上海電力大學(xué)《大數(shù)據(jù)與財務(wù)決策》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁上海電力大學(xué)《大數(shù)據(jù)與財務(wù)決策》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計算發(fā)出存貨成本。2023年3月初庫存甲材料200千克，單位成本30元；3月共購入甲材料500千克，單位成本32元；3月共發(fā)出甲材料400千克。則3月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.12800B.12960C.13200D.136002、某企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行一項長期投資，有兩個可選方案。方案A需初始投資300萬元，預(yù)計未來5年內(nèi)每年能帶來80萬元的現(xiàn)金凈流入；方案B初始投資200萬元，未來5年每年的現(xiàn)金凈流入分別為50萬元、60萬元、70萬元、80萬元和90萬元。假設(shè)企業(yè)的資本成本為10%，不考慮其他因素。以下關(guān)于兩個方案投資回收期的說法，正確的是：（）A.方案A的投資回收期短于方案BB.方案B的投資回收期短于方案AC.兩個方案的投資回收期相同D.僅根據(jù)給定信息無法準(zhǔn)確判斷兩個方案的投資回收期長短3、企業(yè)對無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷時，應(yīng)借記的會計科目是（）A.管理費用B.銷售費用C.制造費用D.其他業(yè)務(wù)成本4、某公司的財務(wù)杠桿系數(shù)為1.5，經(jīng)營杠桿系數(shù)為2，若公司的銷售量增長10%，則每股收益的增長率為：（）A.30%B.20%C.15%D.10%5、子公司2023年1月1日從銀行取得一筆3年期借款1000萬元，年利率為8%，每年年末付息，到期還本。借款手續(xù)費為20萬元。則該項借款的實際年利率為（）。A.8%B.8.24%C.8.56%D.9%6、下列各項中，不屬于企業(yè)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的是（）A.取得投資收益收到的現(xiàn)金B(yǎng).處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額C.購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金D.銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金7、某企業(yè)2023年1月1日以600萬元購入一項專利權(quán)，預(yù)計使用年限為8年，法律規(guī)定的有效年限為5年。2023年12月31日，該無形資產(chǎn)的可收回金額為400萬元。則該無形資產(chǎn)2023年12月31日的賬面價值為（）A.600萬元B.480萬元C.400萬元D.300萬元8、某公司年初未分配利潤為80萬元，當(dāng)年實現(xiàn)凈利潤300萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤120萬元。則年末未分配利潤為：（）A.215萬元B.195萬元C.205萬元D.185萬元9、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價為20元，單位變動成本為12元，固定成本總額為4000元，銷售量為1000件。若企業(yè)計劃實現(xiàn)目標(biāo)利潤3000元，則單位售價應(yīng)提高到多少元？（）A.22B.23C.24D.2510、某企業(yè)2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實收資本1500萬元，資本公積100萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2023年度實現(xiàn)利潤總額為600萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項及其他因素，該企業(yè)2023年12月31日可供分配利潤為（）萬元。A.600B.650C.800D.110011、一家制造業(yè)企業(yè)，生產(chǎn)多種產(chǎn)品。其中一種產(chǎn)品的單位變動成本為80元，固定成本總額為50000元，銷售單價為120元。若企業(yè)計劃實現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到（）件。A.1250B.1500C.1750D.200012、甲企業(yè)采用計劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計劃成本為80萬元，成本差異為超支20萬元。當(dāng)月購入材料一批，實際成本為110萬元，計劃成本為120萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計劃成本為100萬元。月末計算材料成本差異率及發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。