商業(yè)地產(chǎn)元宵節(jié)活動策劃方案

商業(yè)地產(chǎn)元宵節(jié)活動策劃方案商業(yè)地產(chǎn)元宵節(jié)活動策劃方案「篇一」經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想，結(jié)合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。一、項目營銷總體策略營銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導(dǎo)一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。二、項目營銷目標(biāo)方針根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標(biāo)方針如下，作為本項目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實。1.樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。2.倡導(dǎo)一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。3.提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。4.啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。5.醞釀一場熱銷風(fēng)暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解1.銷售（招商）目標(biāo)2.銷售目標(biāo)分解四、營銷階段計劃根據(jù)項目的定位及施工進(jìn)度計劃，將營銷工作分為四個階段。五、項目銷售時機(jī)及價格為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實現(xiàn)，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結(jié)合項目定位，確定以下銷售時機(jī)及價格。（一）項目入市時機(jī)及姿態(tài)1．入市時機(jī)：根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營銷準(zhǔn)備，在2008年5月份房交會期間開盤（或2008年9月），可以抓住2008年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機(jī)會掀起第一個啟動高潮；在國慶節(jié)、2008年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。2．入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。（二）價格定位及價格策略1．價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。2．價格定位：整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米，其中起價為3328元/平方米，最高價為4000元/平方米。3．價格策略：采取“低開高走”型平價策略，開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整（略升），均價為3380元/m2，尾盤銷售變相略降。六、宣傳策略及媒介組合（一）宣傳策略主題1．個性特色：“××商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”，倡導(dǎo)“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。2．區(qū)位交通：本項目地處××廣場旁，地段絕佳，高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。3．增值潛力：處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。（二）宣傳媒介組合1．開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財富投資，穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘，媒體主要以報紙為主，電視為輔。2．開盤后的強勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。商業(yè)地產(chǎn)元宵節(jié)活動策劃方案「篇二」精選商業(yè)地產(chǎn)策劃方案范文在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位?！痢辽虡I(yè)城項目是××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品?！痢辽虡I(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁，是××地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案，項目由三層裙樓（含負(fù)一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想，結(jié)合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。