2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理實(shí)戰(zhàn)攻略題庫(kù)VIP

2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理實(shí)戰(zhàn)攻略題庫(kù)考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題要求：本部分共20題，每題2分，共40分。每題只有一個(gè)最符合題意的選項(xiàng)，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案對(duì)應(yīng)的信息點(diǎn)涂黑。1.下列關(guān)于施工成本分析方法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.比較分析法是一種常用的施工成本分析方法B.因素分析法適用于成本分析中各因素相互依存的關(guān)系C.歸納分析法是一種從個(gè)別事實(shí)中歸納出一般結(jié)論的分析方法D.統(tǒng)計(jì)分析法適用于成本分析中數(shù)據(jù)量較大的情況2.施工成本控制的目的是（）。A.降低成本B.控制成本C.優(yōu)化成本D.管理成本3.施工成本計(jì)劃編制中，根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況和施工組織設(shè)計(jì)的要求，將施工成本計(jì)劃分解為（）。A.一次性計(jì)劃B.分階段計(jì)劃C.綜合計(jì)劃D.分級(jí)計(jì)劃4.施工成本計(jì)劃編制中，施工成本目標(biāo)的確定依據(jù)不包括（）。A.施工項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)B.施工項(xiàng)目的技術(shù)水平和施工方案C.施工項(xiàng)目的管理水平和組織結(jié)構(gòu)D.施工項(xiàng)目的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)5.下列關(guān)于施工成本計(jì)劃編制的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本計(jì)劃編制過(guò)程中，應(yīng)充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素B.施工成本計(jì)劃編制過(guò)程中，應(yīng)以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)C.施工成本計(jì)劃編制過(guò)程中，應(yīng)注重施工成本計(jì)劃的可執(zhí)行性D.施工成本計(jì)劃編制過(guò)程中，應(yīng)優(yōu)先考慮降低成本的目標(biāo)6.下列關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本控制是對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制B.施工成本控制是對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)資源進(jìn)行控制C.施工成本控制是對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行控制D.施工成本控制是對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)進(jìn)度進(jìn)行控制7.施工成本控制的基本方法不包括（）。A.目標(biāo)控制法B.系統(tǒng)控制法C.比較分析法D.因素分析法8.施工成本控制的實(shí)施主要包括（）。A.施工成本計(jì)劃編制B.施工成本預(yù)算編制C.施工成本核算D.施工成本分析9.下列關(guān)于施工成本核算的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本核算是對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算B.施工成本核算是對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)資源進(jìn)行核算C.施工成本核算是對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行核算D.施工成本核算是對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)進(jìn)度進(jìn)行核算10.下列關(guān)于施工成本分析的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本分析是對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析B.施工成本分析是對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)資源進(jìn)行分析C.施工成本分析是對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行分析D.施工成本分析是對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)進(jìn)度進(jìn)行分析二、多項(xiàng)選擇題要求：本部分共10題，每題3分，共30分。每題有多個(gè)符合題意的選項(xiàng)，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案對(duì)應(yīng)的信息點(diǎn)涂黑。