風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策結(jié)合試題及答案

風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策結(jié)合試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策相結(jié)合的核心目的是：

A.降低企業(yè)風(fēng)險

B.提高企業(yè)競爭力

C.實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.以上都是

2.以下哪項不屬于風(fēng)險識別的步驟？

A.確定風(fēng)險因素

B.分析風(fēng)險程度

C.制定風(fēng)險應(yīng)對措施

D.完成風(fēng)險評估報告

3.在進行風(fēng)險識別時，以下哪種方法最適用于識別戰(zhàn)略風(fēng)險？

A.檢查清單法

B.專家訪談法

C.案例分析法

D.以上都是

4.以下哪種戰(zhàn)略決策方法不適用于風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策相結(jié)合？

A.SWOT分析法

B.PEST分析

C.價值鏈分析

D.波士頓矩陣

5.在進行戰(zhàn)略決策時，以下哪項不屬于風(fēng)險識別的內(nèi)容？

A.評估市場風(fēng)險

B.評估競爭對手風(fēng)險

C.評估政策風(fēng)險

D.評估財務(wù)風(fēng)險

6.風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策相結(jié)合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：

A.風(fēng)險評估

B.風(fēng)險應(yīng)對

C.風(fēng)險監(jiān)控

D.風(fēng)險溝通

7.以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略最適用于降低戰(zhàn)略風(fēng)險？

A.風(fēng)險回避

B.風(fēng)險承擔(dān)

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險緩解

8.在進行風(fēng)險識別時，以下哪種方法有助于發(fā)現(xiàn)潛在的戰(zhàn)略風(fēng)險？

A.橫向分析

B.縱向分析

C.系統(tǒng)分析

D.專題分析

9.以下哪種風(fēng)險識別方法最適用于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險識別？

A.外部環(huán)境分析

B.內(nèi)部環(huán)境分析

C.供應(yīng)鏈分析

D.客戶分析

10.在進行風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策相結(jié)合時，以下哪項工作最為關(guān)鍵？

A.制定風(fēng)險管理計劃

B.建立風(fēng)險管理體系

C.評估風(fēng)險應(yīng)對措施

D.定期進行風(fēng)險評估

答案：

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.A

7.C

8.C

9.B

10.B

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.風(fēng)險識別在戰(zhàn)略決策過程中的作用包括：

A.提高決策的準確性

B.降低決策風(fēng)險

C.優(yōu)化資源配置

D.增強企業(yè)競爭力

E.提高企業(yè)市場占有率

2.以下哪些屬于風(fēng)險識別的方法？

A.檢查清單法

B.風(fēng)險矩陣法

C.案例分析法

D.專家訪談法

E.數(shù)據(jù)分析

3.在進行風(fēng)險識別時，應(yīng)考慮的因素包括：

A.內(nèi)部環(huán)境

B.外部環(huán)境

C.人力資源

D.財務(wù)狀況

E.技術(shù)水平

4.風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策相結(jié)合時，以下哪些步驟是必要的？

A.確定風(fēng)險因素

B.分析風(fēng)險程度

C.制定風(fēng)險應(yīng)對策略

D.實施風(fēng)險應(yīng)對措施

E.監(jiān)控風(fēng)險變化

5.以下哪些屬于戰(zhàn)略風(fēng)險？

A.市場風(fēng)險

B.競爭風(fēng)險

C.政策風(fēng)險

D.財務(wù)風(fēng)險

E.技術(shù)風(fēng)險

6.風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)考慮以下哪些因素？

A.風(fēng)險程度

B.風(fēng)險類型

C.企業(yè)能力

D.市場環(huán)境

E.政策法規(guī)

7.在進行風(fēng)險識別時，以下哪些信息來源是重要的？

A.企業(yè)內(nèi)部報告

B.行業(yè)報告

C.政府公告

D.新聞媒體

E.學(xué)術(shù)研究

8.以下哪些措施可以幫助企業(yè)降低戰(zhàn)略風(fēng)險？

A.建立健全的風(fēng)險管理體系

B.加強與利益相關(guān)者的溝通

C.提高員工的危機意識

D.加強技術(shù)創(chuàng)新

E.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

9.風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策相結(jié)合的目的是：

A.保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

B.提高企業(yè)抗風(fēng)險能力

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.提升企業(yè)核心競爭力

E.增強企業(yè)市場競爭力

10.以下哪些方法可以幫助企業(yè)進行風(fēng)險識別？

A.SWOT分析法

B.PEST分析

C.價值鏈分析

D.波士頓矩陣

E.德爾菲法

答案：

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險識別是戰(zhàn)略決策過程中的一步，但不是最重要的步驟。（）

