2025年物流與供應(yīng)鏈管理考試試卷及答案

2025年物流與供應(yīng)鏈管理考試試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1.下列哪個(gè)不是物流與供應(yīng)鏈管理中的基本活動(dòng)？

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制D.設(shè)計(jì)

答案：D

2.供應(yīng)鏈管理中的核心是：

A.供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)

B.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

C.供應(yīng)鏈執(zhí)行

D.供應(yīng)鏈分析

答案：A

3.物流成本核算中，不屬于直接成本的是：

A.運(yùn)輸費(fèi)用

B.倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用

C.人工成本

D.設(shè)備折舊

答案：D

4.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.信息技術(shù)

B.供應(yīng)商關(guān)系

C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

D.管理層支持

答案：C

5.下列哪個(gè)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的一種策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)忽視

答案：D

6.供應(yīng)鏈金融中，不屬于供應(yīng)鏈融資模式的是：

A.預(yù)付款融資

B.應(yīng)收賬款融資

C.供應(yīng)鏈庫(kù)存融資

D.供應(yīng)鏈租賃

答案：C

7.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中庫(kù)存管理的目標(biāo)？

A.最小化庫(kù)存成本

B.保證供應(yīng)穩(wěn)定性

C.提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

D.降低生產(chǎn)成本

答案：D

8.供應(yīng)鏈協(xié)同中的協(xié)同指的是：

A.供應(yīng)鏈成員之間的信息共享

B.供應(yīng)鏈成員之間的物流協(xié)調(diào)

C.供應(yīng)鏈成員之間的資金流整合

D.以上都是

答案：D

9.供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率有重要影響，以下哪項(xiàng)不是核心企業(yè)的特點(diǎn)？

A.強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力

B.穩(wěn)定的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)

C.高效的內(nèi)部管理

D.低廉的制造成本

答案：D

10.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)包括以下幾個(gè)階段，按順序排列正確的是：

A.網(wǎng)絡(luò)分析、網(wǎng)絡(luò)評(píng)估、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)實(shí)施

B.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)評(píng)估、網(wǎng)絡(luò)實(shí)施、網(wǎng)絡(luò)分析

C.網(wǎng)絡(luò)實(shí)施、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)分析、網(wǎng)絡(luò)評(píng)估

D.網(wǎng)絡(luò)評(píng)估、網(wǎng)絡(luò)實(shí)施、網(wǎng)絡(luò)分析、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

答案：A

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）

1.物流與供應(yīng)鏈管理中的基本活動(dòng)包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制D.確認(rèn)

E.實(shí)施

答案：ABC

2.供應(yīng)鏈管理中的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系包括：

A.長(zhǎng)期合作關(guān)系

B.共同研發(fā)

C.信息共享

D.供應(yīng)鏈協(xié)同

E.供應(yīng)鏈融資

答案：ABCDE

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)

B.供應(yīng)鏈成本風(fēng)險(xiǎn)

C.供應(yīng)鏈信息風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈合作伙伴風(fēng)險(xiǎn)

E.供應(yīng)鏈法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

答案：ABCDE

4.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)需要考慮以下因素：

A.成本

B.服務(wù)水平

C.供應(yīng)商能力

D.客戶(hù)需求

E.政策法規(guī)

答案：ABCDE

5.供應(yīng)鏈金融的主要模式包括：

A.應(yīng)收賬款融資

B.存貨融資

C.信用證融資

D.供應(yīng)鏈租賃

E.供應(yīng)鏈擔(dān)保

答案：ABCDE

6.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同包括：

A.信息協(xié)同

B.物流協(xié)同

C.資金協(xié)同

D.人力資源協(xié)同

E.技術(shù)協(xié)同

答案：ABCDE

7.供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理策略包括：

A.最小化庫(kù)存成本

B.保持供應(yīng)穩(wěn)定性

C.提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

D.降低生產(chǎn)成本

E.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)