下列計算和分析正確的是（）。A.材料成本差異率為-8%B.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為-8萬元C.材料成本差異率為8%D.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為8萬元13、某企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)為2，息稅前利潤增長20%，則普通股每股收益將增長多少？（）A.20%B.40%C.60%D.80%14、企業(yè)采用計劃成本法進(jìn)行材料日常核算。月初結(jié)存材料的計劃成本為200萬元，材料成本差異為節(jié)約20萬元；本月購入材料的計劃成本為300萬元，材料成本差異為超支10萬元。本月發(fā)出材料的計劃成本為250萬元。則本月發(fā)出材料的實際成本是多少？A.237.5萬元B.242.5萬元C.250萬元D.255萬元15、在編制現(xiàn)金預(yù)算時，某公司預(yù)計下一季度的銷售收入分別為100萬元、120萬元和150萬元，收款政策為：當(dāng)月銷售當(dāng)月收款60%，次月收款30%，第三個月收款10%。則下一季度的現(xiàn)金流入預(yù)計為：（）A.270萬元B.290萬元C.300萬元D.320萬元16、某企業(yè)年初未分配利潤為100萬元，當(dāng)年實現(xiàn)凈利潤2000萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤800萬元。該企業(yè)年末未分配利潤為（）萬元。A.1020B.1120C.1220D.132017、某企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的價款為300萬元，適用的增值稅稅率為13%，為購買方代墊運雜費5萬元，款項尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為（）A.339萬元B.305萬元C.344萬元D.300萬元18、一家企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算產(chǎn)品成本，上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本，以“半成品”項目綜合反映。在產(chǎn)品成本還原時，需要將上一步驟半成品成本中所包含的直接材料、直接人工和制造費用等成本項目逐步分解還原為原始成本項目。如果本月產(chǎn)成品所耗用上一步驟半成品的成本為150萬元，其中直接材料80萬元，直接人工30萬元，制造費用40萬元，上一步驟完工半成品成本中直接材料、直接人工和制造費用的比例為2:1:1。請問還原后的產(chǎn)成品成本中直接材料的金額是多少？（）A.60萬元B.80萬元C.90萬元D.100萬元19、某公司在進(jìn)行財務(wù)報表分析時，發(fā)現(xiàn)其資產(chǎn)負(fù)債率較高。以下關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債率的說法中，正確的是（）A.資產(chǎn)負(fù)債率越高，說明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)B.資產(chǎn)負(fù)債率越低，說明企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越小C.資產(chǎn)負(fù)債率反映了企業(yè)的盈利能力D.資產(chǎn)負(fù)債率與企業(yè)的經(jīng)營效益無關(guān)20、在財務(wù)預(yù)算編制中，銷售預(yù)算是編制其他預(yù)算的基礎(chǔ)。以下關(guān)于銷售預(yù)算的說法中，錯誤的是（）A.銷售預(yù)算應(yīng)根據(jù)市場預(yù)測和企業(yè)的銷售策略來編制B.銷售預(yù)算應(yīng)包括銷售量和銷售價格兩個方面C.銷售預(yù)算只需要考慮當(dāng)期的銷售情況，不需要考慮未來的發(fā)展趨勢D.銷售預(yù)算的準(zhǔn)確性對整個財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性有重要影響21、一家公司的銷售凈利率為8%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，權(quán)益乘數(shù)為2，則該公司的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.24%B.19.2%22、某公司正在考慮一項新的投資項目，該項目需要初始投資500萬元，預(yù)計在未來5年內(nèi)每年產(chǎn)生現(xiàn)金流入150萬元。此外，項目結(jié)束時預(yù)計有100萬元的殘值收入。假設(shè)公司的必要報酬率為12%，不考慮所得稅等因素。以下關(guān)于該項目內(nèi)部收益率的說法，正確的是：（）A.若內(nèi)部收益率大于12%，項目可行B.若內(nèi)部收益率小于12%，項目一定不可行C.內(nèi)部收益率不受初始投資和殘值收入的影響D.