一、項目營銷總體策略營銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導(dǎo)一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。二、項目營銷目標(biāo)方針根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標(biāo)方針如下，作為本項目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實。1.樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。2.倡導(dǎo)一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。3.提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。4.啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。5.醞釀一場熱銷風(fēng)暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解1.銷售（招商）目標(biāo)2.銷售目標(biāo)分解四、營銷階段計劃根據(jù)項目的定位及施工進(jìn)度計劃，將營銷工作分為四個階段，各階段工作重點如表8-5所示。五、項目銷售時機(jī)及價格為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實現(xiàn)，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結(jié)合項目定位，確定以下銷售時機(jī)及價格。（一）項目入市時機(jī)及姿態(tài)2、入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。（二）價格定位及價格策略1、價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。2、價格定位：整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米，其中起價為3328元/平方米，最高價為4000元/平方米。3、價格策略：采取“低開高走”型平價策略，開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整（略升），均價為3380元/m2，尾盤銷售變相略降。六、宣傳策略及媒介組合（一）宣傳策略主題1、個性特色：“××商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”，倡導(dǎo)“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。2、區(qū)位交通：本項目地處××廣場旁，地段絕佳，高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。3、增值潛力：處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。（二）宣傳媒介組合1、開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財富投資，穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘，媒體主要以報紙為主，電視為輔。2、開盤后的強勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。3、開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項目招商說明會等形式。商業(yè)地產(chǎn)元宵節(jié)活動策劃方案「篇三」項目概況江南新地商業(yè)街位于廣州市海珠區(qū)江南西商業(yè)中心，地鐵(江南西)a出入口。項目貫穿江南西路全程，東接江南大道，西連寶崗大道，與地鐵二號線江南西站無縫接駁，與周邊的廣百新一城、摩登百貨、江南西原有商業(yè)街等形成優(yōu)越的立體式業(yè)態(tài)互補商圈。江南新地商業(yè)街屬人防工程，由裕龍投資集團(tuán)開發(fā)的海珠區(qū)唯一的商業(yè)旺區(qū)。為地下兩層建筑，分為兩期，一期建設(shè)長520米，建筑面積約為二萬多平方米;二期為330米。江南新地分為五大區(qū)域，各自擁有不同景觀。其江南新地首次采用地下雙層復(fù)式形式，高7米，共有200多間白金旺鋪，鋪鋪臨街，獨享地下街鋪形式，設(shè)有13個出入口直達(dá)地面，過百個停車位。項目定位針對江南西現(xiàn)有業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)不平衡，江南新地采取錯位經(jīng)營，定位為吸引廣州白領(lǐng)消費的主題商場，并把服務(wù)對象鎖定在以日漸具有雄厚消費能力和潛在消費能力的25-45歲年齡段為主的消費者身上。江南新地所招進(jìn)場內(nèi)的商戶出售的商品都是各種切合白領(lǐng)特性的潮流、時尚的商品，并極力營造一種有特色、有情調(diào)、環(huán)境優(yōu)雅的氛圍。隨著節(jié)假日的增多，消費者不只是單純地追求傳統(tǒng)的消費模式，而是尋求一種獨特的、新鮮的、舒適的假日消費方式和消費場所。