答案：ABCDE

8.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈分析工具包括：

A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)分析

B.供應(yīng)鏈成本分析

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.供應(yīng)鏈績(jī)效分析

E.供應(yīng)鏈可視化

答案：ABCDE

9.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)需要考慮以下因素：

A.成本

B.服務(wù)水平

C.供應(yīng)商能力

D.客戶(hù)需求

E.政策法規(guī)

答案：ABCDE

10.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化需要考慮以下因素：

A.成本

B.服務(wù)水平

C.供應(yīng)商能力

D.客戶(hù)需求

E.政策法規(guī)

答案：ABCDE

三、判斷題（每題2分，共20分）

1.物流與供應(yīng)鏈管理中的基本活動(dòng)不包括設(shè)計(jì)。（）

答案：√

2.供應(yīng)鏈管理中的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系是供應(yīng)鏈協(xié)同的重要組成部分。（）

答案：√

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。（）

答案：√

4.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的主要目的是優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，降低物流成本。（）

答案：√

5.供應(yīng)鏈金融的主要模式是應(yīng)收賬款融資。（）

答案：√

6.供應(yīng)鏈協(xié)同主要包括信息協(xié)同、物流協(xié)同、資金協(xié)同和人力資源協(xié)同。（）

答案：√

7.供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理策略主要是降低庫(kù)存成本。（）

答案：×（庫(kù)存管理策略包括降低庫(kù)存成本、保持供應(yīng)穩(wěn)定性、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、降低生產(chǎn)成本和優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)）

8.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈分析工具主要包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)分析、供應(yīng)鏈成本分析、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)鏈績(jī)效分析和供應(yīng)鏈可視化。（）

答案：√

9.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的主要目的是優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。（）

答案：√

10.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化主要是通過(guò)調(diào)整供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，降低物流成本和提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。（）

答案：√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）

1.簡(jiǎn)述物流與供應(yīng)鏈管理中的基本活動(dòng)。

答案：物流與供應(yīng)鏈管理中的基本活動(dòng)包括計(jì)劃、組織、控制和確認(rèn)。計(jì)劃是指確定供應(yīng)鏈的目標(biāo)和戰(zhàn)略；組織是指建立供應(yīng)鏈的組織結(jié)構(gòu)和流程；控制是指監(jiān)控供應(yīng)鏈的運(yùn)行，確保供應(yīng)鏈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；確認(rèn)是指對(duì)供應(yīng)鏈的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，為后續(xù)的改進(jìn)提供依據(jù)。

2.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理中的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

答案：供應(yīng)鏈管理中的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系是指供應(yīng)鏈成員之間建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過(guò)信息共享、資源共享和協(xié)同創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體效益最大化。

3.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容。

答案：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈成本風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈信息風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈合作伙伴風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

4.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的主要因素。

答案：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的主要因素包括成本、服務(wù)水平、供應(yīng)商能力、客戶(hù)需求和政策法規(guī)。

五、論述題（每題20分，共40分）

1.論述供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同對(duì)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和效率的影響。

答案：供應(yīng)鏈協(xié)同是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率具有重要影響。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）信息協(xié)同：通過(guò)信息共享，供應(yīng)鏈成員可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的運(yùn)行狀況，提高決策效率，降低風(fēng)險(xiǎn)。

（2）物流協(xié)同：通過(guò)物流協(xié)同，可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成員之間的物流資源優(yōu)化配置，降低物流成本，提高物流效率。

（3）資金協(xié)同：通過(guò)資金協(xié)同，可以?xún)?yōu)化供應(yīng)鏈的資金流動(dòng)，降低資金成本，提高資金使用效率。

（4）人力資源協(xié)同：通過(guò)人力資源協(xié)同，可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成員之間的知識(shí)共享、技能互補(bǔ)，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。

（5）技術(shù)協(xié)同：通過(guò)技術(shù)協(xié)同，可以推動(dòng)供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新，提高供應(yīng)鏈的整體效率。

2.論述供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)對(duì)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的影響。

答案：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，對(duì)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要影響。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）成本優(yōu)勢(shì)：合理的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)可以降低物流成本、庫(kù)存成本、運(yùn)輸成本等，提高供應(yīng)鏈的整體成本競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）服務(wù)水平：合理的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)可以確保供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度、準(zhǔn)時(shí)交付和服務(wù)質(zhì)量，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

