2025年社會(huì)變遷與風(fēng)險(xiǎn)管理策略試題及答案

2025年社會(huì)變遷與風(fēng)險(xiǎn)管理策略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于社會(huì)變遷對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響？

A.人口結(jié)構(gòu)變化

B.政策法規(guī)調(diào)整

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.自然災(zāi)害頻發(fā)

2.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？

A.檢查表法

B.專家調(diào)查法

C.模糊綜合評(píng)價(jià)法

D.歷史數(shù)據(jù)分析法

3.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)分析中的定量分析方法？

A.概率論

B.模糊數(shù)學(xué)

C.指數(shù)平滑法

D.集成推理法

4.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

5.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制？

A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門

C.風(fēng)險(xiǎn)管理小組

D.財(cái)務(wù)部門

7.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)溝通？

A.風(fēng)險(xiǎn)信息收集

B.風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞

C.風(fēng)險(xiǎn)信息反饋

D.風(fēng)險(xiǎn)信息處理

8.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)文化？

A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

C.風(fēng)險(xiǎn)管理能力

D.風(fēng)險(xiǎn)控制水平

9.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的社會(huì)責(zé)任？

A.遵守法律法規(guī)

B.保護(hù)員工權(quán)益

C.維護(hù)客戶利益

D.貢獻(xiàn)社會(huì)公益

10.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的合規(guī)性要求？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理制度

B.風(fēng)險(xiǎn)管理流程

C.風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理人才

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.社會(huì)變遷對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響包括：

A.社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化

B.文化價(jià)值觀轉(zhuǎn)變

C.法律法規(guī)更新

D.環(huán)境變化

E.政策導(dǎo)向調(diào)整

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括：

A.系統(tǒng)分析法

B.因果分析法

C.專家調(diào)查法

D.檢查表法

E.基于風(fēng)險(xiǎn)的情景分析法

3.風(fēng)險(xiǎn)分析中的定性分析方法包括：

A.概率論

B.模糊數(shù)學(xué)

C.專家判斷法

D.歷史數(shù)據(jù)分析法

E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

5.風(fēng)險(xiǎn)控制的方法包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

E.風(fēng)險(xiǎn)處理

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)的組成包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門

C.風(fēng)險(xiǎn)管理小組

D.內(nèi)部審計(jì)部門

E.法務(wù)部門

7.風(fēng)險(xiǎn)溝通的內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)信息收集

B.風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞

C.風(fēng)險(xiǎn)信息反饋

D.風(fēng)險(xiǎn)信息處理

E.風(fēng)險(xiǎn)信息存儲(chǔ)

8.風(fēng)險(xiǎn)文化的基本要素包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

C.風(fēng)險(xiǎn)管理能力

D.風(fēng)險(xiǎn)控制水平

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通能力

9.風(fēng)險(xiǎn)管理中的社會(huì)責(zé)任包括：

A.遵守法律法規(guī)

B.保護(hù)員工權(quán)益

C.維護(hù)客戶利益

D.貢獻(xiàn)社會(huì)公益

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

10.風(fēng)險(xiǎn)管理中的合規(guī)性要求包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理制度

B.風(fēng)險(xiǎn)管理流程

C.風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理人才

E.風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程，需要不斷地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)通過改變活動(dòng)來避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，使其承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不采取任何風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的第一步，旨在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)管理小組負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的一項(xiàng)基本活動(dòng)，有助于提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)文化是企業(yè)文化的重要組成部分，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理具有積極影響。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理中的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。（）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理中的合規(guī)性要求是指企業(yè)必須遵守國家法律法規(guī)和國際標(biāo)準(zhǔn)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述社會(huì)變遷對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法及其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

3.解釋風(fēng)險(xiǎn)分析中的定量分析方法與定性分析方法的區(qū)別。

4.列舉并簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的四種基本方法。

5.說明風(fēng)險(xiǎn)控制的主要方法和目的。

6.分析風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)中各組成部分的職責(zé)和相互關(guān)系。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：社會(huì)變遷對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響是多方面的，但自然災(zāi)害頻發(fā)屬于自然因素，不屬于社會(huì)變遷的范疇。

2.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，檢查表法、專家調(diào)查法和歷史數(shù)據(jù)分析法都是常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，而模糊綜合評(píng)價(jià)法屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)分析中的定量分析方法是基于數(shù)據(jù)和數(shù)學(xué)模型的，概率論、模糊數(shù)學(xué)和指數(shù)平滑法都屬于定量分析方法，而集成推理法屬于定性分析方法。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移、接受和自留，風(fēng)險(xiǎn)自留是企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不采取任何風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

5.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制是指采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)分析的一部分，而風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防都屬于風(fēng)險(xiǎn)控制的方法。

6.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)包括風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理管理部門、風(fēng)險(xiǎn)管理小組和內(nèi)部審計(jì)部門，財(cái)務(wù)部門和法務(wù)部門不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)。

7.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通包括風(fēng)險(xiǎn)信息的收集、傳遞、反饋和處理，風(fēng)險(xiǎn)信息收集是風(fēng)險(xiǎn)溝通的第一步。

8.E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)文化包括風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、風(fēng)險(xiǎn)控制水平和風(fēng)險(xiǎn)溝通能力，風(fēng)險(xiǎn)控制水平屬于風(fēng)險(xiǎn)文化的一部分。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理中的社會(huì)責(zé)任包括遵守法律法規(guī)、保護(hù)員工權(quán)益、維護(hù)客戶利益和貢獻(xiàn)社會(huì)公益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是社會(huì)責(zé)任的一部分。

10.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理中的合規(guī)性要求包括風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理流程、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)管理人才，風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境不屬于合規(guī)性要求。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：社會(huì)變遷對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的影響是多方面的，包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、文化價(jià)值觀、法律法規(guī)、環(huán)境變化和政策導(dǎo)向。

2.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括系統(tǒng)分析、因果分析、專家調(diào)查、檢查表和基于風(fēng)險(xiǎn)的情景分析。

3.B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)分析中的定性分析方法包括模糊數(shù)學(xué)、專家判斷、歷史數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移、接受和自留。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制的方法包括預(yù)防、監(jiān)控、預(yù)警、評(píng)估和處理。

6.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)包括風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理管理部門、風(fēng)險(xiǎn)管理小組、內(nèi)部審計(jì)部門和法務(wù)部門。

7.A,B,C,D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通的內(nèi)容包括信息收集、傳遞、反饋和處理。

8.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)文化的基本要素包括風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、風(fēng)險(xiǎn)控制水平和風(fēng)險(xiǎn)溝通能力。

9.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理中的社會(huì)責(zé)任包括遵守法律法規(guī)、保護(hù)員工權(quán)益、維護(hù)客戶利益和貢獻(xiàn)社會(huì)公益。

10.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理中的合規(guī)性要求包括風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理流程、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)管理人才。

三、判斷題

1.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程，需要不斷地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

2.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)通過改變活動(dòng)來避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，這是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，使其承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，這是另一種常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不采取任何風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，這是一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

5.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，而不是第一步，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的第一步。

6.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理小組負(fù)責(zé)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理策略，而風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

7.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的一項(xiàng)基本活動(dòng)，有助于提高