風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)與企業(yè)能力提升試題及答案VIP

風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)與企業(yè)能力提升試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則？

A.預(yù)防為主

B.整體規(guī)劃

C.以人為本

D.集中管理

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的首要任務(wù)是：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.操作風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是必須的？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”是用來(lái)：

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.控制風(fēng)險(xiǎn)

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)保留

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)偏好是指：

A.企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

B.企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力

C.企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知程度

D.企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的執(zhí)行情況

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的合理性

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于法律風(fēng)險(xiǎn)？

A.合同風(fēng)險(xiǎn)

B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

C.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.保障企業(yè)生存

D.提升企業(yè)知名度

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)樹(shù)

C.模糊綜合評(píng)價(jià)法

D.敏感性分析

E.事前評(píng)估

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)保留

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容有：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的執(zhí)行情況

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的合理性

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通的效率

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)能力提升的積極作用包括：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

C.保障企業(yè)生存

D.提升企業(yè)知名度

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括：

A.檢查表法

B.案例分析法

C.專家調(diào)查法

D.流程圖分析法

E.風(fēng)險(xiǎn)事件樹(shù)分析

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)體系應(yīng)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度

C.風(fēng)險(xiǎn)的緊急程度

D.風(fēng)險(xiǎn)的可控性

E.風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)性

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的實(shí)施步驟包括：

A.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)目標(biāo)

B.選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

E.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的常用工具包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)日志

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)溝通的渠道包括：

A.內(nèi)部溝通

B.外部溝通

C.正式溝通

D.非正式溝通

E.書(shū)面溝通

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)應(yīng)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門

C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)

E.風(fēng)險(xiǎn)管理專員

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的文化應(yīng)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

C.風(fēng)險(xiǎn)溝通

D.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新

E.風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)體系

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的合規(guī)性要求包括：

A.遵守國(guó)家法律法規(guī)

B.遵守行業(yè)規(guī)范

C.遵守企業(yè)規(guī)章制度

D.遵守國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

E.遵守市場(chǎng)規(guī)則

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)措施包括：

A.定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理體系的適用性

B.識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)因素

C.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員的專業(yè)能力

E.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的前置工作。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)矩陣可以幫助企業(yè)確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性和緊急程度。（）

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)偏好反映了企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍程度。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，適用于所有類型的風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部審計(jì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的獨(dú)立審查。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部所有員工的必修課程。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)之一。（）

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該貫穿于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。（）

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立和完善是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響。

2.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何有效識(shí)別和評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.解釋企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)遵循哪些原則。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理如何通過(guò)內(nèi)部審計(jì)來(lái)提高其有效性。

5.分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。

6.描述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)提升的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則包括預(yù)防為主、整體規(guī)劃、以人為本，而集中管理并不是核心原則之一。

2.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要任務(wù)，它需要在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后進(jìn)行，以便對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析。

3.C

解析思路：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于市場(chǎng)變化導(dǎo)致的價(jià)格波動(dòng)、需求變化等對(duì)企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)，屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)范疇。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施有效性的獨(dú)立審查，而其他選項(xiàng)都是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的必要步驟。

5.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，用于確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性和緊急程度。

6.E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而不是采取規(guī)避、轉(zhuǎn)移或保留的策略。

7.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，反映了企業(yè)愿意承擔(dān)何種程度的風(fēng)險(xiǎn)。

8.A

解析思路：內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容不包括風(fēng)險(xiǎn)管理制度的執(zhí)行情況，而是對(duì)內(nèi)部控制的審查。

9.B

解析思路：法律風(fēng)險(xiǎn)通常與合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面有關(guān)，屬于法律風(fēng)險(xiǎn)范疇。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)損失、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、保障企業(yè)生存和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，而不包括提升企業(yè)知名度。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。

2.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)體系應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度、緊急程度、可控性和合規(guī)性。

3.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的實(shí)施步驟包括確定目標(biāo)、選擇措施、制定計(jì)劃、實(shí)施措施和評(píng)估效果。

4.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的常用工具包括風(fēng)險(xiǎn)日志、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。

5.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通的渠道包括內(nèi)部溝通、外部溝通、正式溝通、非正式溝通和書(shū)面溝通。

6.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、管理部門、團(tuán)隊(duì)、顧問(wèn)和專員。

7.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理文化應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)溝通、風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)。

8.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

9.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的合規(guī)性要求包括遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、企業(yè)規(guī)章制度、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)規(guī)則。

10.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)措施包括定期評(píng)估體系、識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化策略、提升人員能力和加強(qiáng)文化建設(shè)。

三、判斷題

1.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)損失，而不是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。

2.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)損失，提高企業(yè)價(jià)值，而不是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種有效的工具，用于確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性和緊急程度。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)偏好反映了企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍程度，是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要考慮因素。

5.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不是適用于所有類型的風(fēng)險(xiǎn)，有些風(fēng)險(xiǎn)可能無(wú)法規(guī)避或規(guī)避成本過(guò)高。

6.√

解析思路：內(nèi)部審計(jì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的獨(dú)立審查，確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性。

7.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)對(duì)于提高企業(yè)員工的素質(zhì)和意識(shí)至關(guān)重要。

8.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié)，有助于風(fēng)險(xiǎn)信息的傳遞和決策。

9.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施持續(xù)有效的重要手段。

10.×

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立和完善是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要不斷調(diào)整和改進(jìn)。

四、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響。

解析思路：從風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的明確、對(duì)戰(zhàn)略選擇的限制、對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)控制和戰(zhàn)略調(diào)整的促進(jìn)作用等方面進(jìn)行回答。

2.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何有效識(shí)別和評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

解析思路：從市場(chǎng)分析、趨勢(shì)預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、消費(fèi)者行為研究、宏觀經(jīng)濟(jì)分析等方面進(jìn)行回答。

3.解釋企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)遵循哪些原則。

解析思路：從成本效益原則、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)原則、靈活性原則、持續(xù)改進(jìn)原則等方面進(jìn)行回答。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理如何通過(guò)內(nèi)部審計(jì)來(lái)提高其有效性