風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中的關(guān)鍵性試題及答案

風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中的關(guān)鍵性試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)？

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低創(chuàng)新成本

C.保障企業(yè)安全

D.提升創(chuàng)新能力

2.企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

3.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的循環(huán)過(guò)程？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

B.概率影響分析法

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法與概率影響分析法的結(jié)合

D.風(fēng)險(xiǎn)控制自我評(píng)估法

4.企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？

A.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

B.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的平衡？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

B.概率影響分析法

C.風(fēng)險(xiǎn)控制自我評(píng)估法

D.風(fēng)險(xiǎn)平衡分析法

6.企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

C.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

7.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

B.概率影響分析法

C.風(fēng)險(xiǎn)控制自我評(píng)估法

D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理法

8.企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.投資風(fēng)險(xiǎn)

B.貸款風(fēng)險(xiǎn)

C.利率風(fēng)險(xiǎn)

D.通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)

9.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的平衡，并注重企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理能力的提升？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

B.概率影響分析法

C.風(fēng)險(xiǎn)控制自我評(píng)估法

D.風(fēng)險(xiǎn)平衡分析法

10.企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于法律風(fēng)險(xiǎn)？

A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

B.合同風(fēng)險(xiǎn)

C.訴訟風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中，以下哪些因素可能導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)變革速度加快

B.研發(fā)投入不足

C.人才流失

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)突破

E.政策法規(guī)變化

2.風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中的作用包括哪些？

A.降低創(chuàng)新失敗的風(fēng)險(xiǎn)

B.提高創(chuàng)新效率

C.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.提升企業(yè)品牌形象

3.以下哪些屬于企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？

A.消費(fèi)者需求變化

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

C.產(chǎn)品同質(zhì)化

D.市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻提高

E.經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)

4.企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中，以下哪些屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)鏈中斷

B.生產(chǎn)設(shè)備故障

C.人力資源不足

D.質(zhì)量控制不力

E.環(huán)境污染事故

5.以下哪些屬于企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.投資回報(bào)率低

B.資金鏈斷裂

C.利率風(fēng)險(xiǎn)

D.匯率風(fēng)險(xiǎn)

E.財(cái)務(wù)報(bào)表失真

6.風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中的實(shí)施步驟包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

7.以下哪些屬于企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)？

A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)

B.合同糾紛

C.訴訟風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境保護(hù)法規(guī)

E.勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)

8.企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中，以下哪些屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略調(diào)整

C.政策法規(guī)變化

D.技術(shù)變革

E.人力資源短缺

9.以下哪些屬于企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商選擇不當(dāng)

B.物流成本上升

C.供應(yīng)鏈中斷

D.產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定

E.供應(yīng)商信譽(yù)問(wèn)題

10.企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

B.概率影響分析法

C.風(fēng)險(xiǎn)控制自我評(píng)估法

D.風(fēng)險(xiǎn)平衡分析法

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中的目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理與創(chuàng)新管理是相互獨(dú)立的，不需要融合。（×）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，而創(chuàng)新管理的核心是創(chuàng)造價(jià)值。（√）

4.企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)應(yīng)該是避免風(fēng)險(xiǎn)，而不是接受風(fēng)險(xiǎn)。（×）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)減少不確定性來(lái)提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。（√）

6.企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該優(yōu)先考慮短期利益。（×）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低創(chuàng)新成本，而不是提升創(chuàng)新成功率。（×）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中應(yīng)該由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)，其他部門(mén)無(wú)需參與。（×）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐是定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新評(píng)估和更新。（√）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中，應(yīng)該遵循“風(fēng)險(xiǎn)與收益相匹配”的原則。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程的重要性。

2.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)平衡分析法，并說(shuō)明其在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中的應(yīng)用。

3.列舉至少三種企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中可能遇到的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，并簡(jiǎn)要分析其可能帶來(lái)的影響。

4.描述風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中的實(shí)施步驟，并說(shuō)明每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn)。

