建筑工程造價管理練習題庫

建筑工程造價管理練習題庫姓名_________________________地址_______________________________學號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.建筑工程造價管理的定義是什么？

A.對建筑工程建設(shè)過程中的資金進行規(guī)劃、控制和監(jiān)督。

B.對建筑工程項目的造價進行預測、估算、核算和控制。

C.對建筑工程項目的成本進行管理，保證成本合理。

D.對建筑工程項目的投資效益進行評估和監(jiān)控。

2.建筑工程造價管理的原則有哪些？

A.合法性原則、合理性原則、效益性原則、公正性原則。

B.預算控制原則、動態(tài)管理原則、全過程管理原則、系統(tǒng)化管理原則。

C.安全性原則、環(huán)保原則、質(zhì)量優(yōu)先原則、創(chuàng)新性原則。

D.競爭性原則、合作性原則、效率原則、可持續(xù)性原則。

3.建筑工程造價管理的任務包括哪些？

A.編制造價預算、進行造價預測、進行造價控制、進行造價結(jié)算。

B.造價咨詢、造價審計、造價評估、造價咨詢管理。

C.成本核算、成本分析、成本預測、成本控制。

D.風險管理、成本控制、質(zhì)量控制、進度控制。

4.建筑工程造價管理的目標是什么？

A.保障工程項目的經(jīng)濟效益。

B.保證工程項目的投資效益。

C.保障工程項目的質(zhì)量和安全。

D.實現(xiàn)工程項目的預期目標。

5.建筑工程造價管理的范圍包括哪些？

A.建設(shè)項目的全過程、全范圍。

B.設(shè)計階段、招投標階段、施工階段、竣工階段。

C.成本預算、成本控制、成本核算、成本分析。

D.投資估算、造價預算、造價控制、造價結(jié)算。

6.建筑工程造價管理的程序包括哪些？

A.造價預測、造價編制、造價審核、造價控制、造價結(jié)算。

B.設(shè)計階段造價管理、招投標階段造價管理、施工階段造價管理、竣工階段造價管理。

C.造價咨詢、造價審計、造價評估、造價咨詢管理。

D.成本核算、成本分析、成本預測、成本控制。

7.建筑工程造價管理的組織結(jié)構(gòu)是怎樣的？

A.由造價工程師、造價管理人員、造價顧問等組成的專業(yè)團隊。

B.設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、造價咨詢機構(gòu)的合作組織。

C.公司、部門、崗位、團隊的多層次結(jié)構(gòu)。

D.由項目經(jīng)理、造價總監(jiān)、造價工程師等組成的直線型結(jié)構(gòu)。

8.建筑工程造價管理的法律法規(guī)有哪些？

A.《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》。

B.《建筑工程造價管理辦法》、《建筑工程造價編制規(guī)范》、《建筑工程造價控制規(guī)范》。

C.《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》、《工程造價咨詢執(zhí)業(yè)資格管理辦法》、《工程造價咨詢執(zhí)業(yè)準則》。

D.《建筑工程質(zhì)量條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)行政法規(guī)》、《建筑工程竣工驗收備案管理辦法》。

答案及解題思路：

1.B

解題思路：建筑工程造價管理的主要目的是對工程造價進行預測、估算、核算和控制，因此選擇B項。

2.B

解題思路：建筑工程造價管理的原則包括預算控制、動態(tài)管理、全過程管理和系統(tǒng)化管理，這些原則共同保證工程造價的合理性和可控性。

3.A

解題思路：建筑工程造價管理的任務涵蓋了從預算到結(jié)算的整個過程中的造價管理，包括預測、編制、控制和結(jié)算。

4.A

解題思路：建筑工程造價管理的目標之一是保障工程項目的經(jīng)濟效益，保證投資得到合理回報。

5.A

解題思路：建筑工程造價管理的范圍應包括建設(shè)項目的全過程和全范圍，從項目開始到結(jié)束的所有階段。

6.A

解題思路：建筑工程造價管理的程序包括從預測到結(jié)算的各個環(huán)節(jié)，以保證造價的準確性和合理性。

7.A

解題思路：建筑工程造價管理的組織結(jié)構(gòu)應由專業(yè)的造價工程師和造價管理人員組成，形成專業(yè)團隊。

8.B

解題思路：建筑工程造價管理的法律法規(guī)主要包括與造價編制、控制和管理相關(guān)的規(guī)范和辦法。二、填空題1.建筑工程造價管理是指對建筑項目的設(shè)計階段、施工階段、竣工階段等方面進行全過程、全方位的管理。

