2025年二建管理試題

二建管理試題一、選擇題1.建設(shè)工程項目管理中的“費用目標(biāo)”對施工方而言是（）[單選題]*A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)答案：B。原因：對于施工方來說，其主要關(guān)注的是在項目建設(shè)過程中的成本支出，所以費用目標(biāo)是成本目標(biāo)，而投資目標(biāo)一般是業(yè)主方關(guān)注的，概算目標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)是從不同階段的造價角度來說的，但都不是施工方的費用目標(biāo)。2.以下不屬于項目管理的核心任務(wù)的是（）[單選題]*A.目標(biāo)控制B.三控三管一協(xié)調(diào)C.安全管理D.提高經(jīng)濟效益答案：D。原因：項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，其中包括三控（成本控制、進度控制、質(zhì)量控制）三管（安全管理、合同管理、信息管理）一協(xié)調(diào)等內(nèi)容，而提高經(jīng)濟效益不是項目管理的核心任務(wù)。3.某建設(shè)工程項目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報→監(jiān)理方審批→業(yè)主現(xiàn)場代表審查→業(yè)主項目負(fù)責(zé)人審核→業(yè)主分管副經(jīng)理審批→支付。該程序?qū)儆冢ǎ單選題]*A.成本控制工作流程B.投資控制工作流程C.信息處理工作流程D.物資采購工作流程答案：B。原因：工程款支付審批程序主要涉及到業(yè)主方對資金支付的管理，與投資控制密切相關(guān)，是對項目投資的控制流程，而不是成本控制（主要是施工方自身成本）、信息處理或者物資采購工作流程。4.下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務(wù)的是（）[單選題]*A.項目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.組織結(jié)構(gòu)圖D.合同結(jié)構(gòu)圖答案：A。原因：項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)，工作流程圖反映工作的流程順序，組織結(jié)構(gòu)圖反映組織關(guān)系，合同結(jié)構(gòu)圖反映合同關(guān)系。5.下列選項中，反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是（）[單選題]*A.項目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.任務(wù)分工表D.組織結(jié)構(gòu)圖答案：D。原因：組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系），項目結(jié)構(gòu)圖反映項目任務(wù)分解，工作流程圖反映工作流程，任務(wù)分工表主要體現(xiàn)任務(wù)的分工情況。6.建設(shè)工程項目策劃的目的是（）[單選題]*A.進行項目各方面的科學(xué)分析和論證B.為項目建設(shè)的決策和實施增值C.調(diào)查研究和收集資料D.針對項目決策的某個問題進行論證答案：B。原因：建設(shè)工程項目策劃的目的是通過對項目的定義和定位等，為項目建設(shè)的決策和實施增值，而進行項目各方面的科學(xué)分析和論證、調(diào)查研究和收集資料等都是策劃過程中的工作內(nèi)容，針對項目決策的某個問題進行論證比較片面，不是策劃的目的。7.對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的（）[單選題]*A.不確定因素B.錯誤決策C.不合理指令D.設(shè)計變更答案：A。原因：風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素，這些因素可能會帶來正面或者負(fù)面的影響，而錯誤決策、不合理指令和設(shè)計變更只是其中可能的不確定因素的一部分，不能完全代表風(fēng)險的概念。8.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）與項目經(jīng)理協(xié)商制定。（）[單選題]*A.組織法定代表人B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師答案：A。原因：根據(jù)規(guī)范，項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由組織法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)技術(shù)方面，企業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理協(xié)商目標(biāo)責(zé)任書，總監(jiān)理工程師是監(jiān)理方的代表，和目標(biāo)責(zé)任書的制定無關(guān)。9.下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別工作的是（）[單選題]*A.確定風(fēng)險因素B.分析風(fēng)險發(fā)生的概率C.分析風(fēng)險損失量D.提出風(fēng)險預(yù)警答案：A。原因：風(fēng)險識別工作主要是確定風(fēng)險因素，也就是找出可能影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素，分析風(fēng)險發(fā)生的概率、分析風(fēng)險損失量屬于風(fēng)險評估工作，提出風(fēng)險預(yù)警屬于風(fēng)險應(yīng)對工作。10.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）[多選題]*A.承包商管理人員的能力B.公用防火設(shè)施的可用性C.巖土地質(zhì)條件D.工程機械的穩(wěn)定性E.施工機械操作人員的經(jīng)驗答案：AE。原因：組織風(fēng)險包括承包商管理人員的能力和施工機械操作人員的經(jīng)驗等，這些是與人有關(guān)的風(fēng)險因素，公用防火設(shè)施的可用性屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險中的防火設(shè)施可用性，巖土地質(zhì)條件屬于工程環(huán)境風(fēng)險，工程機械的穩(wěn)定性屬于技術(shù)風(fēng)險。11.關(guān)于施工成本管理的任務(wù)，以下說法正確的是（）[多選題]*A.成本預(yù)測是成本決策的前提B.成本計劃是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)C.成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程D.施工成本考核是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗E.成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析答案：ABCE。原因：成本預(yù)測是成本決策的前提，通過預(yù)測為決策提供依據(jù)；成本計劃是建立成本管理責(zé)任制等的基礎(chǔ)；成本控制應(yīng)貫穿項目全過程；成本分析是在成本核算基礎(chǔ)上對成本的形成過程等進行分析。而成本核算才是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗，不是成本考核。12.下列關(guān)于工程變更的說法正確的是（）[單選題]*A.工程變更包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更等B.工程變更一定會導(dǎo)致合同價款的調(diào)整C.工程變更只能由施工單位提出D.工程變更指令一般由監(jiān)理工程師直接發(fā)出