公司在新經(jīng)濟(jì)模式下的戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案

公司在新經(jīng)濟(jì)模式下的戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.新經(jīng)濟(jì)模式下，公司戰(zhàn)略的核心是什么？

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.市場(chǎng)份額

C.企業(yè)文化

D.供應(yīng)鏈管理

2.以下哪項(xiàng)不屬于新經(jīng)濟(jì)模式下的戰(zhàn)略目標(biāo)？

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低運(yùn)營(yíng)成本

C.優(yōu)化客戶體驗(yàn)

D.政府關(guān)系管理

3.新經(jīng)濟(jì)模式下，公司應(yīng)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)快速變化？

A.保持穩(wěn)定發(fā)展

B.跟隨市場(chǎng)步伐

C.主動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)略

D.被動(dòng)等待市場(chǎng)變化

4.以下哪種方法不屬于公司風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)

5.在新經(jīng)濟(jì)模式下，公司如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合？

A.建立內(nèi)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)

B.購(gòu)買(mǎi)核心技術(shù)

C.與上下游企業(yè)合作

D.依賴外部供應(yīng)商

6.以下哪項(xiàng)不是新經(jīng)濟(jì)模式下公司戰(zhàn)略創(chuàng)新的表現(xiàn)？

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.服務(wù)創(chuàng)新

C.市場(chǎng)創(chuàng)新

D.財(cái)務(wù)創(chuàng)新

7.新經(jīng)濟(jì)模式下，公司如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？

A.提高生產(chǎn)效率

B.加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)

C.優(yōu)化員工福利

D.拓展國(guó)際市場(chǎng)

8.以下哪項(xiàng)不是公司在新經(jīng)濟(jì)模式下面臨的風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.政策風(fēng)險(xiǎn)

C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)

D.人力資源

9.新經(jīng)濟(jì)模式下，公司如何實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值最大化？

A.提高產(chǎn)品品質(zhì)

B.創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略

C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

D.降低運(yùn)營(yíng)成本

10.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法適用于新經(jīng)濟(jì)模式下的公司？

A.風(fēng)險(xiǎn)回避

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)保留

答案：

1.A

2.D

3.C

4.D

5.C

6.D

7.B

8.D

9.B

10.C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.新經(jīng)濟(jì)模式下，公司戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮以下哪些因素？

A.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

B.市場(chǎng)需求變化

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

D.政策法規(guī)影響

E.企業(yè)內(nèi)部資源

2.以下哪些是新經(jīng)濟(jì)模式下公司可能采用的戰(zhàn)略？

A.專注戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.國(guó)際化戰(zhàn)略

D.合作戰(zhàn)略

E.產(chǎn)業(yè)鏈整合戰(zhàn)略

3.新經(jīng)濟(jì)模式下，公司風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括哪些方面？

A.操作風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

4.以下哪些是新經(jīng)濟(jì)模式下公司可能面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？

A.價(jià)格波動(dòng)

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

C.消費(fèi)者偏好變化

D.技術(shù)變革

E.政策調(diào)控

5.公司在新經(jīng)濟(jì)模式下，如何提升創(chuàng)新能力？

A.增加研發(fā)投入

B.招聘高技能人才

C.建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

D.加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作

E.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

6.以下哪些是新經(jīng)濟(jì)模式下公司可能采用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)敞口分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

E.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任歸屬

7.新經(jīng)濟(jì)模式下，公司如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.建立多元化的供應(yīng)鏈

B.加強(qiáng)供應(yīng)商管理

C.增加庫(kù)存儲(chǔ)備

D.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

E.提高物流效率

8.以下哪些是新經(jīng)濟(jì)模式下公司可能面臨的人力資源風(fēng)險(xiǎn)？

A.人才流失

B.勞動(dòng)關(guān)系緊張

C.員工技能不足

D.員工福利待遇不公

E.企業(yè)文化沖突

9.新經(jīng)濟(jì)模式下，公司如何實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值提升？

A.強(qiáng)化品牌宣傳

B.提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量

C.建立品牌忠誠(chéng)度

D.創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段

E.加強(qiáng)品牌保護(hù)

10.以下哪些是新經(jīng)濟(jì)模式下公司可能面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)過(guò)時(shí)

B.技術(shù)侵權(quán)

C.技術(shù)泄露

D.技術(shù)依賴

E.技術(shù)安全漏洞

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.新經(jīng)濟(jì)模式下，公司戰(zhàn)略應(yīng)更加注重短期效益。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。（×）

3.在新經(jīng)濟(jì)模式下，公司可以通過(guò)外部合作來(lái)規(guī)避所有風(fēng)險(xiǎn)。（×）

4.公司在新經(jīng)濟(jì)模式下的創(chuàng)新能力與其市場(chǎng)份額密切相關(guān)。（√）

5.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施成本應(yīng)低于風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失。（√）

6.新經(jīng)濟(jì)模式下，公司應(yīng)優(yōu)先考慮市場(chǎng)份額而非利潤(rùn)率。（×）

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是公司在新經(jīng)濟(jì)模式下最重要的風(fēng)險(xiǎn)之一。（√）

