風(fēng)險管理2025年風(fēng)險管理師考試試題及答案

風(fēng)險管理2025年風(fēng)險管理師考試試題及答案一、選擇題（每題2分，共12分）

1.以下哪項不屬于風(fēng)險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.數(shù)據(jù)分析法

C.情景分析法

D.問卷調(diào)查法

答案：D

2.以下哪項不屬于風(fēng)險分類？

A.根據(jù)風(fēng)險來源分類

B.根據(jù)風(fēng)險性質(zhì)分類

C.根據(jù)風(fēng)險影響分類

D.根據(jù)風(fēng)險可控性分類

答案：D

3.以下哪項不屬于風(fēng)險管理的原則？

A.全面性原則

B.預(yù)防為主原則

C.經(jīng)濟(jì)效益原則

D.公平原則

答案：D

4.以下哪項不屬于風(fēng)險控制措施？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險自留

D.風(fēng)險承受

答案：D

5.以下哪項不屬于風(fēng)險評價的方法？

A.定性風(fēng)險評價

B.定量風(fēng)險評價

C.概率風(fēng)險評價

D.綜合風(fēng)險評價

答案：D

6.以下哪項不屬于風(fēng)險管理體系？

A.風(fēng)險識別體系

B.風(fēng)險評估體系

C.風(fēng)險控制體系

D.風(fēng)險培訓(xùn)體系

答案：D

二、判斷題（每題2分，共12分）

1.風(fēng)險是指在一定條件下，可能發(fā)生的不確定性事件及其對目標(biāo)產(chǎn)生的影響。（）

答案：正確

2.風(fēng)險管理的目的是降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。（）

答案：正確

3.風(fēng)險識別是指對可能存在的風(fēng)險進(jìn)行識別和分類的過程。（）

答案：正確

4.風(fēng)險評估是指對風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響進(jìn)行評估的過程。（）

答案：正確

5.風(fēng)險控制是指采取有效措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。（）

答案：正確

6.風(fēng)險管理體系的建立和完善是風(fēng)險管理的核心工作。（）

答案：正確

三、簡答題（每題6分，共36分）

1.簡述風(fēng)險識別的方法。

答案：風(fēng)險識別的方法包括：

（1）專家調(diào)查法：通過專家的經(jīng)驗和知識，對風(fēng)險進(jìn)行識別。

（2）數(shù)據(jù)分析法：通過對歷史數(shù)據(jù)的分析，識別潛在風(fēng)險。

（3）情景分析法：通過構(gòu)建不同情景，分析風(fēng)險發(fā)生的可能性。

（4）類比分析法：通過對類似事件的分析，識別潛在風(fēng)險。

2.簡述風(fēng)險分類的方法。

答案：風(fēng)險分類的方法包括：

（1）根據(jù)風(fēng)險來源分類：如自然風(fēng)險、社會風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。

（2）根據(jù)風(fēng)險性質(zhì)分類：如純風(fēng)險、投機(jī)風(fēng)險等。

（3）根據(jù)風(fēng)險影響分類：如經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險、人員傷亡風(fēng)險等。

（4）根據(jù)風(fēng)險可控性分類：如可控制風(fēng)險、不可控制風(fēng)險等。

3.簡述風(fēng)險管理的原則。

答案：風(fēng)險管理的原則包括：

（1）全面性原則：全面識別、評估和控制風(fēng)險。

（2）預(yù)防為主原則：預(yù)防風(fēng)險發(fā)生，降低風(fēng)險影響。

（3）經(jīng)濟(jì)效益原則：在風(fēng)險管理和控制過程中，考慮經(jīng)濟(jì)效益。

（4）公平原則：公平對待各方利益相關(guān)者。

4.簡述風(fēng)險控制措施。

答案：風(fēng)險控制措施包括：

（1）風(fēng)險規(guī)避：避免參與高風(fēng)險活動。

（2）風(fēng)險轉(zhuǎn)移：通過保險、合同等方式，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他人。

