養(yǎng)老保險個人工作總結

養(yǎng)老保險個人工作總結(3)養(yǎng)老保險個人工作總結(3)「篇一」3、資金相對緊張萬事開頭難，這句話是對所有剛開始的運作行業(yè)的一個真實寫照，中心在剛開展工作時，首先做的就是把大部分資金對硬件的投入，然后對隊伍的組建、培訓，工作的前期摸底、調查、研究、外聯(lián)學習等都需要投入大力的人力和物力，而政府的運作資金由于各種原因導致不能及時下發(fā)到中心，所以導致資金相對缺乏。4、目前開展工作，所遇到的困難：A.對于一部分身體比較好的老人，都提出暫時不需要服務，原因是他們現(xiàn)在各方面應付得過來，怕麻煩工作人員，也覺得上門陪同他們聊天，還不如到外面去打牌B.在服務過程中，為老人上門進行服務，經常有老人不在家的現(xiàn)象，也不知道老人什么時候才能回來，老人也沒有電話可供聯(lián)系，導致我們的工作部署完全打亂C.老人真正需要的一些物質幫助，如錢、藥品等，我們無法提供，所以老人覺得我們不能給他們提供實質性的幫助，也就不愿意我們每周的拜訪D.工作人員上門服務與老人的作息時間對不上，如我們每個周期為老人提供服務都是保證在4-5個小時，但是老人覺得沒有辦法接受我們的時間，比如他們的起床、休息時間，讓我們無法按部就班地為老人提供足夠的服務時間E.有部分老人只需要參加活動，比如健康講座，中心開展的康樂活動，但是每周期的活動開展在組織及經費方面都存在一定程度的困難F.有部分老人因健康程度上的缺陷，導致工作人員無法正常開展工作，比如老人長年臥病在床，我們無法提供實質的幫助;老人聾啞，不方便溝通;老人精神不正常，工作人員被自身安全得不到保障，等等G.有些家境困難的老人家什、電器需要維修，但是給不起費用，現(xiàn)由中心補貼。H、部分社區(qū)和老人由于對居家養(yǎng)老工作不是很了解，而導致有一部分的老人拒絕養(yǎng)老工作人員上門開展宣傳和務實照料等工作開展。養(yǎng)老保險個人工作總結(3)「篇二」一、需要個人繳納養(yǎng)老保險的對象與企業(yè)、行政事業(yè)單位解除勞動關系的人員,自謀職業(yè)人員,托管人事檔案的個體工商戶,外出從事勞務、留學、進修人員,人事檔案在人力資源服務中心托管的其他人員。二、參保所需資料(1)身份證復印件兩張(驗原件);(2)近期一寸彩色免冠照片一張;(3)城鎮(zhèn)居民戶口本原件;(4)《檔案委托管理卡》。三、繳納養(yǎng)老保險的基數、比例及金額：(1)繳費基數：個人所在省份上年度社會平均工資(2)繳納比例：按照當年相關規(guī)定執(zhí)行(3)繳費金額：繳費基數×繳納比例×12四、繳費方式及時限：持《檔案委托管理卡》到人力資源服務中心以現(xiàn)金方式繳納。參保人員應一次性繳納全年養(yǎng)老保險金，并于每年6月20日前辦理，逾期加收利息，但最遲不得超過12月20日。繳費時間是當年基數出來后每月1—20日。五、退休手續(xù)辦理及養(yǎng)老金發(fā)放：(1)人事檔案和養(yǎng)老保險關系在我中心代理，繳費年限累計15年以上，且達到法定退休年齡，男60周歲，女55周歲(女干部55周歲，女職工50周歲)的參保人員可辦理退休手續(xù)。(2)退休須提前半年向我中心遞交書面申請及身份證復印件一張，由我中心辦理退休手續(xù)。(3)養(yǎng)老保險金實行社會化發(fā)放。養(yǎng)老保險經辦機構辦理養(yǎng)老金發(fā)放存折，退休手續(xù)辦完，由我中心負責將存折交給本人。養(yǎng)老保險政策問答問題：北京養(yǎng)老保險新政策的補繳條件有哪些？回答：本市補繳人群首先須具有本市戶口，其次要是在市、區(qū)(縣)人力資源保障部門所屬的職業(yè)介紹服務中心、人才服務中心以個人名義委托存檔的人員，因各種原因未繳納基本養(yǎng)老保險費或有繳費中斷情況的，可以按程序進行補繳，但國家及北京市規(guī)定的不繳費情況除外。有關部門提醒，需要注意的是，補繳人群也涉及單位職工，即檔案曾存放在職介或人才中心的單位人員。問題：北京養(yǎng)老保險新政策的補繳方法是什么？回答：個人向存檔機構書面申請，通知規(guī)定，存檔人員申請辦理補繳手續(xù)時，需向區(qū)(縣)人力資源保障部門所屬的存檔機構提出書面補繳申請，并附本人簽字確認的補繳工資基數以及本人的身份證明等材料。