公務(wù)用車專項(xiàng)治理自查報(bào)告

公務(wù)用車專項(xiàng)治理自查報(bào)告公務(wù)用車專項(xiàng)治理自查報(bào)告「篇一」為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公務(wù)用車配備使用管理，切實(shí)提高公務(wù)用車的配備使用管理的規(guī)范化、制度化水平，根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于開展全區(qū)公務(wù)用車管理工作檢查的通知》的通知》文件要求，我局對(duì)本單位的公務(wù)用車配備、使用、管理、運(yùn)行情景進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情景匯報(bào)如下：一、公務(wù)用車配備情景我局現(xiàn)有配備公務(wù)用車商務(wù)別克越野車1輛，為局機(jī)關(guān)日常公務(wù)使用車輛，購置時(shí)間20xx年。公務(wù)車輛由局辦公室統(tǒng)一調(diào)度使用。二、公車使用管理情景(一)強(qiáng)化公車使用職責(zé)意識(shí)。加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的用車行為。我局強(qiáng)調(diào)公車使用職責(zé)意識(shí)，在思想上高度重視，嚴(yán)格遵守公車使用管理制度；在行為上嚴(yán)格遵守，堅(jiān)持實(shí)事求是，不準(zhǔn)越線搞變相公車私用，不許借公務(wù)之名行私事之實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)未經(jīng)報(bào)批的非公務(wù)用車情景，嚴(yán)格按照有關(guān)管理規(guī)定和紀(jì)律，追究職責(zé)、嚴(yán)肅查處。(二)規(guī)范有序使用管理公務(wù)用車。我局公務(wù)用車的日常運(yùn)行維護(hù)由專人負(fù)責(zé)，車輛的使用、停放、維修保養(yǎng)嚴(yán)格遵守縣事務(wù)管理局的統(tǒng)一要求。每個(gè)節(jié)假日之前都對(duì)車輛進(jìn)行檢查封存。如有緊急任務(wù)的，也必須先向局主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)，向縣事務(wù)管理局申請(qǐng)同意后方可使用。除此之外，我局定期排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定方面存在的問題和不足。一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)查找原因及研究制定有針對(duì)性的整改措施，以有效杜絕出現(xiàn)公車違法違紀(jì)現(xiàn)象。(三)建立長效機(jī)制。我局結(jié)合實(shí)際情景，不斷完善公務(wù)用車使用管理機(jī)制，明確工作要求，強(qiáng)化日常監(jiān)督，做好車輛使用管理基本信息的登記，規(guī)范車輛使用手續(xù)。嚴(yán)格要求司機(jī)按照公務(wù)用車管理制度規(guī)范用車。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛的管理，規(guī)范用車行為，構(gòu)成長效機(jī)制，營造良好氛圍，切實(shí)推動(dòng)公務(wù)用車使用管理規(guī)范化工作的深入開展。經(jīng)認(rèn)真自查，我局無超標(biāo)準(zhǔn)配備、公車私用和違法違紀(jì)現(xiàn)象。公務(wù)用車專項(xiàng)治理自查報(bào)告「篇二」根據(jù)區(qū)紀(jì)委下發(fā)的《超標(biāo)配備公車及公車私用專項(xiàng)整治方案》的要求，我局對(duì)本單位的公務(wù)及執(zhí)法用車使用、管理、運(yùn)行情景進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情景匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)公車使用管理。我局對(duì)公務(wù)及執(zhí)法用車使用管理高度重視，根據(jù)《市城管局的車輛管理規(guī)定》制定了《車輛管理使用規(guī)定》嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)及執(zhí)法用車的使用管理。堅(jiān)決落實(shí)紀(jì)委的規(guī)定實(shí)行車輛定點(diǎn)加油，限車號(hào)、限油品、限定額;定點(diǎn)在政府指定的有資質(zhì)修理廠統(tǒng)一維修，統(tǒng)一結(jié)算;車輛手續(xù)全部齊備，保險(xiǎn)及年審全部辦理。由辦公室分管車輛，落實(shí)日常組織協(xié)調(diào)工作，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促指導(dǎo)，讓全體人員充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)公務(wù)及執(zhí)法用車管理、執(zhí)行公務(wù)及執(zhí)法用車規(guī)定的重要性。