戰(zhàn)略協(xié)同與風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制試題及答案

戰(zhàn)略協(xié)同與風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略協(xié)同的要素？

A.目標(biāo)一致性

B.資源共享

C.文化沖突

D.管理協(xié)調(diào)

2.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略協(xié)同時(shí)，以下哪項(xiàng)不是協(xié)同的障礙？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.文化差異

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.信息溝通

3.風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的核心是？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家訪談

B.文件審查

C.數(shù)據(jù)分析

D.實(shí)地考察

5.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常用的評(píng)估方法？

A.定性分析

B.定量分析

C.概率分析

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

6.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

7.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的要素？

A.監(jiān)控頻率

B.監(jiān)控指標(biāo)

C.監(jiān)控流程

D.監(jiān)控人員

8.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略協(xié)同時(shí)，以下哪項(xiàng)不是協(xié)同的收益？

A.提高效率

B.降低成本

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.增加風(fēng)險(xiǎn)

9.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的關(guān)鍵？

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

10.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略協(xié)同時(shí)，以下哪項(xiàng)不是協(xié)同的挑戰(zhàn)？

A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

B.文化融合

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

答案：

1.C

2.C

3.B

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.戰(zhàn)略協(xié)同的實(shí)現(xiàn)需要考慮以下哪些因素？

A.目標(biāo)一致性

B.組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)性

C.文化認(rèn)同

D.資源共享

E.溝通效率

2.風(fēng)險(xiǎn)控制的流程包括哪些步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

3.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.概率分析

C.定性分析

D.SWOT分析

E.德?tīng)柗品?/p>

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，以下哪些是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)減輕措施？

A.提高保險(xiǎn)額度

B.采取預(yù)防措施

C.改進(jìn)流程設(shè)計(jì)

D.建立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃

E.增加備用資源

5.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控時(shí)，以下哪些是監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的變化

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果

C.內(nèi)外部環(huán)境的變化

D.法律法規(guī)的更新

E.管理層的關(guān)注點(diǎn)

6.以下哪些是戰(zhàn)略協(xié)同的潛在收益？

A.提高決策效率

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.降低運(yùn)營(yíng)成本

D.提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.增加客戶滿意度

7.風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮以下哪些因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)類型

B.企業(yè)規(guī)模

C.行業(yè)特點(diǎn)

D.法律法規(guī)要求

E.企業(yè)文化

8.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略協(xié)同時(shí)，以下哪些是可能面臨的文化沖突？

A.工作風(fēng)格差異

B.管理理念差異

C.溝通方式差異

D.決策流程差異

E.市場(chǎng)營(yíng)銷差異

9.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的常見(jiàn)方式？

A.購(gòu)買保險(xiǎn)

B.轉(zhuǎn)讓合同

C.聯(lián)合擔(dān)保

D.建立合資企業(yè)

E.資產(chǎn)重組

10.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略協(xié)同時(shí)，以下哪些是可能影響協(xié)同效果的因素？

A.人力資源配置

B.技術(shù)支持

C.財(cái)務(wù)資源

D.管理機(jī)制

E.外部環(huán)境變化

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略協(xié)同是企業(yè)內(nèi)部各部門之間實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的過(guò)程。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的有效性取決于企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果應(yīng)該以概率和影響的形式進(jìn)行量化。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)在面對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，采取避免該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的行為。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中的持續(xù)過(guò)程，需要定期更新監(jiān)控計(jì)劃。（）

6.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略協(xié)同時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮文化差異最小化的部門進(jìn)行合作。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是一種通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方的方法。（）

8.戰(zhàn)略協(xié)同的效果可以通過(guò)提高企業(yè)的整體績(jī)效來(lái)衡量。（）

9.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，應(yīng)該遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則。（）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要隨著企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境的變化而不斷調(diào)整。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略協(xié)同對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制在企業(yè)管理中的重要性。

3.分析企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略協(xié)同時(shí)可能遇到的主要挑戰(zhàn)。

4.解釋風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用。

5.簡(jiǎn)要說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇原則。

6.闡述如何通過(guò)有效的溝通來(lái)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略協(xié)同。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：戰(zhàn)略協(xié)同的要素包括目標(biāo)一致性、資源共享、文化認(rèn)同、管理協(xié)調(diào)等，文化沖突不屬于協(xié)同要素。

2.C

解析思路：戰(zhàn)略協(xié)同的障礙可能來(lái)自組織結(jié)構(gòu)、文化差異、信息溝通等方面，技術(shù)創(chuàng)新通常被視為協(xié)同的推動(dòng)力。

3.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的核心在于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估和應(yīng)對(duì)，評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)控制的第一步。

4.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家訪談、文件審查、數(shù)據(jù)分析、實(shí)地考察等，數(shù)據(jù)分析不是識(shí)別方法。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法包括定性分析、定量分析、概率分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣等，風(fēng)險(xiǎn)矩陣不是評(píng)估方法。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受等，風(fēng)險(xiǎn)接受不是常見(jiàn)的應(yīng)對(duì)措施。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的要素包括監(jiān)控頻率、監(jiān)控指標(biāo)、監(jiān)控流程等，監(jiān)控人員不是監(jiān)控要素。

8.D

解析思路：戰(zhàn)略協(xié)同的收益包括提高效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、增加客戶滿意度等，增加風(fēng)險(xiǎn)不是收益。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的關(guān)鍵在于預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，評(píng)估、應(yīng)對(duì)和轉(zhuǎn)移都是控制機(jī)制的一部分。

10.D

解析思路：戰(zhàn)略協(xié)同的挑戰(zhàn)可能來(lái)自組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、文化融合、技術(shù)創(chuàng)新等方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是協(xié)同的挑戰(zhàn)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略協(xié)同的實(shí)現(xiàn)需要考慮目標(biāo)一致性、組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)性、文化認(rèn)同、資源共享和溝通效率等因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等步驟。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、概率分析、定性分析、SWOT分析和德?tīng)柗品ā?/p>

4.B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)減輕措施包括采取預(yù)防措施、改進(jìn)流程設(shè)計(jì)、建立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃和增加備用資源。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn)包括風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的變化、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果、內(nèi)外部環(huán)境的變化、法律法規(guī)的更新和管理層的關(guān)注點(diǎn)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略協(xié)同的潛在收益包括提高決策效率、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增加客戶滿意度。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)類型、企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、法律法規(guī)要求和企業(yè)文化等因素。

8.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略協(xié)同時(shí)可能遇到的文化沖突包括工作風(fēng)格差異、管理理念差異、溝通方式差異、決策流程差異和市場(chǎng)營(yíng)銷差異。

9.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的常見(jiàn)方式包括購(gòu)買保險(xiǎn)、轉(zhuǎn)讓合同、聯(lián)合擔(dān)保、建立合資企業(yè)和資產(chǎn)重組。

10.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略協(xié)同時(shí)可能影響協(xié)同效果的因素包括人力資源配置、技術(shù)支持、財(cái)務(wù)資源、管理機(jī)制和外部環(huán)境變化。

三、判斷題

1.√

解析思路：戰(zhàn)略協(xié)同確實(shí)是企業(yè)內(nèi)部各部門之間實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的過(guò)程。

2.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制對(duì)于企業(yè)識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通過(guò)量化風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，幫助企業(yè)做出更明智的決策。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的行為，是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控需要持續(xù)進(jìn)行，以確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性。

6.×