多選、少選、錯(cuò)選均不得分。11.施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)包括（）。A.施工項(xiàng)目的技術(shù)方案B.施工項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)C.施工項(xiàng)目的市場(chǎng)環(huán)境D.施工項(xiàng)目的管理水平和組織結(jié)構(gòu)E.施工項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)12.施工成本控制的措施包括（）。A.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)B.嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用C.加強(qiáng)施工過(guò)程中的資源管理D.提高施工質(zhì)量E.加強(qiáng)施工過(guò)程中的進(jìn)度管理13.施工成本核算的方法包括（）。A.比較分析法B.因素分析法C.統(tǒng)計(jì)分析法D.歸納分析法E.演繹分析法14.施工成本分析的內(nèi)容包括（）。A.施工成本核算的結(jié)果B.施工成本計(jì)劃與實(shí)際成本之間的差異C.施工成本計(jì)劃與預(yù)算之間的差異D.施工成本計(jì)劃與目標(biāo)之間的差異E.施工成本計(jì)劃與市場(chǎng)環(huán)境之間的差異15.施工成本控制的原則包括（）。A.預(yù)算控制原則B.目標(biāo)控制原則C.系統(tǒng)控制原則D.動(dòng)態(tài)控制原則E.綜合控制原則16.施工成本控制的基本程序包括（）。A.制定施工成本計(jì)劃B.組織施工成本核算C.分析施工成本差異D.制定施工成本控制措施E.評(píng)估施工成本控制效果17.施工成本控制的方法包括（）。A.目標(biāo)控制法B.系統(tǒng)控制法C.比較分析法D.因素分析法E.統(tǒng)計(jì)分析法18.施工成本分析的方法包括（）。A.比較分析法B.因素分析法C.統(tǒng)計(jì)分析法D.歸納分析法E.演繹分析法19.施工成本控制的原則包括（）。A.預(yù)算控制原則B.目標(biāo)控制原則C.系統(tǒng)控制原則D.動(dòng)態(tài)控制原則E.綜合控制原則20.施工成本控制的基本程序包括（）。A.制定施工成本計(jì)劃B.組織施工成本核算C.分析施工成本差異D.制定施工成本控制措施E.評(píng)估施工成本控制效果四、案例分析題要求：本部分共1題，共20分。請(qǐng)根據(jù)以下案例，回答問(wèn)題。21.某施工項(xiàng)目合同工期為6個(gè)月，合同約定工程款按月進(jìn)度支付。項(xiàng)目實(shí)際施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延長(zhǎng)2個(gè)月，且發(fā)生額外費(fèi)用10萬(wàn)元。合同中未對(duì)工期延誤和額外費(fèi)用做出明確規(guī)定。請(qǐng)分析以下情況：（1）施工方如何向業(yè)主提出工期延誤和額外費(fèi)用的索賠？（4分）（2）業(yè)主如何評(píng)估施工方的索賠請(qǐng)求？（4分）（3）如果業(yè)主同意部分索賠，施工方應(yīng)如何進(jìn)行索賠費(fèi)用的計(jì)算？（4分）（4）施工方在索賠過(guò)程中應(yīng)注意哪些問(wèn)題？（8分）五、計(jì)算題要求：本部分共1題，共10分。22.某施工項(xiàng)目，計(jì)劃投資總額為1000萬(wàn)元，其中設(shè)備投資300萬(wàn)元，材料投資400萬(wàn)元，人工費(fèi)200萬(wàn)元，其他費(fèi)用100萬(wàn)元。項(xiàng)目實(shí)際投資總額為1100萬(wàn)元，其中設(shè)備投資350萬(wàn)元，材料投資450萬(wàn)元，人工費(fèi)220萬(wàn)元，其他費(fèi)用120萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算以下指標(biāo)：（1）設(shè)備投資節(jié)約額。（2分）（2）材料投資節(jié)約額。（2分）（3）人工費(fèi)節(jié)約額。（2分）（4）其他費(fèi)用節(jié)約額。（2分）（5）綜合節(jié)約率。（2分）六、簡(jiǎn)答題要求：本部分共1題，共10分。23.簡(jiǎn)述施工成本控制的原則。（10分）本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.D。比較分析法是一種通過(guò)對(duì)不同項(xiàng)目、不同時(shí)間、不同地點(diǎn)的成本進(jìn)行比較，找出差異，分析原因，從而提出改進(jìn)措施的方法。因素分析法適用于分析成本中各因素相互依存的關(guān)系。歸納分析法是從個(gè)別事實(shí)中歸納出一般結(jié)論的方法。統(tǒng)計(jì)分析法適用于數(shù)據(jù)量較大的情況。2.B。施工成本控制是指對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制，確保施工成本在計(jì)劃范圍內(nèi)。3.D。施工成本計(jì)劃編制應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況和施工組織設(shè)計(jì)的要求，將施工成本計(jì)劃分解為分級(jí)計(jì)劃。4.C。