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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)管理考試章節(jié)重點(diǎn)試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是()。
A.提高企業(yè)知名度
B.提高企業(yè)市場(chǎng)份額
C.最大化企業(yè)價(jià)值
D.提高企業(yè)利潤(rùn)率
2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的職能()。
A.投資決策
B.營(yíng)運(yùn)資本管理
C.人力資源配置
D.收入管理
3.下列關(guān)于流動(dòng)比率的說(shuō)法正確的是()。
A.流動(dòng)比率越高,企業(yè)償債能力越強(qiáng)
B.流動(dòng)比率越低,企業(yè)償債能力越強(qiáng)
C.流動(dòng)比率穩(wěn)定在1.5左右最合適
D.流動(dòng)比率波動(dòng)較大,說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定
4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.財(cái)務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力
B.財(cái)務(wù)杠桿可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)杠桿可以增加企業(yè)的投資回報(bào)
D.財(cái)務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的負(fù)債水平
5.下列關(guān)于內(nèi)部收益率(IRR)的說(shuō)法正確的是()。
A.IRR越高,項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng)
B.IRR低于資本成本,項(xiàng)目不可行
C.IRR等于0,說(shuō)明項(xiàng)目投資回收期為無(wú)限期
D.IRR可以用于衡量項(xiàng)目投資回收期
6.下列關(guān)于成本性態(tài)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本
B.變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本
C.半變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化,但變化幅度不大的成本
D.半固定成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化,但變化幅度較大的成本
7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況
B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不能用于評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果
8.下列關(guān)于現(xiàn)金流量表的說(shuō)法正確的是()。
A.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況
B.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的凈利潤(rùn)
C.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)債變動(dòng)情況
D.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的成本費(fèi)用變動(dòng)情況
9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能面臨的損失
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以分為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過分散投資、加強(qiáng)內(nèi)部控制等措施降低
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)盈利能力無(wú)關(guān)
10.下列關(guān)于企業(yè)價(jià)值評(píng)估的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.企業(yè)價(jià)值評(píng)估可以幫助企業(yè)了解自身的市場(chǎng)價(jià)值
B.企業(yè)價(jià)值評(píng)估可以幫助企業(yè)制定合理的投資決策
C.企業(yè)價(jià)值評(píng)估可以幫助企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)重組
D.企業(yè)價(jià)值評(píng)估不能用于衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的原則包括()。
A.價(jià)值最大化原則
B.成本效益原則
C.風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則
D.信息披露原則
E.穩(wěn)健性原則
2.下列屬于流動(dòng)資產(chǎn)的有()。
A.現(xiàn)金
B.應(yīng)收賬款
C.存貨
D.長(zhǎng)期投資
E.固定資產(chǎn)
3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的說(shuō)法正確的有()。
A.財(cái)務(wù)比率分析可以幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況
B.財(cái)務(wù)比率分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)比率分析可以幫助企業(yè)制定合理的經(jīng)營(yíng)策略
D.財(cái)務(wù)比率分析不能用于評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果
E.財(cái)務(wù)比率分析可以用于比較不同企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
4.下列屬于財(cái)務(wù)決策的程序的有()。
A.確定決策目標(biāo)
B.收集相關(guān)信息
C.制定備選方案
D.評(píng)估備選方案
E.選擇最優(yōu)方案
5.下列關(guān)于長(zhǎng)期籌資的說(shuō)法正確的有()。
A.長(zhǎng)期籌資可以為企業(yè)提供穩(wěn)定的資金來(lái)源
B.長(zhǎng)期籌資可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.長(zhǎng)期籌資的成本通常高于短期籌資
D.長(zhǎng)期籌資的期限通常較長(zhǎng)
E.長(zhǎng)期籌資可以用于企業(yè)的擴(kuò)張和發(fā)展
6.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法正確的有()。
A.成本控制可以提高企業(yè)的盈利能力
B.成本控制可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本
C.成本控制可以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
D.成本控制可以減少企業(yè)的資源浪費(fèi)
E.成本控制不能提高企業(yè)的管理水平
7.下列關(guān)于企業(yè)并購(gòu)的說(shuō)法正確的有()。
A.企業(yè)并購(gòu)可以擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額
B.企業(yè)并購(gòu)可以提高企業(yè)的盈利能力
C.企業(yè)并購(gòu)可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.企業(yè)并購(gòu)可以優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
E.企業(yè)并購(gòu)可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化
8.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的說(shuō)法正確的有()。
A.企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)是指企業(yè)無(wú)法償還到期債務(wù)
B.企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)
C.企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)可能由多種原因引起
D.企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)可以通過加強(qiáng)內(nèi)部控制避免
E.企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)
9.下列關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的說(shuō)法正確的有()。
A.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任
B.企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益保護(hù)等方面
C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任可以提高企業(yè)的社會(huì)形象
D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)盈利能力無(wú)關(guān)
E.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)發(fā)展的必然要求
10.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的說(shuō)法正確的有()。
A.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
B.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)資本管理戰(zhàn)略等方面
C.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致
