風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)資源配置中的應(yīng)用研究試題及答案

風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)資源配置中的應(yīng)用研究試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)資源配置的范疇？

A.資金配置

B.人力資源配置

C.技術(shù)研發(fā)配置

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)配置

2.風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)資源配置中的核心作用是：

A.降低成本

B.提高效率

C.保障資源配置的合理性

D.以上都是

3.企業(yè)在資源配置過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)？

A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

C.制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略

D.監(jiān)測(cè)資源配置效果

4.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)資源配置的風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

5.企業(yè)在資源配置過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

6.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)資源配置中的風(fēng)險(xiǎn)因素？

A.通貨膨脹

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)規(guī)模

7.企業(yè)在資源配置過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理原則？

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.科學(xué)合理

D.量化評(píng)估

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)資源配置中的風(fēng)險(xiǎn)管理工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記表

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

D.財(cái)務(wù)報(bào)表

9.企業(yè)在資源配置過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)？

A.保障資源配置的合理性

B.提高資源配置效率

C.降低資源配置成本

D.提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)資源配置中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)資源配置中的風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

2.風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)資源配置中的作用有：

A.降低成本

B.提高效率

C.保障資源配置的合理性

D.提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

E.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

3.企業(yè)在資源配置過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)控制

4.企業(yè)資源配置中的風(fēng)險(xiǎn)因素包括：

A.通貨膨脹

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)規(guī)模

E.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

5.企業(yè)資源配置中的風(fēng)險(xiǎn)管理原則包括：

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.科學(xué)合理

D.量化評(píng)估

E.適應(yīng)性管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在企業(yè)資源配置中，以下哪些因素可能構(gòu)成市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？

A.消費(fèi)者需求變化

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略調(diào)整

C.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

D.政策法規(guī)變化

E.供應(yīng)鏈中斷

2.企業(yè)在資源配置時(shí)，以下哪些方法可以幫助降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)研發(fā)投入

B.與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

C.建立技術(shù)儲(chǔ)備

D.專(zhuān)利保護(hù)

E.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

3.以下哪些措施有助于企業(yè)應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)？

A.建立健全的法律合規(guī)體系

B.定期進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.加強(qiáng)與法律顧問(wèn)的合作

D.嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)

E.提高員工的法律意識(shí)

4.企業(yè)在資源配置中，以下哪些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需要關(guān)注？

A.資金鏈斷裂

B.利息支出增加

C.投資回報(bào)率下降

D.貨幣貶值

E.稅收政策變動(dòng)

5.企業(yè)在資源配置過(guò)程中，以下哪些人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)需要考慮？

A.人才流失

B.勞動(dòng)糾紛

C.員工技能不足

D.人力資源結(jié)構(gòu)不合理

E.員工滿(mǎn)意度下降

6.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的預(yù)防措施？

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

D.實(shí)施應(yīng)急預(yù)案

E.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

7.企業(yè)在資源配置中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)控制

8.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的監(jiān)控措施？

A.定期檢查資源配置效果

B.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化

C.及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性

E.提高資源配置效率

9.企業(yè)在資源配置中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的溝通機(jī)制？

A.定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議

B.向高層管理人員匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)情況

C.與相關(guān)部門(mén)共享風(fēng)險(xiǎn)信息

D.培訓(xùn)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

E.建立風(fēng)險(xiǎn)溝通渠道

10.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)措施？

A.定期回顧和總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

B.分析風(fēng)險(xiǎn)管理中的不足

C.不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程

D.引入新的風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法

E.建立風(fēng)險(xiǎn)管理文化

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)資源配置中，主要目的是為了減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。（）

2.企業(yè)在資源配置時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指完全避免所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)或與第三方簽訂合同來(lái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)接受策略通常適用于低風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)可控的情況。（）

5.企業(yè)資源配置中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要受外部環(huán)境變化的影響。（）

6.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)通常與企業(yè)的創(chuàng)新能力和技術(shù)更新速度有關(guān)。（）

7.法律風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)建立健全的合規(guī)體系來(lái)有效管理。（）

8.人力資源風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)提高員工培訓(xùn)和激勵(lì)措施來(lái)降低。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理中的監(jiān)控措施主要是為了確保資源配置的效率。（）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)措施是為了不斷提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)資源配置中的重要性。

2.闡述企業(yè)在資源配置過(guò)程中如何識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

3.結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理工具來(lái)降低資源配置風(fēng)險(xiǎn)。