2.建筑工程造價管理的原則包括合法性原則、科學性原則、客觀性原則、效益性原則。

3.建筑工程造價管理的任務包括投資估算、設(shè)計概算、施工圖預算、竣工結(jié)算。

4.建筑工程造價管理的目標包括控制投資規(guī)模、提高投資效益、降低工程造價、保證工程質(zhì)量。

5.建筑工程造價管理的范圍包括工程項目投資估算、設(shè)計概算編制、施工圖預算編制、竣工結(jié)算審核。

6.建筑工程造價管理的程序包括準備階段、實施階段、檢查階段、總結(jié)階段。

7.建筑工程造價管理的組織結(jié)構(gòu)包括項目管理組、工程預算組、工程結(jié)算組、工程審計組。

8.建筑工程造價管理的法律法規(guī)包括《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建筑工程造價管理暫行辦法》。

答案及解題思路：

1.答案：設(shè)計階段、施工階段、竣工階段

解題思路：此題考查對建筑工程造價管理涵蓋范圍的掌握。建筑工程造價管理貫穿于項目從設(shè)計到竣工的整個過程，因此答案包括設(shè)計階段、施工階段和竣工階段。

2.答案：合法性原則、科學性原則、客觀性原則、效益性原則

解題思路：此題考查對建筑工程造價管理原則的理解。建筑工程造價管理的原則包括保證合法性、科學性、客觀性和追求效益。

3.答案：投資估算、設(shè)計概算、施工圖預算、竣工結(jié)算

解題思路：此題考查對建筑工程造價管理任務的掌握。建筑工程造價管理的任務包括投資估算、設(shè)計概算、施工圖預算和竣工結(jié)算。

4.答案：控制投資規(guī)模、提高投資效益、降低工程造價、保證工程質(zhì)量

解題思路：此題考查對建筑工程造價管理目標的掌握。建筑工程造價管理的目標包括控制投資規(guī)模、提高投資效益、降低工程造價和保證工程質(zhì)量。

5.答案：工程項目投資估算、設(shè)計概算編制、施工圖預算編制、竣工結(jié)算審核

解題思路：此題考查對建筑工程造價管理范圍的掌握。建筑工程造價管理的范圍包括工程項目投資估算、設(shè)計概算編制、施工圖預算編制和竣工結(jié)算審核。

6.答案：準備階段、實施階段、檢查階段、總結(jié)階段

解題思路：此題考查對建筑工程造價管理程序的理解。建筑工程造價管理的程序包括準備階段、實施階段、檢查階段和總結(jié)階段。

7.答案：項目管理組、工程預算組、工程結(jié)算組、工程審計組

解題思路：此題考查對建筑工程造價管理組織結(jié)構(gòu)的掌握。建筑工程造價管理的組織結(jié)構(gòu)包括項目管理組、工程預算組、工程結(jié)算組和工程審計組。

8.答案：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建筑工程造價管理暫行辦法》

解題思路：此題考查對建筑工程造價管理相關(guān)法律法規(guī)的掌握。建筑工程造價管理的法律法規(guī)包括《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》和《建筑工程造價管理暫行辦法》。三、判斷題1.判斷題：建筑工程造價管理只關(guān)注工程造價的控制。

答案：錯誤

解題思路：建筑工程造價管理不僅僅關(guān)注工程造價的控制，它還包括了對整個建筑項目成本、質(zhì)量、進度、合同等多方面的綜合管理。工程造價管理是在保證項目質(zhì)量、進度和成本的前提下，對工程造價進行有效控制的重要手段。

