




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司利潤(rùn)戰(zhàn)略與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不是公司利潤(rùn)戰(zhàn)略的核心目標(biāo)?
A.提高市場(chǎng)份額
B.降低成本
C.提升品牌形象
D.增加資本投入
2.公司在制定利潤(rùn)戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)首先考慮以下哪個(gè)因素?
A.市場(chǎng)需求
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.公司資源
D.政策法規(guī)
3.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司利潤(rùn)戰(zhàn)略的負(fù)面影響最大?
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.政治風(fēng)險(xiǎn)
C.法律風(fēng)險(xiǎn)
D.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
4.公司在面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪種應(yīng)對(duì)策略最為有效?
A.保持市場(chǎng)份額
B.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.提高產(chǎn)品價(jià)格
D.增加廣告投入
5.以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的類型?
A.供需風(fēng)險(xiǎn)
B.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
C.政策風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
6.公司在制定利潤(rùn)戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)如何評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?
A.通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研
B.咨詢行業(yè)專家
C.參考競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.以上都是
7.以下哪種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司利潤(rùn)戰(zhàn)略的威脅最大?
A.消費(fèi)者需求下降
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品
C.政府政策調(diào)整
D.技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致產(chǎn)品過(guò)時(shí)
8.公司在面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪種應(yīng)對(duì)策略最為合理?
A.退出市場(chǎng)
B.轉(zhuǎn)移市場(chǎng)
C.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
D.提高產(chǎn)品價(jià)格
9.以下哪種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司利潤(rùn)戰(zhàn)略的影響最為直接?
A.供需風(fēng)險(xiǎn)
B.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
C.政策風(fēng)險(xiǎn)
D.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
10.公司在制定利潤(rùn)戰(zhàn)略時(shí),以下哪種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)給予重點(diǎn)關(guān)注?
A.消費(fèi)者需求下降
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品
C.政府政策調(diào)整
D.技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致產(chǎn)品過(guò)時(shí)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.公司利潤(rùn)戰(zhàn)略的制定應(yīng)考慮以下哪些因素?
A.市場(chǎng)需求
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.公司資源
D.政策法規(guī)
E.消費(fèi)者心理
2.以下哪些市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)公司利潤(rùn)戰(zhàn)略產(chǎn)生負(fù)面影響?
A.供需風(fēng)險(xiǎn)
B.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
C.政策風(fēng)險(xiǎn)
D.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
3.公司在面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪些應(yīng)對(duì)策略可能有效?
A.保持市場(chǎng)份額
B.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.提高產(chǎn)品價(jià)格
D.增加廣告投入
E.退出市場(chǎng)
4.以下哪些因素可能影響公司利潤(rùn)戰(zhàn)略的制定?
A.市場(chǎng)需求
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.公司資源
D.政策法規(guī)
E.消費(fèi)者心理
5.以下哪些市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司利潤(rùn)戰(zhàn)略的影響最為直接?
A.供需風(fēng)險(xiǎn)
B.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
C.政策風(fēng)險(xiǎn)
D.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共5題)
1.簡(jiǎn)述公司利潤(rùn)戰(zhàn)略的核心目標(biāo)。
2.請(qǐng)列舉3種可能影響公司利潤(rùn)戰(zhàn)略的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.公司在面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)如何制定有效的應(yīng)對(duì)策略?
4.簡(jiǎn)述公司如何評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
5.請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司利潤(rùn)戰(zhàn)略的影響。
四、論述題(10分)
論述公司利潤(rùn)戰(zhàn)略與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系,并提出應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的策略。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.公司利潤(rùn)戰(zhàn)略的制定應(yīng)考慮以下哪些因素?
A.市場(chǎng)需求
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.公司資源
D.政策法規(guī)
E.技術(shù)創(chuàng)新
F.員工素質(zhì)
2.以下哪些市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)公司利潤(rùn)戰(zhàn)略產(chǎn)生負(fù)面影響?
A.供需風(fēng)險(xiǎn)
B.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
C.政策風(fēng)險(xiǎn)
D.貨幣風(fēng)險(xiǎn)
E.貿(mào)易壁壘
F.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
3.公司在面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪些應(yīng)對(duì)策略可能有效?
A.產(chǎn)品差異化
B.市場(chǎng)多元化
C.成本控制
D.研發(fā)投入
E.合資合作
F.法律合規(guī)
4.以下哪些因素可能影響公司利潤(rùn)戰(zhàn)略的制定?
