財(cái)務(wù)管理課程的評(píng)價(jià)與改進(jìn)措施試題及答案

財(cái)務(wù)管理課程的評(píng)價(jià)與改進(jìn)措施試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的基本職能？

A.預(yù)測(cè)

B.決策

C.執(zhí)行

D.反饋

2.財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)效益

B.保證企業(yè)資金安全

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.以上都是

3.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的常用方法？

A.比率分析

B.比較分析

C.指數(shù)分析

D.時(shí)間序列分析

4.企業(yè)的流動(dòng)比率應(yīng)維持在多少以上較為理想？

A.1.5

B.2.0

C.2.5

D.3.0

5.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.政策風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

6.企業(yè)融資的主要渠道包括：

A.銀行貸款

B.發(fā)行股票

C.發(fā)行債券

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容？

A.銷售預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算

C.人力資源預(yù)算

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算

8.以下哪項(xiàng)不是成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.實(shí)際成本法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本加成法

9.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，以下哪項(xiàng)指標(biāo)最能反映企業(yè)的盈利能力？

A.凈利潤(rùn)

B.凈資產(chǎn)收益率

C.總資產(chǎn)收益率

D.總成本費(fèi)用利潤(rùn)率

10.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的原則？

A.法規(guī)原則

B.誠(chéng)信原則

C.效益原則

D.環(huán)境保護(hù)原則

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)管理的職能包括：

A.預(yù)測(cè)

B.決策

C.執(zhí)行

D.反饋

E.評(píng)估

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的常用方法有：

A.比率分析

B.比較分析

C.指數(shù)分析

D.時(shí)間序列分析

E.趨勢(shì)分析

3.企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.政策風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

4.財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容包括：

A.銷售預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算

C.人力資源預(yù)算

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算

E.投資預(yù)算

5.財(cái)務(wù)管理的原則有：

A.法規(guī)原則

B.誠(chéng)信原則

C.效益原則

D.環(huán)境保護(hù)原則

E.社會(huì)責(zé)任原則

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素包括：

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.法律環(huán)境

C.社會(huì)環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.政策環(huán)境

2.以下哪些屬于財(cái)務(wù)決策的類型？

A.投資決策

B.營(yíng)運(yùn)資金決策

C.融資決策

D.風(fēng)險(xiǎn)管理決策

E.人力資源決策

3.以下哪些屬于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制措施？

A.訪問(wèn)控制

B.分權(quán)管理

C.信息反饋

D.獨(dú)立審計(jì)

E.制度規(guī)范

4.以下哪些屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本指標(biāo)？

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.凈資產(chǎn)收益率

E.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率

5.以下哪些屬于企業(yè)融資的渠道？

A.銀行貸款

B.發(fā)行股票

C.發(fā)行債券

D.租賃融資

E.應(yīng)付賬款融資

6.以下哪些屬于成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.實(shí)際成本法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本加成法

E.成本效益分析

7.以下哪些屬于財(cái)務(wù)分析的方法？

A.比率分析

B.比較分析

C.指數(shù)分析

D.時(shí)間序列分析

E.因素分析

8.以下哪些屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

9.以下哪些屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的編制步驟？

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集預(yù)算信息

C.制定預(yù)算方案

D.審批預(yù)算方案

E.預(yù)算執(zhí)行與控制

10.以下哪些屬于財(cái)務(wù)管理的道德規(guī)范？

A.誠(chéng)信

B.公正

C.謹(jǐn)慎

D.保守

E.專業(yè)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)平衡。（×）

2.財(cái)務(wù)分析只能通過(guò)比較同一家企業(yè)的不同時(shí)期數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行。（×）

3.企業(yè)負(fù)債比率越高，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小。（×）

4.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。（√）

5.成本控制只關(guān)注降低成本，不考慮成本效益。（×）

6.財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指避免所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。（√）

7.企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表必須真實(shí)、完整、及時(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。（√）

8.財(cái)務(wù)決策只關(guān)注短期利益，不考慮長(zhǎng)期發(fā)展。（×）

9.財(cái)務(wù)管理中的資金時(shí)間價(jià)值是指資金在時(shí)間上的增值。（√）

10.財(cái)務(wù)管理中的社會(huì)責(zé)任原則要求企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要關(guān)注社會(huì)效益。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的三大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中“償債能力”、“營(yíng)運(yùn)能力”和“盈利能力”三個(gè)指標(biāo)的含義及其在財(cái)務(wù)管理中的作用。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)融資決策的幾個(gè)主要考慮因素。

4.描述成本控制的基本步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

5.分析企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，應(yīng)采取的幾種主要措施。

6.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性及其具體作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：預(yù)測(cè)、決策、執(zhí)行和反饋是財(cái)務(wù)管理的四大基本職能，而“反饋”不屬于基本職能。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，即提高企業(yè)效益。

