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文檔簡介
事故災(zāi)難類突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案修訂一、總則
(一)適用范圍
本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的各類事故災(zāi)難類突發(fā)事件,包括但不限于火災(zāi)、爆炸、危險化學(xué)品泄漏、環(huán)境污染、設(shè)備故障等。預(yù)案旨在規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位對事故災(zāi)難類突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)和處置工作,保障人員生命安全、財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定。
(二)響應(yīng)分級
1.基本原則:
(1)預(yù)防為主,防治結(jié)合:強化事故預(yù)防措施,提高事故應(yīng)急響應(yīng)能力,確保事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。
(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé):明確各級應(yīng)急管理部門的職責(zé),確保應(yīng)急響應(yīng)工作有序、高效地進(jìn)行。
(3)快速反應(yīng),協(xié)同處置:建立快速反應(yīng)機制,加強部門間、單位間的協(xié)同配合,形成合力,共同應(yīng)對事故。
(4)科學(xué)決策,依法處置:依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力,科學(xué)制定應(yīng)急響應(yīng)措施,依法進(jìn)行事故處置。
2.響應(yīng)分級:
(1)一級響應(yīng):針對特別重大事故災(zāi)難,如重大火災(zāi)、爆炸、危險化學(xué)品泄漏等,可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響的事件。一級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人親自指揮,啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng)機制,全面協(xié)調(diào)各部門、各層級力量進(jìn)行應(yīng)急處置。
(2)二級響應(yīng):針對重大事故災(zāi)難,如較大火災(zāi)、爆炸、危險化學(xué)品泄漏等,可能造成較大人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響的事件。二級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人指揮,啟動較高級別的應(yīng)急響應(yīng)機制,組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行應(yīng)急處置。
(3)三級響應(yīng):針對一般事故災(zāi)難,如一般火災(zāi)、爆炸、危險化學(xué)品泄漏等,可能造成一定人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響的事件。三級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人指揮,啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)機制,組織相關(guān)人員參與應(yīng)急處置。
(4)四級響應(yīng):針對輕微事故災(zāi)難,如輕微火災(zāi)、爆炸、危險化學(xué)品泄漏等,可能造成輕微人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響的事件。四級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指揮,啟動基本應(yīng)急響應(yīng)機制,組織現(xiàn)場人員進(jìn)行應(yīng)急處置。
二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)
(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處置職責(zé)
1.應(yīng)急組織形式
本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式,由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任應(yīng)急指揮部總指揮,下設(shè)應(yīng)急指揮部辦公室和多個專業(yè)應(yīng)急小組,形成層級分明、職責(zé)明確的應(yīng)急管理體系。
2.構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處置職責(zé)
(1)應(yīng)急指揮部
總指揮:負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作,決定應(yīng)急響應(yīng)的啟動、升級、降級和終止。
副指揮:協(xié)助總指揮工作,負(fù)責(zé)指揮部的日常運行和應(yīng)急響應(yīng)的具體實施。