江南新地商業(yè)街針對消費者這些需求，向消費者提供這樣一種集飲食、娛樂、購物于一體的消費空間，滿足消費者對需求，并向消費者提供大量的潮流資訊。地鐵的開通，帶來了交通的便利，縮短了地域距離，同時也給江南新地帶來了無限的商機(jī)。江南新地以經(jīng)營各類高品質(zhì)、新潮、時尚、典雅、特色的商品而著稱，不僅吸引了本地大批追求時尚、品質(zhì)的白領(lǐng)一族，還引來了廣州市以外的年青消費一族。經(jīng)營成績自從廣州江南新地20xx年4月29日開業(yè)以來，其日流量最少2萬人次，最高峰甚至達(dá)到8萬人次;月租金也由最初的每平方米300元漲到現(xiàn)在的800元以上，最高的租金達(dá)1200元/平方米！給當(dāng)?shù)貛砹司薮蟮慕?jīng)濟(jì)效益和社會效益，創(chuàng)造了廣州乃至國內(nèi)商業(yè)運作的一個奇跡。項目成功的原因江南新地之所以取得巨大的成功，與項目的定位明確，主題鮮明，準(zhǔn)確抓住目標(biāo)消費群的時尚、特色、潮流的消費口味及體驗式消費趨勢是分不開的。針對消費者的需要，除了在招商定位上引入了各類高品質(zhì)的品牌商家外，還引入了潮流特色商家。除此之外，物業(yè)持有者堅持只租不賣、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理的經(jīng)營策略使得商場的發(fā)展有了良好的延續(xù)性，得以持續(xù)發(fā)展?；顒臃桨敢?、開業(yè)盛典活動目的：為商場開業(yè)造勢，引起話題，吸引大家的眼球，增加商場知名度?；顒又黝}：開業(yè)盛典活動時間：20xx年4月29日活動地點：江南新地露天廣場活動形式：啟動儀式和舞臺表演活動亮點：邀請海珠區(qū)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、tvb當(dāng)紅明星黃宗澤，廣州電視臺著名主持人孫小莉、趙榮擔(dān)任主持活動內(nèi)容：1、啟動儀式(上午)1)迎賓2)領(lǐng)導(dǎo)致辭3)啟動儀式，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、商戶代表和黃宗澤共同啟動拉桿臺，魚同水注入鏤空透明江南新地logo中。4)舞臺表演a、明星演唱b、明星與現(xiàn)場觀眾互動c、運動服裝秀d、女子led鼓樂表演e、街舞—雙截棍f、休閑服裝秀g、魔術(shù)h、眼鏡秀i、約翰表演飛面團(tuán)j、數(shù)碼產(chǎn)品秀商業(yè)地產(chǎn)元宵節(jié)活動策劃方案「篇四」2017商業(yè)地產(chǎn)元宵節(jié)活動策劃方案一、活動主題：xx鬧元宵歡樂享四季二、活動宗旨：1.成交客戶答謝，提升項目口碑2.借助元宵節(jié)氣氛活躍現(xiàn)場氣氛，加強現(xiàn)場人氣，提高現(xiàn)場轉(zhuǎn)化率3.通過人際傳播擴(kuò)大項目影響力帶動銷售4.展現(xiàn)xx社區(qū)文化，提升品牌親和力。三、活動組織機(jī)構(gòu)：xx地產(chǎn)四、活動對象：xx，xx業(yè)主，意向客戶?？吹叫畔⑴c客戶，預(yù)計人數(shù)在150人左右五、活動時間：2月19/20日(周六、周日)10:00―16:00六、活動地點：xx、xx銷售中心七、活動流程：注：方案包含圖片僅示意，以具體情況、實際操作為準(zhǔn)。1、前期準(zhǔn)備(1)宣傳工作xx銷售中心入口處元宵節(jié)主題展板宣傳活動信息xx、xx銷售中心元宵節(jié)主題背景板置業(yè)顧問點對點電話宣傳(2)來賓邀請對xx新老客戶電話邀請邀請媒體工作者到活動現(xiàn)場參與游戲相關(guān)合作者邀請(3)現(xiàn)場布置工作在春節(jié)包裝的基礎(chǔ)上放置元宵節(jié)活動的包裝銷售中心門口右側(cè)放置“歡喜鬧元宵闔家慶團(tuán)圓”主題板一塊(小)營銷中心門口放置一個四色宮造型燈籠寓意元宵節(jié)喜慶吉祥入口處兩名銷售人員身著喜慶服裝向來賓微笑致敬，并引導(dǎo)來賓進(jìn)入活動區(qū)域營銷中心大廳中間擺放一個大碗湯圓造型。在xx休息區(qū)內(nèi)放置大的活動主題背景板主背景板前面放置各式湯圓、熱飲等供客戶食用。銷售中心用燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾，以烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)現(xiàn)場情況決定。xxxx銷售中心播放元宵節(jié)喜慶音樂，營造烘托現(xiàn)場氣氛。現(xiàn)場工作人員都穿著喜慶服裝，營造氣氛。(4)人員準(zhǔn)備迎賓兩名燈謎工作人員兩位燈籠工藝師一位包湯圓比賽工作人員一位保潔4個保安3個注：工作人員都身著喜慶服裝(5)物料準(zhǔn)備購買活動所需的物料2、活動的主要內(nèi)容及具體安排(1)具體活動：視覺(現(xiàn)場包裝)、聽覺(現(xiàn)場音樂)、味覺(美味糕點)、觸覺(現(xiàn)場活動)四大立體系統(tǒng)強效持續(xù)環(huán)繞背景音樂：xx、xx銷售中心播放元宵歌曲，營造歡樂愉悅的元宵氣氛。元宵猜燈謎：時間：活動全天地點：活動區(qū)配備：氣球100個，燈籠30個，燈謎130條，抽獎箱一個，價值700元左右的獎品，工作人員2名，分別組織兩種水平的比賽。具體：分一般和困難兩個檔次的燈謎。一般水平的燈謎：每一組家庭、集體(三人一組，要求兩個大人一個小孩搭配)，“氣球一響，猜對有獎”活動把謎語(可將xx、xx的項目信息做成問題)放在氣球中，預(yù)備100個氣球，每人選擇一個氣球弄破它就是選擇一個謎語，答對一題即可參加抽獎活動，到獎券中獎率100%。