企業(yè)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)戰(zhàn)略影響分析試題及答案

企業(yè)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)戰(zhàn)略影響分析試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)因素？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.政策法規(guī)

C.自然災(zāi)害

D.企業(yè)內(nèi)部管理

2.企業(yè)戰(zhàn)略制定過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.預(yù)算編制

3.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素？

A.人力資源

B.技術(shù)研發(fā)

C.財(cái)務(wù)狀況

D.企業(yè)文化

4.在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)企業(yè)影響最大？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.法律風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

5.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)因素？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

C.企業(yè)自身能力

D.政府政策

6.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是什么？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)損失

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

8.企業(yè)在面臨外部風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)對(duì)策略？

A.市場(chǎng)調(diào)整

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.政策應(yīng)對(duì)

D.人力資源調(diào)整

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是什么？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)損失

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

2.企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括哪些？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.政策法規(guī)

C.自然災(zāi)害

D.人力資源

3.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括哪些？

A.人力資源

B.技術(shù)研發(fā)

C.財(cái)務(wù)狀況

D.企業(yè)文化

4.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

5.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)因素？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.法律風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注外部風(fēng)險(xiǎn)因素。（）

2.企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。（）

4.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該充分考慮內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素。（）

5.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。

2.分析企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

F.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

2.企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括哪些？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

C.政策法規(guī)

D.技術(shù)變革

E.社會(huì)文化

F.自然災(zāi)害

3.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括哪些？

A.人力資源

B.財(cái)務(wù)狀況

C.技術(shù)研發(fā)

D.供應(yīng)鏈管理

E.企業(yè)文化

F.內(nèi)部控制

4.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

F.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

5.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)因素？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.政治風(fēng)險(xiǎn)

F.信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

6.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟包括哪些？

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.量化風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)概率

E.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

F.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果

7.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

F.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

8.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

F.風(fēng)險(xiǎn)接受

9.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)遵循的原則有哪些？

A.全面性原則

B.預(yù)防性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.可行性原則

E.經(jīng)濟(jì)性原則

F.合規(guī)性原則

10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是什么？

A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性

C.確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的持續(xù)適用性

D.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

E.提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效率

F.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是消除所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)最常用的策略。（）

3.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（）

4.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的不確定性。（）

5.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理僅涉及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不包括其他類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方的一種策略。（）

7.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮那些對(duì)企業(yè)影響最大的風(fēng)險(xiǎn)因素。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不采取任何風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（）

9.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，不需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。（）

10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)溝通是確保風(fēng)險(xiǎn)信息透明和有效傳遞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的流程，并說(shuō)明每個(gè)步驟的主要任務(wù)。

2.分析在全球化背景下，企業(yè)面臨的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素可能有哪些，并說(shuō)明如何進(jìn)行有效管理。

3.舉例說(shuō)明企業(yè)如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

4.闡述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性。

5.解釋為什么風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中至關(guān)重要的步驟。

6.描述企業(yè)如何通過(guò)建立有效的內(nèi)部控制體系來(lái)降低操作風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：企業(yè)內(nèi)部管理不屬于外部風(fēng)險(xiǎn)因素，而是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素。

2.D

解析：預(yù)算編制是財(cái)務(wù)管理的范疇，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容。

3.D

解析：企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)因素之一。

4.A

解析：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)通常對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的影響最大，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到企業(yè)的市場(chǎng)占有率和盈利能力。

5.D

解析：政府政策是外部環(huán)境的一部分，屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)因素。

6.D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目的包括降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)損失以及提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

7.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)的一種策略，不是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。

8.D

解析：人力資源調(diào)整是企業(yè)應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可能采取的策略之一。

9.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)是提高員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的一部分，但不是核心要素。

10.D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是多方面的，包括降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、減少損失、提高競(jìng)爭(zhēng)力等。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDEF

解析：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)溝通和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

2.ABCDEF

解析：外部風(fēng)險(xiǎn)因素包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、政策法規(guī)、技術(shù)變革、社會(huì)文化、自然災(zāi)害等。

3.ABCDEF

解析：內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素包括人力資源、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)文化、內(nèi)部控制等。

4.ABCDEF

解析：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)接受等。

5.ABCDEF

解析：企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)需要關(guān)注的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等。

6.ABCDEF

解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟包括確定風(fēng)險(xiǎn)因素、量化風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)概率、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果。

7.ABCDEF

解析：內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)溝通和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

8.ABCDEF

解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)接受。

9.ABCDEF

解析：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循的原則包括全面性、預(yù)防性、動(dòng)態(tài)性、可行性、經(jīng)濟(jì)性、合規(guī)性。

10.ABCDEF

解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性、確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的持續(xù)適用性、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效率、降低風(fēng)險(xiǎn)損失。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失，但不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

2.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)的一種策略，但并非最常用的策略，有時(shí)企業(yè)會(huì)選擇接受或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

3.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心，是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。

4.×

解析：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理不能完全消除不確定性，但可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)來(lái)降低不確定性。

5.×

解析：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理不僅涉及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等多種類(lèi)型。

6.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方的一種策略，常見(jiàn)于保險(xiǎn)合同。

7.√

解析：企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮那些對(duì)企業(yè)影響最大的風(fēng)險(xiǎn)因素，以便集中資源進(jìn)行管理。

8.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不采取任何風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

9.×

解析：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。

10.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通確保風(fēng)險(xiǎn)信息透明和有效傳遞，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的流程，并說(shuō)明每個(gè)步驟的主要任務(wù)。

解析：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)溝通和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)和評(píng)估應(yīng)對(duì)措施的有效性；風(fēng)險(xiǎn)溝通是確保風(fēng)險(xiǎn)信息透明和有效傳遞；風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是定期向管理層和利益相關(guān)者報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況。

2.分析在全球化背景下，企業(yè)面臨的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素可能有哪些，并說(shuō)明如何進(jìn)行有效管理。

解析：全球化背景下，企業(yè)可能面臨的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素包括：人力資源流動(dòng)、技術(shù)更新、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化等。有效管理這些風(fēng)險(xiǎn)需要：建立靈活的人力資源管理機(jī)制、持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程、培養(yǎng)全球化視野的企業(yè)文化。

3.舉例說(shuō)明企業(yè)如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

解析：企業(yè)可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、簽訂長(zhǎng)期合同、多元化經(jīng)營(yíng)等方式來(lái)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。例如，企業(yè)可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)移因產(chǎn)品缺陷導(dǎo)致的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)合同來(lái)鎖定原材料價(jià)格，以減少市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

4.闡述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性。

解析：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定和實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，從而降低風(fēng)險(xiǎn)損失，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。此外，風(fēng)險(xiǎn)管理還有助于提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)能力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

5.解釋為什么風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中至關(guān)重要的步驟。

解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)