pos機(jī)巡檢好累通信設(shè)備巡檢工作計(jì)劃

pos機(jī)巡檢好累通信設(shè)備巡檢工作計(jì)劃一、嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律及各規(guī)章制度，遵守《黃河系統(tǒng)通信運(yùn)行管理規(guī)定》，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，聯(lián)合作業(yè)，協(xié)同配合的原則，保證所轄設(shè)備的正常運(yùn)行。三、堅(jiān)持維護(hù)制度，愛(ài)護(hù)設(shè)備器材，遵守操作規(guī)程，杜絕事故發(fā)生。二、使用和管理3、運(yùn)行觀測(cè)科值班人員要每天早8：30，晚18：00時(shí)與每個(gè)固定_系試話一次，及時(shí)記錄試話情況，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。4、所有使用固定臺(tái)的控導(dǎo)工程、堤線、涵閘要全天24小時(shí)開(kāi)機(jī)，任何臺(tái)點(diǎn)不允許以任何理由人為關(guān)機(jī)，需要維護(hù)關(guān)機(jī)的，要事先通知防辦和信息中心值班室，被批準(zhǔn)后再實(shí)施關(guān)機(jī)維修。凡不經(jīng)批準(zhǔn)私自人為關(guān)機(jī)的，造成通信中斷的，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。5、若人為事故造成通信中斷，對(duì)責(zé)任人按防汛紀(jì)律執(zhí)行。1、800m移動(dòng)通信系統(tǒng)的手機(jī)、車(chē)臺(tái)是移動(dòng)通信系統(tǒng)的重要組成部分，主要用于提防查險(xiǎn)報(bào)險(xiǎn)、防汛搶險(xiǎn)、指揮調(diào)度等處理防汛事宜。不得隨意挪作他用。2、設(shè)備的發(fā)放要按照固定資產(chǎn)管理規(guī)定手續(xù)進(jìn)行辦理。實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)用、專(zhuān)人管理、不得外借。3、使用800m手機(jī)進(jìn)行通信時(shí)，要嚴(yán)格遵守?zé)o線電通信聯(lián)絡(luò)規(guī)定和通規(guī)通紀(jì)。4、800m手機(jī)的發(fā)放由縣局防辦結(jié)合防汛工作制定出分配方案，由運(yùn)行觀測(cè)科負(fù)責(zé)發(fā)放和收回，以及維修、保存、技術(shù)保障等管理工作。1.開(kāi)店之前檢查收銀機(jī)等設(shè)備及工作用品，做好清潔工作及迎賓準(zhǔn)備工作。2.收銀臺(tái)內(nèi)不得存放零食或私人用品（私人的錢(qián)款或書(shū)報(bào)雜志等）3.收銀員每次換零時(shí)必須當(dāng)面清點(diǎn)金額及辨別真_，并確認(rèn)。5.每天交上去的結(jié)賬單要字跡清楚，不允許涂改。9.收銀線不允許有退貨，如發(fā)現(xiàn)將納入當(dāng)月考核。10.因操作失誤造成多掃而引起顧客投訴者，將納入當(dāng)月考核。11.收銀員因工作責(zé)任心不強(qiáng)造成漏掃商品者，將納入當(dāng)月考核。12.收銀過(guò)程中不認(rèn)真造成支付方式錯(cuò)誤的，將納入當(dāng)月考核。15.超市有抽獎(jiǎng)活動(dòng)時(shí)，收銀員不允許積攢小票參與抽獎(jiǎng)，如發(fā)現(xiàn)將納入當(dāng)月考核。16.顧客買(mǎi)完物品忘記拿，一定要交到服務(wù)臺(tái)。17.現(xiàn)金辦安全準(zhǔn)確及時(shí)處理所有的現(xiàn)金，準(zhǔn)備足夠的零鈔以備收銀臺(tái)使用。18.進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，負(fù)責(zé)盤(pán)查記錄每位收銀員的收銀差異。19.現(xiàn)金辦工作結(jié)束后到賣(mài)場(chǎng)看貨品日期。20..現(xiàn)金辦出去辦事出去回來(lái)都要在服務(wù)臺(tái)簽字。當(dāng)月考核達(dá)標(biāo)者獎(jiǎng)勵(lì)100元購(gòu)物卡，違反者一次罰款10元。20xx年即將結(jié)束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的*臺(tái)?；厥走@一年，我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。我認(rèn)為作為一名集團(tuán)的員工，都應(yīng)該做到熱愛(ài)集體，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)輩們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí)，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補(bǔ)自己的不足之處。我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問(wèn)，團(tuán)結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。上半年，我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，施工適量隱患，是否便于操作。今年上半年，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識(shí)等。在今年的下半年，我因公司需要，到化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開(kāi)停車(chē)，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護(hù)，dcs操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請(qǐng)教，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處，觀察師傅獨(dú)特的操作方式。作為一名煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn)，提高個(gè)人安全意識(shí)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)，爭(zhēng)取做到“三不傷害”，以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤(rùn)，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來(lái)才會(huì)更加美好。在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省”，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。我堅(jiān)信我會(huì)做的更好！編制目的高效有序地做好公司應(yīng)對(duì)突發(fā)臺(tái)風(fēng)、汛情、強(qiáng)對(duì)流天氣等自然災(zāi)害的應(yīng)急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕災(zāi)害造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。