2025年戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架試題及答案

2025年戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架中，以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.法律風(fēng)險(xiǎn)

C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

2.在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，以下哪個(gè)階段不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的環(huán)節(jié)？

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.策略選擇

D.實(shí)施監(jiān)控

3.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型屬于外部風(fēng)險(xiǎn)？

A.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

B.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

C.內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)增加

5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

6.在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)承受能力？

A.財(cái)務(wù)承受能力

B.市場(chǎng)承受能力

C.運(yùn)營(yíng)承受能力

D.技術(shù)承受能力

7.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？

A.全面性

B.預(yù)防為主

C.動(dòng)態(tài)管理

D.以人為本

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型屬于操作風(fēng)險(xiǎn)？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

9.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家訪談

B.文件審查

C.問卷調(diào)查

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

10.在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果？

A.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

B.風(fēng)險(xiǎn)影響

C.風(fēng)險(xiǎn)概率

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架中，以下哪些屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

B.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的環(huán)節(jié)？

A.現(xiàn)狀分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.策略選擇

D.實(shí)施監(jiān)控

3.以下哪些風(fēng)險(xiǎn)類型屬于外部風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

C.政策風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)增加

5.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？

A.全面性

B.預(yù)防為主

C.動(dòng)態(tài)管理

D.以人為本

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理框架中，以下哪些因素可能影響企業(yè)的戰(zhàn)略選擇？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

C.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

D.政策法規(guī)變化

E.技術(shù)創(chuàng)新速度

2.以下哪些屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

3.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪些方法可以幫助識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)？

A.內(nèi)部審計(jì)

B.外部專家咨詢

C.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

D.數(shù)據(jù)分析

E.員工培訓(xùn)

4.以下哪些風(fēng)險(xiǎn)類型通常被視為企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的主要風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)鏈中斷

B.信息技術(shù)故障

C.人力資源短缺

D.產(chǎn)品質(zhì)量問題

E.法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

5.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些措施可以用于降低或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)？

A.購(gòu)買保險(xiǎn)

B.建立應(yīng)急計(jì)劃

C.制定內(nèi)部控制流程

D.外部合作與聯(lián)盟

E.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

6.以下哪些是影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的關(guān)鍵因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)

B.企業(yè)文化的支持

C.領(lǐng)導(dǎo)層的參與程度

D.信息技術(shù)的應(yīng)用

E.法律法規(guī)的遵守

7.在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，以下哪些因素可能引發(fā)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

B.宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

C.技術(shù)變革

D.政治法律環(huán)境變化

E.社會(huì)文化趨勢(shì)

8.以下哪些是企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)可能考慮的因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)企業(yè)的影響程度

C.風(fēng)險(xiǎn)的潛在收益

D.風(fēng)險(xiǎn)的可控性

E.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)成本

9.在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的常見類型？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

10.以下哪些是企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)溝通時(shí)需要考慮的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)信息的透明度

B.溝通渠道的選擇

C.溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性

D.溝通對(duì)象的參與度

E.溝通效果的評(píng)估

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架中，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程中可能面臨的不確定性因素。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，其主要目的是確定企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析的過程。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)自留四種基本策略。（）

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵在于將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一部分，與外部風(fēng)險(xiǎn)無關(guān)。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性的過程。（）

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由高層管理人員負(fù)責(zé)，其他員工只需執(zhí)行。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)溝通是指將風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞給所有相關(guān)利益相關(guān)者的過程。（）

10.戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架適用于所有類型和規(guī)模的企業(yè)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)關(guān)鍵階段。

2.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)矩陣，并說明其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

3.闡述企業(yè)如何通過內(nèi)部控制來降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4.簡(jiǎn)要說明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。

5.分析在全球化背景下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的主要挑戰(zhàn)。

6.描述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)溝通的重要性及其實(shí)施步驟。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.A解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)通常包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，人力資源風(fēng)險(xiǎn)屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.B解析：目標(biāo)設(shè)定是戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通常在現(xiàn)狀分析之后進(jìn)行。

3.D解析：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)屬于外部風(fēng)險(xiǎn)，其他選項(xiàng)更多與企業(yè)內(nèi)部因素相關(guān)。

4.D解析：風(fēng)險(xiǎn)增加不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，而是一種風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度。

5.D解析：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，但不是核心要素。

6.C解析：風(fēng)險(xiǎn)承受能力通常包括財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等方面，不包括技術(shù)。

7.D解析：以人為本是企業(yè)管理原則，但不是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則。

8.C解析：運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)包括內(nèi)部流程、人員、系統(tǒng)等，不屬于信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)或法律風(fēng)險(xiǎn)。

9.D解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。

10.D解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果通常包括風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、影響和概率，但不包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.A,B,C,D,E解析：所有選項(xiàng)都是影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇的因素。

2.A,B,C,D,E解析：這些都是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)步驟。

3.A,B,C,D,E解析：這些都是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型。

4.A,B,C,D,E解析：這些都是降低或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方法。

5.A,B,C,D,E解析：這些都是影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的關(guān)鍵因素。

6.A,B,C,D,E解析：這些都是引發(fā)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的因素。

7.A,B,C,D,E解析：這些都是企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)需要考慮的因素。

8.A,B,C,D,E解析：這些都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的常見類型。

9.A,B,C,D,E解析：這些都是風(fēng)險(xiǎn)溝通時(shí)需要考慮的內(nèi)容。

三、判斷題答案及解析思路：

1.正確解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)是指企業(yè)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程中可能面臨的不確定性因素。

2.正確解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，目的是確定企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。

3.錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析的過程。

4.正確解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)自留四種基本策略。

5.正確解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)旨在將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平。

6.錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)管理涉及內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)，與外部風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)。

7.正確解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性的過程。

8.錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)管理需要全體員工的參與，而不僅僅是高層管理人員。

9.正確解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通確實(shí)是指將風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞給所有相關(guān)利益相關(guān)者的過程。

10.正確解析：戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架適用于不同類型和規(guī)模的企業(yè)。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析思路：

1.解析思路：回答戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)關(guān)鍵階段，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

2.解析思路：解釋風(fēng)險(xiǎn)矩陣的定義，說明其在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和優(yōu)先級(jí)排序中的作用。

3.