5.分析如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)提高企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的成功率。

6.討論企業(yè)高層管理者在風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色和責(zé)任。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理旨在識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性事件的能力，因此其核心目標(biāo)并非直接提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、保障企業(yè)安全或提升創(chuàng)新能力，而是降低創(chuàng)新成本。

2.B

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)通常影響企業(yè)的短期運(yùn)營(yíng)。

3.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣法與概率影響分析法都是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，但風(fēng)險(xiǎn)矩陣法與概率影響分析法的結(jié)合更強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的循環(huán)過(guò)程。

4.C

解析思路：運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)，包括生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、質(zhì)量控制等方面。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)平衡分析法強(qiáng)調(diào)在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇之間尋求平衡，注重企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理能力的提升。

6.C

解析思路：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指市場(chǎng)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的不確定性，包括消費(fèi)者需求變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等。

7.D

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理法強(qiáng)調(diào)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

8.A

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定或財(cái)務(wù)狀況惡化導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)是其中之一。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)平衡分析法強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的平衡，并注重企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理能力的提升。

10.A

解析思路：法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在法律層面面臨的風(fēng)險(xiǎn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)是其中一種。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：技術(shù)變革速度加快、研發(fā)投入不足、人才流失、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)突破、政策法規(guī)變化都是可能導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理通過(guò)降低創(chuàng)新失敗的風(fēng)險(xiǎn)、提高創(chuàng)新效率、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提升企業(yè)品牌形象來(lái)發(fā)揮重要作用。

3.A,B,C,D,E

解析思路：消費(fèi)者需求變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化、市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻提高、經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)都是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的典型表現(xiàn)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：供應(yīng)鏈中斷、生產(chǎn)設(shè)備故障、人力資源不足、質(zhì)量控制不力、環(huán)境污染事故都是運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的常見(jiàn)形式。

5.A,B,C,D,E

解析思路：投資回報(bào)率低、資金鏈斷裂、利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)表失真都是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的體現(xiàn)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟。

7.A,B,C,D,E

解析思路：知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、合同糾紛、訴訟風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境保護(hù)法規(guī)、勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)都是法律風(fēng)險(xiǎn)的例子。

8.A,B,C,D,E

解析思路：市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略調(diào)整、政策法規(guī)變化、技術(shù)變革、人力資源短缺都是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：供應(yīng)商選擇不當(dāng)、物流成本上升、供應(yīng)鏈中斷、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、供應(yīng)商信譽(yù)問(wèn)題都是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的常見(jiàn)因素。

10.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、概率影響分析法、風(fēng)險(xiǎn)控制自我評(píng)估法、風(fēng)險(xiǎn)平衡分析法和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略都是常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

三、判斷題

1.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理旨在降低風(fēng)險(xiǎn)，但不可能完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)的各個(gè)層面和環(huán)節(jié)。

2.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理與創(chuàng)新管理是相互關(guān)聯(lián)的，兩者需要融合，以確保創(chuàng)新過(guò)程的有效性和安全性。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，創(chuàng)新管理是創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，兩者結(jié)合可以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

4.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理并非僅僅避免風(fēng)險(xiǎn)，還包括接受、降低、轉(zhuǎn)移或避免風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)減少不確定性來(lái)提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

6.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該考慮長(zhǎng)期利益，而非僅僅關(guān)注短期利益，以確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

7.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了提高創(chuàng)新成功率，而非降低創(chuàng)新成本。

8.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的參與，而非由專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)。

9.√

解析思路：定期重新評(píng)估和更新風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性。

10.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)與收益相匹配是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要原則，確保企業(yè)在追求收益的同時(shí)，合理控制風(fēng)險(xiǎn)。

四、簡(jiǎn)答題

1.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程的重要性體現(xiàn)在降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效率、保障可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面。

2.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)平衡分析法是一種風(fēng)險(xiǎn)管理方法，通過(guò)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的平衡，幫助企業(yè)做出更明智的決策。

3.解析思