8.公司在新經(jīng)濟(jì)模式下可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本。（√）

9.新經(jīng)濟(jì)模式下，公司應(yīng)避免對(duì)單一市場(chǎng)過(guò)度依賴。（√）

10.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是公司在新經(jīng)濟(jì)模式下最常用的風(fēng)險(xiǎn)管理策略之一。（√）

答案：

1.×

2.×

3.×

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述新經(jīng)濟(jì)模式下公司戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循的原則。

2.闡述新經(jīng)濟(jì)模式下公司如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.分析新經(jīng)濟(jì)模式下公司如何應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

4.解釋新經(jīng)濟(jì)模式下供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并列舉兩種有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

5.簡(jiǎn)要討論新經(jīng)濟(jì)模式下公司如何構(gòu)建高效的人力資源管理體系。

6.針對(duì)新經(jīng)濟(jì)模式下公司面臨的品牌風(fēng)險(xiǎn)，提出兩種應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.A解析：新經(jīng)濟(jì)模式下，技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。

2.D解析：政府關(guān)系管理不屬于戰(zhàn)略目標(biāo)，而是一種企業(yè)運(yùn)營(yíng)的外部環(huán)境因素。

3.C解析：新經(jīng)濟(jì)模式下，市場(chǎng)變化迅速，企業(yè)需要主動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)變化。

4.D解析：財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)屬于內(nèi)部審計(jì)，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇。

5.C解析：產(chǎn)業(yè)鏈整合需要與上下游企業(yè)合作，共同構(gòu)建穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。

6.D解析：新經(jīng)濟(jì)模式下，戰(zhàn)略創(chuàng)新應(yīng)體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)等多個(gè)方面。

7.B解析：可持續(xù)發(fā)展需要企業(yè)關(guān)注環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8.D解析：人力資源是公司的核心資產(chǎn)，不是風(fēng)險(xiǎn)。

9.B解析：創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略有助于提升品牌價(jià)值，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

10.C解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給其他方的策略，適用于新經(jīng)濟(jì)模式。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.A,B,C,D,E解析：戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮多方面因素，包括技術(shù)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策和內(nèi)部資源。

2.A,B,C,D,E解析：新經(jīng)濟(jì)模式下，公司可采用多種戰(zhàn)略以適應(yīng)不同市場(chǎng)和環(huán)境。

3.A,B,C,D,E解析：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)全面覆蓋企業(yè)可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。

4.A,B,C,D,E解析：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是公司在新經(jīng)濟(jì)模式下常見(jiàn)的外部風(fēng)險(xiǎn)。

5.A,B,C,D,E解析：提升創(chuàng)新能力需要多方面的努力，包括研發(fā)投入、人才招聘等。

6.A,B,C,D,E解析：風(fēng)險(xiǎn)管理工具幫助公司評(píng)估、控制和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

7.A,B,C,D,E解析：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理需要綜合考慮供應(yīng)鏈的各個(gè)方面。

8.A,B,C,D,E解析：人力資源風(fēng)險(xiǎn)可能影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

9.A,B,C,D,E解析：提升品牌價(jià)值需要從多個(gè)角度進(jìn)行策略制定和執(zhí)行。

10.A,B,C,D,E解析：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)公司的產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)造成影響。

三、判斷題答案及解析：

1.×解析：新經(jīng)濟(jì)模式下，公司戰(zhàn)略應(yīng)注重長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，而不僅僅是短期效益。

2.×解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。

3.×解析：外部合作可以降低某些風(fēng)險(xiǎn)，但不能規(guī)避所有風(fēng)險(xiǎn)。

4.√解析：創(chuàng)新能力強(qiáng)的公司能夠更快地適應(yīng)市場(chǎng)變化，從而提高市場(chǎng)份額。

5.√解析：風(fēng)險(xiǎn)控制措施的成本應(yīng)合理，以避免不必要的浪費(fèi)。

6.×解析：在追求市場(chǎng)份額的同時(shí)，公司也應(yīng)關(guān)注利潤(rùn)率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

7.√解析：供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，因此供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要。

8.√解析：技術(shù)創(chuàng)新有助于提高效率，降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

9.√解析：避免對(duì)單一市場(chǎng)的過(guò)度依賴可以降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

10.√解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種策略，適用于某些風(fēng)險(xiǎn)類型。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析：

1.解析：新經(jīng)濟(jì)模式下公司戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循的原則包括：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)導(dǎo)向、資源整合、協(xié)同發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)等。

2.解析：新經(jīng)濟(jì)模式下公司通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理提升競(jìng)爭(zhēng)力的方法包括：建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系、識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定應(yīng)對(duì)策略、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施、持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理流程等。

3.解析：新經(jīng)濟(jì)模式下公司應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)的方法包括：加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、建立技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、培養(yǎng)創(chuàng)新人才等。

4.解析：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性在于確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。有效的措施包括：建立