軟件項目管理的關(guān)鍵要素試題及答案

軟件項目管理的關(guān)鍵要素試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在軟件項目管理中，以下哪項不屬于項目范圍定義的關(guān)鍵任務(wù)？

A.明確項目目標(biāo)

B.定義項目邊界

C.確定項目預(yù)算

D.制定項目進(jìn)度計劃

2.以下哪個不是項目管理中的典型生命周期？

A.需求分析

B.開發(fā)

C.維護(hù)

D.運(yùn)營

3.在項目管理中，以下哪項不是影響項目質(zhì)量的因素？

A.項目團(tuán)隊技能

B.項目管理過程

C.客戶滿意度

D.項目預(yù)算

4.項目風(fēng)險管理中，以下哪種方法不是識別風(fēng)險的常用方法？

A.專家判斷

B.文檔審查

C.風(fēng)險登記表

D.SWOT分析

5.在軟件項目管理中，以下哪個階段不是項目執(zhí)行階段的一部分？

A.計劃

B.需求分析

C.設(shè)計

D.測試

6.以下哪項不是項目溝通管理的工具？

A.會議

B.演示

C.文檔

D.數(shù)據(jù)庫

7.在軟件項目管理中，以下哪項不是項目監(jiān)控的關(guān)鍵任務(wù)？

A.跟蹤項目進(jìn)度

B.識別項目變更

C.評估項目風(fēng)險

D.確定項目范圍

8.在軟件項目管理中，以下哪種方法不是控制項目變更的有效方法？

A.變更請求評審

B.變更管理計劃

C.變更控制委員會

D.項目計劃更新

9.在項目管理中，以下哪個階段不是項目收尾階段的一部分？

A.項目評審

B.項目交付

C.項目總結(jié)

D.項目啟動

10.在軟件項目管理中，以下哪個不是項目利益相關(guān)者的類型？

A.客戶

B.供應(yīng)商

C.項目經(jīng)理

D.質(zhì)量保證工程師

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.軟件項目管理中的關(guān)鍵成功因素包括：

A.團(tuán)隊合作

B.技術(shù)能力

C.項目管理工具

D.資源分配

2.項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略包括：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

3.項目溝通管理中的溝通渠道包括：

A.會議

B.文檔

C.演示

D.電子郵件

4.軟件項目管理中的項目進(jìn)度管理工具包括：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.項目進(jìn)度表

D.需求跟蹤矩陣

5.項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制方法包括：

A.質(zhì)量保證

B.質(zhì)量審計

C.質(zhì)量控制流程

D.質(zhì)量改進(jìn)計劃

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.軟件項目管理中的關(guān)鍵成功因素包括：

A.團(tuán)隊合作

B.技術(shù)能力

C.項目管理工具

D.資源分配

E.有效的溝通

F.預(yù)算控制

G.客戶滿意度

H.項目領(lǐng)導(dǎo)力

I.風(fēng)險管理

J.持續(xù)改進(jìn)

2.項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略包括：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險監(jiān)控

F.風(fēng)險預(yù)防

G.風(fēng)險緩解

H.風(fēng)險自留

I.風(fēng)險消除

J.風(fēng)險避免

3.項目溝通管理中的溝通渠道包括：

A.會議

B.文檔

C.演示

D.電子郵件

E.項目管理軟件

F.內(nèi)部通訊

G.報告

H.一對一溝通

I.新聞發(fā)布

J.互聯(lián)網(wǎng)論壇

4.軟件項目管理中的項目進(jìn)度管理工具包括：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.項目進(jìn)度表

D.項目日歷

E.資源分配視圖

F.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

G.項目進(jìn)度基準(zhǔn)

H.預(yù)測模型

I.進(jìn)度跟蹤報告

J.項目進(jìn)度變更控制

5.項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制方法包括：

A.質(zhì)量保證

B.質(zhì)量審計

C.質(zhì)量控制流程

D.質(zhì)量改進(jìn)計劃

E.質(zhì)量檢查

F.質(zhì)量測試

G.質(zhì)量審查

H.質(zhì)量評估

I.質(zhì)量監(jiān)控

J.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定

6.軟件項目管理中的項目計劃編制步驟包括：

A.項目啟動

B.需求分析

C.項目范圍定義

D.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

E.估算活動資源

F.制定進(jìn)度計劃

G.識別項目風(fēng)險

H.制定風(fēng)險管理計劃

I.編制項目預(yù)算

J.制定項目溝通計劃

7.項目團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵因素包括：

A.團(tuán)隊目標(biāo)

B.團(tuán)隊角色

C.團(tuán)隊技能

D.團(tuán)隊溝通

E.團(tuán)隊激勵

F.團(tuán)隊沖突管理

G.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)

H.團(tuán)隊協(xié)作

I.團(tuán)隊發(fā)展

J.團(tuán)隊培訓(xùn)