A.經(jīng)濟(jì)周期
B.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
C.消費(fèi)者行為
D.公司戰(zhàn)略目標(biāo)
E.投資者預(yù)期
F.企業(yè)文化
5.以下哪些市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司利潤(rùn)戰(zhàn)略的影響最為直接?
A.消費(fèi)者需求變化
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略調(diào)整
C.政府政策變動(dòng)
D.技術(shù)創(chuàng)新突破
E.國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng)
F.本地市場(chǎng)飽和
6.公司在制定利潤(rùn)戰(zhàn)略時(shí),以下哪些因素應(yīng)考慮?
A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
C.公司內(nèi)部能力
D.市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力
E.客戶滿意度
F.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性
7.以下哪些市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)公司利潤(rùn)戰(zhàn)略造成長(zhǎng)期影響?
A.消費(fèi)者偏好轉(zhuǎn)變
B.競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)
C.法律法規(guī)變化
D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新
E.資源價(jià)格波動(dòng)
F.金融市場(chǎng)波動(dòng)
8.公司在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下哪些措施可能有助于提升競(jìng)爭(zhēng)力?
A.建立品牌忠誠(chéng)度
B.加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.優(yōu)化產(chǎn)品組合
E.拓展銷售渠道
F.強(qiáng)化客戶服務(wù)
9.以下哪些因素可能影響公司利潤(rùn)戰(zhàn)略的實(shí)施?
A.管理層決策
B.員工執(zhí)行力
C.資金周轉(zhuǎn)
D.信息技術(shù)支持
E.合作伙伴關(guān)系
F.政府政策支持
10.公司在制定利潤(rùn)戰(zhàn)略時(shí),以下哪些因素應(yīng)優(yōu)先考慮?
A.市場(chǎng)需求
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.公司資源
D.政策法規(guī)
E.技術(shù)創(chuàng)新
F.市場(chǎng)潛力
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.公司的利潤(rùn)戰(zhàn)略應(yīng)完全基于市場(chǎng)需求,而不考慮公司自身的能力和資源。(×)
2.在制定利潤(rùn)戰(zhàn)略時(shí),公司應(yīng)優(yōu)先考慮市場(chǎng)份額的增長(zhǎng),而非利潤(rùn)最大化。(×)
3.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指所有可能對(duì)公司利潤(rùn)產(chǎn)生負(fù)面影響的市場(chǎng)因素。(√)
4.公司可以通過(guò)提高產(chǎn)品價(jià)格來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),從而增加利潤(rùn)。(×)
5.在面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),公司應(yīng)保持觀望態(tài)度,等待市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)自然消解。(×)
6.公司的利潤(rùn)戰(zhàn)略應(yīng)與公司的長(zhǎng)期愿景和使命保持一致。(√)
7.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理措施完全消除。(×)
8.公司在制定利潤(rùn)戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)忽視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在,專注于自身發(fā)展。(×)
9.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)通常是由外部因素引起的,公司無(wú)法控制。(√)
10.公司在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮成本節(jié)約,而非收入增長(zhǎng)。(×)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述公司利潤(rùn)戰(zhàn)略的基本原則。
2.請(qǐng)解釋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司利潤(rùn)戰(zhàn)略可能產(chǎn)生的影響。
3.公司如何通過(guò)內(nèi)部管理來(lái)降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?
4.簡(jiǎn)述公司如何通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
5.請(qǐng)說(shuō)明公司如何通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研來(lái)評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
6.簡(jiǎn)述公司如何通過(guò)多元化戰(zhàn)略來(lái)分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:公司利潤(rùn)戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是提高盈利能力,而增加資本投入是資金管理范疇,不是利潤(rùn)戰(zhàn)略的核心目標(biāo)。
2.C
解析思路:在制定利潤(rùn)戰(zhàn)略時(shí),公司應(yīng)首先考慮自身資源,確保戰(zhàn)略的可行性和有效性。
3.A
解析思路:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)直接影響公司的銷售和收入,對(duì)利潤(rùn)的負(fù)面影響最為直接和顯著。
4.B
解析思路:調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以滿足市場(chǎng)需求,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,從而應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
5.C
解析思路:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括供需風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等,法律風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)屬于其他類型的風(fēng)險(xiǎn)。
6.D
