企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略試題及答案_第1頁
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文檔簡介

企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略?

A.法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

B.市場風(fēng)險(xiǎn)評估

C.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理

2.企業(yè)在國際化過程中,以下哪項(xiàng)措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略?

A.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

B.加強(qiáng)內(nèi)部控制

C.增加產(chǎn)品線

D.制定應(yīng)急預(yù)案

3.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)類型?

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.文化風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

4.企業(yè)在國際化過程中,以下哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響最為嚴(yán)重?

A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

B.貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)

C.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

D.競爭對手風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理工具?

A.風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記表

C.風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃

D.市場調(diào)研報(bào)告

7.企業(yè)在國際化過程中,以下哪項(xiàng)措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略?

A.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

B.建立國際業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

C.降低產(chǎn)品成本

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

8.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施?

A.建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急基金

B.購買保險(xiǎn)

C.加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣献?/p>

D.增加研發(fā)投入

9.企業(yè)在國際化過程中,以下哪項(xiàng)措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略?

A.與當(dāng)?shù)睾献骰锇楹炗喓献鲄f(xié)議

B.將部分業(yè)務(wù)外包

C.增加產(chǎn)品多樣化

D.建立合資企業(yè)

10.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與評估策略?

A.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

B.建立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度

C.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

D.舉辦風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與評估

2.企業(yè)在國際化過程中,可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括哪些?

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

3.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略有哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

4.企業(yè)在國際化過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記表

C.風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃

D.市場調(diào)研報(bào)告

5.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與評估策略有哪些?

A.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

B.建立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度

C.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

D.舉辦風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.企業(yè)在國際化過程中,可能面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)包括:

A.匯率波動風(fēng)險(xiǎn)

B.消費(fèi)者偏好變化風(fēng)險(xiǎn)

C.市場競爭加劇風(fēng)險(xiǎn)

D.地區(qū)保護(hù)主義風(fēng)險(xiǎn)

E.產(chǎn)品生命周期風(fēng)險(xiǎn)

2.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)識別方法包括:

A.專家訪談

B.數(shù)據(jù)分析

C.案例研究

D.SWOT分析

E.風(fēng)險(xiǎn)登記表

3.以下哪些屬于企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)評估方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)概率評估

B.風(fēng)險(xiǎn)影響評估

C.風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性評估

D.風(fēng)險(xiǎn)成本效益分析

E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

4.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能包括以下哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

5.企業(yè)在國際化過程中,可能面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)包括:

A.政治穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)

B.政策變化風(fēng)險(xiǎn)

C.官僚主義風(fēng)險(xiǎn)

D.戰(zhàn)爭風(fēng)險(xiǎn)

E.貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)

6.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與評估策略可能包括以下哪些?

A.定期風(fēng)險(xiǎn)評估

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度

C.內(nèi)部審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制

7.企業(yè)在國際化過程中,可能面臨的人力資源風(fēng)險(xiǎn)包括:

A.語言障礙

B.文化差異

C.人才流失

D.勞動法規(guī)差異

E.薪酬差異

8.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理工具可能包括以下哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記表

C.風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通計(jì)劃

9.企業(yè)在國際化過程中,可能面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括:

A.技術(shù)過時(shí)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)泄露風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)依賴風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差異

E.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

10.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略可能包括以下哪些培訓(xùn)內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)管理意識培訓(xùn)

B.風(fēng)險(xiǎn)評估技巧培訓(xùn)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略培訓(xùn)

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通技巧培訓(xùn)

E.風(fēng)險(xiǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略是被動應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn),而非主動預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。(×)

2.在國際化過程中,企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮規(guī)避那些無法控制的風(fēng)險(xiǎn)。(√)

3.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)僅限于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(×)

4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略是企業(yè)國際化中唯一可行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。(×)

5.企業(yè)國際化過程中,政治風(fēng)險(xiǎn)通常比市場風(fēng)險(xiǎn)更容易預(yù)測和控制。(×)

6.企業(yè)在國際化時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立合作關(guān)系以分散風(fēng)險(xiǎn)。(√)

7.風(fēng)險(xiǎn)自留策略意味著企業(yè)完全承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不采取任何預(yù)防措施。(×)

8.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與評估應(yīng)僅在企業(yè)遭受損失后進(jìn)行。(×)

