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文檔簡介
企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略?
A.法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
B.市場風(fēng)險(xiǎn)評估
C.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理
D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理
2.企業(yè)在國際化過程中,以下哪項(xiàng)措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略?
A.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
B.加強(qiáng)內(nèi)部控制
C.增加產(chǎn)品線
D.制定應(yīng)急預(yù)案
3.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)類型?
A.政治風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
C.文化風(fēng)險(xiǎn)
D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
4.企業(yè)在國際化過程中,以下哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響最為嚴(yán)重?
A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
B.貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)
C.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
D.競爭對手風(fēng)險(xiǎn)
5.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理工具?
A.風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)登記表
C.風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃
D.市場調(diào)研報(bào)告
7.企業(yè)在國際化過程中,以下哪項(xiàng)措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略?
A.加強(qiáng)員工培訓(xùn)
B.建立國際業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
C.降低產(chǎn)品成本
D.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
8.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施?
A.建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急基金
B.購買保險(xiǎn)
C.加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣献?/p>
D.增加研發(fā)投入
9.企業(yè)在國際化過程中,以下哪項(xiàng)措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略?
A.與當(dāng)?shù)睾献骰锇楹炗喓献鲄f(xié)議
B.將部分業(yè)務(wù)外包
C.增加產(chǎn)品多樣化
D.建立合資企業(yè)
10.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與評估策略?
A.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估
B.建立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度
C.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)
D.舉辦風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與評估
2.企業(yè)在國際化過程中,可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括哪些?
A.政治風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
C.市場風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
3.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
4.企業(yè)在國際化過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)登記表
C.風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃
D.市場調(diào)研報(bào)告
5.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與評估策略有哪些?
A.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估
B.建立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度
C.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)
D.舉辦風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.企業(yè)在國際化過程中,可能面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)包括:
A.匯率波動風(fēng)險(xiǎn)
B.消費(fèi)者偏好變化風(fēng)險(xiǎn)
C.市場競爭加劇風(fēng)險(xiǎn)
D.地區(qū)保護(hù)主義風(fēng)險(xiǎn)
E.產(chǎn)品生命周期風(fēng)險(xiǎn)
2.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)識別方法包括:
A.專家訪談
B.數(shù)據(jù)分析
C.案例研究
D.SWOT分析
E.風(fēng)險(xiǎn)登記表
3.以下哪些屬于企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)評估方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)概率評估
B.風(fēng)險(xiǎn)影響評估
C.風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性評估
D.風(fēng)險(xiǎn)成本效益分析
E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
4.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能包括以下哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
E.風(fēng)險(xiǎn)接受
5.企業(yè)在國際化過程中,可能面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)包括:
A.政治穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)
B.政策變化風(fēng)險(xiǎn)
C.官僚主義風(fēng)險(xiǎn)
D.戰(zhàn)爭風(fēng)險(xiǎn)
E.貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)
6.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與評估策略可能包括以下哪些?
A.定期風(fēng)險(xiǎn)評估
B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度
C.內(nèi)部審計(jì)
D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
E.風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制
7.企業(yè)在國際化過程中,可能面臨的人力資源風(fēng)險(xiǎn)包括:
A.語言障礙
B.文化差異
C.人才流失
D.勞動法規(guī)差異
E.薪酬差異
8.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理工具可能包括以下哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)登記表
C.風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
E.風(fēng)險(xiǎn)溝通計(jì)劃
9.企業(yè)在國際化過程中,可能面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括:
A.技術(shù)過時(shí)風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)泄露風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)依賴風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差異
E.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)
10.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略可能包括以下哪些培訓(xùn)內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)管理意識培訓(xùn)
B.風(fēng)險(xiǎn)評估技巧培訓(xùn)
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略培訓(xùn)
D.風(fēng)險(xiǎn)溝通技巧培訓(xùn)