（3）供應(yīng)商管理：合理的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)有利于優(yōu)化供應(yīng)商管理，降低供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

（4）供應(yīng)鏈協(xié)同：合理的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)有助于促進(jìn)供應(yīng)鏈成員之間的信息共享、資源共享和協(xié)同創(chuàng)新，提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

（5）應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化：合理的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)有助于提高供應(yīng)鏈的靈活性和適應(yīng)性，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

六、案例分析題（每題20分，共40分）

1.案例背景：某企業(yè)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的公司，其供應(yīng)鏈包括原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)工廠、銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)。近年來(lái)，公司面臨以下問(wèn)題：

（1）原材料價(jià)格上漲，導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加；

（2）生產(chǎn)效率低下，導(dǎo)致產(chǎn)品交付延遲；

（3）銷(xiāo)售渠道不暢，導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。

請(qǐng)根據(jù)以上背景，分析該公司在供應(yīng)鏈管理中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

答案：

（1）存在的問(wèn)題：

①原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)：原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加，影響公司盈利；

②生產(chǎn)效率低下：生產(chǎn)過(guò)程中存在浪費(fèi)、延誤等問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)品交付延遲；

③銷(xiāo)售渠道不暢：銷(xiāo)售渠道布局不合理，導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，影響資金周轉(zhuǎn)。

（2）改進(jìn)措施：

①優(yōu)化原材料采購(gòu)策略：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)；

②提高生產(chǎn)效率：加強(qiáng)生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本；

③拓展銷(xiāo)售渠道：增加銷(xiāo)售渠道，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售速度，加快資金回籠。

2.案例背景：某電商平臺(tái)近年來(lái)快速發(fā)展，但其供應(yīng)鏈管理存在以下問(wèn)題：

（1）物流配送效率低：訂單處理、倉(cāng)儲(chǔ)、配送環(huán)節(jié)存在延誤，影響用戶(hù)體驗(yàn)；

（2）庫(kù)存管理不合理：庫(kù)存積壓嚴(yán)重，導(dǎo)致資金占用過(guò)高；

（3）供應(yīng)鏈協(xié)同不足：電商平臺(tái)與供應(yīng)商、物流企業(yè)之間的信息溝通不暢，導(dǎo)致供應(yīng)鏈效率低下。

請(qǐng)根據(jù)以上背景，分析該電商平臺(tái)在供應(yīng)鏈管理中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

答案：

（1）存在的問(wèn)題：

①物流配送效率低：訂單處理、倉(cāng)儲(chǔ)、配送環(huán)節(jié)存在延誤，影響用戶(hù)體驗(yàn)；

②庫(kù)存管理不合理：庫(kù)存積壓嚴(yán)重，導(dǎo)致資金占用過(guò)高；

③供應(yīng)鏈協(xié)同不足：電商平臺(tái)與供應(yīng)商、物流企業(yè)之間的信息溝通不暢，導(dǎo)致供應(yīng)鏈效率低下。

（2）改進(jìn)措施：

①提高物流配送效率：優(yōu)化訂單處理、倉(cāng)儲(chǔ)、配送環(huán)節(jié)，提高配送速度，提升用戶(hù)體驗(yàn)；

②優(yōu)化庫(kù)存管理：采用先進(jìn)的庫(kù)存管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的精細(xì)化管理，降低庫(kù)存積壓；

③加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同：建立供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電商平臺(tái)與供應(yīng)商、物流企業(yè)之間的信息共享和協(xié)同，提高供應(yīng)鏈效率。

本次試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：物流與供應(yīng)鏈管理中的基本活動(dòng)包括計(jì)劃、組織、控制和實(shí)施，不包括設(shè)計(jì)。

2.A

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的核心是供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)，確保各環(huán)節(jié)協(xié)同工作，提高整體效率。

3.D

解析思路：物流成本核算中的直接成本與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)，設(shè)備折舊是間接成本。

