風(fēng)險(xiǎn)管理的工具與企業(yè)戰(zhàn)略決策過程試題及答案_第1頁(yè)
風(fēng)險(xiǎn)管理的工具與企業(yè)戰(zhàn)略決策過程試題及答案_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

風(fēng)險(xiǎn)管理的工具與企業(yè)戰(zhàn)略決策過程試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)?

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低風(fēng)險(xiǎn)暴露

C.確保合規(guī)性

D.增加投資回報(bào)

2.風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的第一步是:

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理工具?

A.SWOT分析

B.概率分析

C.BCG矩陣

D.價(jià)值鏈分析

4.以下哪種方法可以幫助企業(yè)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)?

A.內(nèi)部審計(jì)

B.外部審計(jì)

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)承受度”是指:

A.企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度

B.企業(yè)能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度

C.企業(yè)必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度

D.企業(yè)不愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度

6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則?

A.全面性

B.預(yù)防為主

C.合規(guī)性

D.適應(yīng)性

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受

8.以下哪種方法可以用來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響?

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.SWOT分析

C.價(jià)值鏈分析

D.BCG矩陣

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”是指:

A.定期檢查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性

B.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化和趨勢(shì)

C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和分級(jí)

D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法?

A.保險(xiǎn)

B.合同條款

C.轉(zhuǎn)包

D.自留風(fēng)險(xiǎn)

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)包括:

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低風(fēng)險(xiǎn)暴露

C.確保合規(guī)性

D.增加投資回報(bào)

E.保護(hù)企業(yè)聲譽(yù)

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的主要步驟包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)回避

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.內(nèi)部審計(jì)

D.外部審計(jì)

E.SWOT分析

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法包括:

A.定期檢查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性

B.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化和趨勢(shì)

C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和分級(jí)

D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估

E.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪些因素需要考慮?

A.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.信用風(fēng)險(xiǎn)

E.操作風(fēng)險(xiǎn)

F.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

G.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

H.政治風(fēng)險(xiǎn)

I.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

J.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

2.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.概率分析

C.敏感性分析

D.蒙特卡洛模擬

E.財(cái)務(wù)分析

F.SWOT分析

G.威脅與機(jī)會(huì)分析

H.期望貨幣價(jià)值分析

I.壓力測(cè)試

J.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

3.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí),可能采取以下哪些措施?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)緩解

F.風(fēng)險(xiǎn)自留

G.風(fēng)險(xiǎn)分散

H.風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)

I.風(fēng)險(xiǎn)控制

J.風(fēng)險(xiǎn)咨詢

4.以下哪些是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的內(nèi)部控制措施?

A.撥款審批流程

B.信息系統(tǒng)安全

C.人力資源政策

D.財(cái)務(wù)報(bào)告流程

E.審計(jì)程序

F.遵守法律法規(guī)

G.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度

H.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制

I.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

J.風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制

5.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪些因素會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)管理決策?

A.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度

B.風(fēng)險(xiǎn)的可能發(fā)生性

C.風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

E.企業(yè)資源狀況

F.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益

G.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)

H.風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)支持

I.企業(yè)文化的支持

J.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

6.以下哪些是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)溝通方式?

A.定期會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)公告

D.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

E.風(fēng)險(xiǎn)咨詢

F.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

G.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

H.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

I.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

J.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

7.以下哪些是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的合規(guī)性要求?

A.遵守相關(guān)法律法規(guī)

B.建立內(nèi)部合規(guī)制度

C.定期進(jìn)行合規(guī)審查

D.對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰

E.培訓(xùn)員工合規(guī)意識(shí)

F.維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)

G.遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

H.遵守合同約定

I.遵守道德規(guī)范

J.遵守社會(huì)責(zé)任

8.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是常用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具?

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.SWOT分析

C.價(jià)值鏈分析

D.BCG矩陣

E.敏感性分析

F.蒙特卡洛模擬

G.概率分析

H.期望貨幣價(jià)值分析

I.財(cái)務(wù)分析

J.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查

9.以下哪些是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)?