D.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)考慮企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力
E.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定需要綜合考慮內(nèi)部和外部環(huán)境
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化。()
2.營(yíng)運(yùn)資本管理是指對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的資金進(jìn)行管理。()
3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析只能用于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。()
4.內(nèi)部收益率(IRR)是衡量項(xiàng)目投資回收期的指標(biāo)。()
5.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。()
6.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。()
7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能面臨的損失。()
8.企業(yè)并購(gòu)可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。()
9.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。()
10.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)考慮企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的職能。
2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率。
3.簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)考慮哪些因素。
4.描述成本控制的基本步驟。
5.解釋什么是企業(yè)并購(gòu),以及企業(yè)并購(gòu)可能帶來(lái)的影響。
6.簡(jiǎn)述如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析來(lái)評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題答案及解析
1.C.最大化企業(yè)價(jià)值:財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化,即最大化企業(yè)價(jià)值。
2.C.人力資源配置:財(cái)務(wù)管理的職能包括投資決策、融資決策、營(yíng)運(yùn)資本管理、收入管理和分配決策,但不包括人力資源配置。
3.A.流動(dòng)比率越高,企業(yè)償債能力越強(qiáng):流動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo),比率越高,說(shuō)明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)。
4.B.財(cái)務(wù)杠桿可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):財(cái)務(wù)杠桿雖然可以提高企業(yè)的盈利能力,但同時(shí)也增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5.A.IRR越高,項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng):內(nèi)部收益率是衡量投資項(xiàng)目盈利能力的指標(biāo),IRR越高,說(shuō)明項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng)。
6.D.半固定成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化,但變化幅度較大的成本:半固定成本在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不變,超過這個(gè)范圍則隨業(yè)務(wù)量變化。
7.D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不能用于評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果:財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
8.A.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況:現(xiàn)金流量表專門反映企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況。
9.D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)盈利能力無(wú)關(guān):財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)盈利能力有關(guān),高風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)高回報(bào),也可能導(dǎo)致?lián)p失。
10.E.企業(yè)價(jià)值評(píng)估不能用于衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果:企業(yè)價(jià)值評(píng)估主要用于衡量企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值,而非經(jīng)營(yíng)成果。
二、多項(xiàng)選擇題答案及解析
1.A,B,C,D,E:財(cái)務(wù)管理的原則包括價(jià)值最大化、成本效益、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、信息披露和穩(wěn)健性。
2.A,B,C:流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨。
3.A,B,C,E:財(cái)務(wù)比率分析可以幫助企業(yè)了解財(cái)務(wù)狀況、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、制定策略和比較不同企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
4.A,B,C,D,E:財(cái)務(wù)決策的程序包括確定目標(biāo)、收集信息、制定方案、評(píng)估方案和選擇方案。
5.A,B,C,D,E:長(zhǎng)期籌資可以提供穩(wěn)定資金、降低風(fēng)險(xiǎn)、成本高于短期、期限較長(zhǎng),并用于擴(kuò)張和發(fā)展。
6.A,B,C,D:成本控制可以提高盈利、降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、減少資源浪費(fèi),但不一定提高管理水平。
7.A,B,D,E:企業(yè)并購(gòu)可以擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高盈利、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),但可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化。
8.A,B,C,D:企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)可能導(dǎo)致破產(chǎn),由多種原因引起,可以通過內(nèi)部控制避免,但與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)。
9.A,B,C,D:企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益等,可以提高社會(huì)形象,是企業(yè)發(fā)展的必然要求。
10.A,B,C,D,E:企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一致,考慮風(fēng)險(xiǎn)承受能力,包括籌資、投資、運(yùn)營(yíng)資本管理等方面。
三、判斷題答案及解析
1.√:財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化。
2.√:營(yíng)運(yùn)資本管理是指對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的資金進(jìn)行管理。
3.×:財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析可以用于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
4.×:內(nèi)部收益率(IRR)是衡量項(xiàng)目盈利能力的指標(biāo),而非投資回收期。
5.√:成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。
6.√:現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。
7.√:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能面臨的損失。
8.×:企業(yè)并購(gòu)可能降低某些風(fēng)險(xiǎn),但總體上增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
9.√:企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。
10.√:企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)考慮企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。
四、簡(jiǎn)答題答案及解析
1.財(cái)務(wù)管理的職能包括:投資決策、融資決策、營(yíng)運(yùn)資本管理、收入管理和分配決策。
2.流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率,速動(dòng)比率是(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債,資產(chǎn)負(fù)債率是總
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