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文檔簡介
醫(yī)院消毒供應工作總結范文(5篇)
醫(yī)院消毒供應工作總結范文篇1
202X對于我來說是一個嶄新的一年,在護理部主任的信任和老護士長的親身帶教幫助下,順利的接任了供應室的管理工作。在科室同志們的支持下,很快掌握了供應室的工作流程。現(xiàn)將這年的工作向領導匯報如下:
一、思想政治素質:
能自覺遵守國家的法律法規(guī),堅持以人為本、安全第一的管理宗旨,誠誠懇懇做人,踏踏實實做事,各方面嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行院內的各項規(guī)章制度。
二、組織領導能力:
能積極有效地協(xié)調與臨床科室的關系,通過電話或親臨科室聽取反饋,使工作能持續(xù)有效的改進。愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發(fā)護士的工作熱情,能讓護士身心愉快的投入到工作中。合理進行護工與護理人員的排班。嚴格在感控辦和護理部領導下進行各項工作,注重落實各工作流程中的質量標準。加強以《消毒技術規(guī)范》和科室重點規(guī)章制度為核心進行科內業(yè)務培訓,認真落實各崗位職責。
三、業(yè)務素質能力:
在科內處處起帶頭作用,工作中能做到有計劃、抓落實、重實效,虛心聽取科內員工的不同意見,對科室出現(xiàn)的問題能及時跟蹤調查,督促改進。
四、工作作風:
始終保持謙虛謹慎的工作作風,工作中思路清晰、責任心強,每天都以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,在科室同志們的支持下,工作有條不紊的進行著。
五、工作態(tài)度:
在工作中牢牢記住各項工作以身作則,充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用,甘于奉獻,顧全大局,從不計個人得失,工作中堅持從常規(guī)入手,注重細節(jié)。主動承擔每日夜間的二叫工作。
六、工作實績:
1、首先注重自身業(yè)務的學習。通過熟讀《消毒技術規(guī)范》和科內的規(guī)章制度,并且在老護士長言傳身教下,使自己的業(yè)務能力迅速提高。工作中嚴格按照院感控辦指示及《消毒技術規(guī)范》的要求開展工作,掌握了消毒供應中心的工作區(qū)域劃分及各區(qū)域的功能,物品的回收、分類、清洗、消毒,物品的檢查、包裝與滅菌,滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質量標準。
2、結合本科室的工作內容,進行幾項工作改進:
(1)改進了器械、物品的清點交接方法,杜絕了以往不明原因丟失器械的現(xiàn)象。
(2)鉗筒、肌注盒納入物品清點內容,便于主班一日二次的物品清點工作。
(3)采用記號筆書寫鍋次號,保證3M信息標簽的各項內容清晰可辨,便于滅菌鍋次的質量追溯。
(4)建立手術室內植物器械物品登記本,取消以往電話通知手術室留存供應室的內植物器械名稱,更有利于兩個科室對手術內植物器械的交接,明確內植物器械的去向,保證手術室使用安全。
醫(yī)院消毒供應工作總結范文篇2
一年來,在院領導和護理部的正確領導下,消毒供應中心在各個方面又了很大的進步。全科護理人員團結協(xié)作,求真務實,努力工作,保障臨床科室無菌物品的供應,確保全院醫(yī)療工作正常運轉,取得了較好的成績??偨Y如下:
一、以質量為核心,抓全面質量控制,保證醫(yī)療護理安全
1、科室每月接受護理部及感染科檢查1次,接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次,接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個1次,對存在問題及時整改并糾正。
2、擴展面積、調整流程布局,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。
3、引進各類新型設備:高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機1臺、高壓水槍1個、高壓槍1個。
4、組織應急演練共4次,如職業(yè)暴露、停水停電等應急演練;操作技能演練共12次,如成人心肺復蘇術、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應中心繼續(xù)教育與??茦I(yè)務培訓制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案、全自動清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機操作流程等。
二、業(yè)務管理工作
1、對消毒供應中心進行新建,使其更加符合規(guī)范,利于工作的開展。
2、及時傳達院務會和每月的護士長例會精神,強調科室事宜50余次,按時完成各種記錄與各項考核。
3、科室堅持以“質量第一、服務第一、保障第一”的服務工作理念,確?!盁o菌物品零缺陷”的宗旨,組織工作人員科室業(yè)務學習每周1次,擴大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質,更好為臨床服務。
4、對工作人員進行“三基”培訓,11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試4次,合格率100%,科室組織專科知識和院感知識考試每季度一次。
5、堅持每月業(yè)務及管理查房4次、做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決;各質控組每日對工作質量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。
6、今年我科參加本科學習3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓。
三、優(yōu)質護理服務工作
1、每月下臨床面對面溝通4次,做好與臨床溝通記錄,并及時反饋提高服務質量。
