預決算-制度考試題庫

XX預決算人員

202x制度考試題庫

1.工程部須在接到施工單位工程進度款申報表后（）小時內(nèi)完成審

核，報主管工程的公司領導或項目總經(jīng)理（）小時內(nèi)審批完成后

提交預決算部。

A、2448B、1224C、2424D、1248

2.工程部重復或提前申報、超報工程進度或進度資料與實際不符的，

每次扣罰經(jīng)辦人（）元、部門負責人（）元，預決算部考核。

性質(zhì)嚴重的給予責任人降三級工資以上處分。

A、10001000B、1000500C、5001000D、500500

3.預決算部在收齊進度款申報資料后，（）小時內(nèi)（不含對數(shù)時間）

必須審核完畢并填報《申請使用資金審批表》送至合同管理部。

A、36B、24C、48D、72

4.預決算部進度重復申報的，每次扣罰經(jīng)辦人（）元、部門負責

人（）元；

A、10001000B、1000500C、5001000D、500500

5.計算錯誤造成當期進度產(chǎn)值超報10%以上的或進度款超付的沒在

下期扣回，每次扣罰經(jīng)辦人（）元、部門負責人（）元。地區(qū)

公司預決算審計部考核。性質(zhì)嚴重的給予責任人降三級工資以上處分。

A、10001000B、1000500C、5001000D、500500

6.地區(qū)公司預決算審計部每月（）日前對上月預決算部已審核的工

程進度款按份數(shù)不少于（）的比例進行抽查審計。

A、510%B、1510%C、3010%D、3015%

7.工程部在主體工程竣工驗收后（）個月內(nèi)、其他專業(yè)工程竣工驗

收后（）個月內(nèi)將工程結算資料提交預決算部，未按時提交的，

每次扣罰工程部負責人500元；

A、三四B、四三C、四六D、六四

8.工程部在收到施工單位報送的工程結算資料后（）天內(nèi)完成審

核，每延期一天扣罰工程部項目經(jīng)理、部門負責人（）元，預決算

審計中心考核。

A、201000B、20500C、30500D、301000

9.在結算資料審核中出現(xiàn)工程簽證與實際情況不符的，每次每處扣罰

（）各500元；

A、工程部經(jīng)辦人B、工程技術部經(jīng)辦人

C、工程部部門負責人D、工程技術部部門負責人及以上3項

10.結算資料與實際情況不符的，每次每處扣罰工程部經(jīng)辦人、部門

負責人各（）元。情節(jié)嚴重的，給予責任人降（）級工資以上

處分。預決算部考核。

A、500三B、500一C、1000三D、1000一

11.各部門在對結算資料的真實性、完整性及準確性進行事后確認導

致增加造價時，應提供相應的證明資料，并報相應的（）確認。資

料虛假的，給予責任人降三級工資以上處分，預決算審計中心考核。

A、預算部經(jīng)理B、審計部經(jīng)理C、審計中心總經(jīng)理D、公司領導或

項目總經(jīng)理

12.所有結算資料由工程部提交給預決算部，預決算部不得接收施工

單位報送的資料［（）除外］,否則，給予預決算部經(jīng)辦人、部門負

責人各降（）級工資的處罰，預決算審計中心考核。

A、結算書一B、結算書三C、竣工圖一D、竣工圖三

13.預決算部應在結算前擬定工程結算分段審核方案，報（）審批。

A、審計中心副總經(jīng)理B、審計中心總經(jīng)理

C、地區(qū)公司董事長D、地區(qū)公司主管預決算的公司領導

14.預決算部結算出數(shù)并回復意見給施工單位的時間：自收到結算資

料次日起，100萬元以下（含100萬元）的（）天內(nèi)；100萬元?