2.風(fēng)險識別主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險，而戰(zhàn)略決策則主要關(guān)注外部風(fēng)險。（）

3.風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策相結(jié)合的過程應(yīng)該是連續(xù)的，而不是一次性的。（）

4.在風(fēng)險識別過程中，所有潛在的風(fēng)險都應(yīng)該被識別出來。（）

5.風(fēng)險識別的方法包括定性分析和定量分析兩種。（）

6.風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)該基于風(fēng)險的程度和類型。（）

7.企業(yè)在制定風(fēng)險應(yīng)對措施時，應(yīng)該優(yōu)先考慮成本效益。（）

8.風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策相結(jié)合，可以降低企業(yè)面臨的風(fēng)險。（）

9.在風(fēng)險識別過程中，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注競爭對手的風(fēng)險。（）

10.風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策相結(jié)合，可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對市場變化。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風(fēng)險識別在戰(zhàn)略決策過程中的重要性。

2.闡述風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策相結(jié)合的步驟。

3.說明如何選擇合適的風(fēng)險應(yīng)對策略。

4.分析企業(yè)如何通過風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策相結(jié)合來提高其市場競爭力。

5.討論在風(fēng)險識別過程中，如何有效利用外部信息。

6.描述企業(yè)如何建立有效的風(fēng)險管理體系。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策結(jié)合旨在實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，涵蓋降低風(fēng)險、提高競爭力等多個方面。

2.D

解析思路：風(fēng)險評估報告是風(fēng)險識別過程的總結(jié)，不屬于風(fēng)險識別步驟。

3.D

解析思路：風(fēng)險識別的方法應(yīng)適用于識別所有類型的風(fēng)險，包括戰(zhàn)略風(fēng)險。

4.D

解析思路：波士頓矩陣主要用于產(chǎn)品組合分析，不適合用于風(fēng)險識別。

5.D

解析思路：戰(zhàn)略決策需考慮財務(wù)風(fēng)險，但風(fēng)險識別的內(nèi)容更為廣泛。

6.A

解析思路：風(fēng)險評估是風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策相結(jié)合的核心環(huán)節(jié)，為后續(xù)決策提供依據(jù)。

7.C

解析思路：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方，適用于降低戰(zhàn)略風(fēng)險。

8.C

解析思路：系統(tǒng)分析有助于發(fā)現(xiàn)潛在的戰(zhàn)略風(fēng)險，包括內(nèi)部和外部因素。

9.B

解析思路：內(nèi)部環(huán)境分析有助于識別企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險，如管理、財務(wù)等。

10.B

解析思路：建立風(fēng)險管理體系是確保風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策相結(jié)合的關(guān)鍵。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D

解析思路：風(fēng)險識別在戰(zhàn)略決策中起到提高決策準確性、降低決策風(fēng)險、優(yōu)化資源配置和增強企業(yè)競爭力的作用。

2.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險識別的方法包括檢查清單法、風(fēng)險矩陣法、案例分析法、專家訪談法和數(shù)據(jù)分析等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險識別應(yīng)考慮企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境、人力資源、財務(wù)狀況和技術(shù)水平等因素。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策相結(jié)合的步驟包括確定風(fēng)險因素、分析風(fēng)險程度、制定風(fēng)險應(yīng)對策略、實施風(fēng)險應(yīng)對措施和監(jiān)控風(fēng)險變化。

5.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險包括市場風(fēng)險、競爭風(fēng)險、政策風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)考慮風(fēng)險程度、風(fēng)險類型、企業(yè)能力、市場環(huán)境和政策法規(guī)等因素。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險識別的信息來源包括企業(yè)內(nèi)部報告、行業(yè)報告、政府公告、新聞媒體和學(xué)術(shù)研究等。

8.A,B,C,D,E

解析思路：降低戰(zhàn)略風(fēng)險的措施包括建立健全的風(fēng)險管理體系、加強與利益相關(guān)者的溝通、提高員工的危機意識、加強技術(shù)創(chuàng)新