供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)試題及答案

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源？

A.自然災(zāi)害

B.技術(shù)變革

C.政治不穩(wěn)定

D.客戶滿意度下降

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)？

A.操作風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是什么？

A.降低供應(yīng)鏈成本

B.提高供應(yīng)鏈效率

C.識(shí)別和緩解供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D.增強(qiáng)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)敞口”是指什么？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)事件可能造成的損失

C.風(fēng)險(xiǎn)事件可能帶來(lái)的收益

D.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的頻率

5.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響？

A.財(cái)務(wù)損失

B.信譽(yù)損失

C.法律責(zé)任

D.競(jìng)爭(zhēng)力下降

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

B.供應(yīng)商管理

C.市場(chǎng)需求變化

D.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素？

A.高層管理支持

B.資源投入

C.員工培訓(xùn)

D.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估方法？

A.定性分析

B.定量分析

C.案例分析

D.專家訪談

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的類型？

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D.信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

2.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

4.以下哪些因素會(huì)影響供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性？

A.供應(yīng)鏈長(zhǎng)度

B.供應(yīng)商集中度

C.市場(chǎng)需求波動(dòng)

D.供應(yīng)鏈透明度

E.供應(yīng)鏈彈性

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文檔審查

B.供應(yīng)商訪談

C.案例研究

D.專家判斷

E.模擬分析

6.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.概率分析

C.敏感性分析

D.蒙特卡洛模擬

E.SWOT分析

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？

A.建立多元化供應(yīng)商

B.增加庫(kù)存水平

C.加強(qiáng)合同管理

D.提高供應(yīng)鏈透明度

E.建立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃

8.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)措施？

A.定期審查和更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B.培訓(xùn)員工提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

C.利用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)

D.與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

E.建立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的外部因素？

A.政治不穩(wěn)定

B.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

C.環(huán)境變化

D.技術(shù)進(jìn)步

E.法律法規(guī)變化

10.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部因素？

A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

B.供應(yīng)商選擇

C.生產(chǎn)流程

D.信息技術(shù)系統(tǒng)

E.員工技能

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（×）

2.供應(yīng)鏈中斷通常是由于自然災(zāi)害引起的。（√）

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該只關(guān)注財(cái)務(wù)損失。（×）

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中最常用的策略。（×）

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由供應(yīng)鏈中的所有參與者共同負(fù)責(zé)。（√）

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)該包括所有風(fēng)險(xiǎn)事件的歷史記錄。（√）

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。（√）

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕措施通常會(huì)增加成本。（√）

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)接受策略意味著公司愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的后果。（√）

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，而不是一次性的活動(dòng)。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。

2.舉例說(shuō)明供應(yīng)鏈中斷可能對(duì)公司運(yùn)營(yíng)造成的幾種主要影響。

3.解釋什么是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)敞口”，并說(shuō)明如何對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。

4.列舉至少三種常見的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并簡(jiǎn)要說(shuō)明每種策略的優(yōu)缺點(diǎn)。

5.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)之間的關(guān)系？

6.請(qǐng)簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理在全球化供應(yīng)鏈中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.D.客戶滿意度下降

解析思路：自然災(zāi)害、技術(shù)變革和政治不穩(wěn)定都是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，而客戶滿意度下降屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源。

2.D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：供應(yīng)鏈中斷直接影響了供應(yīng)鏈的運(yùn)作，因此屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

3.C.識(shí)別和緩解供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是通過(guò)識(shí)別和緩解風(fēng)險(xiǎn)來(lái)確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。

4.B.風(fēng)險(xiǎn)事件可能造成的損失

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)敞口指的是潛在損失的大小，因此與風(fēng)險(xiǎn)事件可能造成的損失相關(guān)。

5.D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的一部分，但不是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因?yàn)樗秋L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)的結(jié)果。

6.D.風(fēng)險(xiǎn)接受

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)接受是指公司選擇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而不是采取規(guī)避、減輕或轉(zhuǎn)移等措施。

7.D.競(jìng)爭(zhēng)力下降

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的潛在影響包括財(cái)務(wù)損失、信譽(yù)損失、法律責(zé)任和競(jìng)爭(zhēng)力下降。

8.D.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

解析思路：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的外部因素之一，因?yàn)樗婕暗焦?yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和布局。

9.D.員工技能

解析思路：?jiǎn)T工技能是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素之一，因?yàn)閱T工需要具備處理風(fēng)險(xiǎn)的能力。

10.D.專家訪談

解析思路：專家訪談是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的評(píng)估方法之一，用于獲取專業(yè)意見和經(jīng)驗(yàn)。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。

2.A,B,C,D,E

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。

4.A,B,C,D,E

解析思路：供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性受供應(yīng)鏈長(zhǎng)度、供應(yīng)商集中度、市場(chǎng)需求波動(dòng)、供應(yīng)鏈透明度和供應(yīng)鏈彈性等因素影響。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括文檔審查、供應(yīng)商訪談、案例研究、專家判斷和模擬分析。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、概率分析、敏感性分析、蒙特卡洛模擬和SWOT分析。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括建立多元化供應(yīng)商、增加庫(kù)存水平、加強(qiáng)合同管理、提高供應(yīng)鏈透明度和建立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。

8.A,B,C,D,E

解析思路：持續(xù)改進(jìn)措施包括定期審查和更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、培訓(xùn)員工提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、利用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)、與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系和建立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的外部因素包括政治不穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、環(huán)境變化、技術(shù)進(jìn)步和法律法規(guī)變化。

10.A,B,C,D,E

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素包括供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、供應(yīng)商選擇、生產(chǎn)流程、信息技術(shù)系統(tǒng)和員工技能。

三、判斷題答案及解析思路

1.×

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)，而不是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。

2.√

解析思路：供應(yīng)鏈中斷可以由多種原因引起，其中自然災(zāi)害是常見的原因之一。

3.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該考慮所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)，而不僅僅是財(cái)務(wù)損失。

4.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不是最常用的策略，因?yàn)橥耆?guī)避風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)導(dǎo)致機(jī)會(huì)成本的損失。

5.√

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理需要所有參與者的共同努力，以確保整個(gè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)該包括所有風(fēng)險(xiǎn)事件