E.風(fēng)險(xiǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略是被動應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn),而非主動預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。(×)
2.在國際化過程中,企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮規(guī)避那些無法控制的風(fēng)險(xiǎn)。(√)
3.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)僅限于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(×)
4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略是企業(yè)國際化中唯一可行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。(×)
5.企業(yè)國際化過程中,政治風(fēng)險(xiǎn)通常比市場風(fēng)險(xiǎn)更容易預(yù)測和控制。(×)
6.企業(yè)在國際化時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立合作關(guān)系以分散風(fēng)險(xiǎn)。(√)
7.風(fēng)險(xiǎn)自留策略意味著企業(yè)完全承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不采取任何預(yù)防措施。(×)
8.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與評估應(yīng)僅在企業(yè)遭受損失后進(jìn)行。(×)
9.人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理主要關(guān)注的是員工的工作效率和生產(chǎn)力。(×)
10.企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述企業(yè)國際化戰(zhàn)略中風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。
2.闡述企業(yè)如何通過內(nèi)部控制來降低國際化過程中的法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
3.分析在國際化過程中,企業(yè)如何應(yīng)對匯率波動風(fēng)險(xiǎn)。
4.解釋企業(yè)為何需要制定應(yīng)急預(yù)案,并列舉至少兩種應(yīng)急預(yù)案的例子。
5.簡述企業(yè)如何通過文化適應(yīng)策略來降低國際化過程中的文化風(fēng)險(xiǎn)。
6.討論企業(yè)如何利用風(fēng)險(xiǎn)管理工具來提高國際化戰(zhàn)略的成功率。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理屬于企業(yè)內(nèi)部管理范疇,不屬于國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
2.C
解析思路:增加產(chǎn)品線是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的手段,而非風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
3.D
解析思路:環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)通常指的是自然災(zāi)害、氣候變化等外部環(huán)境因素,不屬于企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)類型。
4.B
解析思路:貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)會直接影響企業(yè)的出口業(yè)務(wù),對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)影響最為直接和嚴(yán)重。
5.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)內(nèi)部承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而非應(yīng)對策略。
6.D
解析思路:市場調(diào)研報(bào)告是收集市場信息的工具,而非風(fēng)險(xiǎn)管理工具。
7.C
解析思路:降低產(chǎn)品成本是企業(yè)降低成本的手段,不屬于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略。
8.D
解析思路:增加研發(fā)投入是創(chuàng)新和提升競爭力的手段,不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。
9.C
解析思路:增加產(chǎn)品多樣化是市場拓展的手段,不屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略。
10.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與評估策略包括多種方法,舉辦風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)是其中一種。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略涉及風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)測與評估等全過程。
2.A,B,C,D,E
解析思路:市場風(fēng)險(xiǎn)包括匯率波動、消費(fèi)者偏好變化、市場競爭加劇、地區(qū)保護(hù)主義和產(chǎn)品生命周期等多個(gè)方面。
3.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評估方法包括概率評估、影響評估、嚴(yán)重性評估、成本效益分析和風(fēng)險(xiǎn)矩陣等。
4.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留和接受等。
5.A,B,C,D,E
解析思路:政治風(fēng)險(xiǎn)包括政治穩(wěn)定性、政策變化、官僚主義、戰(zhàn)爭和貿(mào)易壁壘等方面。
6.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與評估策略包括定期風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度、內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制等。
7.A,B,C,D,E
解析思路:人力資源風(fēng)險(xiǎn)包括語言障礙、文化差異、人才流失、勞動法規(guī)差異和薪酬差異等。
8.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣、風(fēng)險(xiǎn)登記表、風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)溝通計(jì)劃等。
9.A,B,C,D,E
解析思路:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)過時(shí)、技術(shù)泄露、技術(shù)依賴、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差異和技術(shù)創(chuàng)新等方面。
10.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理意識、風(fēng)險(xiǎn)評估技巧、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略、風(fēng)險(xiǎn)溝通技巧和風(fēng)險(xiǎn)法律法規(guī)等。
三、判斷題
1.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括主動預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和被動應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。
2.√
解析思路:規(guī)避無法控制的風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則。
3.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)包括所有類型的風(fēng)險(xiǎn),而不僅僅是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略之一,但不是唯一可行的策略。
5.×
解析思路:政治風(fēng)險(xiǎn)通常難以預(yù)測和控制,市場風(fēng)險(xiǎn)可能更容易預(yù)測。
6.√
解析思路:與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作可以幫助分散風(fēng)險(xiǎn),減少單一市場的依賴。
7.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)自留并不意味著不采取預(yù)防措施,而是企業(yè)內(nèi)部承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)。
8.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與評估應(yīng)在整個(gè)國際化過程中持續(xù)進(jìn)行,而不僅僅是損失發(fā)生后。
9.×
解析思路:人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理不僅關(guān)注效率和生產(chǎn),還包括員工福利和發(fā)展。
10.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,以確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施。
四、簡答題
1.答案要點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、
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