2、每月一次質控會議匯總討論,對本月存在的問題進行原因分析、提出整改意見,同時對整改措施進行效果評修改規(guī)范工作區(qū)記錄,使其更加符合質量追蹤可溯性。如:清洗消毒記錄、護理質量控制檢查記錄,高壓滅菌記錄。
3、所有器械包內使用第五類化學指示劑既爬卡,便于臨床工作人員核查,將原布類包裝改成無紡布包裝,延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。
4、為了更好服務于病人,無菌紗方和口護包內棉球改為無菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感質控小組,嚴把各操作區(qū)質量關,嚴格衛(wèi)生部感染規(guī)范標準的落實。
2、每季度對操作區(qū)進行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。
3、加強工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進行理論和手衛(wèi)生操作的培訓及考核。
4、完成各項監(jiān)測工作,如:每天進行空鍋B-D測試、每天進行物理化學監(jiān)測、每周進行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進行清潔度檢測抽查等。
5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理,嚴格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理,根據(jù)臨床需要進一步規(guī)范調整臨床領用次數(shù)及時間,嚴禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。
6、各項院感監(jiān)測指標、消毒滅菌監(jiān)測結果合格率100%。
五、護理教學
1、完成衛(wèi)校等大中專生的臨床帶教20余學生。
2、今年我科參加本科學習3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓。
六、安全管理
1、設備按規(guī)定維護保養(yǎng)。
2、各區(qū)按設備操作流程進行操作,保證安全。
3、組織參加醫(yī)院消防知識的學習及現(xiàn)場演練。
七、202X護理目標完成情況及工作量統(tǒng)計
護理目標完成情況:物品滅菌合格率為100%臨床服務滿意率為100%表格書寫合格率為100%三基三嚴平均分為98.25分護理事故發(fā)生率0工作量統(tǒng)計。
八、存在的不足
1、個別工作人員勞動紀律較差。
2、操作區(qū)偶爾記錄不及時、欠規(guī)范。
3、工作人員主動學習專業(yè)知識的意識不強。
九、202X的重點工作
1、進一步培訓護士的理論及專業(yè)操作能力。
2、爭取外出學習培訓,提高理論和管理水平。
醫(yī)院消毒供應工作總結范文篇3
根據(jù)供應室的工作特點和“二規(guī)一標”的標準要求,制定了嚴格的工作制度和管理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質量和工作效率,預防控制院內感染的重要保證,完善并制定了相關制度和各級人員職責,防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。
一個好的團隊人人首先要具有強大的專業(yè)影響力,一是看他的敬業(yè)態(tài)度。二是看他的學習力,科室員工本著為患者提供安全放心服務產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質服務為前提,今年科內開展多種形式的專業(yè)理論學習:
(1)是專業(yè)知識的學習:從制度管理、質量標準出發(fā),對科室員工進行嚴格的專業(yè)培訓,嚴格考核相關理論知識,使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。
(2)是專業(yè)技能培訓:集中培訓、現(xiàn)場演示、個人指導三者相結合,對各項操作技能面面培訓,考核、督導員工按流程操作,按標準執(zhí)行,在實踐中不斷提高技能,確保了操作的規(guī)范性,工作的高效性。
(3)是責任心培養(yǎng),榮譽感提升:科內要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應的業(yè)務素質、專業(yè)操作技能,還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精,盡職盡責,工作的每一個細節(jié)都按質量標準操作。
根據(jù)消供質量標準進行管理,保證消毒滅菌物品的質量安全,對供應室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴格的質量要求,要求所有人員按規(guī)范操作,盡職盡責做到質量達標,實施手術器械集中管理后,對專業(yè)人員進行專業(yè)的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發(fā)放質量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓抽。規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理,通過實施手術器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作,一方面減少污染擴散,另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理,有效地運用人力資源提高了工作質量與效率,使消毒供應室的專業(yè)化水平及人員素質不斷提高,有利于促進消毒供應專業(yè)向專業(yè)化、標準化、科學化發(fā)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對手術器械嚴加管理,確保清洗質量、嚴格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范,消除了醫(yī)院感染的隱患。