經存檔機構初審并將相關材料報請社會保險經辦機構同意后，由本人到存檔機構按照本市有關政策及歷年繳費規(guī)定補繳1992年10月之后的基本養(yǎng)老保險費。有關部門強調，這次補繳不強制推行，完全采用自愿方式(筆者認為這是本次北京養(yǎng)老保險新政策很人性化的地方)。問題：北京養(yǎng)老保險新政策的補繳金額有多少？回答：補繳保費可三檔基數選一，補繳時，以本人確認的相應補繳年度繳費工資基數，分別乘以辦理補繳時上一年本市職工平均工資與相應補繳年度上一年本市職工平均工資的比值，作為相應補繳年度的補繳基數，按照20%的比例繳納。具體到個人申請補繳基本養(yǎng)老保險費時，可以在三檔相應年度繳費基數中選擇。第一檔，補繳年度上一年本市職工月平均工資;第二檔，補繳年度上一年本市職工月平均工資的60%;第三檔，補繳年度繳費基數下限。有關部門解釋，由于社會經濟的快速發(fā)展，居民收入提高很快，現(xiàn)在本市職工的社會平均工資已比1992年前后增長了近20倍，為了保證社保基金不受損失，因此補繳的基數不能再直接以當年的工資水平來計算(點評：由此看北京養(yǎng)老保險新政策出臺很及時有效)。問題：北京養(yǎng)老保險新政策的繳費標準是什么？回答：(一)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險費實行按年繳納，每年的繳費時間為4月1日至12月10日。當年達到領取年齡的參保人員，在繳費時間內繳納當年保險費的，從達到領取年齡的次月享受城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇。(二)最低繳費標準為本市上一年度農村居民人均純收入的9%。參保人員可根據經濟承受能力提高繳費標準，最高繳費不得超過本市上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的30%。市勞動保障行政部門根據市統(tǒng)計部門公布的本市上一年度農村居民人均純收入和本市上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入，在每年3月31日前發(fā)布最低繳費標準和最高繳費標準。(三)參保人員達到領取年齡時，不符合按月領取養(yǎng)老待遇條件的，需要繼續(xù)按年繳納保險費的(以下簡稱延期繳費)，繳費標準不低于本市上一年度農村居民人均純收入的9%。養(yǎng)老保險個人工作總結(3)「篇三」4、摸底調查，分類建檔中心與開福區(qū)九個街道簽定了合作協(xié)議，與各社區(qū)達成了友好合作關系，對開福區(qū)符合標準的244位老人進行了統(tǒng)一上門摸底，分類建檔。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無法提供服務，另14位老人因不在家等原因待繼續(xù)跟進，對其余156位老人簽署了服務協(xié)議，并對老人身體狀況、家庭狀況、實際困難等作了全面了解，對調查結果進行了整理匯總，登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點服務對象;在摸底過程中，工作人員耐心負責，詳細對第一個老人講解了居家養(yǎng)老服務性質以及中心的基本情況，絕大部分老人對我人們的服務表示期待。在摸底服務過程中，中心工作人員通過社區(qū)、老人親屬、鄰居等多方面資源，了解老人平時生活習性，為以后的服務奠定了良好的基礎。5、簽署協(xié)議，服務提供中心于12月份開始正式上門為老人提供服務，對開福區(qū)內九個街道共服務106位符合無償服務標準的孤寡、三無老人，服務時間共計1654.5小時。中心對老人主要提供的服務為：精神慰藉、康復保健、個人照顧、送餐服務、家居清潔、家電維修、康樂活動等。有部分老人因健康問題嚴重，如長年臥病在床，服務很有挑戰(zhàn);老人聾啞，不方便溝通;老人精神不正常，工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區(qū)、街道的配合下，努力克服困難，為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務，真正做到我們中心一直為之努力的服務宗旨“讓老人有尊嚴有保障地生活”。