300萬元以下（含300萬元）的（）天內(nèi)；主體工程、園建工程及

300萬元以上的其他工程（）天內(nèi)。

A、82030B、101530C、81530D、102030

15.預決算部每次收到施工單位的反饋意見后，須在以下時間內(nèi)回復

意見：100萬元以下（含100萬元）的（）天內(nèi)；100萬元?300

萬元（含300萬元）的（）天內(nèi)；300萬元以上的（）天內(nèi)。

A、235B、257C、357D、257

16.預決算部結算總時限（包括審核、對數(shù)、落實審計意見）：自主體

工程竣工驗收后四個月、其他專業(yè)工程竣工驗收后三個月或收到結算

資料次日起，100萬元（含100萬元）以下的（）天內(nèi)；100萬元?

300萬元（含300萬元）的（）天內(nèi)；主體工程、園建工程及300

萬元以上的其他工程（）天內(nèi)。

A、152550B、152060C、152560D、152050

17.（）萬元以下（含（）萬元）的工程結算，地區(qū)公司預決

算審計部每周一對上周預決算部已審核的結算進行抽查審計，每季度

抽查比例不少于結算份數(shù)和結算金額的（）。

A、20010%B、30010%C>20015%D、30015%

18.結算審計時限：自收到結算資料次日起，地區(qū)公司預決算審計部：

100萬元以下（含100萬元）的（）天內(nèi)；100萬元?300萬元（含

300萬元）的（）天內(nèi)；主體工程、園建工程及300萬元以上其他

工程（）天內(nèi)。

A、51530B、71530C^52030D、72030

19.結算審計時限：自收到結算資料次日起，xx預決算審計中心：300

萬元以下（含300萬元）的（）天內(nèi)；主體工程、園建工程及300

萬元以上的其他工程（）天內(nèi)。

A、2030B、1020C、1520D、1530

20.爭議金額在600萬元?（）萬元（含（）萬元）或爭議金

額在600萬元以下且爭議金額占總結算金額的比例為（）以上的

由預決算審計中心直管副總裁裁決。

A、200015%B、500015%C、200010%D、500010%

21.工程結算金額（）萬元以下（含（）萬元）的由地區(qū)公司

主管預決算的公司領導審批，預決算部每月（）日前匯總該審批

臺賬報地區(qū)公司董事長；

A、2005B、505C、20030D、5030

22.ERP線上重要數(shù)據(jù)填報錯誤的每處扣罰經(jīng)辦人（）元、部門負

責人（）元，其他數(shù)據(jù)填報錯誤的每處扣罰經(jīng)辦人（）元，預

決算審計中心考核。

A、500200100B>1000500200C、500200200D>1000500500

23.每年第一個月（）日前，預決算部將當年的結算計劃報預決算

審計中心，每月（）日前，預決算部將下月結算計劃報預決算審

計中心審核。

A、528B、526C、1028D.1026

24.對外工程結算，爭議金額在20萬元以下（含20萬元）且爭議金

額占總結算金額的比例為3%以下（含3%）的由下屬公司負責人裁決;

20萬元以上或比例為3%以上的由預決算審計中心直管副總裁裁決。

A、對B、錯

25、結算審批前必須經(jīng)過預決算審計中心審計或抽查審計完畢、所有

爭議問題解決完畢、且須取得竣工驗收備案表；除合同約定外，每份

合同原則上只能報一次結算審批。特殊情況的，必須報預決算審計中

心負責人審批。

A、對B、錯

26.竣工資料、工程結算發(fā)現(xiàn)有重大失誤的，扣罰責任部門1000元?

