遼寧廣告職業(yè)學院《建設工程經濟》2023-2024學年第二學期期末試卷_第1頁
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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁遼寧廣告職業(yè)學院

《建設工程經濟》2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在國際化經營中,企業(yè)需要考慮不同國家的文化差異。當進入一個文化與本國差異較大的市場時,企業(yè)應該:()A.完全按照本國的管理和經營模式運作B.忽視文化差異,強行推廣產品和服務C.深入了解當地文化,調整經營策略以適應D.等待當地市場適應本企業(yè)的文化和產品2、某公司的財務部門正在制定年度預算,需要考慮公司的收入、成本、投資等多個方面。在預算編制過程中,以下哪種方法能夠更準確地預測成本?()A.歷史數據分析法B.零基預算法C.滾動預算法D.彈性預算法3、在人力資源績效管理中,企業(yè)通常采用多種績效評估方法。以下哪種績效評估方法更側重于評估員工的工作行為?()A.關鍵績效指標法B.360度評估法C.目標管理法D.平衡計分卡法4、在人力資源管理中,招聘是一個重要環(huán)節(jié)。對于一個需要創(chuàng)新能力的崗位,以下哪種招聘方法可能更有助于篩選出合適的候選人?()A.結構化面試B.無領導小組討論C.心理測試D.背景調查5、在運營管理的質量控制中,統(tǒng)計過程控制(SPC)可以幫助企業(yè)及時發(fā)現生產過程中的異常。以下哪種控制圖主要用于監(jiān)控均值的變化?()A.X-R控制圖B.X-S控制圖C.p控制圖D.c控制圖6、對于一個正在進行數字化轉型的企業(yè),以下哪種數字化技術在優(yōu)化業(yè)務流程和提升運營效率方面作用最突出?()A.大數據分析B.人工智能C.云計算D.區(qū)塊鏈7、一家企業(yè)在進行業(yè)務流程再造時,以下哪個步驟對于確保新流程的順利實施和持續(xù)優(yōu)化最為重要?()A.流程設計B.組織變革C.人員培訓D.信息技術支持8、在企業(yè)的知識資產保護中,以下哪種方式對于保護企業(yè)的核心技術和商業(yè)秘密最為有效?()A.專利申請B.版權登記C.商業(yè)秘密保護D.品牌注冊9、在企業(yè)的創(chuàng)新管理中,開放式創(chuàng)新模式越來越受到關注。開放式創(chuàng)新的主要特點包括以下哪項?()A.強調企業(yè)內部的研發(fā)B.充分利用外部創(chuàng)新資源C.嚴格保護企業(yè)的知識產權D.降低創(chuàng)新的風險10、某企業(yè)的產品質量出現波動,以下哪種質量控制方法更能及時發(fā)現問題?()A.抽樣檢驗B.全面檢驗C.統(tǒng)計過程控制D.質量認證11、在危機管理中,企業(yè)需要迅速做出反應,以減少損失和維護聲譽。以下哪種危機應對策略更適合在危機發(fā)生初期,信息不明確的情況下采?。浚ǎ〢.鴕鳥策略B.雄鷹策略C.鴕鳥策略D.變色龍策略12、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,當公司面臨激烈的市場競爭和資源有限的情況時,以下哪種戰(zhàn)略更有助于提升長期競爭力?()A.成本領先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略13、在企業(yè)的國際化經營中,需要面對不同國家的文化、法律和市場環(huán)境。以下哪種國際化戰(zhàn)略更適合企業(yè)在多個國家復制其國內的成功模式?()A.全球化戰(zhàn)略B.多國本土化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際戰(zhàn)略14、在客戶關系管理中,以下哪個環(huán)節(jié)對于提高客戶滿意度和忠誠度最為關鍵?()A.客戶獲取B.客戶保留C.客戶發(fā)展D.客戶識別15、對于市場營銷策略,一家企業(yè)在市場競爭激烈的情況下,想要通過差異化戰(zhàn)略突出產品特色。以下哪種方式不屬于產品差異化的途徑?()A.提高產品質量B.降低產品價格C.改進產品包裝D.提供個性化服務16、某企業(yè)的生產部門出現了生產效率低下、產品質量不穩(wěn)定等問題。經過調查發(fā)現,部分員工缺乏必要的技能培訓和工作積極性不高。為解決這些問題,企業(yè)首先應采取的措施是?()A.對員工進行技能培訓B.設立激勵機制,提高員工積極性C.招聘新的熟練工人D.優(yōu)化生產流程17、在一個項目團隊中,成員們來自不同的部門,具有不同的專業(yè)背景和工作經驗。為了有效地協調團隊工作,項目經理應該首先采取以下哪種措施?()A.制定詳細的工作計劃B.組織團隊建設活動C.明確團隊成員的角色和職責D.強調團隊的共同目標18、在人力資源管理中,招聘是獲取優(yōu)秀人才的重要環(huán)節(jié)。以下哪種招聘渠道更適合招聘具有特定專業(yè)技能和工作經驗的高級人才?()A.校園招聘B.網絡招聘C.內部推薦D.獵頭公司19、在財務管理的投資決策中,企業(yè)考慮投資一個新項目。以下哪種投資決策方法更注重考慮貨幣的時間價值?()A.會計收益率法B.靜態(tài)投資回收期法C.凈現值法D.投資利潤率法20、關于決策過程,一個團隊在進行決策時需要收集和分析大量信息。以下哪種信息收集方法在獲取一手信息方面最為直接?()A.文獻檢索B.實地調查C.專家咨詢D.行業(yè)報告二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)分析組織中的知識共享障礙和促進策略,探討如何推動知識在組織內的有效共享。2、(本題5分)在項目管理中,如何進行項目的利益相關者管理,滿足利益相關者的需求和期望,確保項目的成功交付?3、(本題5分)管理者如何運用激勵理論(如需求層次理論、雙因素理論、期望理論等)來設計有效的激勵機制,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力?三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家餐飲企業(yè)在品牌建設方面投入較少,品牌知名度低。請分析該企業(yè)應如何加大品牌建設力度?2、(本題5分)一家軟件外包企業(yè)在承接國際項目時,由于文化差異和溝通障礙,導致項目交付延誤。請分析該企業(yè)應如何加強跨文化管理和溝通?3、(本題5分)一家醫(yī)療器械企業(yè)在產品質量控制方面存在漏洞,部分產品出現質量問題,引發(fā)市場信任危機。研究如何完善質量管理體系,恢復市場信心。4、(本題5分)一家軟件開發(fā)外包企業(yè)在項目交付后,客戶反饋存在較多的功能缺陷和性能問題。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應如何加強質量控制,提高交付項目的質量?5、(本題5分)某服裝品牌在追求時尚潮流的過程中,頻繁更換設計風格,導致消費者忠誠度下降,庫存積壓嚴重。請分析該品牌在產品定位和市場營銷方面的失誤,并提出改進策略。四、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)服務型企業(yè)在國民經濟中的比重日益增加。論述服

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