2.判斷題：建筑工程造價管理不涉及建筑項目的質(zhì)量、進度等方面。

答案：錯誤

解題思路：建筑工程造價管理是建筑項目管理的重要組成部分，它不僅關(guān)注工程造價，同時也涉及建筑項目的質(zhì)量、進度等方面。通過有效的造價管理，可以保證項目質(zhì)量、進度和成本目標的實現(xiàn)。

3.判斷題：建筑工程造價管理是建筑項目管理的核心。

答案：正確

解題思路：建筑工程造價管理是建筑項目管理的核心內(nèi)容之一。通過對工程造價的合理控制，能夠保證項目在預算范圍內(nèi)完成，同時也能夠為項目的質(zhì)量、進度提供有力保障。

4.判斷題：建筑工程造價管理只針對施工階段。

答案：錯誤

解題思路：建筑工程造價管理貫穿于建筑項目的全過程，包括項目策劃、設(shè)計、招投標、施工、竣工等各個階段。在各個階段，都需要進行有效的造價管理。

5.判斷題：建筑工程造價管理只關(guān)注工程成本的控制。

答案：錯誤

解題思路：建筑工程造價管理除了關(guān)注工程成本的控制外，還涉及投資估算、設(shè)計概算、施工圖預算、結(jié)算審計等多個方面。

6.判斷題：建筑工程造價管理不涉及合同管理。

答案：錯誤

解題思路：建筑工程造價管理過程中，合同管理是非常重要的一環(huán)。通過對合同的合理編制、簽訂和履行，可以保證項目的順利進行。

7.判斷題：建筑工程造價管理只針對國有建筑企業(yè)。

答案：錯誤

解題思路：建筑工程造價管理適用于各類建筑企業(yè)，包括國有建筑企業(yè)、民營建筑企業(yè)等。無論是哪種類型的企業(yè)，都需要進行有效的造價管理。

8.判斷題：建筑工程造價管理只關(guān)注工程造價的預測。

答案：錯誤

解題思路：建筑工程造價管理不僅僅是關(guān)注工程造價的預測，還包括了實際的造價控制、調(diào)整和優(yōu)化。通過預測和實際控制相結(jié)合，保證工程造價的合理性和有效性。四、簡答題1.簡述建筑工程造價管理的定義。

解答：

建筑工程造價管理是指在建筑工程項目從規(guī)劃、設(shè)計、施工到竣工、交付使用的全過程中，通過運用經(jīng)濟學、管理學、統(tǒng)計學等方法，對建筑項目的工程造價進行預測、決策、控制、分析和監(jiān)督的一系列管理工作。

2.簡述建筑工程造價管理的原則。

解答：

建筑工程造價管理的原則包括：

（1）科學性原則：依據(jù)客觀經(jīng)濟規(guī)律和建筑工程技術(shù)要求進行管理。

（2）合法性原則：遵循國家有關(guān)法律法規(guī)，依法進行造價管理。

（3）實用性原則：造價管理方法和技術(shù)應具有實際操作性和適用性。

（4）系統(tǒng)性原則：從全局和整體的角度進行造價管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排。