成員:由生產(chǎn)經(jīng)營單位各部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)各部門在應(yīng)急響應(yīng)中的協(xié)調(diào)和配合。
(2)應(yīng)急指揮部辦公室
辦公室主任:負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部辦公室的全面工作,協(xié)調(diào)各小組之間的溝通與協(xié)作。
副主任:協(xié)助辦公室主任工作,負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)和應(yīng)急響應(yīng)的輔助決策。
成員:包括信息組、后勤保障組、技術(shù)支持組等,負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的具體執(zhí)行。
(3)專業(yè)應(yīng)急小組
信息組
職責(zé):負(fù)責(zé)收集、整理、分析事故信息,及時向上級報告,確保信息暢通。
構(gòu)成:信息收集員、信息分析師、信息發(fā)布員等。
后勤保障組
職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、運輸和分發(fā),確保應(yīng)急響應(yīng)的物資需求。
構(gòu)成:物資管理員、運輸協(xié)調(diào)員、分發(fā)員等。
技術(shù)支持組
職責(zé):提供技術(shù)支持和專業(yè)指導(dǎo),協(xié)助現(xiàn)場處置工作。
構(gòu)成:技術(shù)專家、工程師、設(shè)備維護員等。
醫(yī)療救護組
職責(zé):負(fù)責(zé)傷員的救治和轉(zhuǎn)運,確保傷員得到及時有效的醫(yī)療救助。
構(gòu)成:醫(yī)護人員、救護車駕駛員、醫(yī)療物資管理員等。
安全防護組
職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護,防止次生災(zāi)害發(fā)生。
構(gòu)成:安全員、消防員、防護設(shè)備管理員等。
溝通協(xié)調(diào)組
職責(zé):負(fù)責(zé)與政府部門、社會公眾、媒體等溝通協(xié)調(diào),確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。
構(gòu)成:溝通協(xié)調(diào)員、新聞發(fā)言人、媒體聯(lián)絡(luò)員等。
(4)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部
指揮長:負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作的全面指揮。
成員:由現(xiàn)場應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置的具體實施。
(二)各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)
各專業(yè)應(yīng)急小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)如下:
1.信息組
構(gòu)成:信息收集員、信息分析師、信息發(fā)布員等。
職責(zé)分工:信息收集員負(fù)責(zé)現(xiàn)場信息的收集和初步整理;信息分析師負(fù)責(zé)對收集到的信息進(jìn)行分析,評估事故危害程度;信息發(fā)布員負(fù)責(zé)向上級和相關(guān)部門報告信息,確保信息暢通。
行動任務(wù):及時收集、分析、報告事故信息,為應(yīng)急指揮提供決策依據(jù)。
2.后勤保障組
構(gòu)成:物資管理員、運輸協(xié)調(diào)員、分發(fā)員等。
職責(zé)分工:物資管理員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和管理;運輸協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運輸調(diào)度;分發(fā)員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的現(xiàn)場分發(fā)。
行動任務(wù):確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)和合理分配。
3.技術(shù)支持組
構(gòu)成:技術(shù)專家、工程師、設(shè)備維護員等。
職責(zé)分工:技術(shù)專家負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持和專業(yè)指導(dǎo);工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的技術(shù)維護;設(shè)備維護員負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的檢查和修復(fù)。
行動任務(wù):為現(xiàn)場應(yīng)急處置提供技術(shù)支持和設(shè)備保障。
4.醫(yī)療救護組
構(gòu)成:醫(yī)護人員、救護車駕駛員、醫(yī)療物資管理員等。
職責(zé)分工:醫(yī)護人員負(fù)責(zé)傷員的救治;救護車駕駛員負(fù)責(zé)傷員的轉(zhuǎn)運;醫(yī)療物資管理員負(fù)責(zé)醫(yī)療物資的調(diào)配和管理。