9.人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理主要關(guān)注的是員工的工作效率和生產(chǎn)力。(×)

10.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。(√)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述企業(yè)國際化戰(zhàn)略中風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

2.闡述企業(yè)如何通過內(nèi)部控制來降低國際化過程中的法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

3.分析在國際化過程中,企業(yè)如何應(yīng)對匯率波動風(fēng)險(xiǎn)。

4.解釋企業(yè)為何需要制定應(yīng)急預(yù)案,并列舉至少兩種應(yīng)急預(yù)案的例子。

5.簡述企業(yè)如何通過文化適應(yīng)策略來降低國際化過程中的文化風(fēng)險(xiǎn)。

6.討論企業(yè)如何利用風(fēng)險(xiǎn)管理工具來提高國際化戰(zhàn)略的成功率。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路:技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理屬于企業(yè)內(nèi)部管理范疇,不屬于國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

2.C

解析思路:增加產(chǎn)品線是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的手段,而非風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

3.D

解析思路:環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)通常指的是自然災(zāi)害、氣候變化等外部環(huán)境因素,不屬于企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)類型。

4.B

解析思路:貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)會直接影響企業(yè)的出口業(yè)務(wù),對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)影響最為直接和嚴(yán)重。

5.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)內(nèi)部承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而非應(yīng)對策略。

6.D

解析思路:市場調(diào)研報(bào)告是收集市場信息的工具,而非風(fēng)險(xiǎn)管理工具。

7.C

解析思路:降低產(chǎn)品成本是企業(yè)降低成本的手段,不屬于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略。

8.D

解析思路:增加研發(fā)投入是創(chuàng)新和提升競爭力的手段,不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。

9.C

解析思路:增加產(chǎn)品多樣化是市場拓展的手段,不屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略。

10.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與評估策略包括多種方法,舉辦風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)是其中一種。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略涉及風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)測與評估等全過程。

2.A,B,C,D,E

解析思路:市場風(fēng)險(xiǎn)包括匯率波動、消費(fèi)者偏好變化、市場競爭加劇、地區(qū)保護(hù)主義和產(chǎn)品生命周期等多個(gè)方面。

3.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評估方法包括概率評估、影響評估、嚴(yán)重性評估、成本效益分析和風(fēng)險(xiǎn)矩陣等。

4.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留和接受等。

5.A,B,C,D,E

解析思路:政治風(fēng)險(xiǎn)包括政治穩(wěn)定性、政策變化、官僚主義、戰(zhàn)爭和貿(mào)易壁壘等方面。

6.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與評估策略包括定期風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度、內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制等。

7.A,B,C,D,E

解析思路:人力資源風(fēng)險(xiǎn)包括語言障礙、文化差異、人才流失、勞動法規(guī)差異和薪酬差異等。

8.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣、風(fēng)險(xiǎn)登記表、風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)溝通計(jì)劃等。

9.A,B,C,D,E

解析思路:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)過時(shí)、技術(shù)泄露、技術(shù)依賴、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差異和技術(shù)創(chuàng)新等方面。

10.A,B,C,D,E

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理意識、風(fēng)險(xiǎn)評估技巧、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略、風(fēng)險(xiǎn)溝通技巧和風(fēng)險(xiǎn)法律法規(guī)等。

三、判斷題

1.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括主動預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和被動應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。

2.√

解析思路:規(guī)避無法控制的風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則。

3.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)包括所有類型的風(fēng)險(xiǎn),而不僅僅是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略之一,但不是唯一可行的策略。

5.×

解析思路:政治風(fēng)險(xiǎn)通常難以預(yù)測和控制,市場風(fēng)險(xiǎn)可能更容易預(yù)測。

6.√

解析思路:與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作可以幫助分散風(fēng)險(xiǎn),減少單一市場的依賴。

7.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)自留并不意味著不采取預(yù)防措施,而是企業(yè)內(nèi)部承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)。

8.×

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與評估應(yīng)在整個(gè)國際化過程中持續(xù)進(jìn)行,而不僅僅是損失發(fā)生后。

9.×

解析思路:人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理不僅關(guān)注效率和生產(chǎn),還包括員工福利和發(fā)展。

10.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,以確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施。

四、簡答題

1.答案要點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、

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