（5）動態(tài)管理原則：根據(jù)建筑工程項目的發(fā)展變化，適時調(diào)整造價管理措施。

3.簡述建筑工程造價管理的任務。

解答：

建筑工程造價管理的任務主要包括：

（1）工程造價預測：根據(jù)項目實際情況，預測工程造價變化趨勢。

（2）造價決策：為項目提供合理的造價決策建議。

（3）造價控制：通過采取措施，保證項目造價控制在預算范圍內(nèi)。

（4）造價分析：對造價變動原因進行分析，找出改進措施。

（5）造價監(jiān)督：對造價管理過程進行監(jiān)督，保證管理措施的落實。

4.簡述建筑工程造價管理的目標。

解答：

建筑工程造價管理的目標包括：

（1）合理控制工程造價，提高經(jīng)濟效益。

（2）保證建筑工程項目的質(zhì)量、工期和投資效益。

（3）促進建筑工程市場的健康發(fā)展。

（4）提高建筑工程造價管理人員的素質(zhì)和能力。

5.簡述建筑工程造價管理的范圍。

解答：

建筑工程造價管理的范圍包括：

（1）工程可行性研究階段的造價估算。

（2）工程設(shè)計階段的造價編制和控制。

（3）工程施工階段的造價控制和結(jié)算。

（4）竣工階段的造價決算和審計。

6.簡述建筑工程造價管理的程序。

解答：

建筑工程造價管理的程序包括：

（1）工程前期：收集、整理工程造價相關(guān)資料。

（2）編制初步設(shè)計預算。

（3）審查設(shè)計圖紙，優(yōu)化設(shè)計方案。

（4）編制施工圖預算和施工圖結(jié)算。

（5）進行工程合同談判和簽訂。

（6）工程實施階段的造價控制。

（7）竣工結(jié)算和審計。

7.簡述建筑工程造價管理的組織結(jié)構(gòu)。

解答：

建筑工程造價管理的組織結(jié)構(gòu)一般包括：

（1）項目經(jīng)理部：負責工程造價的整體管理工作。

（2）造價部門：負責具體的工程造價編制、控制、分析和審計等工作。

（3）其他相關(guān)部門：如工程部門、技術(shù)部門、財務部門等，協(xié)同配合工程造價管理工作。

8.簡述建筑工程造價管理的法律法規(guī)。

解答：

建筑工程造價管理的法律法規(guī)主要包括：

（1）建筑法及相關(guān)配套法規(guī)。

（2）工程造價管理條例及相關(guān)規(guī)章。

（3）合同法及相關(guān)法律法規(guī)。

（4）稅法及相關(guān)政策。

（5）工程審計準則及相關(guān)規(guī)范。

答案及解題思路：

由于本題庫為示例，具體答案無法提供，以下為解題思路的概述：

解題思路應包括對問題所涉及概念的清晰理解，對相關(guān)原則、任務、目標、范圍、程序、組織結(jié)構(gòu)和法律法規(guī)的具體內(nèi)容和實施方式的闡述。對于每一點，需結(jié)合實際案例，結(jié)合最新考試大綱和歷年考試真題，對知識點進行詳細分析。五、論述題1.論述建筑工程造價管理在建筑項目管理中的重要性。

答案：

建筑工程造價管理在建筑項目管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

a.保障項目投資預算的合理性和可行性；

b.提高項目管理決策的科學性；

c.強化項目成本控制；

d.促進項目進度與質(zhì)量的同步管理；

e.降低項目風險，保證項目順利進行。

解題思路：

本題需從建筑工程造價管理的功能入手，分析其在建筑項目管理中的實際應用及其對項目管理的正面影響。

2.論述建筑工程造價管理在提高建筑企業(yè)競爭力中的作用。

答案：

建筑工程造價管理在提高建筑企業(yè)競爭力方面的作用主要包括：

a.通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)提升企業(yè)盈利能力；

b.強化成本控制，降低項目風險；

c.提高企業(yè)市場報價的競爭力；

d.優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)效率；

e.增強企業(yè)對市場變化的適應能力。

解題思路：

從建筑工程造價管理的角度出發(fā)，分析其在企業(yè)內(nèi)部管理和外部市場中的具體作用，以及這些作用如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭力。

