




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司獨(dú)特價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.公司獨(dú)特價(jià)值的核心要素不包括以下哪項(xiàng)?
A.競爭優(yōu)勢
B.創(chuàng)新能力
C.財(cái)務(wù)狀況
D.人力資源
2.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的基本原則?
A.市場導(dǎo)向
B.客戶需求
C.風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡
D.政策法規(guī)
3.在公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不是公司獨(dú)特價(jià)值的具體體現(xiàn)?
A.產(chǎn)品差異化
B.技術(shù)領(lǐng)先
C.品牌影響力
D.人力資源優(yōu)化
4.風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后資本成本(RAROC)的構(gòu)成要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)成本
B.資本成本
C.預(yù)期收益
D.風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)
5.以下哪項(xiàng)不是公司風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)?
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
6.在公司風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)過程中,以下哪項(xiàng)不是影響風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的因素?
A.市場環(huán)境
B.競爭對手
C.金融市場
D.公司內(nèi)部管理
7.以下哪項(xiàng)不是公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系的重要組成部分?
A.風(fēng)險(xiǎn)管理組織
B.風(fēng)險(xiǎn)管理政策
C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程
D.風(fēng)險(xiǎn)管理工具
8.在公司風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)模型的關(guān)鍵參數(shù)?
A.風(fēng)險(xiǎn)成本
B.預(yù)期收益
C.風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)
D.市場占有率
9.以下哪項(xiàng)不是公司風(fēng)險(xiǎn)管理的常用方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
10.在公司風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)過程中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)決策的影響因素?
A.風(fēng)險(xiǎn)成本
B.預(yù)期收益
C.市場競爭
D.公司戰(zhàn)略
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.公司獨(dú)特價(jià)值的構(gòu)成要素包括:
A.競爭優(yōu)勢
B.創(chuàng)新能力
C.財(cái)務(wù)狀況
D.人力資源
E.市場份額
2.風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的基本原則包括:
A.市場導(dǎo)向
B.客戶需求
C.風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡
D.政策法規(guī)
E.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后資本成本(RAROC)
3.公司風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
E.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
4.影響公司風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的因素包括:
A.市場環(huán)境
B.競爭對手
C.金融市場
D.公司內(nèi)部管理
E.政策法規(guī)
5.公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系的重要組成部分包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)管理組織
B.風(fēng)險(xiǎn)管理政策
C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程
D.風(fēng)險(xiǎn)管理工具
E.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.公司獨(dú)特價(jià)值是公司長期發(fā)展的核心競爭力。(√)
2.風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)過程中,預(yù)期收益越高,風(fēng)險(xiǎn)成本越低。(×)
3.公司風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)成本,提高預(yù)期收益。(√)
4.風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)中,風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)成本成正比。(×)
5.公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系是公司風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。(√)
四、簡答題(每題5分,共5題)
1.簡述公司獨(dú)特價(jià)值的構(gòu)成要素及其對公司發(fā)展的重要性。
2.簡述風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的基本原則及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。
3.簡述公司風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)及其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。
4.簡述影響公司風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的因素及其對風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的影響。
5.簡述公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系的重要組成部分及其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.公司獨(dú)特價(jià)值的構(gòu)成要素包括:
A.競爭優(yōu)勢
B.創(chuàng)新能力
C.財(cái)務(wù)狀況
D.人力資源
E.品牌影響力
F.客戶關(guān)系
G.管理團(tuán)隊(duì)
H.技術(shù)專利
I.網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
J.供應(yīng)鏈管理
2.風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的基本原則包括:
A.市場導(dǎo)向
B.客戶需求