行動任務(wù):確保傷員得到及時有效的醫(yī)療救助。
5.安全防護組
構(gòu)成:安全員、消防員、防護設(shè)備管理員等。
職責(zé)分工:安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護;消防員負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救和消防設(shè)施維護;防護設(shè)備管理員負(fù)責(zé)防護設(shè)備的檢查和保養(yǎng)。
行動任務(wù):防止次生災(zāi)害發(fā)生,確保現(xiàn)場安全。
6.溝通協(xié)調(diào)組
構(gòu)成:溝通協(xié)調(diào)員、新聞發(fā)言人、媒體聯(lián)絡(luò)員等。
職責(zé)分工:溝通協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)與政府部門、社會公眾、媒體等溝通協(xié)調(diào);新聞發(fā)言人負(fù)責(zé)對外發(fā)布信息;媒體聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與媒體保持聯(lián)系。
行動任務(wù):確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性,維護社會穩(wěn)定。
三、信息接報
(一)應(yīng)急值守電話
1.應(yīng)急值守電話:為確保事故信息的及時接收和處理,設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話,電話號碼為[具體電話號碼]。
2.負(fù)責(zé)人:應(yīng)急值守電話由專人負(fù)責(zé)接聽,確保第一時間響應(yīng)。
(二)事故信息接收
1.事故信息接收渠道:事故信息可通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報告等多種渠道接收。
2.內(nèi)部通報程序
接收方式:接收人員應(yīng)詳細(xì)記錄事故信息,包括事故發(fā)生時間、地點、原因、影響范圍等。
通報方式:接收人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報告,由辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步判斷和分類。
負(fù)責(zé)人:接收人員及應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。
(三)向上級主管部門、上級單位報告事故信息
1.報告流程
初步報告:應(yīng)急指揮部辦公室在收到事故信息后,應(yīng)在[具體時限]內(nèi)向上級主管部門、上級單位進(jìn)行初步報告。
詳細(xì)報告:應(yīng)急指揮部辦公室在事故情況明確后,應(yīng)在[具體時限]內(nèi)向上級主管部門、上級單位提交詳細(xì)報告。
2.報告內(nèi)容
事故基本情況:事故發(fā)生時間、地點、原因、影響范圍等。
人員傷亡情況:受傷人數(shù)、死亡人數(shù)、失蹤人數(shù)等。
財產(chǎn)損失情況:直接經(jīng)濟損失、間接經(jīng)濟損失等。
應(yīng)急響應(yīng)情況:已采取的應(yīng)急措施、救援進(jìn)展等。
3.報告時限
初步報告:[具體時限]內(nèi)。
詳細(xì)報告:[具體時限]內(nèi)。
4.負(fù)責(zé)人:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。
(四)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息
1.通報方法
通報渠道:通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、書面報告等方式向相關(guān)部門或單位通報。
通報對象:政府應(yīng)急管理部門、消防部門、環(huán)境保護部門、衛(wèi)生部門、新聞媒體等。
2.通報程序
初步通報:應(yīng)急指揮部辦公室在事故發(fā)生后,應(yīng)在[具體時限]內(nèi)向相關(guān)部門或單位進(jìn)行初步通報。
詳細(xì)通報:應(yīng)急指揮部辦公室在事故情況明確后,應(yīng)在[具體時限]內(nèi)向相關(guān)部門或單位提交詳細(xì)通報。
3.負(fù)責(zé)人:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。
(五)信息處理與發(fā)布
1.信息處理
信息核實:應(yīng)急指揮部辦公室對接收到的信息進(jìn)行核實,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。
信息評估:對事故信息進(jìn)行評估,確定事故等級和應(yīng)急響應(yīng)級別。
2.信息發(fā)布
內(nèi)部發(fā)布:通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、會議等形式向全體員工發(fā)布事故信息。
外部發(fā)布:通過官方渠道、新聞媒體等向公眾發(fā)布事故信息。
3.負(fù)責(zé)人:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人及信息發(fā)布小組。
(六)信息保密
1.保密要求:對事故信息實行嚴(yán)格保密,未經(jīng)授權(quán)不得泄露。