施工成本目標(biāo)的確定依據(jù)包括施工項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)、技術(shù)水平和施工方案、管理水平和組織結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。5.C。施工成本計(jì)劃編制過(guò)程中，應(yīng)注重施工成本計(jì)劃的可執(zhí)行性，確保計(jì)劃的實(shí)施。6.A。施工成本控制是對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制，確保施工成本在計(jì)劃范圍內(nèi)。7.B。施工成本控制的基本方法包括目標(biāo)控制法、系統(tǒng)控制法、比較分析法、因素分析法和統(tǒng)計(jì)分析法。8.C。施工成本控制的實(shí)施主要包括施工成本核算、施工成本分析和制定施工成本控制措施。9.A。施工成本核算是施工成本管理的基礎(chǔ)工作，是對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算。10.A。施工成本分析是對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。二、多項(xiàng)選擇題11.A、B、D、E。施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)包括施工項(xiàng)目的技術(shù)方案、組織設(shè)計(jì)、管理水平和組織結(jié)構(gòu)以及規(guī)模和特點(diǎn)。12.A、B、C、D。施工成本控制的措施包括優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用、加強(qiáng)施工過(guò)程中的資源管理和提高施工質(zhì)量。13.A、B、C、D。施工成本核算的方法包括比較分析法、因素分析法、統(tǒng)計(jì)分析法和歸納分析法。14.A、B、C、D、E。施工成本分析的內(nèi)容包括施工成本核算的結(jié)果、施工成本計(jì)劃與實(shí)際成本之間的差異、施工成本計(jì)劃與預(yù)算之間的差異、施工成本計(jì)劃與目標(biāo)之間的差異以及施工成本計(jì)劃與市場(chǎng)環(huán)境之間的差異。15.A、B、C、D、E。施工成本控制的原則包括預(yù)算控制原則、目標(biāo)控制原則、系統(tǒng)控制原則、動(dòng)態(tài)控制原則和綜合控制原則。16.A、B、C、D、E。施工成本控制的基本程序包括制定施工成本計(jì)劃、組織施工成本核算、分析施工成本差異、制定施工成本控制措施和評(píng)估施工成本控制效果。17.A、B、C、D、E。施工成本控制的方法包括目標(biāo)控制法、系統(tǒng)控制法、比較分析法、因素分析法和統(tǒng)計(jì)分析法。18.A、B、C、D、E。施工成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、統(tǒng)計(jì)分析法、歸納分析法和演繹分析法。19.A、B、C、D、E。施工成本控制的原則包括預(yù)算控制原則、目標(biāo)控制原則、系統(tǒng)控制原則、動(dòng)態(tài)控制原則和綜合控制原則。20.A、B、C、D、E。施工成本控制的基本程序包括制定施工成本計(jì)劃、組織施工成本核算、分析施工成本差異、制定施工成本控制措施和評(píng)估施工成本控制效果。四、案例分析題21.（1）施工方應(yīng)向業(yè)主提出工期延誤和額外費(fèi)用的索賠，應(yīng)提供相關(guān)證據(jù)，如設(shè)計(jì)變更通知、工程延期報(bào)告、工程量清單等，并說(shuō)明工期延誤和額外費(fèi)用的具體原因和影響。（2）業(yè)主應(yīng)評(píng)估施工方的索賠請(qǐng)求，包括核實(shí)設(shè)計(jì)變更的真實(shí)性、評(píng)估工期延誤和額外費(fèi)用的合理性，以及施工方在合同履行過(guò)程中的責(zé)任。（3）施工方索賠費(fèi)用的計(jì)算應(yīng)基于實(shí)際發(fā)生的額外費(fèi)用，包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等，并考慮工期延誤對(duì)工程進(jìn)度的影響。（4）施工方在索賠過(guò)程中應(yīng)注意收集和保存相關(guān)證據(jù)，合理計(jì)算索賠金額，與業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)商，確保索賠請(qǐng)求得到合理解決。五、計(jì)算題22.（1）設(shè)備投資節(jié)約額=計(jì)劃設(shè)備投資-實(shí)際設(shè)備投資=300萬(wàn)元-350萬(wàn)元=-50萬(wàn)元（表示超支50萬(wàn)元）（2）材料投資節(jié)約額=計(jì)劃材料投資-實(shí)際材料投資=400萬(wàn)元-450萬(wàn)元=-50萬(wàn)元（表示超支50萬(wàn)元）（3）人工費(fèi)節(jié)約額=計(jì)劃人工費(fèi)-實(shí)際人工費(fèi)=200萬(wàn)元-220萬(wàn)元=-20萬(wàn)元（表示超支20萬(wàn)元）（4）其他費(fèi)用節(jié)約額=計(jì)劃其他費(fèi)用-實(shí)際其他費(fèi)用=100萬(wàn)元-120萬(wàn)元=-20萬(wàn)元（表示超支20萬(wàn)元）（5）綜合節(jié)約率=（計(jì)劃投資總額-實(shí)際投資總額）/計(jì)劃投資總額=（1000萬(wàn)元-1100萬(wàn)元）/1000萬(wàn)元=-10