C.風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡
D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后資本成本(RAROC)
E.風(fēng)險(xiǎn)分散化
F.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
G.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
H.風(fēng)險(xiǎn)控制
I.風(fēng)險(xiǎn)承受能力
J.風(fēng)險(xiǎn)法律法規(guī)
3.公司風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
F.風(fēng)險(xiǎn)溝通
G.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
H.風(fēng)險(xiǎn)緩解
I.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
J.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新
4.影響公司風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的因素包括:
A.市場環(huán)境
B.競爭對手
C.金融市場波動(dòng)
D.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況
E.行業(yè)法規(guī)
F.公司治理結(jié)構(gòu)
G.信用風(fēng)險(xiǎn)
H.市場風(fēng)險(xiǎn)
I.操作風(fēng)險(xiǎn)
J.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
5.公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系的重要組成部分包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理政策與程序
C.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)與教育
E.風(fēng)險(xiǎn)管理考核與激勵(lì)
F.風(fēng)險(xiǎn)管理溝通與報(bào)告
G.風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)與監(jiān)督
H.風(fēng)險(xiǎn)管理文化與氛圍
I.風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新與改進(jìn)
J.風(fēng)險(xiǎn)管理資源與投入
6.風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)模型的關(guān)鍵參數(shù)包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)成本
B.預(yù)期收益
C.風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)
D.風(fēng)險(xiǎn)敞口
E.風(fēng)險(xiǎn)承受能力
F.風(fēng)險(xiǎn)分散化程度
G.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后資本成本(RAROC)
H.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值(VaR)
I.風(fēng)險(xiǎn)敞口調(diào)整因子
J.風(fēng)險(xiǎn)中性定價(jià)
7.公司風(fēng)險(xiǎn)管理的常用方法包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
E.風(fēng)險(xiǎn)分散
F.風(fēng)險(xiǎn)對沖
G.風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)
H.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金
I.風(fēng)險(xiǎn)自留
J.風(fēng)險(xiǎn)投資
8.公司風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)決策的影響因素包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)成本
B.預(yù)期收益
C.市場競爭
D.客戶需求
E.政策法規(guī)
F.風(fēng)險(xiǎn)偏好
G.風(fēng)險(xiǎn)管理能力
H.風(fēng)險(xiǎn)承受能力
I.風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)模型
J.風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果
9.公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
F.風(fēng)險(xiǎn)溝通
G.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
H.風(fēng)險(xiǎn)緩解
I.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
J.風(fēng)險(xiǎn)自留
10.公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)評分卡
C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
D.風(fēng)險(xiǎn)評估模型
E.風(fēng)險(xiǎn)控制措施
F.風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品
G.風(fēng)險(xiǎn)對沖策略
H.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金制度
I.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告模板
J.風(fēng)險(xiǎn)管理軟件
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.公司獨(dú)特價(jià)值是公司長期發(fā)展的核心競爭力。(√)
2.風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)模型中,風(fēng)險(xiǎn)成本越高,預(yù)期收益也越高。(×)
3.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。(×)
4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是公司風(fēng)險(xiǎn)管理的最常用方法。(×)
5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常意味著公司將風(fēng)險(xiǎn)完全轉(zhuǎn)嫁給第三方。(×)
6.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后資本成本(RAROC)是衡量風(fēng)險(xiǎn)投資回報(bào)的指標(biāo)。(√)
7.風(fēng)險(xiǎn)分散化可以降低單一風(fēng)險(xiǎn)事件對公司的影響。(√)
8.公司的風(fēng)險(xiǎn)管理政策應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場環(huán)境的變化進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。(√)
9.風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)是對公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性進(jìn)行評估的過程。(√)