獎品：速凍湯圓、裝飾燈籠、絨毛兔玩具、xx抽紙等低于10元左右的獎品。困難水平的燈謎：“xx鬧元宵，歡樂享四季”猜燈謎活動結(jié)合元宵包裝營造氣氛，在銷售中心掛置30個左右的燈籠，其中十個燈謎將“xx鬧元宵，歡樂享四季”以藏頭的方式植入。每個燈籠下掛置一個困難的燈謎，同樣以家庭、集體的方式參與(六組)，選擇5道題答對3道題或以上即可得大獎。問題一答無論正確與否都摘下不再參與游戲。獎品：迷你音響、xx臺歷等價值50元左右獎品。藏頭主題燈謎：Xxx人齊唱仙曲(打一成語)――不同凡響X荷吃草(打一字)――何鬧鬧出門(打一字)――市元元前明后(打《水滸傳》人名)――宋清宵宵中賞日出(打一成語)――黑白顛倒歡歡喜冤家(打一成語)――又愛又恨樂樂出牙齒(打一成語)――笑口常開享享全家福(打一成語)――天倫之樂四四通八達(dá)(打一成語)――頭頭是道季季無子(打一字)――禾將“xx鬧元宵，歡樂享四季”每個字分別貼在一個燈籠上，同時每個燈籠對應(yīng)貼上其燈謎，與其他燈籠區(qū)別開來。注：可根據(jù)預(yù)算與實際情況擇一進(jìn)行，人數(shù)要求也可根據(jù)到場人數(shù)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行個人比賽?，F(xiàn)場學(xué)做燈籠：時間：活動全天地點：場內(nèi)外配備：工作人員1名，身穿元宵節(jié)服飾，做燈籠的材料。具體：請一名手工藝人，現(xiàn)場教來賓學(xué)做燈籠，加強客戶的體驗，加深對節(jié)日氣氛的感悟，制作完畢客戶可以將燈籠帶回留作紀(jì)念。包湯圓賽時間：活動全天地點：活動區(qū)配備：工作人員1名，包湯圓的食材。速凍湯圓6袋具體：活動每輪4人競賽，每輪3分鐘。在規(guī)定時間內(nèi)包的最多最好的客戶即可獲得“元宵湯圓“一包。所有參賽者均可將自己包的作品帶回家?？蛇M(jìn)行六輪比賽，上午下午各三次。(類似也可以舉行夾湯圓比賽，穿珍珠項鏈比賽：在規(guī)定時間內(nèi)用針線穿小湯圓)捏糖人時間：活動全天地點：場內(nèi)外配備：工作人員1名，身穿元宵節(jié)服飾，做糖人的材料。具體：糖人師傅現(xiàn)場教各色糖人，同時現(xiàn)場來賓也可互動體驗，以增加互動及節(jié)日氛圍。(2)現(xiàn)場人員配置(除去活動人員與迎賓)保潔人員4名，負(fù)責(zé)保持銷售中心以及景觀體驗區(qū)的清潔，四人根據(jù)當(dāng)天活動區(qū)域機(jī)動調(diào)整責(zé)任區(qū)域。保安人員3名，一名負(fù)責(zé)來賓停車安排以及車輛離場調(diào)度，另外兩名負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全。3、活動后期進(jìn)行活動總結(jié)，分析問題經(jīng)驗。與媒體聯(lián)系，發(fā)布活動成果信息。八、人員清單主要負(fù)責(zé)人：(所在協(xié)會名稱、聯(lián)系方式)保潔4個保安3個機(jī)動人員2個商業(yè)地產(chǎn)元宵節(jié)活動策劃方案「篇五」活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴OVE目錄RVIEW活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴中國商業(yè)地產(chǎn)三強國際化購物休閑街區(qū)核心商圈國際化購物休閑街區(qū)活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴主題闡述活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴高端時尚品味商務(wù)活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝資源第三方開放平臺Fashiondistrict活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴活動策劃、演藝資源第三方開放平臺流程詳述活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴活動策劃、演藝資源第三方開放平臺活動策劃、演藝創(chuàng)意的淘寶|阿里巴巴商業(yè)地產(chǎn)元宵節(jié)活動策劃方案「篇六」一、航空路商業(yè)近況根據(jù)航空路區(qū)域商鋪投資調(diào)查分析，當(dāng)前航空路商業(yè)物業(yè)的總體經(jīng)營業(yè)種分布區(qū)域化，商業(yè)達(dá)到成熟期，但業(yè)態(tài)不完善。新建樓盤的商業(yè)門面會成為投資者和生意人的熱選。原因歸結(jié)為兩方面，一是恩施州的投資客對目前恩施市場大環(huán)境十分看好，相對而言，對投資商鋪比投資住宅有信心；二是航空路現(xiàn)有投資型產(chǎn)權(quán)商鋪較少，且航空路的商業(yè)區(qū)域化經(jīng)營明顯。與航空路其他商業(yè)部分比較，本項目位置較好，弱勢在于人流量不旺盛。因此，要在整體市場較好的大環(huán)境、人氣不旺的小環(huán)境中脫穎而出，取得較好的經(jīng)營與銷售業(yè)績，我司建議：a、提前招商，引進(jìn)品牌經(jīng)營者入場(以金泰廣場招商策略類似)；b、內(nèi)鋪實行返租，提供完善的“代租代管代收”服務(wù)，免除投資者后顧之憂；c、將較大店鋪分割，壓縮鋪位投資總額；d、優(yōu)惠付款方式，降低投資門檻。二、商業(yè)經(jīng)營定位闡述1、商業(yè)主題定位：綜合性購物休閑中心