2.負(fù)責(zé)人:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人及信息保密小組。
四、信息處置與研判
(一)響應(yīng)啟動的程序和方式
1.響應(yīng)啟動程序
(1)信息收集與評估:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)收集事故信息,并進(jìn)行初步評估,判斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。
(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策:根據(jù)事故信息評估結(jié)果,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級條件,決定是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。
(3)響應(yīng)啟動命令:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出啟動決策后,由總指揮下達(dá)響應(yīng)啟動命令。
2.響應(yīng)啟動方式
(1)手動啟動:當(dāng)事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動條件時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動啟動應(yīng)急響應(yīng)。
(2)自動啟動:若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動啟動機制,且事故信息達(dá)到預(yù)設(shè)條件,系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。
(二)響應(yīng)啟動的決策與宣布
1.決策依據(jù)
事故性質(zhì):根據(jù)事故的物理、化學(xué)、生物特性,判斷事故的潛在危害。
嚴(yán)重程度:評估事故可能造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞程度。
影響范圍:分析事故可能波及的區(qū)域和人群。
可控性:評估生產(chǎn)經(jīng)營單位自身控制事態(tài)的能力。
2.決策流程
(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,聽取信息收集與評估報告。
(2)根據(jù)評估結(jié)果,討論并確定響應(yīng)啟動的級別。
(3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主席或總指揮宣布響應(yīng)啟動決策。
(三)預(yù)警啟動與響應(yīng)準(zhǔn)備
1.預(yù)警啟動
當(dāng)事故信息未達(dá)到響應(yīng)啟動條件,但存在潛在風(fēng)險時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動決策,發(fā)布預(yù)警信息,做好響應(yīng)準(zhǔn)備。
2.響應(yīng)準(zhǔn)備
(1)組織應(yīng)急隊伍:根據(jù)預(yù)警信息,組織專業(yè)應(yīng)急隊伍和志愿者隊伍。
(2)物資調(diào)配:提前調(diào)配應(yīng)急物資,確保應(yīng)急響應(yīng)時物資充足。
(3)信息發(fā)布:向員工和社會公眾發(fā)布預(yù)警信息,提高防范意識。
(四)響應(yīng)級別調(diào)整
1.跟蹤事態(tài)發(fā)展:應(yīng)急指揮部辦公室持續(xù)跟蹤事故發(fā)展情況,收集相關(guān)信息。
2.科學(xué)分析處置需求:根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置需求,科學(xué)分析是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。
3.及時調(diào)整響應(yīng)級別:根據(jù)分析結(jié)果,及時調(diào)整響應(yīng)級別,確保響應(yīng)措施的有效性。
4.避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng):在調(diào)整響應(yīng)級別時,充分考慮事故的實際情況,避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。
(五)信息處置與研判的責(zé)任人
1.信息收集與評估:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。
2.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主席或總指揮。
3.響應(yīng)啟動與宣布:總指揮。
4.預(yù)警啟動與響應(yīng)準(zhǔn)備:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主席或總指揮。
5.響應(yīng)級別調(diào)整:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。
五、預(yù)警
(一)預(yù)警啟動
1.預(yù)警信息發(fā)布渠道
官方網(wǎng)站:通過企業(yè)官方網(wǎng)站發(fā)布預(yù)警信息,確保信息透明和權(quán)威性。