3.論述建筑工程造價管理在保障建筑項目順利進行中的作用。

答案：

建筑工程造價管理在保障建筑項目順利進行中的作用包括：

a.合理控制項目成本，避免資金鏈斷裂；

b.通過精細化管理預防成本失控；

c.保障項目進度，提高施工效率；

d.預測并控制風險，保證項目順利實施；

e.提升項目質(zhì)量，保證客戶滿意度。

解題思路：

從建筑工程造價管理的實際應用出發(fā)，論述其對項目順利進行的具體保障作用。

4.論述建筑工程造價管理在促進建筑行業(yè)健康發(fā)展中的作用。

答案：

建筑工程造價管理在促進建筑行業(yè)健康發(fā)展中的作用有：

a.促進市場秩序規(guī)范；

b.提高行業(yè)整體技術(shù)水平；

c.增強企業(yè)自律意識；

d.優(yōu)化資源配置，提高行業(yè)效率；

e.促進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。

解題思路：

結(jié)合建筑工程造價管理對行業(yè)的影響，分析其對建筑行業(yè)健康發(fā)展的推動作用。

5.論述建筑工程造價管理在實現(xiàn)建筑項目經(jīng)濟效益中的作用。

答案：

建筑工程造價管理在實現(xiàn)建筑項目經(jīng)濟效益中的作用表現(xiàn)為：

a.降低項目成本，提高利潤空間；

b.提高投資回報率；

c.優(yōu)化資源配置，提升效率；

d.促進資金周轉(zhuǎn)，降低融資成本；

e.提升項目市場競爭力。

解題思路：

從建筑工程造價管理的經(jīng)濟效益出發(fā)，分析其在實現(xiàn)建筑項目經(jīng)濟效益方面的具體作用。

6.論述建筑工程造價管理在提高建筑項目質(zhì)量中的作用。

答案：

建筑工程造價管理在提高建筑項目質(zhì)量中的作用有：

a.強化質(zhì)量意識，保證質(zhì)量達標；

b.優(yōu)化施工方案，提高施工質(zhì)量；

c.嚴格控制材料采購，保證材料質(zhì)量；

d.提高成本控制，減少因質(zhì)量問題造成的損失；

e.保障施工過程中的技術(shù)監(jiān)督和檢驗。

解題思路：

分析建筑工程造價管理如何通過成本和質(zhì)量控制，對建筑項目質(zhì)量產(chǎn)生積極影響。

7.論述建筑工程造價管理在縮短建筑項目工期中的作用。

答案：

建筑工程造價管理在縮短建筑項目工期中的作用包括：

a.精細化項目管理，提高施工效率；

b.優(yōu)化施工組織，合理安排施工計劃；

c.減少資源浪費，加快施工進度；

d.提前預警并控制風險，保證工期；

e.提高資金使用效率，支持項目快速推進。

解題思路：

從建筑工程造價管理的角度出發(fā)，論述其對縮短建筑項目工期的具體作用。

8.論述建筑工程造價管理在降低建筑項目成本中的作用。

答案：

建筑工程造價管理在降低建筑項目成本方面的作用有：

a.通過合理估算和預測成本，避免不必要的開支；

b.優(yōu)化設(shè)計方案，減少材料浪費；

c.嚴格控制施工過程，減少返工和修復；

d.優(yōu)化采購策略，降低材料成本；

e.強化合同管理，降低違約風險。

解題思路：

從建筑工程造價管理的成本控制角度出發(fā)，分析其在降低建筑項目成本方面的具體措施和效果。六、案例分析題1.案例一：某建筑工程項目在施工過程中，工程造價超出了預算，請分析原因并提出解決方案。

【解題思路】

解題思路應包括對超預算原因的分析，如設(shè)計變更、材料價格波動、施工效率低下等，以及針對這些原因提出的具體解決方案，如嚴格控制設(shè)計變更、合理采購材料、優(yōu)化施工管理等。

2.案例二：某建筑工程項目在招標過程中，工程造價出現(xiàn)爭議，請分析原因并提出解決方案。

【解題思路】

解題思路應涵蓋爭議的原因分析，如招標文件描述不清、投標報價失誤、合同條款模糊等，并提出解決方案，如重新審查招標文件、明確合同條款、組織專家評審等。

3.案例三：某建筑工程項目在竣工結(jié)算過程中，工程造價存在誤差，請分析原因并提出解決方案。

【解題思路】

解題思路應包括對誤差原因的分析，如工程量計算錯誤、合同條款執(zhí)行不到位、驗收標準不明確等，以及解決方案，如重新核算工程量、修訂合同條款、明確驗收標準等。

4.案例四：某建筑工程項目在施工過程中，工程造價出現(xiàn)波動，請分析原因并提出解決方案。

【解題思路】

解題思路應分析波動的原因，如市場供需變化、政策調(diào)整、匯率變動等，并提出相應的解決方案，如建立價格預警機制、調(diào)整采購策略、加強政策研究等。

5.案例五：某建筑工程項目在合同管理過程中，工程造價出現(xiàn)糾紛，請分析原因并提出解決方案。

【解題思路】

解題思路應包括對糾紛原因的分析，如合同執(zhí)行不到位、合同條款不明確、溝通不暢等，并提出解決方案，如加強合同執(zhí)行監(jiān)督、明確合同條款、提高溝通效率等。

