企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測與戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略試題及答案

企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測與戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測的主要目的是：

A.了解競爭對手的動態(tài)

B.分析行業(yè)發(fā)展趨勢

C.發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的不足

D.以上都是

2.以下哪項不屬于競爭環(huán)境監(jiān)測的指標(biāo)？

A.市場份額

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.客戶滿意度

D.企業(yè)規(guī)模

3.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略的核心是：

A.增強企業(yè)競爭力

B.降低戰(zhàn)略風(fēng)險

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

4.以下哪種方法不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險自留

D.風(fēng)險接受

5.企業(yè)在實施戰(zhàn)略時，以下哪項不是風(fēng)險因素？

A.市場競爭

B.政策法規(guī)

C.技術(shù)變革

D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層穩(wěn)定性

6.以下哪種情況屬于戰(zhàn)略風(fēng)險？

A.產(chǎn)品滯銷

B.員工離職率上升

C.企業(yè)財務(wù)狀況惡化

D.以上都是

7.企業(yè)在制定戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略時，應(yīng)遵循的原則是：

A.實用性原則

B.經(jīng)濟性原則

C.可行性原則

D.以上都是

8.以下哪種方法不屬于風(fēng)險識別？

A.文件審查

B.訪談

C.案例分析

D.問卷調(diào)查

9.企業(yè)在應(yīng)對戰(zhàn)略風(fēng)險時，以下哪種措施不是必要的？

A.建立風(fēng)險預(yù)警機制

B.加強內(nèi)部控制

C.提高員工素質(zhì)

D.減少投資規(guī)模

10.以下哪種情況不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略的效果評估？

A.風(fēng)險降低程度

B.企業(yè)效益提升

C.員工滿意度

D.競爭力增強

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測的主要內(nèi)容有：

A.行業(yè)分析

B.競爭對手分析

C.宏觀經(jīng)濟分析

D.技術(shù)發(fā)展趨勢分析

2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略的類型包括：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險自留

D.風(fēng)險接受

3.風(fēng)險識別的方法有：

A.文件審查

B.訪談

C.案例分析

D.問卷調(diào)查

4.企業(yè)在實施戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略時，應(yīng)關(guān)注以下方面：

A.風(fēng)險評估

B.風(fēng)險應(yīng)對措施

C.風(fēng)險監(jiān)控

D.風(fēng)險溝通

5.以下哪些因素可能影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略的效果：

A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

B.行業(yè)環(huán)境

C.競爭對手

D.政策法規(guī)

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測的主要目的是發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的不足。（）

2.風(fēng)險規(guī)避是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略的核心。（）

3.風(fēng)險識別是企業(yè)風(fēng)險管理的第一步。（）

4.企業(yè)在實施戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略時，應(yīng)遵循實用性原則。（）

5.風(fēng)險監(jiān)控是戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略的重要組成部分。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測的主要方法。

2.簡述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略的類型及其特點。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測的主要內(nèi)容有：

A.行業(yè)分析

B.競爭對手分析

C.宏觀經(jīng)濟分析

D.技術(shù)發(fā)展趨勢分析

E.消費者行為分析

F.政策法規(guī)分析

2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略的類型包括：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險自留

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險降低

F.風(fēng)險分享

3.風(fēng)險識別的方法有：

A.文件審查

B.訪談

C.案例分析

D.問卷調(diào)查

E.專家咨詢

F.實地考察

4.企業(yè)在實施戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略時，應(yīng)關(guān)注以下方面：

A.風(fēng)險評估

B.風(fēng)險應(yīng)對措施

C.風(fēng)險監(jiān)控

D.風(fēng)險溝通

E.風(fēng)險責(zé)任

F.風(fēng)險報告

5.以下哪些因素可能影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略的效果：

A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

B.行業(yè)環(huán)境

C.競爭對手

D.政策法規(guī)

E.經(jīng)濟環(huán)境

F.社會文化因素

6.企業(yè)進行競爭環(huán)境監(jiān)測時，應(yīng)關(guān)注以下指標(biāo)：

A.市場份額

B.市場增長率

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.品牌知名度

E.客戶滿意度

F.研發(fā)投入

7.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略的實施步驟包括：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對策略制定

D.風(fēng)險應(yīng)對措施實施

E.風(fēng)險監(jiān)控與調(diào)整

F.風(fēng)險報告與反饋

8.企業(yè)在應(yīng)對市場風(fēng)險時，可能采取以下措施：

A.多元化經(jīng)營

B.建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

D.提高產(chǎn)品差異化

E.加強成本控制

F.優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)

9.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險：

A.競爭風(fēng)險

B.政策風(fēng)險

C.財務(wù)風(fēng)險

D.操作風(fēng)險

E.法律風(fēng)險

F.信譽風(fēng)險

10.企業(yè)在應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險時，可能采取以下策略：

A.投資研發(fā)

B.加強技術(shù)引進

C.建立技術(shù)合作

D.培養(yǎng)技術(shù)人才

E.提高技術(shù)管理水平

F.購買技術(shù)保險

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測的主要目的是發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的不足。（√）

2.風(fēng)險規(guī)避是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略的核心。（×）

3.風(fēng)險識別是企業(yè)風(fēng)險管理的第一步。（√）

4.企業(yè)在實施戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略時，應(yīng)遵循實用性原則。（√）

5.風(fēng)險監(jiān)控是戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略的重要組成部分。（√）