適用范圍適用于本公司突發(fā)臺(tái)風(fēng)、汛情、強(qiáng)對(duì)流災(zāi)害天氣的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合，堅(jiān)持一保人身、二保廠房、三保設(shè)備的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng)，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失。事件類(lèi)型：臺(tái)風(fēng)、汛情、強(qiáng)對(duì)流天氣等突發(fā)自然災(zāi)害。危害程度分析:易造成重大人身傷亡、設(shè)備損壞等影響嚴(yán)重的事故。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組）組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副廠長(zhǎng)、車(chē)間主任成員：各值長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及在職員工?！叭馈鞭k公室“三防”辦公室設(shè)在公司辦公室，負(fù)責(zé)本預(yù)案的執(zhí)行與日常管理。應(yīng)急處置工作組（1）運(yùn)行應(yīng)急組：每個(gè)集控室成立一個(gè)小組。（2）電氣專(zhuān)業(yè)應(yīng)急組：主要由電氣專(zhuān)業(yè)人員、檢修人員組成。（3）鍋爐專(zhuān)業(yè)應(yīng)急組：主要由鍋爐運(yùn)行人員、檢修人員組成。（4）汽機(jī)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急組：主要由汽機(jī)運(yùn)行人員、檢修人員組成。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組）的職責(zé)1、發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令和信號(hào)2、組織和指揮救援隊(duì)進(jìn)行搶救實(shí)施工作3、向上級(jí)匯報(bào)突發(fā)事件的情況，必要時(shí)向有關(guān)部門(mén)請(qǐng)求支援。應(yīng)急處置工作組的職責(zé)1、運(yùn)行應(yīng)急組：負(fù)責(zé)事故運(yùn)行方式調(diào)整和安全措施落實(shí)2、電氣專(zhuān)業(yè)應(yīng)急組：負(fù)責(zé)電氣設(shè)備應(yīng)急處理預(yù)警發(fā)布當(dāng)“三防”辦公室接到相關(guān)信息后，應(yīng)根據(jù)臺(tái)風(fēng)、汛情可影響范圍、嚴(yán)重程度、可能后果和應(yīng)處理的需要等，判斷是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，并將有關(guān)情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。預(yù)警發(fā)布后的應(yīng)對(duì)程序和措施“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即決定是否進(jìn)入預(yù)警和應(yīng)急狀態(tài)，啟動(dòng)預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)“三防”應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)警措施。信息報(bào)告內(nèi)容災(zāi)害速報(bào)的內(nèi)容主要包括災(zāi)害閑情或?yàn)?zāi)情出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)害類(lèi)型、災(zāi)害體的`規(guī)模、可能引發(fā)的因素和發(fā)展趨勢(shì)等。對(duì)已造成后果的災(zāi)害，速報(bào)內(nèi)容要包括傷亡人數(shù)及經(jīng)濟(jì)損失。響應(yīng)啟動(dòng)（1）當(dāng)接到相關(guān)信息后，“三防”辦公室應(yīng)根據(jù)臺(tái)風(fēng)、汛情、強(qiáng)對(duì)流天氣可能影響范圍、嚴(yán)重程度、可能后果和應(yīng)處理的需要等，判斷是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，并將有關(guān)狀況報(bào)告公司。（2）“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組在決定進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后，應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)“三防”應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)警控制措施。響應(yīng)行動(dòng)（2）發(fā)電公司當(dāng)班班長(zhǎng)、值長(zhǎng)、運(yùn)行人員加強(qiáng)對(duì)設(shè)備巡查工作，及時(shí)查看設(shè)備防滲水情況，落實(shí)機(jī)組事故預(yù)想，及時(shí)調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式，關(guān)閉廠房的所有門(mén)窗。（3）公司領(lǐng)導(dǎo)及部分班組應(yīng)急隊(duì)員，做好各項(xiàng)抗御臺(tái)風(fēng)、防澇的準(zhǔn)備工作，保證24小時(shí)通訊暢通，隨時(shí)待命狀態(tài)。先期處置（1）當(dāng)發(fā)生人身傷害時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)并報(bào)警。（2）當(dāng)運(yùn)行設(shè)備發(fā)生異常、受損時(shí)，運(yùn)行人員應(yīng)立即按運(yùn)行規(guī)程緊急處置規(guī)定或事故預(yù)想方案進(jìn)行緊急運(yùn)行方式調(diào)整及處置。（3）當(dāng)有毒、有害物質(zhì)發(fā)生泄漏時(shí)、著火緊急情況時(shí)，立即按運(yùn)行規(guī)程采取緊急隔離措施，組織現(xiàn)場(chǎng)撲救等。應(yīng)急處置（1）各崗位運(yùn)行及檢修人員立即展開(kāi)“三防”應(yīng)急行動(dòng)，此時(shí)“三防”指揮中心在#2集控室，指揮和控制由值長(zhǎng)來(lái)執(zhí)行（值班領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)，由值班領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行，值長(zhǎng)作為生產(chǎn)的總指揮），各崗位班組長(zhǎng)、主值即為現(xiàn)場(chǎng)各崗位的應(yīng)急指揮，直到本預(yù)案規(guī)定的負(fù)責(zé)人到崗后再交接崗位。（2）當(dāng)緊急情況升級(jí)時(shí)，值長(zhǎng)或“三防”小組應(yīng)決定向公司或其他專(zhuān)業(yè)救援小組到達(dá)幫助救援工作，集控室仍為“三防”救援指揮中心。“三防”小組組長(zhǎng)根據(jù)集控室及相關(guān)人員提供的信息和警報(bào)，判斷受災(zāi)情況，處理協(xié)調(diào)各搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)員和其他專(zhuān)業(yè)救援小組，向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)受災(zāi)情況。