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電力工程公司晨會紀(jì)要11一、跨日工作安排：1紀(jì)檢委員會議黨群部7月27日（周三）上午11:00一樓會議室扎主席、紀(jì)檢委員、各黨支部紀(jì)檢委員2經(jīng)營活動分析資料各部門、中心7月27日（周三）下班前部室報亞森、中心報**3月度資金支付的計(jì)劃各部門、中心7月27日上午下班前報至財(cái)務(wù)部4月度承包決算工作分公司、物資中心7月28日完成審批5安全日活動安監(jiān)部7月29日（周五）下午15:00一樓會議室公司**、安監(jiān)部人員、電熱中心在公司人員及新能源運(yùn)維人員6本周之內(nèi)完成公司工程項(xiàng)目團(tuán)險的購置洽談完畢綜合管理部7月29日（周五）7食堂內(nèi)部管理制度上墻綜合管理部7月29日（周五）8**、紅電檢修時間確定、項(xiàng)目確定、合同簽訂生產(chǎn)管理部7月29日（周五）9月度會議資料各部門、中心8月1日報至郭鵬處10月度績效考評各績效指標(biāo)考評部門8月1日報至經(jīng)營管理部亞森處11維護(hù)項(xiàng)目月度決算工作制粉和電熱中心8月1日完成審批二、昨日工作完成情況：昨日到期工作三項(xiàng)完成，全部完成，7月25日鍋爐、黨群部遺留工作各一項(xiàng)，匯報已經(jīng)完成；三、中心及部門間需要協(xié)調(diào)的工作及要求：1、物資中心：食堂購置電下面鍋，需要更換功率，今日上午下班前請電熱中心反饋是否合適，可以更換；2、生產(chǎn)管理部：關(guān)于管道資質(zhì)預(yù)審需要內(nèi)審體系整改，因生產(chǎn)管理部人員較少，請經(jīng)營管理部配合完成整改工作；四、工作考核：無五、當(dāng)日工作安排：1、下周新的就餐卡將發(fā)放到位，原公司六人沒有就餐卡的問題，先行簽字就餐；2、后續(xù)項(xiàng)目工作安排：紅電、烏熱電通知業(yè)主今日發(fā)項(xiàng)目，確定后簽訂合同，**汽輪機(jī)原揭缸的工作不干，總工日不變，平攤至鍋爐和電氣部分，昌二項(xiàng)目合同已經(jīng)簽訂，定于8月初進(jìn)行制粉和鍋爐設(shè)備的檢修工作，請鍋爐和制粉中心做好檢修前的準(zhǔn)備工作；3、紅電后續(xù)的檢修住宿存在問題，因

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