6.企業(yè)進行競爭環(huán)境監(jiān)測時，應(yīng)關(guān)注競爭對手的財務(wù)狀況。（√）

7.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略的效果評估主要關(guān)注風(fēng)險降低程度。（√）

8.風(fēng)險轉(zhuǎn)移可以通過購買保險來實現(xiàn)。（√）

9.企業(yè)在應(yīng)對市場風(fēng)險時，可以通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來降低風(fēng)險。（√）

10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略的制定應(yīng)充分考慮企業(yè)自身的資源能力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測的主要方法。

-行業(yè)分析

-競爭對手分析

-宏觀經(jīng)濟分析

-技術(shù)發(fā)展趨勢分析

-消費者行為分析

-政策法規(guī)分析

2.簡述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略的類型及其特點。

-風(fēng)險規(guī)避：避免風(fēng)險發(fā)生，特點是不承擔(dān)風(fēng)險。

-風(fēng)險轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給第三方，特點是通過合同或保險等方式。

-風(fēng)險自留：企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險，特點是對風(fēng)險有足夠的承受能力。

-風(fēng)險接受：對已知風(fēng)險不采取任何措施，特點是對風(fēng)險有充分的準(zhǔn)備。

-風(fēng)險降低：采取措施減少風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響，特點是在風(fēng)險可控范圍內(nèi)。

-風(fēng)險分享：與合作伙伴共同承擔(dān)風(fēng)險，特點是通過合作分擔(dān)風(fēng)險。

3.簡述企業(yè)進行競爭環(huán)境監(jiān)測時，應(yīng)關(guān)注的主要指標(biāo)。

-市場份額

-市場增長率

-產(chǎn)品質(zhì)量

-品牌知名度

-客戶滿意度

-研發(fā)投入

4.簡述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略的實施步驟。

-風(fēng)險識別

-風(fēng)險評估

-風(fēng)險應(yīng)對策略制定

-風(fēng)險應(yīng)對措施實施

-風(fēng)險監(jiān)控與調(diào)整

-風(fēng)險報告與反饋

5.簡述企業(yè)應(yīng)對市場風(fēng)險時可能采取的措施。

-多元化經(jīng)營

-建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

-優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

-提高產(chǎn)品差異化

-加強成本控制

-優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)

6.簡述企業(yè)應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險時可能采取的策略。

-投資研發(fā)

-加強技術(shù)引進

-建立技術(shù)合作

-培養(yǎng)技術(shù)人才

-提高技術(shù)管理水平

-購買技術(shù)保險

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測的目的包括了解競爭對手、分析行業(yè)趨勢、發(fā)現(xiàn)自身不足等，因此選擇D。

2.D

解析思路：市場份額、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度均為企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測的指標(biāo)，而企業(yè)規(guī)模并非直接反映競爭環(huán)境。

3.D

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略的核心目標(biāo)是降低風(fēng)險，同時增強企業(yè)競爭力，優(yōu)化資源配置。

4.D

解析思路：風(fēng)險接受是指企業(yè)對已知風(fēng)險不采取任何措施，而其他選項均為風(fēng)險應(yīng)對策略。

5.D

解析思路：市場競爭、政策法規(guī)、技術(shù)變革均為企業(yè)實施戰(zhàn)略時可能面臨的風(fēng)險因素，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層穩(wěn)定性不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險。

6.D

解析思路：產(chǎn)品滯銷、員工離職率上升、企業(yè)財務(wù)狀況惡化均屬于戰(zhàn)略風(fēng)險。

7.D

解析思路：在制定戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略時，應(yīng)綜合考慮實用性、經(jīng)濟性、可行性等因素。

8.D

解析思路：風(fēng)險識別的方法包括文件審查、訪談、案例分析、問卷調(diào)查等，專家咨詢和實地考察也是常用的方法。

9.D

解析思路：減少投資規(guī)?？赡苁且环N風(fēng)險規(guī)避措施，但并非所有情況下都是必要的。

10.D

解析思路：效果評估主要關(guān)注風(fēng)險降低程度、企業(yè)效益提升、員工滿意度、競爭力增強等方面。

二、多項選擇題

1.ABCDF

解析思路：行業(yè)分析、競爭對手分析、宏觀經(jīng)濟分析、技術(shù)發(fā)展趨勢分析、消費者行為分析、政策法規(guī)分析均為企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測的主要內(nèi)容。

2.ABCDEF

解析思路：風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留、風(fēng)險接受、風(fēng)險降低、風(fēng)險分享均為企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略的類型。

3.ABCDF

解析思路：文件審查、訪談、案例分析、問卷調(diào)查、專家咨詢、實地考察均為風(fēng)險識別的方法。

4.ABCDF

解析思路：風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對措施、風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險溝通、風(fēng)險責(zé)任、風(fēng)險報告均為實施戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略時應(yīng)關(guān)注的方面。

5.ABCDEF

解析思路：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭對手、政策法規(guī)、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化因素都可能影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略的效果。

6.ABCDEF

解析思路：市場份額、市場增長率、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、客戶滿意度、研發(fā)投入均為企業(yè)競爭環(huán)境監(jiān)測時應(yīng)關(guān)注的主要指標(biāo)。

7.ABCDEF

解析思路：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對策略制定、風(fēng)險應(yīng)對措施實施、風(fēng)險監(jiān)控與調(diào)整、風(fēng)險報告與反饋均為戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略的實施步驟。

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