二、提高公務(wù)及執(zhí)法用車使用人的職責(zé)意識(shí)。加強(qiáng)公務(wù)及執(zhí)法用車使用管理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的用車行為，不可是個(gè)人廉潔自律的體現(xiàn)，也關(guān)乎到整個(gè)單位的形象。我局專門召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，出臺(tái)了《車輛使用管理規(guī)定》，一再強(qiáng)調(diào)公務(wù)及執(zhí)法用車使用人，在思想上要高度重視，在行為上要嚴(yán)格遵守，堅(jiān)持實(shí)事求是，不要有任何僥幸心理，不要有任何特權(quán)思想，不要有不負(fù)職責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格遵守公務(wù)及執(zhí)法用車管理制度，不準(zhǔn)越線搞變相公車私用，不許借公務(wù)之名行私事之實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)未經(jīng)報(bào)批的非公務(wù)用車情景，必依照有關(guān)管理規(guī)定和紀(jì)律，追究職責(zé)、嚴(yán)肅查處。局里用車采取每臺(tái)車定職責(zé)人使用，出了事就找該車的職責(zé)人，避免事后職責(zé)不清。三、公務(wù)及執(zhí)法用車的使用管理規(guī)范有序。我局公務(wù)及執(zhí)法用車的日常運(yùn)行維護(hù)由辦公室負(fù)責(zé)，車輛的使用、維修保養(yǎng)規(guī)范有序。每個(gè)節(jié)假日之前都對(duì)車輛職責(zé)人進(jìn)行提醒，除正常值班用車外，如有緊急任務(wù)的，也必須先向局主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)方可使用。除此之外，我局還定期逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)及執(zhí)法用車規(guī)定方面存在的問題和不足。一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)查找原因及研究制定有針對(duì)性的整改措施，以有效杜絕出現(xiàn)公車違法違紀(jì)現(xiàn)象。四、公車資料登記、手續(xù)齊備。我局安排指定辦公室對(duì)單位的車輛進(jìn)行清理核實(shí)，將車輛信息登記造表，各臺(tái)車輛相關(guān)手續(xù)全部歸檔。登記上報(bào)的信息真實(shí)、完整，不存在弄虛作假的現(xiàn)象。經(jīng)過本次對(duì)全局車輛進(jìn)行自查自糾和審查核實(shí)，掌握每輛車的情景，將每輛車的文件相關(guān)資料整理歸類，存檔保管。經(jīng)自查，我局目前沒有發(fā)無公車私用和違法違紀(jì)現(xiàn)象。五、進(jìn)一步明確職責(zé)，加強(qiáng)制度建設(shè)。我局將以本次開展公務(wù)及執(zhí)法用車問題專項(xiàng)檢查工作為契機(jī)，結(jié)合實(shí)際情景，不斷完善公務(wù)用車使用管理機(jī)制，明確工作要求，強(qiáng)化日常監(jiān)督，做好車輛使用管理基本信息的登記，規(guī)范車輛使用手續(xù)。下一步，由于城管體制改革的推進(jìn)，城管下基層，實(shí)行屬地管理原則，我局執(zhí)法車輛已經(jīng)交付給各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管隊(duì)使用，車輛管理職責(zé)也將一并移交給當(dāng)?shù)卣?。公?wù)用車專項(xiàng)治理自查報(bào)告「篇三」根據(jù)《貢山縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)怒江州公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作重點(diǎn)督查方案的通知》(貢政辦發(fā)[2013]82號(hào))和《云南省2013年公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作要點(diǎn)》文件相關(guān)要求，我中心對(duì)公務(wù)用車處置、采購情況進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、公務(wù)用車轉(zhuǎn)讓情況自2012年12月底我縣公共資源交易中心成立以來，我縣積極推動(dòng)建設(shè)工程項(xiàng)目、政府采購項(xiàng)目、產(chǎn)權(quán)交易等項(xiàng)目納入公共資源交易中心工作。公務(wù)用車處置流程為：進(jìn)場(chǎng)交易(轉(zhuǎn)讓方需提交：機(jī)構(gòu)代碼證、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)、資產(chǎn)處置批復(fù)、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、資產(chǎn)處置申請(qǐng)表、產(chǎn)權(quán)證明、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方案)、與中心簽訂委托協(xié)議、發(fā)布轉(zhuǎn)讓公告、征集到兩個(gè)以上意向性受讓方、采取拍賣或招投標(biāo)方式轉(zhuǎn)讓(若只征集到一個(gè)意向性受讓方，采取協(xié)議方式)、簽訂交易合同、發(fā)布成交公告。