只要內(nèi)部收益率大于0，項目就可行23、某企業(yè)2023年1月1日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為100萬元，2023年12月31日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為150萬元，其中“成本”明細(xì)科目借方余額為120萬元，“公允價值變動”明細(xì)科目借方余額為30萬元。則該企業(yè)2023年年末資產(chǎn)負(fù)債表中“交易性金融資產(chǎn)”項目應(yīng)填列的金額為（）萬元。A.100B.120C.150D.3024、企業(yè)對使用壽命有限的無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷時，其攤銷金額應(yīng)根據(jù)不同情況分別計入哪些科目？A.管理費用、制造費用、其他業(yè)務(wù)成本B.銷售費用、財務(wù)費用、制造費用C.管理費用、銷售費用、財務(wù)費用D.營業(yè)外支出、管理費用、銷售費用25、某公司正在考慮一個投資項目，初始投資為200萬元，預(yù)計未來5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為40萬元、50萬元、60萬元、70萬元和80萬元。該項目的資本成本為10%。則該項目的凈現(xiàn)值為（）萬元。（P/F，10%，1）=0.9091，（P/F，10%，2）=0.8264，（P/F，10%，3）=0.7513，（P/F，10%，4）=0.6830，（P/F，10%，5）=0.6209（）A.31.58B.38.92C.45.67D.52.36二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）某企業(yè)正在考慮實施財務(wù)共享服務(wù)中心，以提高財務(wù)管理效率和降低成本。請論述財務(wù)共享服務(wù)中心的概念、優(yōu)勢和實施過程中可能面臨的挑戰(zhàn)，并分析企業(yè)應(yīng)如何評估和推進(jìn)財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)。2、（本題5分）簡述成本會計中的分步法。答：分步法是按照生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的方法。適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法能反映各步驟半成品成本，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法則不計算半成品成本。3、（本題5分）企業(yè)的存貨管理對于資金占用和運營效率有著重要影響。請?zhí)接懘尕浗?jīng)濟(jì)批量模型的基本原理和假設(shè)條件，分析在實際應(yīng)用中可能存在的局限性，以及如何結(jié)合企業(yè)的具體情況對模型進(jìn)行修正和優(yōu)化以確定最佳存貨量。4、（本題5分）在成本管理中，目標(biāo)成本法是一種以市場為導(dǎo)向的成本管理方法。請闡述目標(biāo)成本法的基本概念和實施步驟，并分析其與傳統(tǒng)成本管理方法的區(qū)別和優(yōu)勢。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家科技企業(yè)投入大量資金進(jìn)行研發(fā)，但部分研發(fā)項目未能按計劃取得成果，導(dǎo)致研發(fā)費用超支。同時，由于新產(chǎn)品上市延遲，市場份額被競爭對手搶占，銷售收入未達(dá)預(yù)期。請評估該企業(yè)的研發(fā)投資決策及其對財務(wù)的影響，并提出改進(jìn)方案。2、（本題5分）V公司的財務(wù)風(fēng)險管理策略較為單一，不能有效應(yīng)對復(fù)雜的風(fēng)險環(huán)境。請分析V公司財務(wù)風(fēng)險管理策略的不足，并提出多元化的財務(wù)風(fēng)險管理策略。說明新策略對公司風(fēng)險抵御能力的提升作用。3、（本題5分）某公司主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。近年來，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，但財務(wù)狀況卻逐漸惡化。公司管理層決定對財務(wù)狀況進(jìn)行深入分析，以找出問題所在并制定相應(yīng)的解決方案。請你根據(jù)以下財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析：資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司資產(chǎn)總額為5000萬元，負(fù)債總額為3000萬元，所有者權(quán)益為2000萬元。利潤表顯示，公司營業(yè)收入為8000萬元，營業(yè)成本為6000萬元，銷售費用為500萬元，管理費用為400萬元，財務(wù)費用為300萬元，凈利潤為800萬元。分析該公司的財務(wù)狀況，并提出改進(jìn)建議。4、（本題5分）某服裝品牌企業(yè)在電商平臺的銷售增長迅速，但線下門店銷售額下滑。企業(yè)的線上線下渠道整合困難，庫存管理混亂。同時，品牌推廣費用在不同渠道的分配不合理。請分析財務(wù)問題，并提出優(yōu)化方案。5、（本題5分）PP公司的會計信息披露不充分，影響了投資者的決策。請分析PP