10萬元，工程部、預決算部由預決算審計中心考核，預決算審計中心

由管理及監(jiān)察中心考核。

A、對B、錯

27.工程部、預決算部、預決算審計中心不得以資料不齊全為由拒絕接

收、審核和退回。

A、對B、錯

28.不允許委托第三方進行預決算工作，特殊情況必須經(jīng)xx預決算審

計中心副總經(jīng)理審核后報直管副總裁審批，未按規(guī)定執(zhí)行的，給予相

關責任人降六級工資處分，情節(jié)嚴重的給予降職、免職、開除處分。

A、對B、錯

29.預決算及審計人員有下列行為的，根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分及

經(jīng)濟處罰：1、除公司制度規(guī)定外，審計人員以任何形式與施工單位

接觸；2、利用職權謀取私利；3、弄虛作假、徇私舞弊；4、故意偏袒

或蓄意刁難施工單位，給公司財產(chǎn)造成損失和形象造成不良影響。情

節(jié)嚴重的，移交司法機關處理。

A、對B、錯

30.爭議金額在2000萬元以上的由xx分管領導裁決。

A、對B、錯

31.大型土石方工程管理辦法適用范圍：項目每期挖填土石方量在

（）萬立方米以上或合同造價在（）萬元以上的土石方工程。

A、10200B、20200C、10100D、20100

32.新項目在收地后，地區(qū)公司總工室在豎向設計報審前，工程部須

對工程設計所用地形圖進行復核，如地形圖與現(xiàn)狀差別較大或精度不

滿足要求的，地區(qū)公司須委托有資質(zhì)的測量單位重新測量地形圖；

A、對B、錯

33.地形圖有重大誤差的，給予相關責任人及各級責任領導（）,xx

預決算審計中心考核。

A、問責B、降薪C、降職D、問責、降薪、降職直至開除

34.對方案有重大異議時，由（）確定最終方案，并在（）天

內(nèi)報xx設計成本質(zhì)量控制中心、XX設計院備案。

A、項目總經(jīng)理3B、項目總經(jīng)理7

C、地區(qū)公司董事長（或主持工作的一把手）3

D、地區(qū)公司董事長（或主持工作的一把手）7

35.地區(qū)公司總工室在小區(qū)豎向施工圖下發(fā)前需對土石方量進行測算,

并在2天內(nèi)將施工圖和測算結果報設計成本質(zhì)量控制中心備案，設計

成本質(zhì)量控制中心復核土方量。未按要求備案，扣罰總工室負責人

1000元。設計成本質(zhì)量控制中心考核。

A、對B、錯

36.小區(qū)場地土石方工程須在豎向方案審批通過后方可動工。未通過

豎向方案審批動工的或未按審批通過的豎向方案動工并造成重大土

石方工程成本浪費的，給予相關責任人及各級責任領導問責、降薪、

降職直至開除處分,xx管理及監(jiān)察中心考核。

A、對B、錯

37.土石方原地面、完成面數(shù)據(jù)復核流程：施工單位對土石方原地面、

完成面數(shù)據(jù)進行測量后，工程部須在（）天內(nèi)通知xx預決算審計

中心，同時工程部在（）天內(nèi)對測量數(shù)據(jù)進行復核，并將復核結

果通過EMS報xx預決算審計中心。

A、35B、15C、13D、36

38.土石方原地面、完成面數(shù)據(jù)抽查復測流程：xx預決算審計中心在

收到工程部的復核結果后（）天內(nèi)確定是否抽查，每月抽查項目

比例：原地面不少于（），完成面不少于（），對確定抽查的項

目，XX預決算審計中心在3天內(nèi)派測量工程師到現(xiàn)場進行抽點復測。

A、150%20%250%20%C、260%30%D、160%30%

39.未達到抽查比例的，扣罰xx預決算審計中心相關責任人500元，

xx管理及監(jiān)察中心考核。

A、對B、錯

40.場地接收單位已進場的，完成面測量數(shù)據(jù)結果須由建設單位確認。

A、對B、錯

41、監(jiān)察中心根據(jù)監(jiān)察工作需要，要求xx系統(tǒng)（）協(xié)助開展監(jiān)

察工作。

A、營銷中心

B、監(jiān)察中心

C、相關職能部門

D、管理及監(jiān)察中心

42、xx（）負責對xx各單位經(jīng)營管理活動進行廉政監(jiān)察，依法查

處涉嫌腐敗、侵害公司利益的內(nèi)外部人員，及時堵塞管理漏洞