車間主任安全職責(zé)

車間主任安全職責(zé)

安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大

事，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵。為了進(jìn)一

步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化

各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好XX有限公司（以下簡(jiǎn)稱XX）

安全、健康、環(huán)保工作，保護(hù)員工的身心健康，確保安全生

產(chǎn)，特制訂本制度。

1）是本部門安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本部門的

安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2）建立本部門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全員、

班組安全員。

3）組織制定并實(shí)施本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理

規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

4）參加本單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并負(fù)責(zé)組織本部門安

全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)內(nèi)容包含但不限于：

①崗位操作規(guī)程、交接班管理規(guī)定；

②轉(zhuǎn)崗員工、新員工、外來(lái)培訓(xùn)與實(shí)習(xí)人員、承包商的

二、三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；

③崗位隱患排查方法；

④現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及防范措施、許可審批流

程；

⑤現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案、演練方案、應(yīng)急救援設(shè)施與個(gè)體

防護(hù)器材使用方法。

5）組織并參加本部門的安全生產(chǎn)檢查工作：

①根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》

或本單位職能部門制定的設(shè)備、工藝、安全、消防檢查表，

組織制定本部門各崗位工藝、設(shè)備、安全、消防檢查表，并

在檢查過(guò)程中不斷完善檢查表；

②每周組織一次本部門安全生產(chǎn)檢查，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安

全設(shè)施、消防設(shè)施、消防器材和個(gè)體防護(hù)器材等進(jìn)行經(jīng)常性

檢查與維護(hù)，確保完好。

6）負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源和關(guān)鍵裝置（重點(diǎn)部位）綜合管理

工作。

7）負(fù)責(zé)本部門吊裝、高處、動(dòng)火、斷路、動(dòng)土、抽堵

盲板、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電、設(shè)備檢修、射線探傷等特

殊作業(yè)和有毒區(qū)域作業(yè)的審批，組織并落實(shí)作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)

險(xiǎn)防范措施。

8）負(fù)責(zé)本部門變更管理的審批工作。

9）制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理考核細(xì)則，定期檢

食考核本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況。

10）負(fù)責(zé)本部門開(kāi)停工和大檢修方案的審核，并報(bào)職能

部門審批。

11）負(fù)責(zé)制定和修訂本部門現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，并定期

組織演練。

12）發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告并采取有效措施

進(jìn)行處置；按照“四不放過(guò)”的原則參加事故調(diào)查工作，落實(shí)

事故處理意見(jiàn)。

13）定期組織本單位安全生產(chǎn)會(huì)議（每月一次），會(huì)議

主要內(nèi)容包括落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神、事故案例學(xué)習(xí)、

隱患治理、本月安全生產(chǎn)工作完成情況及下月安全生產(chǎn)工作

計(jì)劃等。

14）開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，定期組織安全技術(shù)考核，組織

并參加班組安