（3）風(fēng)險自留：自己承擔(dān)風(fēng)險，采取適當(dāng)措施降低風(fēng)險影響。

（4）風(fēng)險減輕：采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。

5.簡述風(fēng)險評價的方法。

答案：風(fēng)險評價的方法包括：

（1）定性風(fēng)險評價：通過專家判斷和經(jīng)驗，對風(fēng)險進(jìn)行評價。

（2）定量風(fēng)險評價：通過數(shù)據(jù)分析和計算，對風(fēng)險進(jìn)行評價。

（3）概率風(fēng)險評價：通過概率模型，對風(fēng)險進(jìn)行評價。

（4）綜合風(fēng)險評價：綜合考慮定性、定量和概率評價，對風(fēng)險進(jìn)行評價。

6.簡述風(fēng)險管理體系。

答案：風(fēng)險管理體系包括：

（1）風(fēng)險識別體系：建立風(fēng)險識別制度，明確風(fēng)險識別流程。

（2）風(fēng)險評估體系：建立風(fēng)險評估制度，明確風(fēng)險評估流程。

（3）風(fēng)險控制體系：建立風(fēng)險控制制度，明確風(fēng)險控制流程。

（4）風(fēng)險溝通體系：建立風(fēng)險溝通制度，確保風(fēng)險信息傳遞暢通。

（5）風(fēng)險培訓(xùn)體系：加強(qiáng)風(fēng)險管理培訓(xùn)，提高風(fēng)險意識和管理能力。

四、論述題（每題12分，共24分）

1.論述風(fēng)險管理的重要性。

答案：

風(fēng)險管理在企業(yè)發(fā)展中具有重要意義，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（2）提高企業(yè)競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

（3）降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（4）增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。

（5）提升企業(yè)形象，增強(qiáng)社會信譽(yù)。

2.論述風(fēng)險管理體系構(gòu)建的步驟。

答案：

風(fēng)險管理體系構(gòu)建的步驟如下：

（1）制定風(fēng)險管理戰(zhàn)略：明確風(fēng)險管理目標(biāo)、原則和策略。

（2）建立風(fēng)險管理組織架構(gòu)：明確各部門、各崗位在風(fēng)險管理中的職責(zé)。

（3）制定風(fēng)險管理流程：明確風(fēng)險識別、評估、控制和監(jiān)控等流程。

（4）制定風(fēng)險管理政策和制度：明確風(fēng)險管理的各項政策和制度。

（5）開展風(fēng)險管理培訓(xùn)：提高員工的風(fēng)險意識和風(fēng)險管理能力。

（6）實施風(fēng)險管理評估：定期對風(fēng)險管理體系進(jìn)行評估，確保其有效性。

五、案例分析題（每題12分，共24分）

1.某企業(yè)計劃投資一項目，預(yù)計投資回報率為10%，但存在一定風(fēng)險。請運(yùn)用風(fēng)險管理知識，對該項目的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和控制。

答案：

（1）風(fēng)險識別：市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。

（2）風(fēng)險評估：采用定性風(fēng)險評價和定量風(fēng)險評價相結(jié)合的方法，確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。

（3）風(fēng)險控制：采取風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留和風(fēng)險減輕等措施。

2.某企業(yè)在進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)過程中，遇到技術(shù)難題。請運(yùn)用風(fēng)險管理知識，對該風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和控制。

答案：

（1）風(fēng)險識別：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。

（2）風(fēng)險評估：采用定性風(fēng)險評價和定量風(fēng)險評價相結(jié)合的方法，確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。

（3）風(fēng)險控制：采取技術(shù)改進(jìn)、市場調(diào)研、財務(wù)調(diào)整等措施。

六、綜合題（每題12分，共24分）

1.某企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險管理時，發(fā)現(xiàn)以下問題：

（1）風(fēng)險識別不全面；

（2）風(fēng)險評估不準(zhǔn)確；

（3）風(fēng)險控制措施不力。

請運(yùn)用風(fēng)險管理知識，對該企業(yè)的問題進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。

答案：

（1）問題分析：企業(yè)風(fēng)險管理體系存在漏洞，導(dǎo)致風(fēng)險識別、評估和控制不到位。

（2）改進(jìn)措施：

①完善風(fēng)險管理體系，明確風(fēng)險識別、評估和控制流程。

②加強(qiáng)風(fēng)險管理培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險意識和管理能力。

③加強(qiáng)風(fēng)險管理溝通，確保風(fēng)險信息傳遞暢通。

④引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行風(fēng)險管理和評估。

2.某企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險管理時，遇到以下問題：

（1）風(fēng)險管理資源不足；

（2）風(fēng)險管理團(tuán)隊缺乏經(jīng)驗；

（3）風(fēng)險管理成本較高。

請運(yùn)用風(fēng)險管理知識，對該企業(yè)的問題進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。