企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng):利用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng),如企業(yè)微信、企業(yè)郵箱等,向員工發(fā)布預(yù)警。
媒體渠道:與當(dāng)?shù)匦侣劽襟w合作,通過電視、廣播、報紙等發(fā)布預(yù)警信息。
社交媒體:利用社交媒體平臺,如微博、微信公眾號等,快速傳播預(yù)警信息。
2.預(yù)警信息發(fā)布方式
緊急通知:對于可能引發(fā)嚴(yán)重后果的事故,采用緊急通知的方式,確保信息迅速傳達(dá)。
定期更新:對于持續(xù)發(fā)展的險情,定期更新預(yù)警信息,提供最新動態(tài)。
多渠道聯(lián)動:結(jié)合多種發(fā)布渠道,實現(xiàn)預(yù)警信息的全面覆蓋。
3.預(yù)警信息內(nèi)容
事故概況:簡要描述事故發(fā)生的時間、地點、原因等。
危害評估:評估事故可能造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境影響。
預(yù)警級別:根據(jù)事故嚴(yán)重程度和影響范圍,確定預(yù)警級別。
預(yù)防措施:提供預(yù)防事故擴大的具體措施和建議。
應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式:提供應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式,以便公眾咨詢和求助。
(二)響應(yīng)準(zhǔn)備
1.隊伍準(zhǔn)備
組建專業(yè)應(yīng)急隊伍:根據(jù)預(yù)警信息,快速組建專業(yè)應(yīng)急隊伍,包括救援隊、醫(yī)療隊等。
志愿者招募:招募志愿者參與應(yīng)急響應(yīng)工作。
2.物資準(zhǔn)備
配備應(yīng)急物資:包括救援設(shè)備、醫(yī)療用品、防護用品等。
物資儲備:確保應(yīng)急物資儲備充足,能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。
3.裝備準(zhǔn)備
調(diào)集應(yīng)急裝備:根據(jù)事故類型,調(diào)集相應(yīng)的應(yīng)急裝備,如消防器材、防化設(shè)備等。
4.后勤準(zhǔn)備
食宿保障:為應(yīng)急隊伍提供必要的食宿保障。
交通保障:確保應(yīng)急隊伍和物資的運輸暢通。
5.通信準(zhǔn)備
通信設(shè)備保障:確保應(yīng)急指揮部與現(xiàn)場、上級部門、救援隊伍之間的通信暢通。
通信聯(lián)絡(luò):建立多級通信聯(lián)絡(luò)機制,確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。
(三)預(yù)警解除
1.解除條件
事態(tài)得到有效控制,事故危害降低至可接受水平。
應(yīng)急響應(yīng)措施已得到有效實施,無進(jìn)一步擴大風(fēng)險。
2.解除要求
應(yīng)急指揮部辦公室對事態(tài)進(jìn)行評估,確認(rèn)解除條件滿足。
發(fā)布解除預(yù)警信息,告知公眾恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。
3.責(zé)任人
應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警信息的解除評估和發(fā)布。
總指揮負(fù)責(zé)最終決定預(yù)警信息的解除。
六、應(yīng)急響應(yīng)
(一)響應(yīng)啟動
1.確定響應(yīng)級別
響應(yīng)級別:根據(jù)事故災(zāi)難的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力,按照應(yīng)急預(yù)案分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。
級別分類:根據(jù)GB/T296392020標(biāo)準(zhǔn),將響應(yīng)級別分為四個等級:特別重大、重大、較大、一般。
2.響應(yīng)啟動程序
應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)事故信息評估,提出響應(yīng)級別建議。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,討論并確定響應(yīng)級別。
總指揮下達(dá)響應(yīng)啟動命令,啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。
3.程序性工作
應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部辦公室組織召開應(yīng)急會議,明確各部門職責(zé)和任務(wù)。
信息上報:按照規(guī)定時限,向相關(guān)部門和上級單位報告事故信息。
資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門、各單位資源,確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利進(jìn)行。
信息公開:通過官方渠道發(fā)布事故信息,保障公眾知情權(quán)。
后勤及財力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、裝備、資金等后勤及財力支持。