A.定期審查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性

B.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化和趨勢(shì)

C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和分級(jí)

D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估

E.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

F.更新風(fēng)險(xiǎn)登記簿

G.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

H.編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

I.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控流程

J.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性

10.以下哪些是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)緩解

F.風(fēng)險(xiǎn)自留

G.風(fēng)險(xiǎn)分散

H.風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)

I.風(fēng)險(xiǎn)控制

J.風(fēng)險(xiǎn)咨詢

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程,需要定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和更新。()

2.風(fēng)險(xiǎn)矩陣主要用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。()

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。()

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種常見策略,意味著企業(yè)避免所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。()

5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方,如保險(xiǎn)公司。()

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的合規(guī)性要求是指企業(yè)必須遵守所有適用的法律和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。()

7.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)通常由來自不同部門的專家組成,以確保全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。()

8.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),應(yīng)該優(yōu)先考慮高影響和高可能性的風(fēng)險(xiǎn)。()

9.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性,并及時(shí)調(diào)整策略。()

10.風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是確保企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策過程的影響。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)矩陣在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

3.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,并列舉至少三種常見的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式。

4.簡(jiǎn)要說明企業(yè)如何通過內(nèi)部控制來降低操作風(fēng)險(xiǎn)。

5.闡述在風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的關(guān)系。

6.簡(jiǎn)要分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一是確保合規(guī)性,但并非主要目標(biāo),主要目標(biāo)包括提高競(jìng)爭(zhēng)力、降低風(fēng)險(xiǎn)暴露和確保合規(guī)性。

2.A

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理過程的第一步是識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn),以便進(jìn)行后續(xù)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)。

3.C

解析思路:BCG矩陣是用于產(chǎn)品組合分析的,不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理工具。

4.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查是識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的一種方法,而其他選項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估或應(yīng)對(duì)的工具。

5.A

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)承受度是企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度,反映了企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度。

6.D

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則包括全面性、預(yù)防為主、合規(guī)性和適應(yīng)性。

7.A

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。

8.A

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響,是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。

9.A

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是定期檢查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性,確保風(fēng)險(xiǎn)得到妥善管理。

10.D

解析思路:自留風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDEFGHIJ

解析思路:所有列出的因素都是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要考慮的因素。

2.ABCD

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣、概率分析、敏感性分析和蒙特卡洛模擬都是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法。

3.ABCD

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受都是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

4.ABCD

解析思路:撥款審批流程、信息系統(tǒng)安全、人力資源政策和財(cái)務(wù)報(bào)告流程都是常見的內(nèi)部控制措施。

5.ABCDEF

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度、可能發(fā)生性、潛在影響、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)資源狀況和風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益都會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)管理決策。

6.ABCD

解析思路:定期會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)公告和風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)都是常見的風(fēng)險(xiǎn)溝通方式。

7.ABCD

解析思路:遵守相關(guān)法律法規(guī)、建立內(nèi)部合規(guī)制度、定期進(jìn)行合規(guī)審查和對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰都是合規(guī)性要求。

8.ABCDEFGHIJ

解析思路:所有列出的都是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具。

9.ABCDEF

解析思路:定期審查、監(jiān)控、分類分級(jí)、識(shí)別評(píng)估、調(diào)整策略、更新登記簿、編制報(bào)告和評(píng)估有效性都是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)。

10.ABCDEFGHIJ

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)咨詢都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

三、判斷題

1.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程,需要不斷評(píng)估和更新以適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的變化。

2.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣主要用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響,而不是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)本身。

3.×

解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn),而不是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。

4.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)避免可能的風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。

5.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方,如保險(xiǎn)公司。

6.√

解析思路:合規(guī)性要求是企業(yè)必須遵守所有適用的法律和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

7.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)通常由來自不同部門的專家組成,以確保全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

8.√

解析思路:企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先考慮高影響和高可能性的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)檫@些風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)造成更大的損害。

9.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性,并及時(shí)調(diào)整策略。

10.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是確保企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展。

四、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策過程的影響。

解析思路:影響包括提供決策依據(jù)、提高決策質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)性和降低決策風(fēng)險(xiǎn)。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)矩陣在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響,幫助確定優(yōu)先級(jí)和資源分配。

3.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,并列舉至少三種常見的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式。

解析

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