答案：

（1）問題分析：企業(yè)風(fēng)險管理存在資源、團(tuán)隊和成本等方面的不足。

（2）改進(jìn)措施：

①加強(qiáng)風(fēng)險管理資源投入，確保風(fēng)險管理工作的順利開展。

②培養(yǎng)和引進(jìn)風(fēng)險管理人才，提高風(fēng)險管理團(tuán)隊的整體素質(zhì)。

③優(yōu)化風(fēng)險管理流程，降低風(fēng)險管理成本。

本次試卷答案如下：

一、選擇題

1.答案：D解析：問卷調(diào)查法通常用于收集廣泛的信息，而風(fēng)險識別更側(cè)重于專業(yè)的風(fēng)險評估和專家判斷。

2.答案：D解析：風(fēng)險分類通常包括來源、性質(zhì)、影響和可控性等多個維度，但風(fēng)險的可控性并不是一個獨(dú)立的分類標(biāo)準(zhǔn)。

3.答案：D解析：風(fēng)險管理原則包括全面性、預(yù)防為主、經(jīng)濟(jì)效益等，公平原則更多體現(xiàn)在風(fēng)險管理過程中對各方利益的平衡。

4.答案：D解析：風(fēng)險承受通常是指組織或個人愿意承擔(dān)一定風(fēng)險的能力，而不是一種風(fēng)險控制措施。

5.答案：D解析：風(fēng)險評價方法包括定性、定量和概率評價，綜合風(fēng)險評價是對多種方法的綜合應(yīng)用。

6.答案：D解析：風(fēng)險管理體系通常包括識別、評估、控制和溝通等多個方面，但不包括風(fēng)險培訓(xùn)體系。

二、判斷題

1.答案：正確解析：風(fēng)險的定義確實包含了不確定性事件及其對目標(biāo)的影響。

2.答案：正確解析：風(fēng)險管理的目的之一就是為了降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。

3.答案：正確解析：風(fēng)險識別確實是風(fēng)險管理過程中的第一步，旨在識別可能存在的風(fēng)險。

4.答案：正確解析：風(fēng)險評估是確定風(fēng)險的可能性和影響的過程，是風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

5.答案：正確解析：風(fēng)險控制是風(fēng)險管理的重要組成部分，旨在降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。

6.答案：正確解析：風(fēng)險管理體系的建立和完善確實是風(fēng)險管理的核心工作，確保風(fēng)險管理有效實施。

三、簡答題

1.答案：風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、數(shù)據(jù)分析法、情景分析法和類比分析法。

2.答案：風(fēng)險分類的方法包括根據(jù)風(fēng)險來源、性質(zhì)、影響和可控性分類。

3.答案：風(fēng)險管理的原則包括全面性原則、預(yù)防為主原則、經(jīng)濟(jì)效益原則和公平原則。

4.答案：風(fēng)險控制措施包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留和風(fēng)險減輕。

5.答案：風(fēng)險評價的方法包括定性風(fēng)險評價、定量風(fēng)險評價、概率風(fēng)險評價和綜合風(fēng)險評價。

6.答案：風(fēng)險管理體系包括風(fēng)險識別體系、風(fēng)險評估體系、風(fēng)險控制體系、風(fēng)險溝通體系和風(fēng)險培訓(xùn)體系。

四、論述題

1.答案：風(fēng)險管理的重要性體現(xiàn)在降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響、提高企業(yè)競爭力、降低經(jīng)營成本、增強(qiáng)抗風(fēng)險能力和提升企業(yè)形象等方面。

2.答案：風(fēng)險管理體系構(gòu)建的步驟包括制定風(fēng)險管理戰(zhàn)略、建立風(fēng)險管理組織架構(gòu)、制定風(fēng)險管理流程、制定風(fēng)險管理政策和制度、開展風(fēng)險管理培訓(xùn)和實施風(fēng)險管理評估。

五、案例分析題

1.答案：風(fēng)險識別：市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等；風(fēng)險評估：采用定性風(fēng)險評價和定量風(fēng)險評價相結(jié)合的方法；風(fēng)險控制：采取風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留和風(fēng)險減輕等措施。

2.答案：風(fēng)險識別：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等；風(fēng)險評估：采用定性