(二)應(yīng)急處置
1.警戒疏散
確定警戒區(qū)域:根據(jù)事故危害程度,劃定警戒區(qū)域,控制人員進(jìn)出。
疏散路線:規(guī)劃安全疏散路線,確保人員有序疏散。
2.人員搜救
搜救隊伍:組織專業(yè)搜救隊伍進(jìn)行人員搜救。
搜救技術(shù):運用無人機、紅外探測等技術(shù)手段輔助搜救。
3.醫(yī)療救治
醫(yī)療救治點:設(shè)立臨時醫(yī)療救治點,提供急救和醫(yī)療救治服務(wù)。
醫(yī)療物資:確保醫(yī)療救治所需物資的供應(yīng)。
4.現(xiàn)場監(jiān)測
環(huán)境監(jiān)測:對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,評估污染程度。
安全監(jiān)測:監(jiān)測事故現(xiàn)場安全狀況,防止次生災(zāi)害發(fā)生。
5.技術(shù)支持
技術(shù)咨詢:邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)<姨峁┘夹g(shù)咨詢。
技術(shù)設(shè)備:提供必要的技術(shù)設(shè)備和工具,支持應(yīng)急處置。
6.工程搶險
搶險隊伍:組織專業(yè)搶險隊伍進(jìn)行工程搶險。
搶險設(shè)備:使用工程搶險設(shè)備,如挖掘機、泵車等。
7.環(huán)境保護
防止污染擴散:采取措施防止污染擴散,保護環(huán)境。
污染物處理:對事故產(chǎn)生的污染物進(jìn)行妥善處理。
8.人員防護
防護用品:為參與應(yīng)急處置的人員提供必要的防護用品。
防護培訓(xùn):對參與應(yīng)急處置的人員進(jìn)行防護培訓(xùn)。
(三)應(yīng)急支援
1.請求支援程序
評估需求:應(yīng)急指揮部辦公室評估應(yīng)急處置需求,確定是否需要外部支援。
請求支援:向相關(guān)部門或救援機構(gòu)發(fā)出支援請求。
支援響應(yīng):等待外部救援力量的響應(yīng)。
2.聯(lián)動程序
聯(lián)動機制:建立跨部門、跨區(qū)域聯(lián)動機制,實現(xiàn)資源共享和協(xié)同作戰(zhàn)。
聯(lián)動要求:明確各部門、各單位的聯(lián)動職責(zé)和響應(yīng)時限。
3.外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系
指揮關(guān)系:外部救援力量到達(dá)現(xiàn)場后,由應(yīng)急指揮部總指揮或其指定人員統(tǒng)一指揮。
溝通協(xié)調(diào):確保外部救援力量與內(nèi)部應(yīng)急隊伍的溝通協(xié)調(diào),提高處置效率。
(四)響應(yīng)終止
1.基本條件
事故得到有效控制,無進(jìn)一步擴大風(fēng)險。
人員傷亡得到妥善處理,醫(yī)療救治工作結(jié)束。
環(huán)境污染得到消除,現(xiàn)場安全狀況穩(wěn)定。
2.要求
應(yīng)急指揮部辦公室進(jìn)行評估,確認(rèn)響應(yīng)終止條件滿足。
向相關(guān)部門和上級單位報告響應(yīng)終止情況。
3.責(zé)任人
應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)終止的評估和報告。
七、后期處置
(一)污染物處理
1.處理原則
依法依規(guī):遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保污染物處理的合法性和規(guī)范性。
生態(tài)優(yōu)先:在污染物處理過程中,優(yōu)先考慮生態(tài)環(huán)境的保護,避免二次污染。
經(jīng)濟合理:在保證處理效果的前提下,追求經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。
2.處理流程
現(xiàn)場監(jiān)測:對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測,評估污染狀況。
清理處置:根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,制定污染物清理和處置方案,包括物理、化學(xué)和生物等方法。
復(fù)原重建:對受損生態(tài)環(huán)境進(jìn)行修復(fù)和重建,恢復(fù)生態(tài)平衡。
監(jiān)督檢查:對污染物處理過程進(jìn)行全程監(jiān)督,確保處理效果。
3.責(zé)任主體
應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)污染物處理的組織協(xié)調(diào)工作。
專業(yè)環(huán)保機構(gòu)負(fù)責(zé)污染物處理的具體實施。
監(jiān)管部門負(fù)責(zé)對污染物處理過程的監(jiān)督和驗收。
(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)
1.恢復(fù)原則
安全第一:在生產(chǎn)秩序恢復(fù)過程中,確保安全生產(chǎn)是首要任務(wù)。
分步驟進(jìn)行:根據(jù)事故影響程度,分階段、分步驟恢復(fù)生產(chǎn)秩序。
系統(tǒng)化協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門、各環(huán)節(jié),形成恢復(fù)生產(chǎn)的整體合力。
2.恢復(fù)流程