6.案例六：某建筑工程項目在項目前期，工程造價預測不準確，請分析原因并提出解決方案。

【解題思路】

解題思路應分析預測不準確的原因，如信息收集不全面、預測模型不準確、市場調(diào)研不足等，并提出解決方案，如完善信息收集體系、優(yōu)化預測模型、加強市場調(diào)研等。

7.案例七：某建筑工程項目在項目后期，工程造價控制不力，請分析原因并提出解決方案。

【解題思路】

解題思路應分析控制不力的原因，如項目管理不善、成本意識薄弱、變更管理不嚴格等，并提出解決方案，如加強項目管理、提高成本意識、嚴格變更管理等。

8.案例八：某建筑工程項目在工程造價管理過程中，存在法律風險，請分析原因并提出解決方案。

【解題思路】

解題思路應分析法律風險的原因，如合同簽訂不規(guī)范、法律意識淡薄、風險識別不足等，并提出解決方案，如加強法律培訓、規(guī)范合同簽訂、完善風險管理體系等。

答案及解題思路：

答案一：

原因分析：設(shè)計變更頻繁、材料價格上漲、施工方案不合理。

解決方案：嚴格控制設(shè)計變更、優(yōu)化材料采購策略、調(diào)整施工方案。

答案二：

原因分析：招標文件描述不清、投標報價失誤、合同條款模糊。

解決方案：重新審查招標文件、明確合同條款、組織專家評審。

答案三：

原因分析：工程量計算錯誤、合同條款執(zhí)行不到位、驗收標準不明確。

解決方案：重新核算工程量、修訂合同條款、明確驗收標準。

答案四：

原因分析：市場供需變化、政策調(diào)整、匯率變動。

解決方案：建立價格預警機制、調(diào)整采購策略、加強政策研究。

答案五：

原因分析：合同執(zhí)行不到位、合同條款不明確、溝通不暢。

解決方案：加強合同執(zhí)行監(jiān)督、明確合同條款、提高溝通效率。

答案六：

原因分析：信息收集不全面、預測模型不準確、市場調(diào)研不足。

解決方案：完善信息收集體系、優(yōu)化預測模型、加強市場調(diào)研。

答案七：

原因分析：項目管理不善、成本意識薄弱、變更管理不嚴格。

解決方案：加強項目管理、提高成本意識、嚴格變更管理。

答案八：

原因分析：合同簽訂不規(guī)范、法律意識淡薄、風險識別不足。

解決方案：加強法律培訓、規(guī)范合同簽訂、完善風險管理體系。七、計算題1.某建筑工程項目，工程量為1000平方米，預算單價為100元/平方米，請計算總預算。

解答：總預算=工程量×預算單價=1000平方米×100元/平方米=100,000元

2.某建筑工程項目，工程量為2000平方米，實際單價為120元/平方米，請計算實際造價。

解答：實際造價=工程量×實際單價=2000平方米×120元/平方米=240,000元

3.某建筑工程項目，工程量為3000平方米，預算單價為80元/平方米，實際單價為90元/平方米，請計算工程造價節(jié)約或超支。

解答：預算造價=工程量×預算單價=3000平方米×80元/平方米=240,000元

實際造價=工程量×實際單價=3000平方米×90元/平方米=270,000元

節(jié)約或超支=實際造價預算造價=270,000元240,000元=30,000元

解答：工程造價超支30,000元

4.某建筑工程項目，工程量為4000平方米，預算單價為150元/平方米，實際單價為130元/平方米，請計算工程造價節(jié)約或超支。

解答：預算造價=工程量×預算單價=4000平方米×150元/平方米=600,000元

實際造價=工程量×實際單價=4000平方米×130元/平方米=520,000元

節(jié)約或超支=預算造價實際造價=600,000元520,000元=80,000元

解答：工