每月按時做好臨床科室回放記錄,了解物品供應及周轉情況,征求臨床科室意見,及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過每月的滿意度調查,了解各科室對消毒供應服務的要求,及時滿足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品。
醫(yī)療保健服務的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點,然而產(chǎn)品成本是一個明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務質量收到更大的回報,就要關注每個細節(jié),首先應降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規(guī)范器械及設備保養(yǎng)流程,降低耗損,人人樹立成本意識,以小的開支,收獲更大的效益,樹立工作中節(jié)約無小事的意識。
我們的服務宗旨是優(yōu)質、安全、高效、低耗、滿意,每日按時供應科室所需的診療包,每日完成手術的器械包、敷料包的工作任務,關照鼓勵員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫(yī)療工作的正常運行。
1.遵照醫(yī)院及護理部的按排,嚴格執(zhí)行并落實各項目標的完成,繼續(xù)完善信息化建設的內涵,為臨床提供更加周到的服務。
2.做好細節(jié)質量管理,預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
3.做好人員培訓工作,反復學習,認真領會二規(guī)一標的標準,《消毒技術規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關法律法規(guī),樹立終身學習意識。
醫(yī)院消毒供應工作總結范文篇4
202X我科在院長護理部及院感科的領導下以“臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全”為目標,重視醫(yī)院感染提高護理工作質量,滿足臨床滅菌物品的供應,認真履行職能,現(xiàn)工作總結如下:
一、進一步加強供應室管理,建立健全各項規(guī)章制度,落實崗位職責。新增添了火災,泛水及滅菌器出現(xiàn)故障應急預案,滅菌物品質量缺陷應急預案。認真執(zhí)行供應室三項行業(yè)標準,并按照《消毒技術規(guī)范》和《消毒滅菌辦法》的規(guī)定,嚴格規(guī)范執(zhí)行一切操作規(guī)程。
二、完善各項工作流程建筑設施設備符合感控要求,物品由污到潔不交叉不逆流,有污染物品及清潔物品通道。優(yōu)化工作流程,工作區(qū)域劃分符合消毒要求。
三、加強無菌物品的質量管理,實行全程質量控制。
1.重視器械的清洗包裝質量,對可復用器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、發(fā)放的流程。每周質控小組不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2.嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度,監(jiān)測清洗、消毒、滅菌的質量追溯過程的記錄。各種監(jiān)測記錄按要求保存。
3.嚴格執(zhí)行《消毒技術規(guī)范》,消毒員持證上崗,嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程,滅菌器每日進行BD試驗,合格后使用。對滅菌物品實行物理、化學、生物監(jiān)測制度。嚴格植入物及租賃器械的發(fā)放管理。
4.對手術室器械及眼科器械由專人負責清洗打包,減少差錯事故。
四、堅持下收下送制度,與臨床科室溝通,及時改進工作,拓展服務項目,滿足臨床需求。
1.按需定制各種治療包和敷料包。
2.對一些外科系統(tǒng)科室獨立包裝塑封小包裝的縫針、縫線、紗布、橡膠管、棉墊等。
3.對各科不常用的器械或搶救用物進行紙塑包裝,延長其使用有效期,減少臨床護理工作量。把護士的時間還給病人。
4.主動打電話到臨床各科詢問所需用物,并及時更換,以免因臨床工作忙而忘記更換物品備用。
5.供應室每月向臨床發(fā)放滿意度調查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進本科工作,使臨床滿意度從202X的90%上升到98%,為臨床優(yōu)質護理保駕護航,受到臨床的贊許。
五、重視科內人員的業(yè)務培訓,科內定期進行三基及??评碚撆c技能的學習與考核,并分批次派科內人員外出學習??萍霸焊行轮R,提升全科人員的綜合素質,營造團結進取的人文環(huán)境,創(chuàng)建和諧團隊。對實行生嚴格管理加強帶教,出科有考核記錄。
六、重視醫(yī)院的感染管理,提高安全意識,不斷提高手衛(wèi)生的依從性及使用防護用品的正確率,全年無職業(yè)暴露及院內感染發(fā)生。在今年的健康體檢中,全科人員健康情況達標。
七、本年度共完成滅菌2380鍋次,共收發(fā)消毒包約28萬件。
在全科人員的共同努力下圓滿的完成了全院無菌物品的供應工作,但也存在許多不足之處,如護士長的綜合管理能力,人員的分層次培訓、手衛(wèi)生的依從性成本支出等有待提升。在新的一年供應室將根據(jù)三級醫(yī)院的評審要求,不斷地優(yōu)化管理要求,提升質量,給臨床提供“高效、滿意、放心、安全”的優(yōu)質服務。
醫(yī)院消毒供應工作總結范文篇5
202X,在醫(yī)院護理部的正確指導下,我認真履行醫(yī)務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。在這辭舊迎新之際,回顧過去,展望未來,總結如下:
一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、
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