（3）“三防”搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)最高指揮，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)行動(dòng)，減緩緊急情況，指揮搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)員和其他專(zhuān)業(yè)人員；保證與集控室或“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員通訊暢通。（4）當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人受傷時(shí)，應(yīng)立即根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)和報(bào)警，針對(duì)具體傷情，采取對(duì)應(yīng)的緊急救護(hù)措施，并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（5）未經(jīng)“三防”小組人員同意，任何人不得進(jìn)入基建施工區(qū)域、高空區(qū)域或其他有可能導(dǎo)致較大風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域。（6）當(dāng)進(jìn)入黃色預(yù)警時(shí)，運(yùn)行人員、檢修人員應(yīng)加強(qiáng)水位監(jiān)視，當(dāng)水位上升趨勢(shì)增大時(shí)，及時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行加強(qiáng)排澇量的臨時(shí)措施。擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)（2）當(dāng)全廠發(fā)生停電事故時(shí)，“三防”小組應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)全廠停電應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急結(jié)束一經(jīng)啟動(dòng)了本預(yù)案，除非“三防”小組組長(zhǎng)的正式解除警報(bào)通知，其他人員不得擅自終止應(yīng)急行動(dòng)?！叭馈毙〗M根據(jù)公司及當(dāng)?shù)夭块T(mén)的解除應(yīng)急警報(bào)指示后，根據(jù)本公司的實(shí)際控制結(jié)果下達(dá)結(jié)束“三防”應(yīng)急行動(dòng)。各專(zhuān)業(yè)應(yīng)將“三防”應(yīng)急行動(dòng)終止的命令記錄在運(yùn)行日志中。臺(tái)風(fēng)過(guò)后，公司按正常工作程序開(kāi)展生產(chǎn)自救工作，恢復(fù)正常生產(chǎn)。公司應(yīng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)臺(tái)風(fēng)暴雨等損壞的設(shè)備和暴露出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。公司應(yīng)及時(shí)收回、整理防臺(tái)物資、材料，及時(shí)保存，以備后用。公司應(yīng)對(duì)“三防”工作（組織準(zhǔn)備、受災(zāi)損失、防御、應(yīng)急等情況）及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，提出不足并改進(jìn)，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。因搶險(xiǎn)需要，臨時(shí)調(diào)用單位和個(gè)人的物資、設(shè)備，險(xiǎn)情、災(zāi)情應(yīng)急結(jié)束后應(yīng)當(dāng)及時(shí)歸還；無(wú)法歸還或造成損失的，給予響應(yīng)補(bǔ)償。事后總結(jié)本次應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)工作的要求和建議，并認(rèn)真落實(shí)，必要時(shí)修改本預(yù)案。1．品質(zhì)部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程目的規(guī)范品質(zhì)部員工培訓(xùn)工作，使內(nèi)審員培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化，最終使員工具備滿足工作需要的知識(shí)和技能。適用范圍適用于物業(yè)管理公司品質(zhì)部?jī)?nèi)審員的培訓(xùn)工作。職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽檢培訓(xùn)的實(shí)施情況、驗(yàn)證培訓(xùn)的效果。品質(zhì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。程序要點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的制定品質(zhì)部經(jīng)理于每年的12月15日前做出下年度的內(nèi)審員培訓(xùn)計(jì)劃，并上報(bào)公司總經(jīng)理和管理者代表審批。a）不違反國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)；b）有具體的實(shí)施時(shí)間；c）有考核的標(biāo)準(zhǔn)；d）有明確的培訓(xùn)范圍；e）有培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算。品質(zhì)部標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：a）《質(zhì)量體系文件編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；b）《質(zhì)量體系文件和資料管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；c）《內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；d）《內(nèi)部質(zhì)量審核管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；e）《質(zhì)量體系文件編碼管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；f）《品質(zhì)部日常抽檢工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；g）《住戶意見(jiàn)征集、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；h）《工作記錄管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；i）《績(jī)效考評(píng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；j）《不合格糾正、預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;k）《品質(zhì)部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。培訓(xùn)要求：b）內(nèi)審員必須充分理解按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行工作的意義，充分理解作業(yè)規(guī)程中的每項(xiàng)條款的內(nèi)在含義。培訓(xùn)的形式：a）教員