自成立至2013年6月30日，我中心共受理各類公務(wù)用車處置3項(xiàng)，交易金額為6.5萬元。其中：小轎車1輛2.25萬元;越野車2輛4.25萬元。我中心制定了產(chǎn)權(quán)交易流程，明確了從申請(qǐng)交易到交易進(jìn)行以及交易后的資料存檔等各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)處置前置準(zhǔn)備，轉(zhuǎn)讓方具備所有進(jìn)場(chǎng)材料才與中心簽訂委托協(xié)議，辦理處置事宜，通過交易全過程的規(guī)范化操作來確保交易結(jié)果的公平公正。二、公務(wù)用車采購情況我縣政府采購實(shí)行“管采分離”的管理模式，即“監(jiān)、管、采”三分離的管理模式，具體為：縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)制定公共資源交易活動(dòng)，縣財(cái)政局設(shè)立的政府采購管理股，負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目的審批，交易中心負(fù)責(zé)具體采購事項(xiàng)。公務(wù)用車采購流程為：入場(chǎng)(州公車辦批復(fù)，財(cái)政部門審批表，機(jī)構(gòu)代碼證，法定代表人身份證復(fù)印件，代理人身份證復(fù)印件，授權(quán)委托書、購車款到賬憑證)，與中心簽委托協(xié)議書，發(fā)布采購公告，開標(biāo)評(píng)議，確定供貨商，發(fā)布成交公告，簽發(fā)中標(biāo)通知書。自成立至2013年6月30日，我中心共受理公務(wù)用車采購8項(xiàng)，共采購11輛車，采購金額為249.76萬元。其中，越野車8輛共201.92萬元，小轎車2輛共41.46萬元，五菱面包車1輛6.38萬元。中心在組織實(shí)施公務(wù)用車采購的整個(gè)過程中，始終把規(guī)范采購程序放在第一位。一是嚴(yán)格按照《政府采購法》和有關(guān)政府采購的法規(guī)規(guī)章等，確保了采購程序的規(guī)范有序;二是需備齊州公車辦同意購車的批復(fù)和財(cái)政部門批復(fù)、其他進(jìn)場(chǎng)材料才予以同意進(jìn)場(chǎng)交易;三是統(tǒng)一制定招標(biāo)文件的基本內(nèi)容，再根據(jù)具體采購項(xiàng)目確定招標(biāo)文件的具體內(nèi)容，確保招標(biāo)文件合規(guī)、合理;四是主動(dòng)與采購人聯(lián)系和溝通，充分傾聽采購人的意見和建議，確保了采購目的的實(shí)現(xiàn);五是堅(jiān)持把好資格審查關(guān)，根據(jù)不同項(xiàng)目的類型，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格審查，有效確保了招標(biāo)采購的成功率。三、存在的困難和問題第一，我縣交易中心起步晚，相關(guān)制度和規(guī)定還不完善，交易程序不夠規(guī)范。辦公條件和設(shè)備滯后，難以適應(yīng)工作發(fā)展的需求。第二，有些部門對(duì)公共資源交易中心的職能認(rèn)識(shí)不到位。在實(shí)際工作中，少數(shù)部門思想認(rèn)識(shí)還不到位，導(dǎo)致規(guī)避招標(biāo)、化整為零等現(xiàn)象的發(fā)生，未能起到節(jié)約財(cái)政資金、充分利用社會(huì)資源的作用。第三，工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高。工作人員都未接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，工作中難免遇到各種各樣的困難。對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、制度和政策等依據(jù)的學(xué)習(xí)不到位，不利于工作的開展。第四，中心編制不足。目前，我縣交易中心只有5個(gè)編制，工作人員全部到位，但由于工作任務(wù)繁重，工作人員嚴(yán)重不足，部分工作人員身兼多職，工作精力分散，對(duì)全面開展好工作帶來了很大的困難。四、下一步工作打算第一，加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度。加大對(duì)交易中心交易項(xiàng)目等涉及的法律法規(guī)、政策和進(jìn)場(chǎng)交易帶來的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的宣傳，使各部門和社會(huì)各界對(duì)交易中心的職能和工作機(jī)制有更好的了解，進(jìn)而支持交易中心工作的開展。第二，加強(qiáng)制度和隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度，提高工作紀(jì)律。加強(qiáng)交易中心