體現(xiàn)在商場的面積和業(yè)態(tài)的齊全

與航空路整條街道的氛圍相融，周邊毗鄰住宅區(qū)，更體現(xiàn)購物樂趣，商業(yè)經(jīng)營檔次：以時尚精品為主，輔以少量中偏高檔次品牌

從目前航空路當(dāng)?shù)匾延猩虉鑫飿I(yè)及其所經(jīng)營的商品類型分析，現(xiàn)時所經(jīng)營的商品種類已較為豐富(建材、家具、家居配套等等與居家相關(guān)的都已經(jīng)形成區(qū)塊)，人流相對地較為集中，在此情況下，如果本項目仍然走“大眾化”經(jīng)營路線，恐怕難以突圍而出；

本項目的形象應(yīng)該切底地利用本項目周邊住宅區(qū)豐富、鄰近恩施廣場的有利條件，營造檔次比已有的同類型配套、物業(yè)更高一籌的形象，并有利于與住宅相呼應(yīng)。經(jīng)營主題：根據(jù)前期市場調(diào)查分析，項目經(jīng)營商品主題的市場空間有六種：(1)高檔次精品時尚購物店；(2)綜合性超市；(3)專業(yè)主題市場；(4)休閑中心；(5)中高檔餐飲機(jī)構(gòu)；(6)稍高檔次的娛樂城。經(jīng)營最終業(yè)態(tài)需根據(jù)商家進(jìn)駐情況和招商情況確定。三、商業(yè)推廣主題闡述：提供穩(wěn)定回報、巨大升值潛力的投資型商城突出投資價值，以商鋪的投資性作為推廣重心。從以下幾方面支撐本項目的投資價值：1、地段優(yōu)越：項目處于航空路中心區(qū)，屬于成熟的商業(yè)區(qū)域。該區(qū)規(guī)劃起點高，有利于投資客戶產(chǎn)生認(rèn)同感。2、未來重心商圈：項目周邊有汽車站、怡和酒店等配套,將帶動區(qū)域整體人流發(fā)展,加上本案住宅的實施，將進(jìn)一步帶動項目價值的提升,將形成航空路的重心商業(yè)圈。3、投資前景：將目前銷售、租金水平，與建設(shè)成熟后的中心區(qū)價值預(yù)期比較，給客戶充分展現(xiàn)良好的升值前景。4、經(jīng)營品牌：由招商活動最后落實。

根據(jù)航空路當(dāng)?shù)厣虡I(yè)調(diào)查所得，目前航空路商業(yè)經(jīng)營狀況較差，較主要的原因就是缺乏統(tǒng)一的、良好的商業(yè)經(jīng)營管理，以及較高的市場誠信度，如不少商城由于分散經(jīng)營、各自為政，或是統(tǒng)一經(jīng)營的商場由于產(chǎn)品缺乏特色、對消費者的承諾難以兌現(xiàn)，導(dǎo)致在日漸劇烈的商業(yè)競爭環(huán)境下，逐漸遭消費者遺棄。

我司建議由商業(yè)運作成熟的機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的商業(yè)布局規(guī)劃和物業(yè)管理，由此可在較大程度上確保本項目的商業(yè)經(jīng)營能在較為疲軟的市場狀況下逆市生存，為商場確立良好的經(jīng)營引導(dǎo)，并建立較高的商界知名度和消費者心目中的品牌知名度。5、租金回報：我司建議本項目在片區(qū)商業(yè)成熟過渡期間提供5年以上租金回報保證。租金回報有利于：

充分展示發(fā)展商的實力和對本項目的信心；

增強對投資客戶的吸引力，客戶相當(dāng)于付出相對少量的鋪面價格，即可擁有所購商鋪，在本案商業(yè)成熟后，本案的商業(yè)知名度亦已建立，而商業(yè)經(jīng)營狀況亦已步正軌后，有更大的升值空間獲利；

對于本項目的商鋪經(jīng)營期，以