐試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險管理的核心要素？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險控制

D.風(fēng)險規(guī)避

2.在風(fēng)險管理中，"風(fēng)險承受能力"是指：

A.企業(yè)對風(fēng)險的容忍程度

B.企業(yè)對風(fēng)險的預(yù)期

C.企業(yè)對風(fēng)險的應(yīng)對策略

D.企業(yè)對風(fēng)險的回避能力

3.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險？

A.競爭風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.操作風(fēng)險

D.市場風(fēng)險

4.風(fēng)險管理的目的是：

A.避免風(fēng)險

B.降低風(fēng)險

C.控制風(fēng)險

D.以上都是

5.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險管理的原則？

A.全面性原則

B.動態(tài)管理原則

C.可持續(xù)發(fā)展原則

D.預(yù)防為主原則

6.風(fēng)險管理的第一步是：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

7.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.文件審查法

C.案例分析法

D.風(fēng)險矩陣法

8.在風(fēng)險管理中，"風(fēng)險敞口"是指：

A.風(fēng)險事件發(fā)生時可能造成的損失

B.風(fēng)險事件發(fā)生的概率

C.風(fēng)險事件發(fā)生時可能引起的風(fēng)險

D.風(fēng)險事件發(fā)生時可能帶來的收益

9.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險評估的方法？

A.概率分析

B.影響分析

C.敏感性分析

D.風(fēng)險矩陣法

10.風(fēng)險管理報(bào)告的主要目的是：

A.向高層管理者匯報(bào)風(fēng)險狀況

B.為決策提供依據(jù)

C.提高企業(yè)風(fēng)險意識

D.以上都是

答案：

1.D

2.A

3.D

4.D

5.C

6.A

7.D

8.A

9.D

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.風(fēng)險管理在公司運(yùn)營中的重要作用包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低經(jīng)營成本

C.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)

D.提升企業(yè)形象

E.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

2.以下哪些屬于企業(yè)外部風(fēng)險？

A.政策風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.競爭風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險

E.供應(yīng)鏈風(fēng)險

3.風(fēng)險管理的主要流程包括：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報(bào)告

4.風(fēng)險識別的方法有：

A.專家調(diào)查法

B.文件審查法

C.案例分析法

D.風(fēng)險矩陣法

E.模擬分析法

5.風(fēng)險評估的方法包括：

A.概率分析

B.影響分析

C.敏感性分析

D.風(fēng)險矩陣法

E.風(fēng)險樹分析

6.風(fēng)險應(yīng)對策略包括：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險自留

7.風(fēng)險管理報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：

A.風(fēng)險狀況概述

B.風(fēng)險評估結(jié)果

C.風(fēng)險應(yīng)對措施

D.風(fēng)險監(jiān)控情況

E.風(fēng)險管理建議

8.風(fēng)險管理對企業(yè)戰(zhàn)略的影響包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高決策效率

C.降低經(jīng)營風(fēng)險

D.增強(qiáng)市場競爭力

E.提升企業(yè)品牌價值

9.以下哪些屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理的組織架構(gòu)？

A.風(fēng)險管理委員會

B.風(fēng)險管理部門

C.風(fēng)險管理團(tuán)隊(duì)

D.風(fēng)險管理顧問

E.風(fēng)險管理信息系統(tǒng)

10.風(fēng)險管理對企業(yè)財(cái)務(wù)的影響包括：

A.降低財(cái)務(wù)成本

B.提高資金使用效率

C.優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

D.增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險抵御能力

E.提升企業(yè)盈利能力

答案：

1.ABCD

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險管理是指企業(yè)對潛在的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控的過程。（√）

2.風(fēng)險管理的目標(biāo)是完全消除風(fēng)險，使企業(yè)不承擔(dān)任何風(fēng)險。（×）

3.風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險評估是風(fēng)險識別之后的第一步。（×）

4.風(fēng)險矩陣法是一種常用的風(fēng)險評估方法，它通過風(fēng)險概率和影響矩陣來評估風(fēng)險。（√）

5.風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)采取各種措施來避免風(fēng)險的發(fā)生。（√）

6.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，如保險公司。（√）

7.風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理流程的最后一個環(huán)節(jié)，其目的是確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性。（√）

8.風(fēng)險管理報(bào)告只向高層管理者匯報(bào)，不需要向其他相關(guān)人員傳達(dá)。（×）

9.風(fēng)險管理對企業(yè)創(chuàng)新活動具有抑制作用。（×）

10.風(fēng)險管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。（√）

答案：

1.√

2.×

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.×

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風(fēng)險管理在公司運(yùn)營中的重要性。

2.闡述風(fēng)險識別的主要方法和步驟。

3.說明風(fēng)險評估中概率分析和影響分析的區(qū)別。

4.舉例說明風(fēng)險應(yīng)對策略中的風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留的應(yīng)用。