安全評估:對事故現(xiàn)場進(jìn)行全面安全評估,制定恢復(fù)生產(chǎn)的安全措施。
設(shè)備檢查:檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全性,確保設(shè)備恢復(fù)正常運行。
人員培訓(xùn):對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和技能提升,確保其具備恢復(fù)生產(chǎn)的條件。
生產(chǎn)啟動:在確保安全的前提下,逐步啟動生產(chǎn)線。
3.責(zé)任主體
生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的組織和實施。
設(shè)備維護部門負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查和維護。
安全管理部門負(fù)責(zé)安全評估和人員培訓(xùn)。
(三)人員安置
1.安置原則
人道主義:以人為本,關(guān)注事故受影響人員的身心健康和基本生活需求。
分類安置:根據(jù)受影響人員的情況,實施分類安置,如緊急救援、臨時安置、長期安置等。
公平公正:確保安置過程的公平公正,維護受影響人員的合法權(quán)益。
2.安置流程
傷員救治:對受傷人員及時進(jìn)行救治,并提供心理疏導(dǎo)。
家庭生活:協(xié)助受影響人員解決基本生活問題,如提供臨時住所、食品、衣物等。
失業(yè)安置:對于因事故導(dǎo)致失業(yè)的人員,提供職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)等幫助。
長期安置:對于需要長期安置的人員,制定長期安置計劃,確保其穩(wěn)定生活。
3.責(zé)任主體
應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人員安置的整體協(xié)調(diào)工作。
醫(yī)療救護部門負(fù)責(zé)傷員救治和心理疏導(dǎo)。
社會保障部門負(fù)責(zé)受影響人員的長期安置和生活保障。
勞動保障部門負(fù)責(zé)失業(yè)人員的職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)。
八、應(yīng)急保障
(一)通信與信息保障
1.相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式
應(yīng)急指揮部辦公室:設(shè)立專用應(yīng)急通信座機[具體電話號碼],配備移動通信設(shè)備,確保24小時通信暢通。
各專業(yè)應(yīng)急小組:指定負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員,明確各自的通信聯(lián)系方式,確保信息傳遞的及時性。
上級主管部門及上級單位:明確其通信聯(lián)絡(luò)渠道,確保能夠及時向上級匯報事故信息和接收指令。
2.通信方法
語音通信:優(yōu)先使用語音通信,確保信息傳遞的清晰度和準(zhǔn)確性。
數(shù)據(jù)通信:利用網(wǎng)絡(luò)通信平臺,如應(yīng)急指揮信息系統(tǒng),進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸和共享。
圖像通信:通過視頻會議系統(tǒng),實時傳輸事故現(xiàn)場圖像,輔助決策。
3.備用方案
備用通信設(shè)備:配置備用通信設(shè)備,如衛(wèi)星電話、對講機等,以應(yīng)對主通信線路故障。
備用通信網(wǎng)絡(luò):建立備用通信網(wǎng)絡(luò),如建立臨時無線通信網(wǎng)絡(luò),確保應(yīng)急通信的可靠性。
4.保障責(zé)任人
通信保障負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的整體管理和維護。
各專業(yè)應(yīng)急小組聯(lián)絡(luò)員:負(fù)責(zé)本小組的通信聯(lián)絡(luò)工作。
(二)應(yīng)急隊伍保障
1.應(yīng)急人力資源
專家團隊:組建由相關(guān)領(lǐng)域?qū)<医M成的應(yīng)急專家團隊,提供技術(shù)支持和決策咨詢。
專兼職應(yīng)急救援隊伍:建立專兼職應(yīng)急救援隊伍,包括消防、醫(yī)療、工程搶險等專業(yè)人員。
協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議,建立協(xié)議應(yīng)急救援隊伍,以備不時之需。
2.人員培訓(xùn)
定期培訓(xùn):對應(yīng)急隊伍進(jìn)行定期培訓(xùn),提高其應(yīng)急處置能力。
應(yīng)急演練:組織應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力。
(三)物資裝備保障
1.應(yīng)急物資和裝備
類型:包括消防器材、醫(yī)療救護設(shè)備、防護用品、通訊設(shè)備、救援工具等。
數(shù)量:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險評估,確定各類物資和裝備的儲備數(shù)量。
性能:確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
存放位置:指定專門的應(yīng)急物資庫房,確保物資和裝備的存放安全、便于取用。
2.運輸及使用條件
運輸:制定物資和裝備的運輸方案,確保在緊急情況下能夠迅速調(diào)運。
