未來公司戰(zhàn)略風險識別與控制工具研究試題及答案

未來公司戰(zhàn)略風險識別與控制工具研究試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于公司戰(zhàn)略風險？

A.市場競爭加劇

B.技術變革

C.人力資源流失

D.環(huán)境污染

2.在戰(zhàn)略風險識別過程中，以下哪種方法不是常用的？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.風險矩陣

D.案例分析法

3.以下哪項不是公司戰(zhàn)略風險控制的關鍵環(huán)節(jié)？

A.風險評估

B.風險預警

C.風險應對

D.風險溝通

4.在戰(zhàn)略風險控制中，以下哪種方法不是常用的風險緩解措施？

A.風險轉移

B.風險規(guī)避

C.風險自留

D.風險抑制

5.以下哪項不是公司戰(zhàn)略風險識別的步驟？

A.收集信息

B.分析信息

C.確定風險

D.評估風險等級

6.以下哪種風險識別工具在戰(zhàn)略風險管理中應用較為廣泛？

A.案例分析法

B.專家調(diào)查法

C.模糊綜合評價法

D.以上都是

7.在戰(zhàn)略風險控制中，以下哪種方法不是常用的風險監(jiān)控手段？

A.定期審計

B.風險報告

C.風險評估

D.風險預警

8.以下哪種風險識別方法在戰(zhàn)略風險管理中較為實用？

A.案例分析法

B.專家調(diào)查法

C.模糊綜合評價法

D.以上都是

9.以下哪項不是公司戰(zhàn)略風險控制的目標？

A.降低風險損失

B.提高企業(yè)競爭力

C.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.增加企業(yè)市場份額

10.以下哪種風險控制方法在戰(zhàn)略風險管理中較為有效？

A.風險轉移

B.風險規(guī)避

C.風險自留

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.公司戰(zhàn)略風險的主要類型包括：

A.市場風險

B.技術風險

C.政策風險

D.信用風險

E.人力資源風險

2.以下哪些屬于公司戰(zhàn)略風險識別的方法？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.風險矩陣

D.案例分析法

E.專家調(diào)查法

3.在戰(zhàn)略風險控制過程中，以下哪些是風險應對措施？

A.風險轉移

B.風險規(guī)避

C.風險自留

D.風險抑制

E.風險緩解

4.以下哪些是公司戰(zhàn)略風險控制的步驟？

A.風險評估

B.風險預警

C.風險應對

D.風險溝通

E.風險監(jiān)控

5.以下哪些屬于公司戰(zhàn)略風險監(jiān)控的手段？

A.定期審計

B.風險報告

C.風險評估

D.風險預警

E.風險應對

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.公司戰(zhàn)略風險的主要來源包括：

A.外部環(huán)境變化

B.內(nèi)部管理問題

C.產(chǎn)業(yè)鏈上下游關系

D.法律法規(guī)變動

E.企業(yè)文化沖突

2.以下哪些因素可能影響公司戰(zhàn)略風險？

A.經(jīng)濟周期

B.行業(yè)競爭態(tài)勢

C.政治穩(wěn)定性

D.技術創(chuàng)新速度

E.社會文化變遷

3.在進行戰(zhàn)略風險識別時，以下哪些方法可以幫助企業(yè)全面評估風險？

A.定量分析

B.定性分析

C.內(nèi)部審計

D.外部咨詢

E.客戶滿意度調(diào)查

4.公司戰(zhàn)略風險控制中的風險應對策略包括：

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險自留

D.風險緩解

E.風險接受

5.以下哪些屬于戰(zhàn)略風險管理的原則？

A.全面性

B.預防性

C.動態(tài)性

D.協(xié)同性

E.可持續(xù)性

6.在戰(zhàn)略風險監(jiān)控過程中，以下哪些工具和手段可以用于評估風險？

A.風險矩陣

B.風險報告

C.風險預警系統(tǒng)

D.內(nèi)部控制體系

E.外部審計報告

7.以下哪些是公司戰(zhàn)略風險控制的關鍵環(huán)節(jié)？

A.風險評估

B.風險應對

C.風險溝通

D.風險報告

E.風險審核

8.在戰(zhàn)略風險管理中，以下哪些措施有助于提高風險控制的有效性？

A.建立健全的風險管理體系

B.加強員工風險意識培訓

C.定期進行風險評估

D.強化風險責任追究

E.優(yōu)化風險控制流程

9.以下哪些因素可能增加公司戰(zhàn)略風險？

A.市場需求下降

B.供應鏈不穩(wěn)定

C.人才流失

D.法律訴訟

E.自然災害

10.以下哪些是公司戰(zhàn)略風險識別的工具？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.威脅與機會分析

D.風險矩陣

E.案例分析法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略風險是指企業(yè)在實施戰(zhàn)略過程中可能面臨的所有風險。（×）