解析思路:評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)需要綜合考慮市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)專家意見(jiàn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等多種途徑。
7.A
解析思路:消費(fèi)者需求下降直接導(dǎo)致銷售減少,對(duì)利潤(rùn)的威脅最大。
8.C
解析思路:在面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),提高產(chǎn)品價(jià)格可能有助于增加利潤(rùn),但需考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況。
9.A
解析思路:供需風(fēng)險(xiǎn)直接影響產(chǎn)品的銷售量和價(jià)格,對(duì)利潤(rùn)的影響最為直接。
10.A
解析思路:消費(fèi)者需求下降是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)中最直接威脅公司利潤(rùn)的因素。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:公司利潤(rùn)戰(zhàn)略的制定應(yīng)綜合考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、公司資源、政策法規(guī)和消費(fèi)者心理等因素。
2.A,B,C,D,E,F
解析思路:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括供需風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、貨幣風(fēng)險(xiǎn)、貿(mào)易壁壘和環(huán)境污染等。
3.A,B,C,D,E,F
解析思路:在面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),公司可以通過(guò)產(chǎn)品差異化、市場(chǎng)多元化、成本控制、研發(fā)投入、合資合作和法律合規(guī)等措施應(yīng)對(duì)。
4.A,B,C,D,E,F
解析思路:影響公司利潤(rùn)戰(zhàn)略的因素包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、消費(fèi)者行為、公司戰(zhàn)略目標(biāo)、投資者預(yù)期和企業(yè)文化等。
5.A,B,C,D,E,F
解析思路:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司利潤(rùn)戰(zhàn)略的影響包括消費(fèi)者需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略調(diào)整、政府政策變動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新突破、國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng)和本地市場(chǎng)飽和等。
三、判斷題
1.×
解析思路:公司利潤(rùn)戰(zhàn)略應(yīng)綜合考慮市場(chǎng)需求、自身能力、資源等因素,而非僅基于市場(chǎng)需求。
2.×
解析思路:利潤(rùn)最大化是公司利潤(rùn)戰(zhàn)略的核心目標(biāo)之一,市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)也應(yīng)服務(wù)于利潤(rùn)目標(biāo)。
3.√
解析思路:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指所有可能對(duì)公司利潤(rùn)產(chǎn)生負(fù)面影響的市場(chǎng)因素,包括需求、競(jìng)爭(zhēng)、政策等。
4.×
解析思路:提高產(chǎn)品價(jià)格可能增加利潤(rùn),但需考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,否則可能導(dǎo)致銷量下降。
5.×
解析思路:公司應(yīng)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),而非被動(dòng)等待。
6.√
解析思路:公司利潤(rùn)戰(zhàn)略應(yīng)與公司的長(zhǎng)期愿景和使命相一致,以確保戰(zhàn)略的連貫性和有效性。
7.×
解析思路:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理措施進(jìn)行降低,但無(wú)法完全消除。
8.×
解析思路:公司應(yīng)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以便制定有效的利潤(rùn)戰(zhàn)略。
9.√
解析思路:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)通常是由外部因素引起的,公司無(wú)法完全控制。
10.×
解析思路:公司應(yīng)優(yōu)先考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,而非僅關(guān)注成本節(jié)約。
四、簡(jiǎn)答題
1.公司利潤(rùn)戰(zhàn)略的基本原則包括:以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、注重成本控制、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等。
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司利潤(rùn)戰(zhàn)略可能產(chǎn)生的影響包括:降低銷售收入、增加成本、減少市場(chǎng)份額、降低品牌價(jià)值、影響公司聲譽(yù)等。
3.公司可以通過(guò)內(nèi)部管理來(lái)降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金屬成形機(jī)床行業(yè)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用與編程考核試卷
- 谷物真空包裝與保鮮技術(shù)優(yōu)化應(yīng)用考核試卷
- 軟木制品在醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的應(yīng)用考核試卷
- 如何評(píng)估嵌入式系統(tǒng)的安全性試題及答案
- 茶葉店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃考核試卷
- 行政組織理論的評(píng)估指標(biāo)與績(jī)效監(jiān)控研究試題及答案
- 葡萄酒釀造過(guò)程中的釀造產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化與協(xié)同創(chuàng)新考核試卷
- 國(guó)網(wǎng)公司物資管理制度
- 工會(huì)會(huì)員會(huì)員管理制度
- 員工異地辦公管理制度
- 貸款貸款信用證授信協(xié)議書(shū)
- 人力資源經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
- 電競(jìng)酒店行業(yè)分析
- 煉鋼廠五臺(tái)英格索蘭空壓機(jī)維保技術(shù)協(xié)議
- 人工智能倫理導(dǎo)論- 課件 3-人工智能倫理
- 4G5G 移動(dòng)通信技術(shù)-LTE信令流程
- 江西省交通安全知識(shí)講座
- 【生鮮電商發(fā)展探究國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1800字】
- 杭州城市發(fā)展與歷史沿革
- 訂購(gòu)單模板(訂貨單模板)
- JY-T 0467-2015 初中體育器材設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論