三、典型服務在過去兩個多月實際的服務中，工作人員進行了大量的拜訪，走進了社區(qū)老年人的真實生活，看到了老人生活的艱辛和不易，明白了自身工作的使命和職責，中心和工作人員想法設法為老人家解決困難問題，涌現(xiàn)出許多感人的點點滴滴。1、中心對不符合標準的硯瓦池社區(qū)孤寡老人馬建國提供了服務，該老人情況特殊，要2013年1月3日才滿60歲，但老人很可憐，現(xiàn)重病臥床不起，大小便失禁，且沒有人照顧，在社區(qū)的協(xié)調下，中心派5位工作人員上門為老人徹底清潔衛(wèi)生，并將老人的臟衣服臟被子全部洗，廚房、臥室全部消毒，并發(fā)起一位愛心鄰居周奶奶給老人送了一床棉被，看著煥然一新的家，以及清爽干凈的衣物，老人拉著中心工作人員的手，期待地追問什么時候會再去探望。2、中心工作人員陳慶林聽說老人胃口不好，下班后回到家中，親自動手制作剁辣椒、燒辣椒、蘿卜條，為連升街社區(qū)江玉英老人，軒轅殿社區(qū)譚菊英老人送去。3、天氣寒冷，久不見陽光，中心工作人員楊新輝在為老人提供服務時，看到老人家中堆起的臟衣服、被套，主動向老人提出要求，將衣服帶至自己家中清醒干凈，烘干為老人送去。4、西園社區(qū)崔羅珍老人因感冒咳嗽無錢看病，中心工作人員何樂主動自費為老人買了感冒藥，荷花池社區(qū)何蘭輝老人臉摔傷腫痛，為老人買了紅花油。5、軒轅殿社區(qū)熊菊珍老人因生病臥床，吃的飯菜均是鄰居救濟的剩飯剩菜，老人舍不得吃了一個多星期都長霉了，工作人員在上門時發(fā)現(xiàn)，從8號開始主動為老人送去熱飯熱菜，無論刮風下雨，從未間斷，準備直送到老人完全康復為止。6、中心從10月份開始開放娛樂室，每天都有附近的老人到中心免費娛樂，打牌、下棋、看書、讀報、聊天，豐富了老年生活，解決了老人生活孤苦困擾。四、工作中存在有待改善的方面新康養(yǎng)老中心在民政局領導的關心和指導下，在社區(qū)和老人的支持下，在全體員工的共同努力下，在短短的時間內，探索了清晰明確的服務體系，建立了結構合理、素質優(yōu)良的專業(yè)工作隊伍，開展了卓有成效的一線服務，實實在在解決了部分老人的困難問題，取得了階段性的成果,但我們也清楚的知道，要真正實現(xiàn)我們“爭創(chuàng)示范性養(yǎng)老機構”的目標，還需要加倍學習、努力改進。經過長期不斷的摸索、總結，工作中存在的明顯不足，具體表現(xiàn)如下：1、宣傳工作不夠深入工作要順利開展，得到社會的積極認可，需要中心、社區(qū)、政府的大力宣傳和解讀。作為中心，我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務的過程中，積極宣傳中心的指導思想、服務理念等。同時也希望社區(qū)及政府大力解讀相關政策，鼓勵和支持廣大老人接受居家養(yǎng)老服務。2、資源的統(tǒng)籌，協(xié)調及利用性不夠工作的有效開展，需要綜合中心、對象、社區(qū)、社會等各種資源，工作人員在上門開展服務的過程中，有時僅依靠個人的力量，而其家屬、鄰居、社區(qū)等各方面的資源，由于缺乏對我們中心進行了解，因而無法給我們給予理解和支持，故給工作開展造成一定困難。

養(yǎng)老保險個人工作總結(3)「篇四」【保險公司養(yǎng)老保險個人年度工作總結一】一年來，保險公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。一、工作思想積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的貢獻。全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。二、業(yè)務管理“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成。2、作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，組織大家學知識、找經驗，提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。3、幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。