4.討論風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)資源配置中的實(shí)施步驟。

5.分析在資源配置過(guò)程中，企業(yè)如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系。

6.探討在全球化背景下，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)跨國(guó)資源配置中的風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：資金配置、人力資源配置、技術(shù)研發(fā)配置和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)配置均屬于企業(yè)資源配置的范疇，而選項(xiàng)D“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)配置”不屬于企業(yè)資源配置的范疇。

2.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)資源配置中的核心作用是保障資源配置的合理性，同時(shí)降低成本、提高效率、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力都是風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)的附加效益。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)測(cè)資源配置效果屬于資源配置的監(jiān)控階段，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)。

4.D

解析思路：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)均屬于企業(yè)資源配置中的風(fēng)險(xiǎn)，而選項(xiàng)D“企業(yè)規(guī)?！辈皇秋L(fēng)險(xiǎn)。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留，而選項(xiàng)D“風(fēng)險(xiǎn)自留”不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。

6.D

解析思路：企業(yè)資源配置中的風(fēng)險(xiǎn)因素包括通貨膨脹、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策法規(guī)等，而選項(xiàng)D“企業(yè)規(guī)?！辈皇秋L(fēng)險(xiǎn)因素。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理原則包括預(yù)防為主、綜合治理、科學(xué)合理和適應(yīng)性管理，而選項(xiàng)D“量化評(píng)估”不是風(fēng)險(xiǎn)管理原則。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)登記表和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，而選項(xiàng)D“財(cái)務(wù)報(bào)表”不是風(fēng)險(xiǎn)管理工具。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)包括保障資源配置的合理性、提高資源配置效率、降低資源配置成本和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，而選項(xiàng)D“提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”是風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留，而選項(xiàng)D“風(fēng)險(xiǎn)自留”是風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都是企業(yè)資源配置中的風(fēng)險(xiǎn)。

2.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)資源配置中的作用包括降低成本、提高效率、保障資源配置的合理性、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。

4.ABCDE

解析思路：企業(yè)資源配置中的風(fēng)險(xiǎn)因素包括通貨膨脹、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策法規(guī)、企業(yè)規(guī)模和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

5.ABCDE

解析思路：人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)包括人才流失、勞動(dòng)糾紛、員工技能不足、人力資源結(jié)構(gòu)不合理和員工滿(mǎn)意度下降。

6.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理中的預(yù)防措施包括制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、實(shí)施應(yīng)急預(yù)案和加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。

7.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)控制。

8.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理中的監(jiān)控措施包括定期檢查資源配置效果、跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化、及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性和提高資源配置效率。

9.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理中的溝通機(jī)制包括定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議、向高層管理人員匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)情況、與相關(guān)部門(mén)共享風(fēng)險(xiǎn)信息、培訓(xùn)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和建立風(fēng)險(xiǎn)溝通渠道。

10.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)措施包括定期回顧和總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、分析風(fēng)險(xiǎn)管理中的不足、不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程、引入新的風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法和建立風(fēng)險(xiǎn)管理文化。

三、判斷題

1.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，以最小化風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響，而非完全避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

2.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略并非完全避免所有潛在風(fēng)險(xiǎn)，而是通過(guò)選擇不參與高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)或項(xiàng)目來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)或與第三方簽訂合同來(lái)將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給他人。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)接受策略適用于低風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)可控的情況，企業(yè)愿意承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)以換取潛在的收益。

5.√

解析思路：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要受外部環(huán)境變化的影響，如消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)等。

6.√

解析思路：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的創(chuàng)新能力和技術(shù)更新速度有關(guān)，包括新技術(shù)的不確定性、技術(shù)過(guò)時(shí)等。

7.√

解析思路：法律風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)建立健全的合規(guī)體系來(lái)有效管理，包括制定相關(guān)政策和流程、加強(qiáng)法律培訓(xùn)等。

8.√

解析思路：人力資源風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)提高員工培訓(xùn)和激勵(lì)措施來(lái)降低，包括提升員工技能、改善工作環(huán)境等。

9.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理中的監(jiān)控措施主要是為了確保資源配置的合理性和有效性，而不僅僅是效率。

10.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)措施是為了不斷提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。

四、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)資源配置中的重要性。

解析思路：從風(fēng)險(xiǎn)管理能夠幫助企業(yè)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、降低成本、提高效率、保障資源配置的合理性、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面進(jìn)行闡述。

2.闡述企業(yè)在資源配置過(guò)程中如何識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

解析思路：從企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境分析、歷史數(shù)據(jù)分析、專(zhuān)家評(píng)估、情景分析等方法進(jìn)行闡述。

3.結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理工具來(lái)降低資源配置風(fēng)險(xiǎn)。

解析思路：以具體案例為背景，分析企業(yè)如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣、