財(cái)務(wù)管理成本控制考題及答案

財(cái)務(wù)管理成本控制考題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是成本控制的基本原則？

A.經(jīng)濟(jì)性原則

B.全面性原則

C.適應(yīng)性原則

D.保守性原則

2.成本控制的核心是：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本分析

D.成本決策

3.下列哪項(xiàng)不屬于直接成本？

A.直接材料

B.直接人工

C.制造費(fèi)用

D.銷(xiāo)售費(fèi)用

4.下列哪項(xiàng)不屬于間接成本？

A.管理費(fèi)用

B.財(cái)務(wù)費(fèi)用

C.銷(xiāo)售費(fèi)用

D.生產(chǎn)成本

5.成本效益分析中，下列哪項(xiàng)不是主要考慮因素？

A.成本

B.效益

C.時(shí)間

D.風(fēng)險(xiǎn)

6.下列哪項(xiàng)不是成本控制的方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價(jià)值工程法

D.預(yù)算控制法

7.下列哪項(xiàng)不是成本控制的階段？

A.預(yù)算階段

B.執(zhí)行階段

C.分析階段

D.決策階段

8.成本控制中，下列哪項(xiàng)不是成本降低的途徑？

A.提高生產(chǎn)效率

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.降低原材料價(jià)格

D.增加生產(chǎn)成本

9.下列哪項(xiàng)不是成本控制的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)效益

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高員工福利

10.成本控制的基本內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本分析、成本決策

B.成本預(yù)算、成本控制、成本分析、成本決策

C.成本核算、成本分析、成本決策、成本預(yù)算

D.成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本決策、成本預(yù)算

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.成本控制的基本原則包括：

A.經(jīng)濟(jì)性原則

B.全面性原則

C.適應(yīng)性原則

D.優(yōu)化性原則

E.實(shí)用性原則

2.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價(jià)值工程法

D.預(yù)算控制法

E.成本分析

3.成本控制的階段包括：

A.預(yù)算階段

B.執(zhí)行階段

C.分析階段

D.決策階段

E.評(píng)估階段

4.成本降低的途徑包括：

A.提高生產(chǎn)效率

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.降低原材料價(jià)格

D.增加生產(chǎn)成本

E.優(yōu)化人力資源

5.成本控制的目標(biāo)包括：

A.提高企業(yè)效益

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高員工福利

E.優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本控制的主要目的是：

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高企業(yè)效益

D.優(yōu)化資源配置

E.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2.下列哪些屬于成本控制的內(nèi)部因素？

A.生產(chǎn)工藝

B.管理水平

C.員工素質(zhì)

D.原材料價(jià)格

E.市場(chǎng)需求

3.成本控制的程序包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

4.成本控制中，下列哪些是影響成本的因素？

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.技術(shù)水平

C.市場(chǎng)價(jià)格

D.管理費(fèi)用

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

5.成本控制中，下列哪些是成本控制的工具？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本決策

E.成本報(bào)告

6.成本控制中，下列哪些是成本控制的策略？

A.預(yù)算控制

B.目標(biāo)成本管理

C.價(jià)值工程

D.全面成本管理

E.成本效益分析

7.成本控制中，下列哪些是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

E.成本考核

8.成本控制中，下列哪些是成本控制的難點(diǎn)？

A.成本核算的準(zhǔn)確性

B.成本分析的有效性

C.成本控制的執(zhí)行力度

D.成本效益的評(píng)估

E.成本與質(zhì)量的平衡

9.成本控制中，下列哪些是成本控制的改進(jìn)方向？

A.提高生產(chǎn)效率

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.降低原材料消耗

D.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

E.優(yōu)化財(cái)務(wù)管理

10.成本控制中，下列哪些是成本控制的目標(biāo)？

A.降低生產(chǎn)成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化資源配置

E.提高企業(yè)效益

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本，而忽視了銷(xiāo)售和售后服務(wù)階段的成本。（×）

2.成本控制的目標(biāo)是盡可能地降低成本，而不考慮成本與質(zhì)量的關(guān)系。（×）

3.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行記錄、匯總和分配的過(guò)程。（√）

4.成本效益分析是一種評(píng)估成本與效益關(guān)系的方法，它可以幫助企業(yè)做出合理的決策。（√）

5.成本控制的主要手段是預(yù)算控制，通過(guò)預(yù)算來(lái)限制和控制成本的發(fā)生。（√）

6.成本控制是企業(yè)管理的重要組成部分，與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展密切相關(guān)。（√）

7.成本控制可以通過(guò)提高生產(chǎn)效率來(lái)降低單位產(chǎn)品的成本。（√）

8.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)成本，而忽視了管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。（×）

9.成本控制的目標(biāo)是確保企業(yè)能夠以最低的成本生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。（√）

10.成本控制是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本控制的基本原則。

2.成本控制的方法有哪些？請(qǐng)舉例說(shuō)明每種方法的基本原理。

3.成本控制的程序包括哪些步驟？請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明每個(gè)步驟的作用。

4.成本控制的目標(biāo)有哪些？如何通過(guò)成本控制來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)？

5.成本控制的難點(diǎn)有哪些？如何克服這些難點(diǎn)？

6.成本控制與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系是什么？如何通過(guò)成本控制提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：成本控制的基本原則包括經(jīng)濟(jì)性、全面性、適應(yīng)性等，而保守性原則不屬于其中。

2.D

解析思路：成本控制的核心在于決策，即根據(jù)成本信息做出合理的決策。

3.C

解析思路：直接成本是指可以直接歸屬于產(chǎn)品或服務(wù)的成本，制造費(fèi)用屬于間接成本。

4.D

解析思路：間接成本是指不能直接歸屬于產(chǎn)品或服務(wù)的成本，銷(xiāo)售費(fèi)用屬于此類(lèi)。

5.D

解析思路：成本效益分析主要考慮成本和效益，時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)也是考慮因素，但不是主要因素。

6.D

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值工程法等，預(yù)算控制法不屬于成本控制方法。

7.D

解析思路：成本控制的階段包括預(yù)算、執(zhí)行、分析、決策等，評(píng)估階段不屬于成本控制階段。

8.D

解析思路：成本降低的途徑通常包括提高效率、優(yōu)化流程、降低成本等，增加生產(chǎn)成本不利于降低成本。

9.D

解析思路：成本控制的目標(biāo)包括降低成本、提高效益、優(yōu)化資源等，提高員工福利不是成本控制的目標(biāo)。

10.A

解析思路：成本控制的基本內(nèi)容包括預(yù)測(cè)、核算、分析、決策，這是成本控制的基本流程。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：成本控制的主要目的包括提高質(zhì)量、降低成本、提高效益、優(yōu)化資源配置和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.ABC

解析思路：成本控制的內(nèi)部因素包括生產(chǎn)工藝、管理水平、員工素質(zhì)等，原材料價(jià)格和市場(chǎng)需求屬于外部因素。

3.ABCDE

解析思路：成本控制的程序包括預(yù)測(cè)、決策、核算、分析和控制，這是成本控制的基本步驟。

4.ABCDE

解析思路：影響成本的因素包括生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、市場(chǎng)價(jià)格、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。

5.ABCDE

解析思路：成本控制的工具包括核算、分析、預(yù)測(cè)、決策和報(bào)告，這些都是幫助進(jìn)行成本控制的方法。

6.ABCDE

解析思路：成本控制的策略包括預(yù)算控制、目標(biāo)成本管理、價(jià)值工程、全面成本管理和成本效益分析。

7.ABCDE

解析思路：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括預(yù)測(cè)、核算、分析、控制和考核，這些環(huán)節(jié)確保成本控制的有效性。

8.ABCDE

解析思路：成本控制的難點(diǎn)包括核算準(zhǔn)確性、分析有效性、執(zhí)行力度、效益評(píng)估和成本與質(zhì)量的平衡。

9.ABCDE

解析思路：成本控制的改進(jìn)方向包括提高效率、優(yōu)化流程、降低消耗、加強(qiáng)培訓(xùn)和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理。

10.ABCDE

解析思路：成本控制的目標(biāo)包括降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置和提高企業(yè)效益。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本控制應(yīng)考慮所有階段的成本，包括生產(chǎn)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)。

2.×

解析思路：成本控制應(yīng)平衡成本與質(zhì)量，不能僅追求低成本而忽視質(zhì)量。

3.√

解析思路：成本核算是成本控制的基礎(chǔ)，是對(duì)成本進(jìn)行記錄、匯總和分配的過(guò)程。

4.√

解析思路：成本效益分析是評(píng)估成本與效益關(guān)系的重要方法，有助于決策。

5.√

解析思路：預(yù)算控制是成本控制的重要手段，通過(guò)預(yù)算來(lái)限制和控制成本。

6.√

解析思路：成本控制是企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。

7.√

解析思路：提高生產(chǎn)效率是降低單位產(chǎn)品成本的有效途徑。

8.×

解析思路：成本控制應(yīng)考慮所有費(fèi)用，包括生產(chǎn)、管理、財(cái)務(wù)等。

9.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)之一是確保企業(yè)以最低成本生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品。

10.√

解析思路：成本控制是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要不斷調(diào)整和優(yōu)化以達(dá)到最佳效果。

四、簡(jiǎn)答題

1.成本控制的基本原則包括經(jīng)濟(jì)性、全面性、適應(yīng)性、優(yōu)化性和實(shí)用性原則。

2.成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值工程法、預(yù)算控制法等。例如，標(biāo)準(zhǔn)成本法通過(guò)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)控制實(shí)際成本，目標(biāo)成本法通過(guò)設(shè)定目標(biāo)成本來(lái)引導(dǎo)成本控制。

3.成本控制的程序包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制。每個(gè)步驟的作用分別是：預(yù)測(cè)確定成本控制目標(biāo)，決策制定成本控制策略，核算記錄和分配成本，分析評(píng)估成本控制效果，控制實(shí)施成本控制措施。

4.成本控制的目標(biāo)包括降低成本、提高