使用條件:明確物資和裝備的使用規(guī)范和操作流程。
3.更新及補充時限
更新:定期對物資和裝備進(jìn)行檢查和維護,確保其處于良好狀態(tài)。
補充:根據(jù)物資和裝備的使用情況和庫存情況,及時進(jìn)行補充。
4.管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式
管理責(zé)任人:指定物資裝備管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。
聯(lián)系方式:明確管理責(zé)任人的聯(lián)系方式,確保在應(yīng)急情況下能夠及時溝通。
5.臺賬建立
建立物資和裝備臺賬:詳細(xì)記錄物資和裝備的類型、數(shù)量、狀態(tài)、存放位置等信息。
定期更新:定期更新臺賬,確保信息的準(zhǔn)確性和實時性。
九、其他保障
(一)能源保障
1.保障措施
電力供應(yīng):確保應(yīng)急指揮部和事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的電力供應(yīng)穩(wěn)定,必要時可啟用備用電源。
燃料儲備:儲備足夠的燃料,保障應(yīng)急車輛和設(shè)備的運行。
能源調(diào)度:建立能源調(diào)度機制,確保應(yīng)急能源的高效利用。
2.責(zé)任單位
電力部門:負(fù)責(zé)應(yīng)急電力供應(yīng)的調(diào)度和管理。
燃料供應(yīng)商:負(fù)責(zé)應(yīng)急燃料的供應(yīng)。
能源調(diào)度中心:負(fù)責(zé)能源資源的整體調(diào)度和優(yōu)化配置。
(二)經(jīng)費保障
1.保障措施
預(yù)算預(yù)留:在年度預(yù)算中預(yù)留應(yīng)急經(jīng)費,確保應(yīng)急資金需求。
快速撥款:建立應(yīng)急資金快速撥款機制,確保應(yīng)急資金及時到位。
資金審計:定期對應(yīng)急資金使用情況進(jìn)行審計,確保資金使用透明。
2.責(zé)任單位
財務(wù)部門:負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費的管理和監(jiān)督。
審計部門:負(fù)責(zé)對應(yīng)急資金使用情況進(jìn)行審計。
(三)交通運輸保障
1.保障措施
交通管制:在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,確保救援車輛通行暢通。
優(yōu)先通行:為應(yīng)急車輛提供優(yōu)先通行權(quán),確保救援物資和人員快速到達(dá)現(xiàn)場。
交通協(xié)調(diào):與交通管理部門協(xié)調(diào),確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行。
2.責(zé)任單位
公安部門:負(fù)責(zé)交通管制和優(yōu)先通行措施的執(zhí)行。
交通運輸部門:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛和物資的運輸協(xié)調(diào)。
(四)治安保障
1.保障措施
安全巡邏:在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┌踩策?,維護治安秩序。
防范措施:加強防范措施,防止犯罪行為發(fā)生。
協(xié)調(diào)聯(lián)動:與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)協(xié)調(diào),形成治安保障合力。
2.責(zé)任單位
公安機關(guān):負(fù)責(zé)治安保障工作。
應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)與公安機關(guān)的協(xié)調(diào)和聯(lián)動。
(五)技術(shù)保障
1.保障措施
技術(shù)支持:提供必要的技術(shù)支持和咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)分析、模擬演練等。
技術(shù)設(shè)備:確保應(yīng)急所需的技術(shù)設(shè)備完好可用。
技術(shù)培訓(xùn):對應(yīng)急人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。
2.責(zé)任單位
技術(shù)部門:負(fù)責(zé)技術(shù)保障的組織和實施。
專業(yè)技術(shù)機構(gòu):提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。
(六)醫(yī)療保障
1.保障措施
醫(yī)療資源調(diào)配:根據(jù)事故情況,調(diào)配醫(yī)療資源,確保傷員得到及時救治。
醫(yī)療救護培訓(xùn):對應(yīng)急人員進(jìn)行醫(yī)療救護培訓(xùn),提高現(xiàn)場救護能力。
醫(yī)療物資儲備:儲備必要的醫(yī)療物資,確保應(yīng)急需求。
2.責(zé)任單位
醫(yī)療衛(wèi)生部門:負(fù)責(zé)醫(yī)療資源調(diào)配和醫(yī)療救護培訓(xùn)。
醫(yī)療機構(gòu):負(fù)責(zé)傷員的救治工作。
(七)后勤保障
1.保障措施
食宿安排:為應(yīng)急
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