三、部室負責工作除了業(yè)務管理工作，我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經過不懈努力，我部全年完成保費收入元，其中車險保費8250160.12元，非車險業(yè)務759389.82元，滿期賠付率為成為公司發(fā)展的重要保證。這是今年下半年以來，在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的工作中，我將繼續(xù)堅持自己一貫以來“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自己，從技術層面提高自己的業(yè)務能力?！鞍俪吒皖^，更進一步”。20XX年，我一定會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領導和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻?！颈ｋU公司養(yǎng)老保險個人年度工作總結二】半年來，我按照區(qū)委、上級的部署，在人力資源和社會保障局領導下，在上級業(yè)務部門指導下，緊緊圍繞全年目標管理任務，緊扣重點，突破難點，強化管理，提升服務，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)總結如下：一、主要目標任務完成情況1、參保單位及人數：全區(qū)參保的企業(yè)單位家，機關事業(yè)單位家，參保的企業(yè)及靈活就業(yè)在職人數達人，實際繳費人數人(完成出國留學全年目標任務)，企業(yè)退休人數達人;參保事業(yè)在職人數人，完成全年目標任務119%，事業(yè)退休數達人。2、企業(yè)養(yǎng)老保險擴面：月份全區(qū)已新增企業(yè)養(yǎng)老保險參保人數人，完成全年目標任務%。3、基金征繳：截止*月底全區(qū)共完成企業(yè)養(yǎng)老保險征繳萬元，完成全年任務%，完成事業(yè)養(yǎng)老基金征繳萬元，完成全年任務*%。累計征繳基金(含*和養(yǎng)老保險基金)萬元。4、養(yǎng)老金發(fā)放：月份共發(fā)放企業(yè)養(yǎng)老金*8萬元，共發(fā)放事業(yè)養(yǎng)老金萬元，累計發(fā)放萬元，按時足額社會化發(fā)放率*。5、同級財政補助。上半年共落實企業(yè)養(yǎng)老保險同級財政補助萬元，完成全年任務%。6、上解資金：上解省級調劑金萬元，完成全年任務%。7、基金結余：截止*月底全區(qū)共累計結余企業(yè)養(yǎng)老保險基金萬元，累計結余事業(yè)養(yǎng)老保險基金萬元，兩項合計共累計結余萬元。8、被征地農民社會保障工作：今年1-6月份共新增被征地農民養(yǎng)老保險和生活保障人數人，完成全年目標任務二、主要工作情況1、企業(yè)養(yǎng)老保險擴面征繳力度加大。擴面征繳是社保工作重點難點，為抓好這項工作，我局實行全員目標管理考核責任制，將擴面征繳指標進行細化分解，任務落實到人，同時加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道考核調度力度，充分調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及社區(qū)勞保機構工作人員積極性，落實獎勵機制，構建了區(qū)、鄉(xiāng)(街)社區(qū)三級社保擴面工作體系。上半年先后在晶珠廣場、太平小區(qū)廣場、鴻運數碼廣場、西園市場、立新機電市場及2個社區(qū)開展社保政策知識宣傳，發(fā)放各類宣傳資料余份。為形成推進擴面征繳的強大合力，與區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊一道深入全區(qū)用人單位進行法律法規(guī)政策宣傳，對拒不簽訂勞動合同拒不辦理社保的用人單位申請區(qū)法院強制執(zhí)行，有力地推進了擴面征繳工作。我局還與區(qū)地稅局加大銜接協(xié)調，上半年將XX年地稅代征單位和個人的養(yǎng)老保險手續(xù)全部辦結。貫徹落實好湘政辦發(fā)號文件，妥善處理了小集體工、家屬工、五七工等職工參保事宜。2、機關事業(yè)養(yǎng)老保險工作規(guī)范運行。堅持不轉向、不停步、不后退三不原則，穩(wěn)妥推進事業(yè)養(yǎng)老保險工作。我區(qū)