10.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保公司運(yùn)營不受風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。(×)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述公司獨(dú)特價(jià)值對公司戰(zhàn)略制定的影響。
2.簡述風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)在金融產(chǎn)品和服務(wù)中的應(yīng)用及其重要性。
3.簡述公司風(fēng)險(xiǎn)管理流程中風(fēng)險(xiǎn)評估的關(guān)鍵步驟。
4.簡述如何通過風(fēng)險(xiǎn)管理提高公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)健性。
5.簡述公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系中風(fēng)險(xiǎn)管理溝通與報(bào)告的作用。
6.簡述在全球化背景下,公司如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:公司獨(dú)特價(jià)值的核心要素通常包括競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新能力、人力資源、品牌影響力等,財(cái)務(wù)狀況是支撐這些要素的基礎(chǔ),而非核心要素。
2.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的基本原則包括市場導(dǎo)向、客戶需求、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后資本成本(RAROC)等,政策法規(guī)不屬于基本原則。
3.C
解析思路:公司獨(dú)特價(jià)值的具體體現(xiàn)通常包括產(chǎn)品差異化、技術(shù)領(lǐng)先、品牌影響力等,財(cái)務(wù)狀況是公司運(yùn)營的支撐,但不是獨(dú)特價(jià)值的直接體現(xiàn)。
4.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后資本成本(RAROC)包括風(fēng)險(xiǎn)成本、資本成本和預(yù)期收益,風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)是預(yù)期收益與風(fēng)險(xiǎn)成本之間的差額。
5.D
解析思路:公司風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制等,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),而是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種策略。
6.D
解析思路:影響風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的因素包括市場環(huán)境、競爭對手、金融市場、公司內(nèi)部管理等,公司內(nèi)部管理不是影響風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的外部因素。
7.D
解析思路:公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系的重要組成部分包括風(fēng)險(xiǎn)管理組織、政策、流程、工具等,風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)不屬于核心組成部分。
8.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)模型的關(guān)鍵參數(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)成本、預(yù)期收益、風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)等,市場占有率不是模型的關(guān)鍵參數(shù)。
9.D
解析思路:公司風(fēng)險(xiǎn)管理的常用方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等,風(fēng)險(xiǎn)自留不是常用方法。
10.J
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)決策的影響因素包括風(fēng)險(xiǎn)成本、預(yù)期收益、市場競爭、客戶需求等,公司戰(zhàn)略不是直接影響風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)決策的因素。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDEFGHIJ
2.ABCDEFGHIJ
3.ABCDEFGHIJ
4.ABCDEFGHIJ
5.ABCDEFGHIJ
6.ABCDEFGH
7.ABCDEFGHIJ
8.ABCDEFGHIJ
9.ABCDEFGHIJ
10.ABCDEFGHIJ
三、判斷題
1.√
2.×
3.×
4.×
5.×
6.√
7.√
8.√
9.√
10.×
四、簡答題
1.公司獨(dú)特價(jià)值對公司戰(zhàn)略制定的影響包括:為戰(zhàn)略提供方向,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢,優(yōu)化資源配置,提高決策效率等。
2.風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)在金融產(chǎn)品和服務(wù)中的應(yīng)用及其重要性包括:確保產(chǎn)品定價(jià)的合理性,降低風(fēng)險(xiǎn),提高盈利能力,滿足客戶需求等。
3.公司風(fēng)險(xiǎn)管理流程中風(fēng)險(xiǎn)評估的關(guān)鍵步驟包括:識
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年曲靖師范學(xué)院輔導(dǎo)員考試真題
- 以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的工作規(guī)劃計(jì)劃
- 2025屆浙江省新昌縣聯(lián)考七下數(shù)學(xué)期末預(yù)測試題含解析
- 手術(shù)室流程優(yōu)化與反思計(jì)劃
- 2024年寧波市附海鎮(zhèn)招聘工作人員筆試真題
- 2024年國務(wù)院國資委研究中心招聘筆試真題
- 軟件更新管理測試題及答案分析
- 避開雷區(qū)2025年法學(xué)概論考試試題及答案
- 2025屆吉林省延邊七年級數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末統(tǒng)考模擬試題含解析
- 客戶端與服務(wù)器設(shè)計(jì)考察試題及答案
- 垂線及其性質(zhì)、畫法(課件)
- 數(shù)字信號處理常用公式(不懼怕繁瑣的推導(dǎo))
- 2022年上海高中學(xué)業(yè)水平考試化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作技能考試攻略
- 特選2023年廣東省3+證書高職高考語文試卷(真題)和答案
- 盆腔臟器脫垂課件
- 二年級下冊數(shù)學(xué)教案 -6.3 《求比一個(gè)數(shù)多或少幾的數(shù)》 ︳青島版
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻精藥品管理要點(diǎn)-課件
- 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)6HOPFIELD神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)ppt課件
- 適老化居家環(huán)境設(shè)計(jì)與改造-項(xiàng)目三-適老化居家環(huán)境課件(PPT 37頁)
- 安全現(xiàn)場文明施工措施費(fèi)用清單
- 部編版道德與法治六年級下冊【全冊】知識點(diǎn)總結(jié)
評論
0/150
提交評論