財(cái)務(wù)管理成功例子分享試題及答案

財(cái)務(wù)管理成功例子分享試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的職能？

A.決策

B.計(jì)劃

C.組織

D.監(jiān)督

2.公司在制定預(yù)算時(shí)，最常用的預(yù)算編制方法是？

A.自上而下法

B.自下而上法

C.零基預(yù)算

D.滾動(dòng)預(yù)算

3.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目？

A.應(yīng)付賬款

B.留存收益

C.固定資產(chǎn)

D.貨幣資金

4.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)融資方式？

A.銀行貸款

B.發(fā)行股票

C.出售資產(chǎn)

D.專利授權(quán)

5.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)分析中的比率分析？

A.流動(dòng)比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.息稅前利潤(rùn)率

D.銷售利潤(rùn)率

6.企業(yè)為了提高盈利能力，通常會(huì)采取以下哪種策略？

A.降低成本

B.提高售價(jià)

C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

8.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)預(yù)算的作用？

A.指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

B.評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)

C.制定投資決策

D.確定企業(yè)規(guī)模

9.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)分析中的現(xiàn)金流量分析？

A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量

B.投資活動(dòng)現(xiàn)金流量

C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量

D.總現(xiàn)金流量

10.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)？

A.實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化

B.保證企業(yè)生存與發(fā)展

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)管理的職能包括哪些？

A.決策

B.計(jì)劃

C.組織

D.控制

2.以下哪些是財(cái)務(wù)報(bào)表？

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理費(fèi)用表

3.企業(yè)融資方式主要包括哪些？

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.發(fā)行股票

D.出售資產(chǎn)

4.財(cái)務(wù)分析的主要方法有哪些？

A.比率分析

B.比較分析

C.趨勢(shì)分析

D.結(jié)構(gòu)分析

5.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括哪些？

A.實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化

B.保證企業(yè)生存與發(fā)展

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的核心原則包括：

A.利潤(rùn)最大化原則

B.股東財(cái)富最大化原則

C.風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則

D.資源合理配置原則

E.法律合規(guī)原則

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的指標(biāo)有：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)回報(bào)率

D.股東權(quán)益回報(bào)率

E.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

3.以下哪些是影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的外部因素？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

C.政策法規(guī)變化

D.技術(shù)進(jìn)步

E.市場(chǎng)需求波動(dòng)

4.企業(yè)的融資渠道主要包括：

A.內(nèi)部融資

B.銀行貸款

C.發(fā)行股票

D.發(fā)行債券

E.非銀行金融機(jī)構(gòu)融資

5.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過(guò)程中需要考慮的因素有：

A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B.歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

C.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

D.內(nèi)部管理要求

E.外部環(huán)境變化

6.財(cái)務(wù)決策過(guò)程中需要考慮的內(nèi)部因素包括：

A.財(cái)務(wù)狀況

B.管理層決策風(fēng)格

C.員工士氣

D.技術(shù)能力

E.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性

7.以下哪些屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

8.財(cái)務(wù)分析常用的財(cái)務(wù)比率包括：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.負(fù)債比率

D.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

E.利潤(rùn)率

9.以下哪些是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)？

A.實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展

B.提高企業(yè)盈利能力

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化

10.財(cái)務(wù)管理中常用的財(cái)務(wù)工具包括：

A.現(xiàn)金流量表

B.預(yù)算

C.投資項(xiàng)目評(píng)估

D.成本控制

E.內(nèi)部控制

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是最大化企業(yè)的短期利潤(rùn)。（×）

2.資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況。（√）

3.預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)優(yōu)先考慮外部環(huán)境的變化。（×）

4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解過(guò)去的經(jīng)營(yíng)成果。（√）

5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中最常用的策略之一。（√）

6.企業(yè)可以通過(guò)提高售價(jià)來(lái)增加收入。（×）

7.財(cái)務(wù)管理的主要職能是監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。（×）

8.財(cái)務(wù)分析中的比率分析主要用于評(píng)估企業(yè)的償債能力。（×）

9.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)該遵循“自下而上”的原則。（√）

10.企業(yè)可以通過(guò)降低成本來(lái)提高盈利能力。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性。

2.解釋財(cái)務(wù)比率分析在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的作用。

3.描述企業(yè)如何通過(guò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)融資決策時(shí)需要考慮的主要因素。

5.闡述財(cái)務(wù)決策對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的影響。

6.解釋為什么企業(yè)需要定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括決策、計(jì)劃、組織和控制，而監(jiān)督不屬于財(cái)務(wù)管理的職能。

2.B

解析思路：預(yù)算編制方法中，自下而上法是由基層部門提出預(yù)算，逐級(jí)上報(bào)，最終由高層管理部門審核批準(zhǔn)。

3.B

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目包括資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，留存收益屬于所有者權(quán)益。

4.D

解析思路：企業(yè)融資方式包括內(nèi)部融資和外部融資，專利授權(quán)不屬于融資方式。

5.D

解析思路：比率分析包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等，息稅前利潤(rùn)率屬于盈利能力分析。

6.D

解析思路：提高盈利能力可以通過(guò)降低成本、提高售價(jià)或擴(kuò)大市場(chǎng)份額來(lái)實(shí)現(xiàn)。

7.D

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等，競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

8.D

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的作用包括指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)和制定投資決策，確定企業(yè)規(guī)模不屬于其作用。

9.D

解析思路：現(xiàn)金流量分析包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量，總現(xiàn)金流量不屬于單獨(dú)的分析。

10.A

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化、保證企業(yè)生存與發(fā)展、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的核心原則包括利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、資源合理配置和法律合規(guī)。

2.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率。

3.A,B,C,D,E

解析思路：影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的外部因素包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、政策法規(guī)變化、技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)需求波動(dòng)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)融資渠道包括內(nèi)部融資、銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券和非銀行金融機(jī)構(gòu)融資。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制需要考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、內(nèi)部管理要求和外部環(huán)境變化。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)決策的內(nèi)部因素包括財(cái)務(wù)狀況、管理層決策風(fēng)格、員工士氣、技術(shù)能力和供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。

7.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)分析常用的財(cái)務(wù)比率包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、負(fù)債比率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和利潤(rùn)率。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展、提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)工具包括現(xiàn)金流量表、預(yù)算、投資項(xiàng)目評(píng)估、成本控制和內(nèi)部控制。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化，而非短期利潤(rùn)。

2.√

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況，包括資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益。

3.×

解析思路：預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)綜合考慮內(nèi)部和外部因素，而非僅考慮外部環(huán)境。

4.√

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解過(guò)去的經(jīng)營(yíng)成果，為未來(lái)的決策提供依據(jù)。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的一種策略，旨在避免或減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

6.×

解析思路：提高售價(jià)不一定能增加收入，可能因市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況而受限。

7.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括決策、計(jì)劃、組織和控制，監(jiān)督是管理的一個(gè)方面，但不是其主要職能。

8.×

解析思路：財(cái)務(wù)比率分析不僅用于評(píng)估企業(yè)的償債能力，還包括盈利能力、運(yùn)營(yíng)效率等多方面。

9.√

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)該遵循“自下而上”的原則，確保預(yù)算的合理性和可行性。

10.√

解析思路：企業(yè)需要定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，以監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和制定改進(jìn)措施。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性包括：指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、協(xié)調(diào)各部門工作、評(píng)估企業(yè)業(yè)績(jī)、控制成本和資金使用、促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)比率分析在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的作用包括：評(píng)估企業(yè)的償債能力、盈利能力、運(yùn)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的策略包