4.C

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵成功因素包括信息技術(shù)、供應(yīng)商關(guān)系、管理層支持和市場(chǎng)適應(yīng)能力，產(chǎn)品設(shè)計(jì)不屬于核心因素。

5.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)緩解，風(fēng)險(xiǎn)忽視不是一種策略。

6.C

解析思路：供應(yīng)鏈融資模式包括預(yù)付款融資、應(yīng)收賬款融資、供應(yīng)鏈庫(kù)存融資和供應(yīng)鏈租賃，信用證融資不屬于供應(yīng)鏈融資模式。

7.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理目標(biāo)包括最小化庫(kù)存成本、保證供應(yīng)穩(wěn)定性、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，不包括降低生產(chǎn)成本。

8.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同涉及供應(yīng)鏈成員之間的信息共享、物流協(xié)調(diào)、資金流整合和技術(shù)整合，因此選項(xiàng)D全面。

9.D

解析思路：核心企業(yè)通常擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力、穩(wěn)定的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)和高效的內(nèi)部管理，但不一定擁有低廉的制造成本。

10.A

解析思路：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)包括網(wǎng)絡(luò)分析、網(wǎng)絡(luò)評(píng)估、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)實(shí)施，按照這個(gè)順序進(jìn)行。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABC

解析思路：物流與供應(yīng)鏈管理中的基本活動(dòng)包括計(jì)劃、組織、控制和實(shí)施，不包括設(shè)計(jì)和確認(rèn)。

2.ABCDE

解析思路：戰(zhàn)略伙伴關(guān)系涉及長(zhǎng)期合作關(guān)系、共同研發(fā)、信息共享、供應(yīng)鏈協(xié)同和供應(yīng)鏈融資。

3.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈成本風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈信息風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈合作伙伴風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

4.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)考慮成本、服務(wù)水平、供應(yīng)商能力、客戶(hù)需求和政策法規(guī)。

5.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈金融模式包括應(yīng)收賬款融資、存貨融資、信用證融資、供應(yīng)鏈租賃和供應(yīng)鏈擔(dān)保。

6.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同包括信息協(xié)同、物流協(xié)同、資金協(xié)同、人力資源協(xié)同和技術(shù)協(xié)同。

7.ABCDE

解析思路：庫(kù)存管理策略包括最小化庫(kù)存成本、保持供應(yīng)穩(wěn)定性、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、降低生產(chǎn)成本和優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。

8.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈分析工具包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)分析、供應(yīng)鏈成本分析、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)鏈績(jī)效分析和供應(yīng)鏈可視化。

9.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)考慮成本、服務(wù)水平、供應(yīng)商能力、客戶(hù)需求和政策法規(guī)。

10.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化考慮成本、服務(wù)水平、供應(yīng)商能力、客戶(hù)需求和政策法規(guī)。

三、判斷題

1.√

解析思路：基本活動(dòng)不包括設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)屬于輔助活動(dòng)。

2.√

解析思路：戰(zhàn)略伙伴關(guān)系是供應(yīng)鏈協(xié)同的重要組成部分，有助于提高供應(yīng)鏈效率。

3.√

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理旨在降低風(fēng)險(xiǎn)，提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。

4.√

解析思路：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)旨在優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，降低物流成本。

5.√

解析思路：供應(yīng)鏈金融的主要模式之一是應(yīng)收賬款融資。

6.√

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同包括信息、物流、資金、人力資源和技術(shù)等方面。

7.×

解析思路：庫(kù)存管理不僅關(guān)注成本，還包括服務(wù)水平、客戶(hù)滿(mǎn)意度等因素。

8.√

解析思路：供應(yīng)鏈分析工具包括網(wǎng)絡(luò)分析、成本分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、績(jī)效分析和可視化。

9.√

解析思路：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)旨在優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

10.√

解析思路：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化旨在調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，降低成本，提高穩(wěn)定性。

四、簡(jiǎn)答題

1.答案：物流與供應(yīng)鏈管理中的基本活動(dòng)包括計(jì)劃、組織、控制和確認(rèn)。計(jì)劃是指確定供應(yīng)鏈的目標(biāo)和戰(zhàn)略