2.風險識別是戰(zhàn)略風險管理的第一步，其目的是確定企業(yè)面臨的所有風險。（√）

3.風險評估是對已識別風險的可能性和影響進行評估的過程。（√）

4.風險控制是指采取措施降低風險發(fā)生的可能性和影響。（√）

5.風險轉移是指將風險責任轉移給第三方。（√）

6.風險規(guī)避是指企業(yè)避免參與可能導致風險的活動。（√）

7.戰(zhàn)略風險管理是企業(yè)整體風險管理的一部分，與財務風險管理同等重要。（×）

8.風險溝通是戰(zhàn)略風險管理過程中的關鍵環(huán)節(jié)，確保所有利益相關者了解風險狀況。（√）

9.風險監(jiān)控是指持續(xù)跟蹤和評估風險，確保風險控制措施的有效性。（√）

10.戰(zhàn)略風險管理的主要目標是確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實施，而不是避免所有風險。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述戰(zhàn)略風險識別的主要步驟。

2.闡述風險評估在戰(zhàn)略風險管理中的重要性及其主要方法。

3.解釋風險控制措施中的“風險轉移”與“風險規(guī)避”的區(qū)別。

4.簡要說明風險監(jiān)控在企業(yè)戰(zhàn)略風險管理中的作用。

5.分析在全球化背景下，企業(yè)面臨哪些特殊的戰(zhàn)略風險，并提出相應的風險管理策略。

6.結合實際案例，探討如何將戰(zhàn)略風險管理與企業(yè)文化建設相結合。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：公司戰(zhàn)略風險是指企業(yè)在戰(zhàn)略決策和實施過程中可能面臨的風險，環(huán)境污染屬于運營風險，不屬于戰(zhàn)略風險。

2.D

解析思路：風險識別的方法包括SWOT分析、PEST分析、風險矩陣、案例分析法等，專家調(diào)查法通常用于收集信息。

3.D

解析思路：公司戰(zhàn)略風險控制的關鍵環(huán)節(jié)包括風險評估、風險預警、風險應對和風險監(jiān)控，風險溝通是貫穿整個風險管理過程的重要環(huán)節(jié)。

4.C

解析思路：風險自留是指企業(yè)自身承擔風險，而不是通過轉移或規(guī)避來處理風險。

5.D

解析思路：風險識別的步驟包括收集信息、分析信息、確定風險和評估風險等級。

6.D

解析思路：案例分析法、專家調(diào)查法和模糊綜合評價法都是風險識別的常用工具。

7.D

解析思路：風險監(jiān)控是評估風險控制措施有效性的過程，不包括風險預警。

8.D

解析思路：案例分析法、專家調(diào)查法和模糊綜合評價法都是風險識別的實用方法。

9.D

解析思路：公司戰(zhàn)略風險控制的目標包括降低風險損失、提高企業(yè)競爭力和保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

10.D

解析思路：風險控制方法包括風險轉移、風險規(guī)避、風險自留和風險緩解，其中風險抑制不是常用的風險控制方法。

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：公司戰(zhàn)略風險的主要類型包括市場風險、技術風險、政策風險、信用風險和人力資源風險。

2.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略風險識別的方法包括SWOT分析、PEST分析、風險矩陣、案例分析法等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風險應對措施包括風險規(guī)避、風險轉移、風險自留和風險緩解。

4.A,B,C,D,E

解析思路：戰(zhàn)略風險管理的原則包括全面性、預防性、動態(tài)性、協(xié)同性和可持續(xù)性。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風險監(jiān)控的手段包括風險矩陣、風險報告、風險預警系統(tǒng)、內(nèi)部控制體系和外部審計報告。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：戰(zhàn)略風險是指企業(yè)在戰(zhàn)略決策和實施過程中可能面臨的風險，而不是所有風險。

2.√

解析思路：風險識別是戰(zhàn)略風險管理的第一步，確保企業(yè)全面了解所面臨的風險。

3.√

解析思路：風險評估是對已識別風險的可能性和影響進行評估，是風險管理的核心環(huán)節(jié)。

4.√

解析思路：風險控制是指采取措施降低風險發(fā)生的可能性和影響，是風險管理的目的之一。

5.√

解析思路：風險轉移是指將風險責任轉移給第三方，是一種常見的風險管理策略。

6.√

解析思路：風險規(guī)避是指企業(yè)避免參與可能導致風險的活動，是風險管理的一種手段。

7.×

解析思路：戰(zhàn)略風險管理是企業(yè)整體風險管理的一部分，但與財務風險管理不是同等重要。

8.√

解析思路：風險溝通確保所有利益相關者了解風險狀況，是風險管理的重要環(huán)節(jié)。

9.√

解析思路：風險監(jiān)控是指持續(xù)跟蹤和評估風險，確保風險控制措施的有效性。

10.×

解析思路：戰(zhàn)略風險管理的主要目標是確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實施，但并非避免所有風險。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.解析思路：戰(zhàn)略風險識別的主要步驟包括收集信息、分析信息、確定風險和評估風險等級。

2.解析思路：風險評估在戰(zhàn)略風險管理中的重要性在于評估風險的可能性和影響，主要方法包括定量分析和定性分析。

3.解