5.風(fēng)險管理報(bào)告應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容？

6.如何評估和選擇適合企業(yè)風(fēng)險管理的組織架構(gòu)？

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.D解析：風(fēng)險規(guī)避是指避免風(fēng)險的發(fā)生，而非識別、評估或控制。

2.A解析：風(fēng)險承受能力是企業(yè)對風(fēng)險的容忍程度，即愿意承擔(dān)的風(fēng)險水平。

3.D解析：內(nèi)部風(fēng)險是指企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的風(fēng)險，如操作風(fēng)險、財(cái)務(wù)風(fēng)險等。

4.D解析：風(fēng)險管理的目的是降低風(fēng)險、控制風(fēng)險和避免風(fēng)險，因此選擇“以上都是”。

5.C解析：風(fēng)險管理的原則包括全面性、動態(tài)管理、可持續(xù)發(fā)展等，預(yù)防為主原則不屬于常規(guī)原則。

6.A解析：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，旨在識別可能對企業(yè)造成影響的風(fēng)險。

7.D解析：風(fēng)險矩陣法是一種風(fēng)險評估方法，而非風(fēng)險識別方法。

8.A解析：風(fēng)險敞口是指風(fēng)險事件發(fā)生時可能造成的損失，即風(fēng)險暴露的程度。

9.D解析：風(fēng)險矩陣法是一種風(fēng)險評估方法，而非風(fēng)險評估方法。

10.D解析：風(fēng)險管理報(bào)告的目的是向各方匯報(bào)風(fēng)險狀況，為決策提供依據(jù)，提高風(fēng)險意識。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.ABCD解析：風(fēng)險管理有助于提高企業(yè)競爭力、降低成本、保護(hù)資產(chǎn)和提升形象。

2.ABCDE解析：政策、市場、競爭、技術(shù)和供應(yīng)鏈風(fēng)險都屬于企業(yè)外部風(fēng)險。

3.ABCDE解析：風(fēng)險管理的主要流程包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控。

4.ABCD解析：專家調(diào)查法、文件審查法、案例分析法都是風(fēng)險識別的方法。

5.ABCDE解析：概率分析、影響分析、敏感性分析和風(fēng)險矩陣法都是風(fēng)險評估的方法。

6.ABCDE解析：風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕、風(fēng)險接受和風(fēng)險自留都是風(fēng)險應(yīng)對策略。

7.ABCDE解析：風(fēng)險管理報(bào)告應(yīng)包括風(fēng)險狀況概述、評估結(jié)果、應(yīng)對措施、監(jiān)控情況和建議。

8.ABCDE解析：風(fēng)險管理有助于優(yōu)化資源配置、提高決策效率、降低風(fēng)險、增強(qiáng)競爭力和提升品牌價值。

9.ABCDE解析：風(fēng)險管理組織架構(gòu)包括管理委員會、管理部門、團(tuán)隊(duì)、顧問和信息系統(tǒng)。

10.ABCDE解析：風(fēng)險管理有助于降低財(cái)務(wù)成本、提高資金使用效率、優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)抵御能力和提升盈利能力。

三、判斷題答案及解析：

1.√解析：風(fēng)險管理確實(shí)是指企業(yè)對潛在風(fēng)險進(jìn)行識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控的過程。

2.×解析：風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險，而非完全消除風(fēng)險。

3.×解析：風(fēng)險評估是在風(fēng)險識別之后進(jìn)行的，用于評估風(fēng)險的可能性和影響。

4.√解析：風(fēng)險矩陣法是一種常用的風(fēng)險評估方法，通過概率和影響矩陣來評估風(fēng)險。

5.√解析：風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)采取措施避免風(fēng)險的發(fā)生。

6.√解析：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，如保險公司。

7.√解析：風(fēng)險監(jiān)控是確保風(fēng)險應(yīng)對措施有效性的最后一步。

8.×解析：風(fēng)險管理報(bào)告應(yīng)向所有相關(guān)人員傳達(dá)，而不僅僅是高層管理者。

9.×解析：風(fēng)險管理有助于促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，而非抑制。

10.√解析：風(fēng)險管理確實(shí)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。

四、簡答題答案及解析：

1.風(fēng)險管理的重要性包括：降低風(fēng)險、提高競爭力、保護(hù)資產(chǎn)、提升形象、優(yōu)化資源配置、提高決策效率、增強(qiáng)抵御能力和可持續(xù)發(fā)展。

2.風(fēng)險識別的主要方法和步驟包括：專家調(diào)查法、文件審查法、案例分析法、頭腦風(fēng)暴法、SWOT分析等，以及建立風(fēng)險清單、識別風(fēng)險來源、評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。

3.概率分析是評估風(fēng)險事件發(fā)生的概率，而影響分析是評估風(fēng)險事件發(fā)生后的影響程度。

4.風(fēng)險轉(zhuǎn)移的例