8.軟件項目管理中的項目監(jiān)控活動包括：

A.跟蹤項目進(jìn)度

B.監(jiān)控項目成本

C.評估項目風(fēng)險

D.管理項目變更

E.跟蹤項目質(zhì)量

F.評估項目績效

G.更新項目文檔

H.實施項目審計

I.舉行項目評審

J.管理項目利益相關(guān)者

9.軟件項目管理中的項目收尾活動包括：

A.完成項目文檔

B.項目交付

C.項目評審

D.項目總結(jié)

E.項目利益相關(guān)者滿意度調(diào)查

F.項目團(tuán)隊解散

G.項目成果歸檔

H.項目經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)

I.項目報告編寫

J.項目相關(guān)方感謝

10.軟件項目管理中的項目文檔類型包括：

A.項目計劃

B.項目范圍說明書

C.工作分解結(jié)構(gòu)

D.進(jìn)度計劃

E.風(fēng)險登記表

F.質(zhì)量計劃

G.溝通計劃

H.變更管理計劃

I.項目預(yù)算

J.項目報告

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.在軟件項目管理中，項目范圍定義的目的是為了明確項目可以做什么和不可以做什么。（）

2.項目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項目按時完成。（）

3.項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險規(guī)避策略是指完全避免所有潛在的風(fēng)險。（）

4.軟件項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相同的過程。（）

5.項目溝通管理的主要任務(wù)是確保項目信息在整個項目生命周期中有效傳遞。（）

6.項目團(tuán)隊建設(shè)的過程在項目啟動階段就已經(jīng)開始。（）

7.在軟件項目管理中，項目利益相關(guān)者的滿意度是衡量項目成功的關(guān)鍵指標(biāo)之一。（）

8.項目預(yù)算一旦確定，就不能再進(jìn)行任何調(diào)整。（）

9.項目進(jìn)度基準(zhǔn)是項目進(jìn)度計劃的一個靜態(tài)版本，不會隨著項目進(jìn)展而變化。（）

10.軟件項目收尾階段的主要目標(biāo)是正式結(jié)束項目，并確保所有項目成果得到交付。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述軟件項目管理中項目范圍定義的關(guān)鍵步驟。

2.解釋軟件項目管理中進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的作用及其與Gantt圖的區(qū)別。

3.描述軟件項目管理中風(fēng)險管理計劃的組成部分。

4.說明軟件項目管理中如何進(jìn)行項目團(tuán)隊建設(shè)，并列舉至少三種團(tuán)隊建設(shè)活動。

5.解釋軟件項目管理中質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

6.簡述軟件項目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)，并說明為什么這些任務(wù)對于項目成功至關(guān)重要。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：項目預(yù)算屬于項目成本管理范疇，不屬于項目范圍定義的任務(wù)。

2.D

解析思路：運(yùn)營是軟件產(chǎn)品上線后的階段，不屬于軟件項目管理中的生命周期。

3.C

解析思路：客戶滿意度是項目成功的關(guān)鍵因素之一，但不是影響項目質(zhì)量的因素。

4.D

解析思路：SWOT分析是一種戰(zhàn)略分析工具，不是識別風(fēng)險的方法。

5.A

解析思路：計劃是項目啟動階段的工作，不屬于項目執(zhí)行階段。

6.D

解析思路：數(shù)據(jù)庫是存儲數(shù)據(jù)的工具，不屬于項目溝通管理的工具。

7.D

解析思路：確定項目范圍屬于項目計劃階段，不是項目監(jiān)控的任務(wù)。

8.D

解析思路：項目計劃更新是控制項目變更的一部分，不是變更控制的有效方法。

9.D

解析思路：項目啟動是項目生命周期的第一個階段，不屬于收尾階段。

10.C

解析思路：項目經(jīng)理是項目團(tuán)隊的一員，不是項目利益相關(guān)者的類型。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些都是軟件項目管理中的關(guān)鍵成功因素。

2.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些都是風(fēng)險應(yīng)對策略，旨在處理項目中的風(fēng)險。

3.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些都是項目溝通管理中常用的溝通渠道。

4.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些都是軟件項目管理中常用的項目進(jìn)度管理工具。

5.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J

解析思路：這些都是項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制方法。

三、判斷題

1.正確

2.正確

3.錯誤

4.錯誤

5.正確

6.正確

7.正確

8.錯誤

9.錯誤

10.正確

四、簡答題

1.軟件項目管理中項目范圍定義的關(guān)鍵步驟包括：明確項目目標(biāo)、定義項目邊界、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、確定項目可交付成果等。

2.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖用于顯示項目活動之間的依賴關(guān)系，而Gantt圖用于顯示項目活動的時間安排。進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖更側(cè)重于邏輯關(guān)系，而Gantt圖更側(cè)重于時間進(jìn)度。

3.風(fēng)險管理計劃包括風(fēng)