3.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法包括比率分析、比較分析、趨勢(shì)分析和因素分析，時(shí)間序列分析不是常用的方法。

4.B

解析思路：流動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)，一般維持在2.0以上較為理想。

5.D

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

6.D

解析思路：企業(yè)融資的主要渠道包括銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券、租賃融資和應(yīng)付賬款融資。

7.E

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、人力資源預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算和投資預(yù)算。

8.C

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本效益分析和成本動(dòng)因分析，實(shí)際成本法不是成本控制的方法。

9.B

解析思路：凈資產(chǎn)收益率是衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)，反映了企業(yè)利用自有資本的效率。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的原則包括法規(guī)原則、誠(chéng)信原則、效益原則、環(huán)境保護(hù)原則和社會(huì)責(zé)任原則，其中不包括社會(huì)責(zé)任原則。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素包括經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)、技術(shù)和政策環(huán)境。

2.A,B,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)決策的類型包括投資決策、營(yíng)運(yùn)資金決策、融資決策和風(fēng)險(xiǎn)管理決策。

3.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制措施包括訪問(wèn)控制、分權(quán)管理、信息反饋、獨(dú)立審計(jì)和制度規(guī)范。

4.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率。

5.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)融資的渠道包括銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券、租賃融資和應(yīng)付賬款融資。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本加成法和成本效益分析。

7.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)分析的方法包括比率分析、比較分析、指數(shù)分析、時(shí)間序列分析和因素分析。

8.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算的編制步驟包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集預(yù)算信息、制定預(yù)算方案、審批預(yù)算方案和預(yù)算執(zhí)行與控制。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的道德規(guī)范包括誠(chéng)信、公正、謹(jǐn)慎、保守和專業(yè)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，而非財(cái)務(wù)平衡。

2.×

解析思路：財(cái)務(wù)分析可以通過(guò)比較同一家企業(yè)的不同時(shí)期數(shù)據(jù)，也可以比較不同企業(yè)的數(shù)據(jù)。

3.×

解析思路：負(fù)債比率越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大，因?yàn)閮攤鶋毫υ黾印?/p>

4.√

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，它指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

5.×

解析思路：成本控制不僅要降低成本，還要考慮成本效益，確保成本控制的有效性。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指避免所有可能的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

7.√

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基石。

8.×

解析思路：財(cái)務(wù)決策既要考慮短期利益，也要考慮長(zhǎng)期發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

9.√

解析思路：資金時(shí)間價(jià)值是指資金在時(shí)間上的增值，是財(cái)務(wù)管理中的重要概念。

10.√

解析思路：財(cái)務(wù)管理的道德規(guī)范要求企業(yè)關(guān)注社會(huì)效益，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.財(cái)務(wù)管理的三大職能及其相互關(guān)系：

-預(yù)測(cè)：通過(guò)分析歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前環(huán)境，預(yù)測(cè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

-決策：根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果和財(cái)務(wù)目標(biāo)，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略和行動(dòng)計(jì)劃。

-執(zhí)行：實(shí)施財(cái)務(wù)決策，監(jiān)控財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

相互關(guān)系：預(yù)測(cè)為決策提供依據(jù)，決策指導(dǎo)執(zhí)行，執(zhí)行結(jié)果反饋預(yù)測(cè)和決策。

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中“償債能力”、“營(yíng)運(yùn)能力”和“盈利能力”三個(gè)指標(biāo)的含義及其在財(cái)務(wù)管理中的作用：

-償債能力：衡量企業(yè)償還債務(wù)的能力，如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等。

-營(yíng)運(yùn)能力：衡量企業(yè)資產(chǎn)利用效率，如存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。

-盈利能力：衡量企業(yè)盈利水平，如凈資產(chǎn)收益率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率等。

作用：幫助管理層評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，制定改進(jìn)措施，提高企業(yè)效益。

3.企業(yè)融資決策的幾個(gè)主要考慮因素：

-資金需求：確定融資規(guī)模和期限。

-融資成本：比較不同融資方式的成本。

-資金用途：確保資金用于高效的投資項(xiàng)目。

-風(fēng)險(xiǎn)管理：評(píng)估融資風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

4.成本控制的基本步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

-制定成本控制目標(biāo)：明確成本控制的方向和目標(biāo)。

-收集成本信息：收集和分析相關(guān)成本數(shù)據(jù)。

-制定成本控制措施：針對(duì)不同成本進(jìn)行控制。

-監(jiān)控成本執(zhí)行：跟蹤成本控制措施的實(shí)施情況。

-評(píng)估成本控制效果：評(píng)估成本控制措施的有效性。

5.分析企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)